跟领导顶嘴的后果有五个,你可一定要注意了,以免到最后吃不了兜着走:
一、被抛弃---最得不偿失的结果
在职场上,大家应该都明白领导占据着绝对主导的作用,不管任何情况下都不要去跟领导顶嘴。因为你的行为会直接激怒领导,而做出抛弃你的行为。那你在工作上还有什么发展的可能性呢?所以,顶撞领导之前,一定要想一想自己以后的发展!
二、出尽丑---会失去了理智
顶撞肯定是有矛盾发生了,才会让你跟领导之间有不愉快的争执。要知道人在争执时是最容易失去理智的,而一旦失去理智,整个人就会变得特别滑稽。当你不计任何后果跟领导顶撞的时候,说不定其他同事正在一旁看你的笑话呢,你说是不是出尽了丑?
三、被孤立---没有人敢接近你
领导都敢顶撞的人,会被其他人视作比较强势的人,或者不易亲近的人。所以在职场跟领导顶撞的人,就很容易被别人孤立。所有人都离你远去的时候,就意味着你在职场上的道路越来越窄,越来越不好走了。所以不管什么情况下,都不要去顶撞领导!
四、丢机会---还得付出更多
本来是属于你的机会,就因为你跟领导的顶撞,而丢掉了这个机会。那么就意味着你不得不要付出更多,才能挽回对这个机会的损失。与其费这力,为什么不在跟领导相处上软滑一些呢?你到底是为了得到更多,还是为了在领导面前找存在感呢?
五、被利用---成为别人的工具
这种顶撞是最不划算的行为,因为轻信别人的话,到最后十有八九都会成为别人利用的工具。每个人都知道顶撞领导在工作上意味着什么,所以就会有些人利用别人顶撞领导来实现自己的目的。
与上司发生冲突后该怎么办这时候,缓和气氛,疏通关系,积极化解,才是正确的思路。具体来讲,主要有以下一些方法可供你参考:
(1)勇担责任
心理素质要过硬,态度要诚恳,若责任在自己一方,就应勇于找上司承认错误,做出道歉,求得谅解;如果主要责任在上司一方,只要不是原则性问题,就应灵活处理,下属可以主动一些,把冲突的责任往自己身上揽,给上司一个台阶下,这样容易感动上司,化干戈为玉帛。
(2)主动开口
我们可能都有这样的体验,即当与对方吵架之后,见了面后谁也不先开口,但实际上双方内心都在期待对方先开口讲第一句话。所以,作为下级与上司发生矛盾后,就应及时主动地开口问好,热情打招呼,以消除冲突所造成的阴影,这样给上司或同事留下一种不计前嫌、大度处事的印象。不要见面憋着一股犟劲不搭腔不理睬,昂首而过,等待上司先开口。一般来说,作为上司在与下属的冲突中是不会先做出让步的,所以你应该丢掉幻想,采取主动的姿态。
(3)冷却处理
就是说当下属与自己的上司发生冲突之后,作为下属不计较、不争论、不扩散,而是把此事搁置起来,埋藏在心底不当回事,在工作中一如既往,该汇报仍汇报,该请示仍请示,就像什么也没发生。如果双方的冲突不是十分激烈,这种办法就是最明智不过的了。因为时间会让一切伤口愈合,天长日久,你与上司的矛盾也就无声无息地自然化解了。
(4)请人调解
冲突发生后,你可以找一位在上司面前说话有影响力的同事,带去自己的歉意,在上司那里做一些调解说服工作。这不失为一种行之有效的策略。尤其是当事人之间碍于情面不能说、不便说的一些语言,通过调解者之口一说,效果极明显。调解人从中斡旋,就等于在上下级之间架起了一座沟通的桥梁。当然,调解人一般情况下只能起到穿针引线的作用。重新修好,起决定性作用的还是要靠自己去进一步解决。
(5)电话求解
打电话可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭,这正是电话的好处所在。打电话时要注意语言应亲切自然,不管是由于自己的鲁莽造成的碰撞,还是由于上司心情不好引发的冲突,都可以利用这个现代化的工具去解释。在电话里,把话说开,求得理解,形成共识,你们之间的关系就会回到从前,甚至相互之间更加信任,合作更加愉快。
(6)寻找时机
把握火候,选择时机,积极去化解矛盾。例如,当上司受到表彰或提拔时,你及时去祝贺道喜,这时上司情绪高涨,精神愉快,适时登门,上司自然不会拒绝,反而会认为这是对其工作成绩的同享和人格的尊重,当然也就乐意接受道贺了,你们之间的不快也就烟消云散。
(7)能忍则忍
当与自己的上司发生冲突后,运用这一方法要掌握分寸,要有原则性。一般来讲在许多情况下,遇事能不能忍,反映着一个人的胸怀与见识。但是,如果一味地回避矛盾,采取妥协忍让、委曲求全的做法,就是一种比较消极和压抑自己的做法了。这样,在公众中自身的人格和形象也将受到不同程度的损害。正确的做法是现实一些,度量放宽,不小肚鸡肠,斤斤计较。人在屋檐下,不得不低头,适度地采取忍让的态度,既可避免正面冲突,同时也保全了双方各自的面子和做人的尊严。
但是,在你做出了最大让步后,上司仍然拒绝和解,那你就只能换个工作环境,再图发展了。
当面发火肯定是不可取的。当面发火并不能解决问题,反而可能导致自己丢了工作。
首先,冲突是不可避免的,人与人之间有矛盾是在所难免的,每个人都有自己独立的思考能力,所以和领导之间有意见上的冲突,也是非常常见的。
在公司的时候,我们很容易与领导之间产生矛盾,此时切记不要和领导之间发生正面的争吵。因为在公司里,领导的面子是非常重要的,如果你当着其他员工的面去和领导吵架会导致领导颜面受损,其次,领导既然能做到这一步,也证明了他的资历以及人脉,那断然不是我们这种普通小员工可以比较的,所以和领导正面吵架就是断送了自己的职业生涯。当然,如果领导做得太过分了,同时你也不想做这个工作了,做好承担后果的准备了,那么发火也是可以的。
在和领导发生正面冲突时,最正确的做法就是要先保持冷静,稳住自己以及领导的情绪,和领导理性讨论问题,不要钻牛角尖,同时在必要的时候,积极向领导承认自己的不足之处,也可以奉承领导几句。在情绪稳定之后继续完成让你和领导产生冲突的事情,把事情做做好,让领导再次信任你。这样子才能很好地解决你和领导产生的正面冲突,而不是依靠争吵以及发火。
总结下来,就是在和领导发生正面冲突时,尽量避免吵架,理智解决问题,避免不必要的麻烦。
企业体系,许多公司里是容许头脑风暴游戏,领导干部各个部门有争执的。争吵目地为了能公司利益,没有问题,由于个人得失就不好说了。领导干部性情,那类豁达的领导干部,越吵关联越近的,小肚鸡肠的领导干部,我最好或是拍屁股离开吧,这里没留爷已有留爷处!不过或是那一句话为了能公司利益,那都不是事儿,由于个人利益,尽早离开吧。如果你做得对,吵架后是可以待下去的。
一般职工都不敢跟领导争吵,哪怕是有多么的的看不顺眼,被领导骂的那么的狗血淋头,内心急得牙啮发痒,恨得怒火中烧,也只有采用忍一忍的姿势过去。了解领导干部惹恼不了,假如你还想再次在这一企业干下来,和领导吵架后的感觉是非常不好的,怕被领导干部各种各样的小鞋穿,还说你说不出来啥,在工作分工上不让你安排事,要不便是非常难干的。
即不帮扶你,还不让你一切的可能使你大展身手,在一个单位上,领导干部给不给你机会种植你,都是领导干部来定,谁都没有这个权利。领导干部针对没有观念与唯唯喏喏,没有担当的人是漠不关心的,针对拉着不动,喊着后退的人是厌恶的,针对毫无原则无底洞钱是是非非未知的多方面人是卑视的。这些人都不会和领导吵架。有一些自私自利爱惹是生非的,专业拉到车的人也非常容易找领导干部的不便。
吵了架,领导干部也不会辞退你,这样的人到哪也不会受到吹迎。在企业和领导吵架的人肯定是特别有勇气的,因此一般在企业和领导吵架的状况产生,被告方都是可以再次在企业待下去的。对于将来要面临的具体方法,择人罢了。因担心争吵干不下来的人,根本就不容易和领导吵架,他只有委屈求全,不为人知。听凭领导干部的指引摆弄。
在职场上,如果你和领导发生了矛盾,很多人第一反应就觉得自己完蛋了,我和上级领导化解吵过架,所以想要解决这种矛盾也不是什么难事,总结了下面这几条足够你用了。
1两自法——就是引咎自责和自我批评,让领导看到你的态度。
你要做的第一件事,就是不管谁对谁错,你都要鼓起勇气向领导承认错误,及时的道谦,求得领导 谅解与宽容,如果是领导的问题,只要不涉及到原则性问题,多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事,这个方法的关系是你的态度和策略。
2保持三缄其口。
记住一条基本的原则,当与你领导发生矛盾之后,千万不要试图通过扩散这些事来扩大自己的影响力,或者觉得自己有理而在同事们面前显摆这些事,一定要保持三缄其口,你当向领导汇报的时候照样汇报,应该请求领导的还得请求领导,千万不能自己作主张。
3迈出沟通的和一步。
很多人在和领导吵完架之后,再见面时都很尴尬,谁也不好意思开口,所以作为下属,还是主动一点,觉着脸皮厚一点,该怎么样和领导打招呼就怎么打,只有你主动的向领导搭腔问好,矛盾的消除才能随着时间的推移来实现,不走出这一步,矛盾会越来越深。
4让有威望的和三者出现,从中斡旋调解。
请你们单位里有威望的人出面,记住,这个时候千万不能与讲理了,不能再论谁对谁错了,不管谁的错,都是你的错,因为下属和领导吵架,你再占理都已经错了,所以,要先忍者,控制情绪和冲动,不然的话,谁从中斡旋都没有用。
职场中一定要避免和领导发生矛盾,一旦发生以上四点教你轻松解决。
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