中国健身行业增长空间大,传统与新型结合颠覆想象
然而对比发达国家美国来看,我国健身行业的发展还有较大的增长空间。根据三体云动的统计数据显示,2018年美国健身行业渗透率(健身人口占总人口)高达203%,而中国只有31%。结合Frost&Sullivian的一则数据,2018年我国全民经常参与体育运动率为187%,也小于美国的359%。
根据《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,到2025年体育产业总规模超过5万亿;而《“健康中国2030”规划纲要》则明确提出到2025年我国运动人群由2015年的36亿人提升至5亿人,对应健康休闲产业规模由
2015年的8000亿上升至3万亿,政策保障下可以预见短期内我国体育健身休闲行业的发展会持续增长。
可以预见,未来我国健身行业将从过往的销售主导向以重视用户体验提供服务转变,传统健身俱乐部已在内容上作出变革,而新型健身房也在把握住一定流量后开始向其他业务延伸。以超级猩猩为例,其在拥有了一定的用户流量后,2019年在上海开了第一家专门的私教门店,探索新的盈利点。在团课内容、私教这两个领域,新型健身房与传统健身俱乐部的竞争会变得更加激烈。
——更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》。
健身房工作心得体会1
感谢在李局长、梅局,孟局正确领导下,在局里领导的关心和支持下,活动中心健身房根据半年前计划,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,树立带着感情为老干部,服务老干部和会员的思想,本着热心、细心、耐心、真心为老干部,为健身房服务的工作理念,以活动中心主阵地为龙头,xx年着重抓了以下几方面的工作:
一、强化内部管理,提高工作人员为老干部服务的综合素质。
首先,加强政治学习,提高思想认识。全体健身房人员积极参加时事政治学习,学习老干部各项方针政策,学习尊老爱幼,不断提高自己为老干部服务的理论水平;加强本职业务的学习,提高服务技能。其次,将老干部的健身安全为重中之重。
为了给老干部提供一个好的健身环境日常保洁、秩序维持、活动设施的维护保养等工作落到实处,使工作长抓不懈。中心工作分工明确,责任到人。每天对包干区域进行卫生保洁工作。由于各项服务到位,管理有序,日常来健身房活动的老干部会员逐渐增多,让老干部老有所依,老有所乐。
二、加强健身房的器械设施安全和团队建设
健身飞房有氧10台跑步机,28俩动感单车力量器械20多种,由教练轮排日常维护面面俱到让所有健身器材排除安全隐患,责任到人,在加强教练巡视的同时,发动会员相互监督,活动秩序井然有序。除此之外,健身房还可以负责或协助各种体育赛事举办和活动中心各协会的服务,全体人员各司其职,各尽其能,发挥团队精神,相互协作,务必完成领导下达的任务。
展望20xx
目前健身房发展趋势特别好,健身房全体工作人员都准备好了,将20xx年每一项人任务都落到实处,给领导一份完美的答卷。
健身房工作心得体会2
1前台来电的转、接以及来访人员的接待。
2前台日常事务的处理。
3完成报刊的接收和整理。
4完成图书室的日常管理。
5图书的入库及编号、借阅登记。
6健身房的日常事务管理。
7根据每月所需的生活用品及办公用品制定采购计划,上报领导审批后交给同事采购。
8生活用品及办公用品的入库及出库领用的登记。
9完成每月仓库的入、出库台账的建立。
10配合领导和同事完成了多次的外联接待工作。
11配合领导完成了晚会的各项事宜。
12积极参与每次的学习和拓展训练,服务大家增长自己的知识见闻。
13认真的完成每次体育活动的安排,使大家都能积极的参与锻炼,让自己拥有健康的身体。
14和同事配合认真的完成每次的员工生日聚餐,让大家能充分的感受到公司这个大家庭的温暖,更促进了同事之间的感情。
15积极的完成领导临时交代的各项工作。
前台是展示公司的形象、服务的起点。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。前台的工作很琐碎,需要更多的耐心和更加的细心,大小事都要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。
总之,在20xx年的工作中,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的帮助与支持。在新的一年里,我会脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会用行动来证明我的努力。20xx年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年中的不足,把新一年的工作做得更好,为公司的发展做最大的努力。
1地理位置
最佳的选择是,离你家或者上班地步行15分钟内就能到达的俱乐部,这样你随时都可以去,而不用担心停车位或来回的交通等问题。
现在的许多俱乐部都是连锁经营的,你往往可以一卡通用,虽然这样的俱乐部会员卡的价格比单店的要高,但他们为你提供的便利也就更多。另外,俱乐部是否提供免费的停车位,尤其是在高峰期的停车位是否充足等这些问题,你都应该弄清楚。
2价格水平
首先你要考虑自己的收入水平,一般来说,健身开支应该不超过月收入的15%,否则会带来较重的生活负担。或者以年度计算,年收入的10%左右比较合适。
3健身设备
详细了解俱乐部提供设备的情况是相当必要的。设备的数量。俱乐部是不是有足够的设备?俱乐部现有会员多少人?高峰期一般的客流量是多少?你想用的设备需不需要排队?设备的质量。设备有什么好处?损坏率是否高?在你试用的时候是否顺手或运动平滑?设备的多样性。这个俱乐部是否能提供你喜欢的器械?如果你是力量训练初学者,这个俱乐部是否有小重量的哑铃?
4附属设施
健身俱乐部还应该有必要的配套附属设施,更衣淋浴设备是必需的。观察一下,更衣柜是不是足够大,足够多;打开喷头试试水温和水流;有没有桑拿、太阳灯、旋流浴等更多项目。好的健身俱乐部通常还会设置会员休息区、商品服务部、上网区以及免费停车位等。这些附属设施有的是单独收费,有的会直接反映在健身卡的价格上,如果你不是特别需要其中一项或几项服务,到结构简单或单独收费的俱乐部,就能得到价格上的实惠。
5健身课程
除了器械之外,健身俱乐部应该提供尽可能丰富多样的健身课程。注意浏览一下俱乐部的课程表,看它的课程安排是否与你的时间冲突,同类课程是否分布在不同时段,是否有多个教练可供选择。
6教练水平
走马观花的参观,不会对某俱乐部教练的水平有深入了解,但这是俱乐部软性价值的最重要标准,所以你应该在入会之前,就想办法判断俱乐部的教练水平,最简单的莫过于查阅宣传资料了。有些教练通常会有更多机会出现在媒体上,看看哪家俱乐部有更多你耳熟能详的知名教练。俱乐部的宣传手册通常也会介绍他们的优秀教练,仔细阅读一下。当然,你还需要去实地试练一次,俱乐部一般都会提供免费试练的机会,凭你的感觉,并向老会员询问,你就能对俱乐部的教练水平有一个整体印象。
7会员构成
俱乐部的价格、服务和宣传都会直接影响到会员的构成成分,当然你会在俱乐部里遇到年龄、性别、收入水平都不同的各类会员,如果社交是你来健身的目的之一,应尽量选择一个你更适合的健身群体。
8健身目的
一般来说,健身目的可以分为5类:减脂、增肌、塑型、健身和减压。根据自己的健身目的,你可以选择在某方面更具优势的俱乐部或者专项健身场馆。
健身房要做到持久盈利的发展,跟经营运营模式有很大关系。当然前提也需要当地市场良好,能够开起来的健身房投资商一定在之前就做好了市场调研及详细调查,肯定不会盲目筹建,那么后期要做到长期持续的盈利发展就要看你怎么经营了。
可能现在大多数健身房都会面临一些经营困难,加上你很方运营前期市场空白,可以从空白的市场中捞到一大笔金,但越到后期越发现维持店面运营都困难,尤其是开了两到三年的店,仿佛大多数资源都被我们开发过了,因为大多健身房都是以年卡、三年五年卡的形式办后期续卡率极低,只能靠私教业绩来维持运营,现在大多数健身房商业化严重,重销售轻服务,而来私教费用高昂大多数会员消费不起种种原因所导致了会员体验感差,私教购买率低健身房经营困难。
当然健身房无法长期经营下去的原因有很多,这只是其中一部分。既然这种经营方式无法使健身房长期稳定持续盈利那我们可以在这个基础上做升级改造。简康运动健身房的经营模式我就特别看好,在这里分享给大家,简康运动摒弃了传统年卡制的运营模式,以自主消费不超售的模式(储蓄模式)满足了现在新零售的发展趋势,并且加入了智能化的元素(智能硬件+智能管理软件相结合)从根本上解决了传统健身房现在普遍存在的问题,健身房一直无法持续盈利,原因就是客户只买了一次就不买了,“简康运动”模式就是要打通管道,让客户自主消费,自愿续费。就是客户买了一次之后,能一直持续购买。“简康运动”健身的模式增加了更多新的盈利点,商品价值实时交换。这种“碎片化付费”的运营方式满足了用户对健身消费“低决策成本”的需求痛点。让健身房真正实现可持续盈利的发展状态!
当健身行业亦属于服务行业,员工的服务是促进健身房二次消费的根本,所以简康模式的核心是“以人为本”具体的内容就太多了,有兴趣相互探讨的朋友可以留言私信我,或者也可以直接咨询简康运动健身管理公司,希望能够帮得到你~~
莱美特健身俱乐部秉承“以人为本,缔造健康体态”的宗旨,倡导运动、健康、快乐的生活方式。莱美特健身俱乐部是由专业健身公司企划,由国内著名健身俱乐部提供技术合作的大型专业健身场所。设有宽敞的有氧健身操厅、多功能的形体训练厅、顶级健身器材、豪华舒适的休闲吧,并免费提供独立设置的冷热水沐浴间。更有持国际认可资格的体适能私人教练队伍,引入先进的专业化星级管理及服务模式,目前开设有踏板操、形体芭蕾、瑜珈、拉丁、动感单车、搏击操、国标拉丁等操系。触动时尚脉搏,品优质人生。莱美特健身俱乐部将全身为您打造都市生活新方式。莱美特健身俱乐部――靓丽的泉源,健康的起点!
操课简介
踏板操
是在风靡了25年至仍倍受喜爱的健身课程。其训练方法是借助高低可调的踏板,通过上下左右不断变化动作达到心肺功能的锻炼。其动作编排原理来自健美操,但变化更多样,有趣、且强度增加、是适合想有效快速增进体能首选课程,唯对膝盖的冲击性较高,膝盖层受伤者不宜参加。 适宜人群:减肥,塑形,增加协调性,各年龄层次,男女皆可,但是膝关节有伤的朋友要慎重选择;
普拉提(Pilates)
源于法国、最开始用于二战后伤后恢复训练、融合西方的肌力训练及东方的心灵禅修,有许多类似瑜珈的动作和呼吸法,但更多运用专注力及控制力训练你的核心肌群(躯干中间段肌群称之),达到平衡身体肌群发展,改正错误姿势的目的,上课节奏缓慢渐进,适合各年龄层和新进学员参加,源于。
适宜人群:减肥,塑形,力量练习,各年龄层次,男女皆可
瑜伽(Yoga)
一种起源于印度东方文化,通过拉、伸、挤、拧,及呼吸调息法帮助锻炼者调理体内系统,伸展筋骨,加强人体机能。
(1)哈他瑜伽 hatha 在哈他这个词中,“哈”(ha)的意思是太阳,“他”(tha)的意思是月亮。它代表男与女,日与夜,阴与阳,冷与热,以及其他任何相辅相成的两个对立面的平衡。通过身体的姿势、呼吸和放松的技巧,来达到的训练的目的。这些技巧对神经系统、各种腺体和内脏都大有益处。其目的在于推动有节奏的呼吸和开发身体潜能。
适宜人群:初学者,精神压力大的人,亚健康状态人群;
(2)流瑜伽 Flow “Flow”在这里有象流水一样连续不断的含义,主要理念是在流瑜伽的练习过程中感受各种组合顺序的动中有静,静中有动的意思,一般是用来区别传统普通哈他瑜伽课中单个体式的锻炼方法。流瑜伽体式安排相比较而言柔和简单一 些,也可以稍微有些挑战性,但它的最大特点是灵活空间比较大
适合:所有人群。顾客会说我韧带不好呀什么的呢可以自信的告诉他这就是一个拉伸的过程而且我们的教练也会针对会员的情况编排课程,能够让你再前期基础的拉伸中区品味到瑜伽的真谛。
近年来,随着健康理念的转变及经济水平的提高,全国掀起了一股健身热潮。当前,我国已进入全面建成小康社会决胜阶段,人民群众多样化体育需求日益增长,消费方式逐渐从实物型消费向参与型消费转变,健身休闲产业面临重大发展机遇。根据政策规划,到2025年,健身休闲产业总规模将达到3万亿元。
据前瞻产业研究院《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》显示,未来健身休闲产业将呈现以下发展趋势:首先,体育健身休闲业与社会同步发展。就我国的市场经济发展情况来讲,市场经济的转型给我国健身休闲事业的发展提供了绝佳的条件。
其次,体育健身休闲业会向正规化方向发展。在市场经济的刺激与支持下,体育健身休闲业必将学习优秀的经验,逐渐实现正规化发展。
最后,体育健身休闲业会呈辐射状发展。针对中国特色文化,还可以开设一些具有本土特色的项目,像武术与棋牌等,体育健身休闲行业会向得全方位、立体化的趋势发展。
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