健身房的经营主要有两种,一种是场内服务,一种是场外经营
场内服务就是在会员健身房健身是,一定要满足顾客所需所想,一方面要有巡场教练和,私人教练。
寻常教练应该是免费,私人教练是要收取一定费用的
此外,还应该有清洁人员,应急医疗人员。
除配备有健身器材外,硬件上,还应该有为顾客设有,更衣,洗澡,打水,休息,等待的四个区域。
场外经营就是,健身房为了盈利和方便顾客,可以出售一些健身房的相关商品,比如哑铃,健身包,护具,健身饮料,以及衣服等等。又是还会以健身俱乐部的名义参加有偿活动
谢谢采纳
关于健身房怎样能经营好提几点建议,希望可以帮助得到你:
1保持新鲜的体验
对于日复一日,年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说,没有什么比对俱乐部失去新鲜感,失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木,所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常,员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了,这种失去新鲜,失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上但是,每当有新顾客走进你的健身中心参观时,他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员,甚至是你的员工,都没有什么吸引力。所以,当市场出现新的竞争对手时,要想活下来,你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念,改变摆设与服务,才能给客人带来超过他们想象的体验,才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。
2保持粘性
对现有会员的粘性,应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意,这里说的粘性,不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定,更重要的是,它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性,让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以,聪明点,增加一些会员派对,小小的投入能换来大大的回报。要知道,保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验,长久健康经营的利器。
3保持团结
很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前,都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以,当新的强大的对手闯进你的地盘时,你要化危机为机会,要求激励你的员工团结一心,众志成城,将俱乐部表现和业绩推上一层楼,发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长,会籍顾问,教练部,团操部甚至前台小姑娘召集到一起,开展头脑风暴,祭旗出师,集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下,被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。
经营好一家健身房会遇到方方面面的各种问题,在实践中不断总结经验,作出创新,做好管理,你的健身房也会越来越好,如果觉得自身经营有问题的话也可以跟专业的健身管理公司进行合作,推荐你可以去咨询“简康运动”健身管理公司,他们对于健身房的经营管理有十多年的经验,在这方面一定可以帮助得到你~~
开健身房的过程还是相对比较繁琐的,要做的事情也会很多,一个人来做这些的话会有很大压力,首先,针对目前的健身市场的需求调查,一定要做好自己的健身房的初期经营定位,有利于健身房的初期发展。因为健身房的规模有大有小,你的健身房是想初期一步到位还是后续慢慢补充,都要考虑好,涉及健身项目和初期的发展。
开始一定要做市场调研,根据当地的人口数量、消费环境、地理环境、竞争环境等等做一个较为详细的调查,然后选择合适的地理位置,找好场地,当然不是任何地方都适合开健身房的,所以对于健身房场地的条件也要有一定的了解;
找好场地之后就是设计装修,可以请设计师根据你的场地绘出设计图,之后就是装修了;
装修的同时就可以选择购买器械了,如果你想做高端健身房的话要购买进口器械的,进口的器械一般货期是90-120天,所以如果太晚的话会影响开业进度,当然如果选择国产的就比较快了;
还有健身房的设备采购,更衣柜、音响、柜子、宣传品等等都需要
办理证件照是要提前办理的,工商注册、税务所和卫生防疫部门进行税务和卫生登记、消防、营业执照等等证件都需要办理齐全
一般到装修的差不多的时候回进行预售,就需要招聘团队、工作人员,需要制定薪资标准等等,组建好团队进行培训好之后既可以做预售了;面积小的健身房就不建议预售了。
预售完就可以试营业,之后就是正式营业了;
上面也是一个大概流程,详细的步骤细节还有很多,开健身房的整个筹备流程确实是比较累的,因为需要做的事情确实很多,所以现在会有健身管理公司,如果你自己对筹备健身房这块经验不足的话建议跟公司合作;
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