现如今在“消费升级”的趋势下,健身房应该怎样提高营销策略?

现如今在“消费升级”的趋势下,健身房应该怎样提高营销策略?,第1张

所谓的消费升级,只是因为对从前的服务质量不太满意,开始追求更高的品质和附加值。

消费升级对行业的影响直接影响健身房的未来,毕竟抓住消费者心理才能更好的面对机遇和挑战。那么对于健身行业来说,需要多加关注:

1关注消费形态。消费者虽然更愿意花钱,但是也更关注把钱花在哪里。消费者可以花大把的钱提升生活品质,提升消费体验,但是前提是值得。所以需要提升品质和服务体验。

2提升会员对健身房忠诚度。赋予健身品牌人格化和附加值,增强健身房的文化传播、互动体验,重视会员,根据不同的消费群体,调整健身房的服务。

3健康趋势。现在的人们越来越追求健康的生活方式。比如运动健身,已是大众常态。

对于健身房来讲,体验性更强,互动性更强的线下门店必有增长机会!

健身房应该以[用户]为核心,将健身的内容与品牌、体验进行深度融合,打造出更有品质的体验场景,不断的提高用户的主动参与度,呈现对用户的影响力,让品质体验为健身房的发展带来全新的价值。

就像简康运动健身房加盟品牌所打造出的健身房,全新的智能化科技健身场馆,内设多元化服务项目,为客户带来最优质的服务体验,所以才会备受投资者和店内会员的热爱!因为人们更愿意为他们认为“有层次”、“有逼格”的东西买单!!!

而我国健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家,据统计,我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部,但随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,大家的健身意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,各种各样的综合性的大型健身俱乐部随之出现,健身更是为众多的白领上班族所接受。中国的健身产业得到了蓬勃发展,出现了像“北京青鸟健身俱乐部”、“北京月坛天行俱乐部”、“金钥匙国际健身咨询管理管理有限公司”等国内著名的健身俱乐部公司,同时,国外一些大的健身俱乐部集团也开始抢滩中国,像美国的倍力健身集团公司与中国体育产业公司合资开办的“中体倍力健身俱乐部有限公司”已经在北京、沈阳、大连等地开设了5家俱乐部,都获得了成功,美国最大的健身俱乐部连锁集团公司一金吉姆健身俱乐部集团也在上海开设了两家俱乐部,另外还有香港的“美格菲”、台湾的“亚历山大”等大型的健身连锁俱乐部都在北京、上海、广州等发达的各大城市开设了分会馆,雄心勃勃的瞄准了迅速发展的中国健身产业市场 自从八十年代起,集舞蹈、柔软体操和慢跑为大成的有氧舞蹈问世,造成全世界运动风潮以来,经美国盖洛普的民意调查显示,运动狂热已经成为「近数十年来人们生活型态中,最重大的改变之一」。

随着国人的健康意识渐渐提升,人们开始注重运动及其概念。在台湾,整个社会明显吹起一阵健身风潮,运动健身与其类似议题不断地为大众广泛的讨论。面对台湾这几年的经济景气低迷,这股运动风潮更是异军突起的新商机。如雨后春笋般在街头涌出的健身中心算是这一波风潮中的当红炸子鸡。

除了原先的本土健身中心持续扩充之外,美式的外资健身中心也相继投入台湾的健身市场。外资健身中心的来势汹汹,大大地提高了本土休闲健身产业的忧患意识。

过去传统的高级俱乐部是只有少数有钱人的专利,但首家美资健身中心却大张旗鼓企图以低价策略来进驻台湾的健身产业;而本土健身产业中较为人所知的亚力山大健康休闲俱乐部亦在此时采取某些行动来扩大其市场版图。

一方是国货,一方是舶来品,面对街头林立的健身中心及其五花八门的促销手法,消费者该如何从中做出选择?而国内健身俱乐部的市场战况非常,在追求永续经营的理念下,如何吸引消费者的青睐,获得信任,以达到买卖双方长期利益双赢的局面,便成为业者努力的目标。故企业必须灵活运用行销策略,不断的求新求变以满足消费者的需求。 一、健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使得有氧健身操、肌肉健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

但是健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

二、健身俱乐部的定位和管理

(一)健身俱乐部的价格定位

1、决定因素

(1) 俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资、投资商预期回报率、会员发展预测由总经理、财务人员确定基本价格。

(2) 同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

(3) 根据俱乐部的特色,如教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

2常见价格体系

国内常见的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部普遍采用办卡制。

(1) 会员制:必须交纳一定的入会费,同时对入会的身份有严格的限制。

(2) 办卡制:国内通行会员制实际上还是办卡制,或者如大众会员制,即采用收取入会费等方式。各种价格的卡类型满足健身者或者常说的会员,其中健身卡的常见设置分类有:

A、按时间分类。月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡、会员卡等。

B、按服务期限分类。根据享受的服务结合有效期的长短,又可分为金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

C、按场地使用峰期分类。为充分利用场地又分为高峰期、非高峰期卡,单号卡、双号卡等。

(二) 健身俱乐部的市场定位

1根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体,制定销售计划。

2在俱乐部运营中必须坚持其市场定位连贯性,要先知先觉而不要跟在别人后头。

3永不进行价格竞争,立足开拓市场。

国家提出大健康时代,现在大力支持健身行业的发展,健身行业的发展是一个大趋势,在未来十年健身行业的发展都会如火如荼。健身教练也是一个热门的时尚的高薪行业。现在健身教练已经成为国内十大高薪行业,现在健身教练的月薪基本都在一万以上,好的教练工资两万,三万都很正常,积累足够的经验的健身教练还可以自己投资开家工作室或者小型的健身房,这都是一个特别好的职业规划。

现在健身行业就是为了帮助大家管理自己的健康状况,走进健身房锻炼的会员都会请一个专业的健身教练一对一指导自己训练,因为专业的健身教练都是经过专业的系统培训之后考取国家相应的证书才能上岗就业的,专业的健身教练都具备专业的运动康复技能,普拉提孕产技能,体能训练师,可以帮助不同的人群解决各种问题。

健身行业的发展还是很大的,人们已经开始越来越注重健康,而长期坚持健身,对自身又有很大的好处,所以现在的健身行业,还是有巨大的发展空间。

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