男朋友家开的熟食店，他妈让我去帮忙，那我所用的费用在他家拿不为过吧？

这个一方面也许是对你的一种考验，看看你这个女孩子是不是能够做媳妇，另外一方面有可能就是觉得，反正你现在跟他儿子的这种关系，多个熟人帮手，不用白不用。

不过如果你自己长期没有一份收入，还是不妥的。或者你也可以尝试跟你男朋友，或者他父母，沟通下你的想法，比如你说哪个单位让你过去上班啊，或者是说你自己想做什么方面的工作之类的，旁敲侧击看看他们是什么反应。

如果他们是我所说的第一种情况，你可以也咨询你父母这边的意见，如果双方都同意，早些结婚。如果是第二种情况，那你也可以趁此脱身，不是说你不愿意吃这个苦，而是女人本就应该有自己的一份工作，这个是无可厚非的。当然如果对方愿意主动给你工资，你还是要拿着的，大大方方的，甜甜的对他们说声谢谢。不过前提是你愿意跟你男朋友长期走下去，你也愿意为他们的这个家付出你现在所付出的。就看你自己啦！祝你幸福哦！

汤军美食和老板娘两人系夫妻关系，所以他们是一家的哦。

汤军美食为视频原创作者，美食领域创作者，以老板娘与厨子的幽默对话的方式，分享美食制作过程，并以搞笑幽默和细致的烹饪过程吸引大量关注者。

这个视频号的题目新颖，主要老板娘对厨子的训斥和嫌弃，如“小饭店这个菜卖80多，老板娘还嫌厨子肉放多了，大家看看多吗？”“这个老板娘真狠呐，不让厨子吃饭，大家看看到底咋回事？”将老板与厨子和夫妻关注中强势的妻子形象关系组合在一起，造成诙谐幽默的效果。

就营销而言，我国对于这类穿衣的规定并没有过详细的说明，因此这位老板娘通过穿性感服装的方式，并不存在违法的行为，但就社会的公德秩序而言，这种营销方式也自然会受到人们的批评和驱赶。

我对于许多批评的群众是非常理解的，因为在社会生活当中的道德秩序是不允许这种情况的过度出现，这破坏了我们生活当中的价值观和现象。但就法律定义而言，这位老板娘自我穿衣的情况并不存在任何的违法行为。

站在营销角度而言，性感营销的确是一种手段。

营销的本质就是通过最小的广告投入，让顾客最大化的了解到这个广告的相关表达和本意。因此这位老板娘通过别出心裁的方式，用性感营销的情况来卖奶茶，也算得上是另类的营销方法。著名的椰子集团也用过这样的方法，在自己的品牌包装上进行过刻画。但在当前人民素质逐渐提高的现代社会，这种方法不仅没有门槛，而且过于低俗。不可能长久的持续下去。

性感穿衣并没有相关的法律界定，因此不是违法行为。

就老板娘本身而言，对于性穿衣，我国并没有相关的法律界定和标准，特别是在这类经营行为当中，还有有待商讨和说明。因此这个行为是不会构成违法行为的。

但就社会的道德秩序而言，这位老板娘肯定会受到议论和批评。

但社会的道德秩序早都在长远的生活当中形成一套固有的运行方式，这种过度卖弄身材的行为当然会受到人们的批评和不满。这是由我们长久以来的个人生活和价值观形成的，因此这位老板娘必须要想办法在后期改变这种情况，通过其他的参与方式来确定自己的产品售卖，而且自己的商品也要有竞争力才行。

台词：

老白：你就不无情你不无耻你不无理取闹。

湘玉：我哪里无情哪里无耻哪里无理取闹。

老白：你哪里不无情哪里不无耻哪里不无理取闹。

湘玉：我再怎么无情再怎么无耻再怎么无理取闹也不会比你更无情更无耻更无理取闹。

老白：那我就给你无情无耻无理取闹看看。

湘玉：终于承认自己无情无耻无理取闹了吧。

老白：我即使无情即使无耻即使无理取闹也是被你无情无耻无理取闹给逼出来的经过N次的反复后声音变得沙哑。

扩展资料：

角色介绍

1、闫妮饰演佟湘玉，寡妇门前是非多，而她这个只是在儿时见过丈夫的寡妇，是非少不了。身兼同福客栈的掌柜，和龙门镖局的千金，她从小娇生惯养锦衣玉食，下嫁衡山派掌门，却成了寡妇，从此要肩负起照顾尚未成年的小姑子的责任。

2、沙溢饰演白展堂，他本是传说中的盗圣，却不热爱本职工作，乃至退出江湖隐居此处，过上一种全新的生活。

是孙二娘

在《水浒传》里，有两种小吃是极负盛名的，一种是武大郎的“烧饼”，一个是孙二娘的“肉包子”。不过武大郎与孙二娘可能想不到在 年后的今天，“武大郎烧饼”与“孙二娘肉包子”竟然被整成了连锁经营，据说还很火暴，这两个品牌的生命力果然了不得。山东临淄那位注册开起“孙二娘包子”铺的老板给媒体这样描绘他的美好构想：“在两三年之内，把孙二娘的品牌做起来，争取在全省乃至全国开连锁店，跟狗不理争争高下”。

不过，说这种话还是要小声点好，免得被孙二娘的后裔听到，搞不好弄出个侵权案来，因为孙二娘在宋朝就开了卖“肉包子”的连锁店，人家早就是“孙二娘包子连锁机构”的首席执行官了，哪怕她后来跟随老公张青上了梁山，也是主持梁山西山酒店，一边迎来送往，一边打探消息，始终战斗在餐饮经营第一线。

读过《水浒传》的人应该有印象，孙二娘，绰号“母夜叉”，黑店老板娘，与老公张青在孟州道十字坡开了间夫妻店卖“人肉包子”，专干杀人夺货的勾当，书上说店里“墙上挂了几张人皮，梁上吊了几条人腿”。武松是孙二娘店铺的消费者，所以孙二娘的出场大都与武松有关。当武松被发配到孟州路过十字坡时，险些遭到孙二娘的毒手。武松假装喝醉酒捉住了孙二娘，张青求饶，武松遂与张青、孙二娘夫妇相识。后来武松在鸳鸯楼大报仇，连杀张都监家一十五口人，从孟州逃出，结果又落入了孙二娘黑店专门采买的四个伙计手里，据《水浒》描述“原来这张青十字坡店面作坊却有几处，所以武松不认得”。这就足可证明孙二娘的夫妻黑店是连锁店。

孙二娘的黑店是祖传的，用今天的话说是一家老店，她父亲叫山夜叉孙元，是江湖上的前辈，绿林中是有名的。可以肯定的是，“孙二娘人肉包子连锁机构”的总店设在孟州道十字坡。不过，这里有几个悬念，祖传黑店传至孙二娘手上时是不是百年老店？黑店的招牌点心“人肉包子”是一直就有呢？还是孙二娘担任首席执行官后新研究出来的产品呢？连锁机构的分店到底有几家？“人肉包子”的味道难道真的和牛肉的味道一样吗？这些在书中没有详尽交代。

很多人一直在琢磨，孙二娘这么黑的店铺为何政府不来收拾它？其实道理很简单，孙二娘一直是打着“卖酒”等正经生意的幌子做掩护，自称是“世代卖黄牛肉馅的”，所以没有被人发现。之所以称为黑店，是因为经营方式不正道，孙二娘是聪明人，要想不被官府端了老窝，肯定得及时缴纳工商管理费、治安管理费、卫生防疫费、环境保护费和税收等五花八门的费用，按照孙二娘连锁机构的规模，弄不好还是“纳税大户”呢。我甚至猜想，是不是因为宋朝的苛捐杂税太多了，也成为孙二娘选择杀人越货来降低经营成本的诱因之一。

撇开黑店杀人夺货的不法勾当不说，从人物性格来看，孙二娘是比较适合做CEO的。

首先，她具有强烈的挑战意识。我们知道，封建社会是男权意识特别严重的社会，一个女人家要有所作为那是难上加难，但孙二娘偏不服气，敢于向男权叫板，连找老公也是倒插门招的上门女婿，而且将老公调教得很好，对她言听计从，乐得妻唱夫和，老实说张青是个不错的男人，在尊重女性上他做的相当成功，这为孙二娘成为“商界女强人”打下了基础。

其次，她很职业。看看她的着装，在武松的眼里，“母夜叉”孙二娘是“系一条鲜红生绢裙，擦一脸胭脂铅粉，敞开胸脯，露出桃红纱主腰，上面一色金钮”，这在当时估计是比较时尚的职业装了。虽然打扮时尚前卫，却从没闹出过什么绯闻。同时“眉横杀气，眼露凶光”，有了这些职业表情，就不敢有混混来店了捣乱，也没人敢来吃霸王餐了。再看看后来将武松打扮成“头陀”的绝妙创意，更能看出她是一个很有心计的女人。

第三，她有领导力。一个以前同样杀人放火的“菜园子”张青，在她面前服服贴贴就是最好的例子，至于她在店铺里，那些小二、小三被她呼来唤去自然不在话下。根据书中的描述，她手下的几个采办，对她忠心耿耿，还养了一群幕僚，这群人通常在关键时刻都会为他们卖命，干些铤而走险的勾当。可见孙二娘的管理还很有凝聚力的。

第四，她懂管理。孙二娘知道人肉产业的开发，推出了主打产品人肉馅的馒头，有品牌意识。孙二娘的馒头，对原料还是比较讲究，江湖上传说她“肥的切做馒头馅，瘦的却把去填河。”但实际上，孙二娘没有这么浪费，她操作的标准是肥胖的好做黄牛肉卖，瘦蛮子只好做水牛肉卖。还是区分等级，充分利用资源的，这从丈夫张青与武松的对话里也可以看出“将大块好肉切做黄牛肉卖，零碎小肉做馅子包馒头。小人每日也挑些去村里卖”。

当然，相对于“麦当劳”、“肯德基”等标准制作工序就有上1000道的洋快餐，孙二娘的“肉包子连锁机构”还是有欠缺之处。武松第一次去孙二娘店里消费时，就感觉到这个店铺有些诡秘，先是店老板孙二娘老是盯着其包裹看，接着又发现“馒头馅内有几根毛——像人小便处的毛一般”，就是说在馒头里竟然有阴毛！后来在厨房居然可以看到挂着的“人皮”与“大腿”，这说明管理上还是有漏洞，不规范。

孙二娘的连锁店有一定规模，但制造不精致与讲究，主要原因是孙二娘的人肉包子是给别人吃的，缺乏”消费者是上帝“的意识。这方面孙二娘应该向清风山被燕顺、王矮虎、郑天寿等人学习，在抓住宋江后，这三个大王要拿心肝做醒酒汤，等到要吃了才杀，事先还要用冷水泼过，原理是人心被热血包裹着，要用冷水把热血泼散了，才脆了好吃，对烹饪艺术比较讲究。

要是孙二娘当初知道这些先进经验，估计她的“肉包子”连锁经营店绝对不会失传，经过子子孙孙的传承，最终可以打造成一家“千年老店”，说不定找个权威机构评估一下，光商标的价值就可值1000个亿呢。

老板和老板娘都在同一个公司，这样的公司为什么不能长久？

不一定的。老板和老板娘在一个公司并不重要，初步创业公司大多是这种管理模式，重要的是这个公司的核心竞争力和价值观是什么。看一个企业是否长远要看以下几个内容。

一是要看企业的核心竞争力。一个企业要发展，一定是要有自己的核心竞争力。如果企业的产品是老板自己研发的，并且掌握核心技术，那企业是没有问题，就能长久发展。

二是看企业老板的价值观。如果老板为人处世有境界，对社会有责任感，处处为客户着想，不是处处想着偷工减料，坑害消费者。这样的企业没有问题。

三是要看管理的方式。家族式管理不可怕，很多知名的企业也都是家族式管理，但要看管理的方式是否敢于使用人才，尊重人才，是否充分授权，责任分工明确，责、权、利是否一致。如果管理正规，企业是没有问题的。

四是看市场。如果产品有巨大且稳定的市场，在市场上投入一定的精力，并且市场在不断的扩大，并占有一定的市场份额。这样的企业就没有问题。

一个公司的发展壮大是由多种原因而成的，当然失败也多种原因。不能说夫妻在一起共事就难成大事，如果失败只能说双方的能力都不够，不能走一条正确的道路。这也和夫妻在不在一个公司没有多少关系。也有很多企业是夫妻慢慢做大的。所以结果不言而喻。

我认为，一个公司能否长久经营下去，发展壮大，不是在于夫妻二人是否在同一个公司，而是主要在于公司所经营的产品是否适销对路，在于公司的管理，产品的开发和夫妻二人的齐心协力。

所以，夫唱妇随，心往一处想，劲往一处使，老板掌控全盘，老板娘注重公司细节，我想，这个公司是会发展壮大的。