如果和领导吵架了，是吵半节装软弱让着他，还是和他还是吵到底？

和领导吵架不是什么大不了的事情。

如你确定理在你的话，可不必牵就对方，如果你的领导是一个好的领导的话，他不会介意你这次的行为的。

不管你的男孩子还是女孩子，吵就吵不可示弱，不可以流泪。

但因工作的事情吵架，吵完了就算，事后你在可不必仍放在心上，第二天见面的时候，不要再提这件事，做你的该做的事情就可以了，见到领导也不必心虚，大大方方的就好了，适当的时候不论你当时有理无理，你都必须先道歉，事情即可过去。这样这次的吵架，不但不会防到你日后的工作，而且对你的日后的工作会有大大的好处。明白吗？不明白也没关系，日后你会了解的，切记你要先道歉，必竟人家是领导，知道吗？

首先回答你的第一个问题，这个不能认定为工伤。因为工伤必须是外部的伤口。病理性的伤害是不能认定为工伤的。

然后，如果你要起诉的话，是否是起诉工厂还是起诉那个领班要看这个领班的行为是否是职务行为。我觉得你可以把它们同时列为被告比较合适。

但我觉得你这个问题的关键在于你能否证明你老婆精神失常和她和领班争吵这件事儿有关。对方肯定会主张没有关系啊。像我前面说的，如果是病理性的疾病，是不能算做工伤的。你必须证明就是他们把你老婆搞疯的，才能要求他们基于侵权责任给出损害赔偿。但这对你的证明责任是要求很高的。

我本人就是个法学院的学生啊。

但我感觉是这样。希望有有职业资格的律师能帮到您！

我很想知道为啥我的答案没有被采纳！

找出原因，一定要知道是因为什么而吵架，看好领导的脸色，向领导承认错误，说自己是头脑一热，说了不该说的话。可能是因为有些事情，比如男女朋友发生矛盾，家里有事等，让自己闹心。如果你是签了劳动合同的，只要你不触犯合同内容，领导不会把你怎么样。要么你就想更上一级的领导申诉，解释。

要么敢作敢当，实事求是，要么认怂道歉，争取原谅，要么流量加持，曲线解决。最好不要和领导吵架，领导也是要面子的，你让他下不了台，他自然会针对你。有事情也最好采取更加委婉的方式提醒。

领导也不是什么完美无缺的人，要是能吵架肯定也是双方都有问题，当了领导就随随便便的和别人吵起来也没什么领导力，人没有高低贵贱，当了领导也是分工不同罢了，能挽回道歉就做，实在不行就算了。一味的道歉忍让只会让他当成理所当然，一直听话的总会被欺负。

如果领导所说或者安排工作是正确，无条件服从，遵照执行。如果领导所说与安排有误，那必须提出自己的看法和合理建议。正确建议提出，需要勇气。肯定都不希望吵架，目的是解决问题。也正是我们中国所需要的人。

和领导吵架了，如果并非打算不干了，该道歉就道歉，该认错就认错，哪怕就是他的错，你也不应该和他吵。倘若是分不清对错，或者就是你的错，更加应该致歉，取得领导原谅。这事一定要做得诚恳，否则，以后永远会是领导心里的一根刺。你的道歉要是真诚的，你的检讨要是深刻的。

遇到这种事情，任谁都无法保持彻底冷静，因此我们只能尽可能做到最好，沉稳客观地看待这件事情。不过事已至此，多余的情绪尽可能地省略，去掉争吵中的不必要话语，抽丝剥茧般地去分析矛盾的核心，准确地提取出你与领导之间的分歧所在。

以上就是全部内容，希望对您的提问有帮助！

那要看在什么情况下得罪了领班，正确的你一定要坚持，如果你是错误的，你就找到领班当面道歉。领班必竟是基层干部，应该和谐相处，但矛盾不能化解，而又处处受到排挤，你可以向层领班反映或申请调班。

1、首先在进行举报之前，收集相关的证据，包括文字记录、、视频或其他相关资料，能够证明领班存在不当行为的证据。

2、其次向南京瀚宇彩欣科技有限责任公司的人力资源部门或相关管理部门进行举报。

3、最后如果公司的内部机构没有采取有效措施调查举报事件，可以向南京劳动监察部门、人力资源和社会保障局、工会等相关机构提出申诉或举报。