创业经历怎么写

在个人创业经历中，可以从以下方面来做总结：

1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解

2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。

4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。

6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。

以上为“个人创业经历怎么写”的思路，按个人创业具体做过的内容写就行，要有真凭实据，留意不要写成流水账即可。

扩展资料

如今是想创业当老板的人是越来越多，如何能在千万创业大军中成功的经营自己的事业。专家指出自身的知识、技术、人际、经济等方面有足够的资源，这是创业的起点也是创业成功的关键。

据权威部门统计，私人创业真正成功率还不到15%，60%是处于不盈利不亏本的消耗人生、磨炼自己的状态，有25%是彻底做不下去宣告失败。

　90后创业成功案例分析

　草根创业达人

　来讲述一个90后草根创业达人的励志故事。他叫禹化普，在他的身上，人们给他贴上了“创业达人”、“手抓饼大王”、“90后”、“草根”这样的标签。2013年，他因为一份手抓饼的事业上过央视《晚间新闻》并获多家媒体转载报道，同样在这一年，他注册了自己的公司，现在加盟店已达160家，直营店40余家，年收入估计在2500万以上。一起来看这位90后年轻人的创业励志故事。

　禹化普来自山东临沂市蒙阴县的一个农村家庭，从小学时便跟随父母放羊，种花生、地瓜……他说，小时候的自己还不敢有梦想，只盼望能快点走出山村，减轻家庭负担。如今的禹化普早已实现了这个愿望，不过，在他看来，一切才刚刚开始，他渴望的是，不断颠覆。

　童年：永远是班里最后一个交学费的孩子

　在进入大学前，禹化普还从没有出过自己家的小乡村。在禹化普的记忆里，小时候除了学习，就是和哥哥光着膀子在地里干活的情景。那时的家里到底有多贫困呢？一个简单的例子是，从小学3年级开始，每次禹化普的学费都是班里最后一个交的，而且全是几块、几毛的零钱拼拼凑凑。

　“每学期开学之前，我都会跟母亲哭上好几回，希望可以早一点拿到学费。但是真的没办法，每回等到母亲凑够了，已经又是班里最后一个。”禹化普回忆道。

　但贫穷也给了禹化普成长上了最重要的一课。 “那时母亲总是想尽办法供我们兄弟俩上学，她看到别人做什么能赚钱就也跟着去学，卖过豆腐，也做过很多其他小生意。”母亲的想方设法克服困难，给了禹化普最深的童年记忆，带着这份耳濡目染下的执着，禹化普走进了他渴望已久的大学校园。

　大学：从自卑的阴影里走出 文具批发开始创业路

　创业，对于禹化普而言是一件再正常不过的事，因为生活所迫。交完第一学期的学费，禹化普全身上下就只剩下了几百元钱了。而除了要利用这几百元在接下来的四五个月生存下去，积攒下下学期的学费也迫在眉睫。

　那时，刚入学的他听哥哥说新生刚入学时会购买很多生活用品，灵机一动，向哥哥借了500元做起了文具批发生意。“我因为刚到城市里，性格也比较内向，所以有很强的自卑感。”每次上门推销，禹化普都会先在别人宿舍门口徘徊很久，把接下来要说的话在脑里过上好几遍，但是推开门，他便又会紧张得脸红。

　每天早上5点，禹化普便已经起来进货，忙到晚上10点多才关门回家，常常一天只能吃一顿饭。一学期下来，禹化普瘦了10多斤。不过，伴随创业的辛苦而来的是，禹化普收获了人生第一桶金，以及迈出第一步后越来越自信的自己。不久后，他又在学校租下了一个铺面，销售鼠标、散热器等电脑配件，同时还出租游戏碟，由于是独家生意，每个月都能收入一万多。

　转型：第一次做餐饮惨遭失败沉寂一年寻找方向

　大三时，一次偶然的机会，禹化普接触到负责推广“台湾手抓饼”的许少波，于是两人合作在沙坪坝陈家桥开了第一家店。“当时我找同学借了三四万，进货卖货全部自己来，虽然身体劳累却干劲很足。”

　但6个月后，他的手抓饼店就因人气不足关门谢客了，当时亏了4万多元。“资金不足、选的位置不好，但更重要的是，有点太急于求成了。”禹化普总结道，“有时候还抱有侥幸心理，希望一夜暴富，这心态明显是有问题的。”

　之后的一年，禹化普没有再做生意，而是尝试了很多其他的事情，帮工厂招工、为小卖部供货、卖文化衫，与形形色色的各种人打着交道。

　“那是我最迷茫也是最痛苦的时候，一个项目做了发现不合适，马上就开始寻找另一个项目，但总是重复着失败。”看着周围的同学陆续找到了工作，而自己一无所成，无形的压力让禹化普的自卑感又回来了，失眠也成为常事。

　“这一年，我学到了很多，学会让自己沉下心来做事情，在不断的失败后，也更明白如何寻找到商机。”这一次，禹化普选择重新回到手抓饼的事业里，他成功了。

　颠覆：“我做的不仅仅是手抓饼我希望做自己的社区”

　做手抓饼，禹化普已经拥有了一套自己的秘诀，“饥饿营销”、“慢工出细活”、“看重选址”，但现在的禹化普，更看重的是自己独家的服务。

　“没有让顾客感动惊讶和感动的为零服务，天热了我们会给排队的顾客提供饮用水，还会有人举着电风扇帮忙降温。”禹化普希望达到的是，依凭自己良好的服务，可以获得粉丝效应，以此发展出自己的“社区”。

　什么是“社区化”？禹化普解释道，“这是一种互联网思维，卖的是理念。就像我现在虽然在卖手抓饼，但明天如果我卖的是别的任何东西，同样会获得粉丝群体的认同，就和雷军卖小米，罗永浩卖手机一样。”这是这位计算机专业出身的小伙对自己专业的回归，同时，也是一次颠覆。

　“手抓饼是传统行业，现在我的推广方式——直营、加盟也非常传统。而我现在要做的就是颠覆传统。”禹化普预计，等到自己的`社区构建成熟，预计会达到四五十万粉丝，卖什么，将不再是需要担心的问题。

　“我是一个总比别人快一步的人”，禹化普这样总结自己的创业经历，在大学别人还忙着打游戏、恋爱的时候开始创业，在有一定成果后开始筹划转型……现在的他，每天依然坚持看书的习惯，不断充实自己，也不断寻找着创新的可能。

　90后创业感悟

　禹化普分享了这样一则小故事：“毛竹用了4年的时间，仅仅长了3cm，在第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的绳子，仅仅用六周的时间就长到了15米高，用半年的时间，它就能长到50—60米！做人做事亦是如此。”我想，这也是禹化普在那一年最失落的时候，想告诉自己的东西，厚积而薄发，不要担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。

　创业对于一个从农村出来的少年来说，会面对太多的困难，他的解决方式是，创造条件而非制造障碍，想尽办法用一万块钱做出十万块能做的事。这个曾经会脸红的少年在短短几年内成为了创业精英，作为80后一代的我们，遇到同样的境遇和环境，我们会怎么做呢？

　创业有心，经营如意

　小慕将给大家讲述的是一个23岁的90后小伙方正，他从大学毕业后，迷茫求职并辗转多地，最终决定开网店经营女装。从最初的惨淡经营，到后来的稳步增长，如今的他每月收入过万，远远超出了同龄上班族的收入。他发生了怎样的故事呢？

　不想安于现状，决心创业

　“我是2011年6月份大专毕业的，大学里学的是物流管理。毕业以后自己很迷茫，不知道找什么的工作。” 毕业后他先在驾校报名学车，接着开始找工作。一年时间内，他陆陆续续换了十来份工作，推销员、发传单、工厂配货员……他都干过。“其实最后在工厂上班已经很稳定了，工资拿得挺高的，但是我不想这样一直替别人打工，我想给自己一个机会，看看我究竟有多大的能力。”方正兴致勃勃的告诉我。

　可创业从哪方面做起，做什么？方正没了方向，他用了近半个月的时间天天在街上闲逛寻找商机。有一次陪同女性朋友逛街，发现她们逛得店铺多，但是掏钱买的少，只是看中哪一款衣服之后，记住样式品牌到网上搜购。其中一个女性朋友告诉他，网上卖的衣服比商场里的很便宜“同样的一件衣服，便宜了近一半。”这句话对方正触动很大，“既然有这么大的利润空间，而且自己又精通网购，那在网上开一家时尚女装店一定赚钱！”方正告诉我当他有了想法后就开始实施起来！

　研究女装潮流，慧眼识珠

　2013年3月初，方正注册了网店。一个跟时尚完全不太搭边的男孩，开始把握女装的市场定位和潮流趋势。方正说，网店筹备初期，他会时刻关注一些风向标似的杂志和网站。“看看流行的服装款式，以及畅销的款式，在货源寻找的时候有独特眼光。”

　“虽然会网购，但开店是完全另外一回事。一开始真的什么都不懂，全都是从头学习。”方正说，那时候的他真的是完全没了自己的私人生活，每天都在为筹备自己的淘宝店铺忙碌。

　被指不务正业，仍然坚持

　经过近一个月的筹备，方正的女装淘宝网店开张了。刚开始网店没有起色，烦恼却接踵而至。“网店刚开的前几天，我每天除了睡觉的6个小时，其他的18个小时全盯着电脑，生怕有顾客咨询问题而我不在线。”这样的日子一直持续了五天，除了有人推销刷钻提高级别和推销货源外，没有一个顾客咨询。这期间方正被指不务正业，亲朋好友都不断善意地去劝他放弃开网店。

　“开网店不是闹着玩的，这里面学问大着呢！”面对种种质疑和不理解，方正一直坚持着自己的梦想，下决心要做出一番成就给周围的人看看。“第五天的晚上，我清楚的记得大概是七八点钟，突然一个顾客跟我交谈起来。”说起第一笔生意，方正突然兴奋了起来，声音也提高了不少。“那名顾客很爽快，简单问了几句尺码大小之类的问题，就提交订单付款了，这对我来说，简直是莫大的鼓舞！”

　开店容易守店难，终有回报

　小店慢慢有了起色，随着信誉的增加，客人也越来越多，可是随之而来的资金和中差评问题又让方正措手不及。“我这种小店有了中差评，那是致命的打击。”为了小店能继续做下去，方正硬着头皮一个个打电话过去，解释道歉，对方时常是“啪”的一声就挂掉，而他只能继续拨打硬着头皮解释。

　“真的是开店容易守店难。”方正告诉我他从开店初期到现在，他始终是一个人在忙活，每一次的上新货、充当客服、发货都是一个人忙碌。然而除了线上的问题，线下的问题也很令他头疼。他是在义乌找货源，货源很不稳定。等量大一点后，他便开始去找厂家合作。方正每个月都要跑浙江、广州数趟，和厂家谈合作。如果有厂家不愿意，他就要‘常驻’厂家直到达成合作。

　坚持终于有了回报，不到一年的时间，方正的网店收益在逐渐增加，最高记录是时候他是月赚近2万元，而且收入还在持续增长中。

　口碑是做生意关键，成功关键

　在方正看来，自己经营网店能在不到一年的时间内做成这样，最大的秘诀就是口碑。除了衣服质量以外，服务也是关键。如今网上的商家良莠不齐，消费者经常会购买到一些假冒伪劣、以次充好的产品，这也让消费者对网购心存芥蒂，而方正则尤其重视产品质量的问题。一旦有买家反映质量问题，他都是第一时间去解释道歉并检查自己的产品，服装产品他是严格把关滴！

　在方正的身上我看见了‘90后’正能量的一面，而我也了解到方正整个创业过程没有用到父母一分钱，他的创业本钱全是自己原来打工挣的钱。他有今天的成绩全是他自己一步步走过来的，这个过程不是三言两语就能说清，他吃了多少苦和‘亏’只有他自己知道。

一、半路出家的“情感大师”

与隔壁《非诚勿扰》的乐嘉不同，涂磊这位“情感导师”并不是“科班出身”，并没有学习过任何关于心理学的知识。

反之，大学期间他学习的是计算机系，毕业后进入了江西省工商银行，从事计算机的相关工作。

作为一个骨子里面并不安分的人，涂磊并没有安于现状，在毕业后的几年时间里，涂磊干过销售、做过总裁秘书、创业出任总经理，但这些都没能让他感到充实。

2004年，涂磊来到了长沙广播电视台进行应聘，没想到的是，先前并没有什么主持经验的他，竟然在400余名应聘者当中脱颖而出，成为了一名电台主持。

自此，涂磊打开了一个全新世界的大门。

最早涂磊在一档名为《麓山夜话》的节目当中担任主持，第一期主持的节目便得到了听众的关注。

在评价情感问题时，涂磊总是能够用极简单的词汇戳中听众的内心，加上他那富有磁性的声音，成为了深夜当中许多孤独灵魂的避风港。

在此后的几年时间里，涂磊渐渐从幕后走向台前，陆续主持了《方圆调查》、《不涂不快》等节目。

在这个过程当中，涂磊不断完善自己的主持技巧与风格，凭借着犀利的观点和“毒舌”，得到了许多观众的喜爱。

2010年，随着江苏卫视的一档《非诚勿扰》在国内的迅速走红，各大卫视嗅到了相亲类节目的市场，立马开始筹备与策划，力求在此类节目过气之前分上那么一杯羹。

同年，涂磊凭借着早年间主持情感电台的经验，在长沙知音频道担任一档名叫《爱情房车》的相亲类节目，尽管节目制作的质量平平无奇，但涂磊却因在台上脱口秀式的主持得到了广大观众的关注。

此后的一年时间里，涂磊接到了各大卫视的邀请，前后出任了天津卫视《非你莫属》的观察员以及浙江卫视《爱情连连看》的情感嘉宾，随着这两档节目的走红，涂磊也开始走进了大众的视野当中。

但真正让涂磊走红的，还是要数2014年的那档《爱情保卫战》。

此前涂磊所主持的节目大多都是三五个月，最长的也不过只有一年两年。

让所有人都没想到的是，在这档节目，涂磊一主持就主持了六年。

二、真正的情感没有“大师”

这档节目成就了涂磊，但同样也让他饱受诟病。

《爱情保卫战》的节目环节共分为三个，分别是“爱情初判断”、“丘比特问卷”、“黄金60秒”。

简单描述一下就是：第一个环节讲述情侣之间的故事和矛盾，第二个环节由涂磊等“情感专家”来提出问题以及建议，第三个环节由情侣双方选择是否要继续在一起。

观众最喜欢的在第一个环节，而真正吸引人的则是在第二个环节。

作为一名“情感专家”，涂磊在节目当中也的确爆出过许多金句，这里简单放上几句，大家感受一下：

“别总试着给你老婆讲你妈多不易，你妈再不容易，那主要是你爸（或环境）造成的，那是你爸的责任；可你媳妇呢？你媳妇的不易是你造成的，除了你，她是孤独一人。”

“一个男人要对自己的女人常有感恩和愧疚之心。因为她把她的一生和整个人都交给了你，如果你没有做好没有保护好她，你要时常反省。”

的确，在某些方面上来讲，涂磊的爱情观是非常正确的，并且能够用最简单明了的话来进行表达和阐述，让观众在认可他的观点时产生一种荡气回肠的快感。

但这种评价并不是一边倒的，反之，对于涂磊的观点，网友的评论甚至有些两极分化。

有人认为涂磊的观点可以用来当做爱情准则，但在另外一些人看来，涂磊的话无非是在“洗脑”。

其实这种分化也不难理解，因为涂磊常常会话事情说的太过于绝对，但感情这种事儿，谁敢百分之百说什么是对的、什么是错的？

但在涂磊这，他就是能够给你下一个定义。

尤其在针对男性的时候，他常常会表达出这样的思想：你一定要爱你的女人，你的女人嫁给你不容易，你不仅要爱她，还要给她一份温暖的爱，否则愧对她嫁给你。

在涂磊拍过的一段视频，他这样表达：女人一定要选那种能够亲自带着她们去医院，帮她们做家务，接她们下班，还有在经期来临的时候，帮她们亲手熬红糖水的男人。

如果不是这样的话，那这个男人便不值得托付你的一生。

这番言论是不是有些耳熟？像不像最近在网上疯传的“中华田园女权”？

在评论当中，有网友直言不讳的问道：涂磊老师，你说的这些你自己能做到么？

爱情固然是珍贵的，但在感情生活当中，双方都应该付出自己的一份爱。

但在涂磊的观点当中，爱情更像是一种情感的等价交换，很明显，这并不像是一段令人向往的爱情。

更何况，这世上还有很多无法团聚的家庭，例如在边防镇守国界的军人、经常加班的医生、随时都要出警的警察、以及为生活而奔波的男人，难道他们都是不值得托付一生的男人了么？

对不起，相对于励志来讲，这更像是一碗毒鸡汤。

有许多网友将《爱情保卫战》当中的一些情节剪辑成短视频进行上传，但在这些视频的标题当中，我们看到的关键词大多数都是怒斥、断定、批评。

换句话说，涂磊经常会把自己的观点灌输给别人，如果不能成功，那就要开始“怒斥”、“批评”。

也因此有网友戏称：涂磊在台上只带了半个耳朵，但是带了两张嘴。

三、回归家庭的“丘比特”

如今的涂磊已经决定退出舞台，在社交平台上涂磊表示，自己答应过妻子，在女儿五岁的时候回归家庭，用更多时间陪家人。

的确，对于《爱情保卫战》一周四期的频率的确是有些高，尽管处于事业巅峰，但涂磊还是选择回归家庭，如此看来，涂磊也的确践行了自己“好男人”的那套理论。

只是在看不见的幕后，他真的能够用自己所有的言论去严苛要求自己么？

这里只能打上一个问号。

如今在涂磊爆出的生活照来看，一家人的生活算的上十分幸福和睦。

也希望在舞台上回归生活以后，涂磊可以一改自己在台上的那股“狂妄”，用更加富有“烟火气”的方式去打理自己的家庭，别再给生活下那么多的“定义”了。

　在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。在商业的策略上，不是决定不做什么，而是做什么。看看那些创业的故事，从他们的故事中找到自己创业的方法。那么下面是我分享的一个人创业艰辛的故事，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

一个人创业艰辛的故事一：

　甘肃一农村妇女的电商创业故事

　王芳芳， 一位农村妇女的创业故事

　王芳芳，甘肃省成县索池乡大草湾村一位普通农村妇女，过去在县城从事服装生意，2013年她放弃原有生意，在网上开办了成县云雾山土特产馆，运用微博、微信等新媒体帮助乡亲宣传和营销农特产品，走出了一条由传统产业向新电商农特产品的成功转型之路。至目前，该网店信用已经成为五星级诚信网店，销售当地核桃、土蜂蜜、松子等农特产品金额达到10余万元，使家乡大山沟里的农特产品通过电子商务走向了全国各地，有效增加了当地农民收入，也为自己走出了致富之路，并多次受到了省市领导的关怀和视察，成了远近有名的农村妇女创业成功典型。

　不懂就学，在挫折中磨砺创业意志

　最初，她作为一名农村妇女，王芳芳对电脑并不熟悉，更谈不上使用微博、微信了，如何在淘宝上开网店买卖东西这一切对她都是陌生的。在2013年成县的电子商务刚刚起步期，她凭着自己一点QQ聊天上网的经验，一次偶然的机会，让别人给自己注册了新浪微博，便开始自己的新媒体与电商之路。

　“第一笔交易是通过微博给广东的顾客发了10斤蜂蜜和20斤松仁，但当时自己还没有网店，也不会使用支付宝，然而这位顾客对我非常信任，通过银行账号给我汇钱，第二天我就认真地挑选优质的松仁和蜂蜜发给了客户。客户收到后对我们的农产品赞不绝口，通过哪笔交易，让我认识了电子商务的可行性，更加增加了我的创业的信心，随后就开始向身边开网店的朋友学习如何在淘宝上开网店、如何利用微博和微信来做营销。”王芳芳回忆说。

　然而，后来的发展遇到了很多困难和挫折，比如对电脑知识的不熟悉、网店做的不美观，无人问津;不懂得如何去做营销，农产品在物流运输中出现质量等一系列问题、、、、、她曾经一度想过要放弃。但就在要放弃时，她反复问自己：难道这点困难就难倒你了吗晚上思来想去，不能轻言就放弃。在丈夫、朋友的支持下，她参加了成县政府主办的网店培训班，了解了电子商务有关知识，掌握了网络营销的基本常识

　永不言弃，在奋斗中描绘创业蓝图

　创业的道路是曲折和艰辛的，王芳芳也正是在这艰难曲折的道路上一路走了过来。初期，首先遇到的是产品物流问题，对于生鲜农产品来说，要保持它的新鲜性和时令性，从田间摘采到客户手里，不能超过48小时，由于当地交通不便，往往新鲜的樱桃、杏子等可口的农产品到达顾客手里的时候已经不再新鲜、甚至会出现不能吃的状况，如何解决物流的问题成了制约生鲜农特产品销售的主要问题。看到农民手中的新鲜农产品不能及时地销售，她有时吃不好，睡不着，就在此时，她曾经运用的微博开拓了她的思路，在微博上进行呼吁和求助，终于开创出一种新的营销模式。即对于时令性较强的樱桃、杏子等农产品，积极与其他网络销售平台合作，将销售的中心放到周边的兰州、西安等城市，采取预订，确保采摘、物流、送到客户手中不超过48小时的快速销售模式。通过这种方式，不仅解决了物流这个制约因素，而且通过与其他网络平台的合作提高了网店的知名度和销售额。

　通过这种有效模式，今年5月份她累计帮助当地群众销售鲜樱桃1000多笔，销售金额达到10万元以上。使当地樱桃很快畅销一空，增加了农民的收入，解决了农产品买卖难题。同时，她的上门收购服务让当地农民足不出户就变卖了农特产品，既拓宽了农特产品销售渠道，又真正帮助农民得到了实惠，让自己丰富了销售经历和营销思路。

　然而她并没有局限于获得的满足感，当她听说成县籍的画家姚屹东在省城兰州美术馆要举办画展时，她积极与对方联系，免费为画展提供了“云雾芳果”系列家乡农特产品，成功将家乡农产特品推向了省城文化市场，实现了销售的多渠道，为家乡的农产品也添上艺术的色彩。

　感恩乡亲，在回报中分享成功的喜悦

　王芳芳虽然取得了一点成功，但她没有忘记当地父老乡亲，没有忘记关心她、帮助她的当地党委、政府，没有忘记社会的支持。2014年6月，她与合作伙伴一起拿出6000多元为成县索池乡寨子小学的孩子们购置了书包、文具和图书等学习用品。同时，她也加入了成县当地的民间爱心机构--成县爱心联盟，经常帮助那些孤寡老人和困难群众，正是这样一种情怀，更加让她坚信一定要带给大家更多无污染、纯天然的农家产品，帮助身边更多困难的人走向脱贫致富之路。

　王芳芳的成功创业，为全县乃至全市广大农村妇女、青年开展电子商务、勤劳致富树立了榜样。她是广大农村青年就地致富和转移致富的模范和榜样，是全县农村妇女、青年中具有新时代精神的佼佼者。她的创业事迹也必将对进一步推动全县电子商务的发展，帮助当地农特产品销往全国，助推县域经济的发展起到积极的作用。

一个人创业艰辛的故事二：

　生态跑猪养殖创业，生猪养殖户教你农村致富的创业经

　大多数人的印象中，猪一直都是被圈养的，有人见过在山上放养的猪嘛恐怕很少人说见过。今天我们分享的这个农村创业故事里，生猪养殖户张永安告诉你什么是“生态跑猪”。

　张永安搞养殖业已经有十多个年头了，先后曾养过鸡鸭鱼，甚至饲养过野猪。这几年来，由于市场行情不行，生猪的价格忽高忽低，忽上忽下，难以掌控的很。张永安的猪场也经历了大起大落，一直以来，养殖业也没挣到多少钱，家境也不十分的富余，2010年对于他来说，是个巨大的转折点，一次经历，让他彻底地改变了自己的养殖观念。

　张永安自述生态跑猪创业经历：“我们这里养猪都是圈在栏里养的，一天我发现一个农户把猪和牛羊一样，一起放养。长大以后，肉非常非常的好吃，我觉得这个可以尝试，所以我就把这个猪放到山上去。我称之为跑猪。”

　当时基本上养殖户家里面的猪舍都是建在平地上的，然而张永安却把猪舍建在了400多米的半山腰上。猪舍一年四季都是大门敞开，100多头生猪就这样散养在山林里面，任由它们在树林中悠哉悠哉的游玩，觅食。80多亩的山林就是它们生长的天堂。

　何为跑猪，顾名思义，就是常年在山林之中奔跑觅食，白天吃植物的树根树叶。它在山林中奔跑，每天都在不断地运动，脂肪被消耗不少，肥肉就少了，身上的肉自然就长的比较的结实。跑猪，跑猪，这样才符合跑猪的习性嘛，张永安如是说。其实这和人运动是一样的道理!

　没想到的是，在山上面放养习惯了的这批猪，白天撒了欢的在山林中吃喝玩乐，晚上却还能自觉的主动回猪舍里睡觉。放养一段时间后，张永安惊奇的发现，这批放养的猪由于每天在山林中相互奔跑追逐，身上的肥膘肉不见了，整个猪身上全是腱子肉。长时间在山里的风吹日晒，细皮也渐渐消失了，全身披上了厚厚的保护皮。这一发现，让张永安乐坏了，他没想到，把猪当牛羊一样的放养，居然养出来的猪的品质这么的优良。于是他就给它们起了一个很很响亮很形象的名字——“跑猪”。

　去年，托人把猪肉弄到了武汉超市里去卖，大受欢迎，很多人都慕名而来，就冲着好吃，又做了精包装作为送礼的礼品，好多人买了送礼，这样巨大的市场一下子就被打开了。虽说这跑猪的市场销路解决了，市场不愁。可是由于猪的活动量大，吃的全是自然的食物，没吃一些人工饲料，这猪的生长周期自然也就增加了。以前肉猪的生长周期在4个多月左右，现在要用10个月到1年的时间。周期这么长，这可咋挣钱呢

　张永安算了一笔账：圈养的猪，每头的饲料成本应该在900元到1000元左右，跑猪吃的是山里的树叶，野果，喝的是溪水，到100斤以后才补充精料，成本大约在600元左右，饲养的人工费也节省了。每头跑猪的价格能多卖出去2000多块钱左右，折合所有的花费能多收入500元左右，比起多喂养半年的时间要划算的多了。而且跑猪的销路不用愁，还可以按定单养殖，需要多少养多少，不担心卖不出去，可控性很高。

　2013年，张永安和武汉的一家公司签订了500头猪的大合同，准备把跑猪养大了卖给他们，可是自己又养不了那么多头跑猪，于是乎跑猪专业合作社就自此诞生了，现在正准备把合作社的规模再扩大一些。张永安说，他去年养殖跑猪的收入在20多万元，今年的这批跑猪按合同的价格预期能够收入50万元，每头猪能挣到1000块左右，比圈养的猪每头要多挣50%的利润呢。

　新东方最近一季的财报显示，收入为4810万美元，同比增长469%；净利润为1160万美元，同比增长381%。下属的学校和学习中心达到了181家。

　　伴随着中国城市化的进程及产业升级，与此相关的教育已经成为一个极具吸引力的领域，当然新东方的创办人俞敏洪已经成为这一变化显著的受益人，过去17年一直如此。

　　“中国最富有的老师”俞敏洪创业史

　　俞敏洪这个名字，相信当今大多数年轻人都知道。在一些大学生、留学人员以及白领的心目中，俞敏洪的形象就像神一般，他们“崇拜”俞敏洪。记者的一位朋友曾经抱怨，俞敏洪的“粉丝”甚至不允许你用“中性的语言”来描述俞敏洪。有人估算，在海外的中国留学生中，有70%是新东方的学生。在国内，大学生要是没听过俞敏洪的演讲，更被看做是落伍。他究竟是一个不错的教师？还是一个偶然成功的商人？抑或是一个被逼无奈的“痞子”？俞敏洪在当代中国知识分子的“下海”潮中，有着标志性意义。2006年，新东方在美国上市，作为新东方的创始人和校董，俞敏洪的财富陡增，成为“中国最富有的老师”。在这个“神话”背后，俞敏洪究竟扮演着一个怎样的角色？一个真实的俞敏洪是怎样的？他究竟是一个不错的教师？还是一个偶然成功的商人？抑或一个被逼无奈的“痞子”？

　　被北大逼上梁山

　　“北大是一个令我百感交集的地方。”俞敏洪对北大的情感，可以用“五味杂陈，爱恨交织”来形容。北大给予了俞敏洪什么？老俞每每讲起北大，似乎都是苦大仇深。讲他当年如何被北大边缘化，如何被忽视。俞敏洪有一段精彩的自我控诉:“进了大学，没有一个女孩爱上过我，我是个Loser(失败者)；在北大教了七年书没有什么成就，我还是个Loser；在北大十年没参加过任何活动、加入过任何团体，我是个Loser……”当然，俞敏洪也承认北大对他的熏陶:“没有北大，就没有新东方。现在新东方的一些精神，或者是一些做事情的方法，坦率地说是融入了北大精神的。”很多时候，屈辱和压抑会使一个人爆发，俞敏洪的经历就是这样。据说，当年他常常一天背十几个小时的英语，因为英语老师当众说他讲的英语“只有俞敏洪三个字能让人听懂”。

　　俞敏洪在北大教书四年后，终于分到10平方米的房子，这让他决定要把一辈子献给北大。但后来，看到同学、朋友都相继出国，俞敏洪忍不住了。他也开始紧敲密锣地准备出国。在北大成绩并不优异的他，在努力了三年半后，留学梦断。为了生计，也为赚点钱继续他的出国梦，他在校外办起了托福班，为自己的出国学费快乐地忙碌着。上帝也常常戏弄那些刚刚燃起希望的人。这次，俞敏洪受到的打击可谓是毁灭性的:1990年的一个秋夜，细雨溅落在静谧的未名湖上，激起阵阵涟漪，在夜色中蔓延开去。俞敏洪和朋友高兴地喝着小酒，聊着家常，描绘着他渐渐清晰的出国梦。北大的高音喇叭，此时一如既往地放送着校园晚间广播。“你听你听。老俞，在说你呢！”同伴惊呼。原来，广播里正在播送对俞敏洪的处分决定。北大以这种极端的方式宣布了对英语系教师俞敏洪的处分，其中说了四五条处分理由，最重要的是打着北大的旗号私自办学。这个处分决定被大喇叭连播三天，北大有线电视台连播半个月，处分布告在北大著名的三角地橱窗里锁了一个半月。处分突然袭来，方式和程度如此激烈，表明了校方的震怒。北大的这种“礼遇”，就是要让他没有面子在北大待下去。颜面扫地的俞敏洪，只得选择离开。“北大踹了我一脚。当时我充满了怨恨，现在却充满了感激。”俞敏洪如此解释:“如果一直混下去，我现在可能是北大英语系的一个副教授。”但当时，这个被赶出家门的北大教师，选择了做一个“个体户”。

　　俞敏洪同事、新东方的李杜讲得幽默而到位:“老俞被北大处分，作为三流文人，既想保留文人的体面，又缺乏一流文人的风骨，不敢自沉未名湖。于是退而求其次，唯有辞职，落草为寇。此谓置死地而后生。”但正是这“落草为寇”，激发出了他的痞子精神。被北大“逼上梁山”的俞敏洪，从此走上了不归路。

　　痞子演绎新东方

　　离开北大后，俞敏洪首先面临的是如何进行自我调适，转变“眼睛朝下，鼻子朝上”的北大姿态。被逼到悬崖边的他，义无反顾地甩掉了北大这个包袱，开始相信商业的力量。他开始思考如何营销自己以及自己的培训班，学会与社会、政府的各色人等打交道。一介书生，就此迈进江湖。

　　在北京冬日的寒风中，俞敏洪是这样起家的:一间10平方米的破屋，一张破桌子，一把烂椅子，一堆用毛笔写的小广告，一个刷广告的胶水桶。北京寒风怒号的冬夜，俞敏洪骑着自行车在北京的大街小巷刷广告。手冻麻了，拿起二锅头喝两口暖暖身子。寒风中喝二锅头贴小广告，这时候的俞敏洪，显出了痞子的狠劲。新东方人都有一种电线杆情结，因为新东方是靠老俞在电线杆上一张一张贴广告贴出来的。曾经因为市政建设，来人要拆新东方外面的两根电线杆，老俞急了，死活不让拆，最后花了7万元才保下那两根电线杆。教师出身的俞敏洪渐渐显露出他的经商才能，只靠三招，就打下了自己的江山。一是价格战，当时基本收费都在300～400元，俞敏洪只要160元，而且还是在20次免费授课之后，不满意可以不交钱。二是推出核心产品，他赖以成名的“红宝书”——《GRE词汇精选》。三是情感营销，向学生讲人生哲理，进行成功学式的励志教育，再加上他幽默的授课方式，深深地吸引了学生。俞敏洪认为自己的成功与做过老师有关:“老师做企业家是比较容易成功的。因为我们理解人性，知道如何满足学生的要求。”确实，他对学生心理的理解是深刻的，并且充分利用了学生对老师的信任、崇拜心理，而获得别人的信任。

　　枪打出头鸟。很快，江湖的险恶就让俞敏洪有了深刻体会。俞敏洪的名声响了，招的学生越来越多，但也断了别人的财路。中国的培训市场一直是一个充满杀伐的江湖，地盘的争夺战蔓延到了贴广告的电线杆，先是俞敏洪的广告被对手覆盖，后来当场就给撕了，并把老俞的员工给一刀捅到了医院，对手情急之下使出了狠招。俞敏洪只能求助于公安，为了和公安兄弟拉上关系，俞敏洪豁了出去，一气喝下一斤多五粮液，直接被抬进了医院。创业路上几多艰辛。此时的俞敏洪，完全没有了北大的书生气。除了他那瘦瘦的身材和厚厚的眼镜，痞子精神附身了，一个企业家的身影渐次清晰。一个人创业是孤单的。俞敏洪想起了海外的“兄弟”徐小平、王强和包凡一。于是，他不远万里，前去邀请他们回来一起办新东方。他们来新东方，怀着理想主义的激情和对自由的憧憬。靠着这种梁山聚义的草寇方式，借着当时英语学习热和出国热，新东方开始如野草般疯狂生长。

　　痞子精神的悖论

　　创业者成事，要有点置之死地而后生的痞子精神。但是，事业做大之后，痞子的自由放任必须向企业家的严谨转变。2000～2004年，是新东方最困难的时期，俞敏洪备受煎熬。他要完成从一个老师到一个企业家的转变，并将一班聚义兄弟变成一个管理团队。“这个过程很痛苦。从原来梁山聚义的做事方式，变成按部就班、层次分明的做事模式；从原本激情狂热的做事风格，变成冷静而有判断力的做事规则。这种改变，需要把自己个性中的一些东西丢掉。”这种改变对俞敏洪来说，并不轻松。此时，外部打击也接踵而至。先是“9·11”事件，赴美签证大幅减少，新东方的留学市场受到极大影响；接着是“非典”袭击，停课四个月，新东方损失过亿元。此外，还有ETS(美国教育考试中心)对新东方偷题的诉讼，新东方为此赔付了600多万元。

　　外患是暂时的，内忧则可能致命。“哥儿们义气一起做，做到最后就没有规矩了。”利益、情感、人性纠缠在一起，新东方上演了一出人性搏杀大戏，俞敏洪这个主角在其中充分发挥了自己的表演才能。最主要的是利益问题，做大了，股份怎么分？新进入的市场怎么分？“创业之初的伙伴们在新东方日进斗金后，不再像以前一样安于自己的分成，逐渐产生了利益纠葛。由于以前没有一套机制来规定剩余利益的归属，大家开始了争执和吵闹。”新东方三驾马车中的两驾要脱离组织，王强、徐小平先后向俞敏洪递交辞职书。此外，俞敏洪曾经的上铺兄弟包凡一也提出辞职，要求退股。2004年，另外两大支柱胡敏、江博也出走。曾经的“盟友”相继“造反”，眼见着新东方的核心团队就要瓦解。争斗的同时，这些知识分子型商人开始了对痞子精神的反思，开始了对商业规则的痛苦适应。俞敏洪说:“大家就惊慌失措了。因为我们之前从来没有学过商业规则，从来没有学过股份制，连有限公司和无限公司都搞不清楚是怎么回事。我们没有这个能力来拆分这种利益躯体。”王强回忆道:“大家一样痛苦。比如说利益问题，你要分股份，股份该怎么分？作为知识分子，我们必须在谈判桌上来谈这些，彼此间的情感确实经历了一个前所未有的挑战。”俞敏洪面临的困难，不仅仅是兄弟们“造反”，还有来自老婆、老妈的压力。就像很多民营企业一样，新东方是俞敏洪和他老婆一起创办起来的。后来，老妈，老婆的姐姐，老婆的姐夫都在新东方工作。不仅俞敏洪这样，其他创业元老也如此。而且，俞敏洪的老妈对公司管理的指指点点，引起了海归们的不满。为此，俞敏洪制定了一个回避原则:直系亲属一律不能在公司工作。这个规定首先就没有获得他老妈的同意:“你这个对我不管用。”俞敏洪还是强势执行了。结果是，老妈生气，老婆半年不理他。

　　在这场轰轰烈烈的内争外斗中，俞敏洪扮演了一个“刘备”的角色。他自己也说:“我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用严格的纪律来限制和管理人才。”俞敏洪用这种灵活的、甚至靠感觉的管理方式，在新东方内外上下腾挪。外界也因此评价俞敏洪不懂管理。“我这个人比较仁慈，容得下人。我的柔弱个性在新东方内部起到了黏合作用，任何情况下我都不会走向极端。这是新东方没有崩盘的重要原因。”这也正是“刘备”的高明之处，表面柔弱，悲悲戚戚，但每一次预谋都能达到目标。无论是新东方的股份制构建，还是企业家族色彩的淡化。

　　上市真是救赎？

　　新东方不缺钱，也无须圈钱。为什么还要上市？真实原因之一是上述问题的延续。俞敏洪希望用严厉的美国上市公司管理规则来规范内部，以制度说话，避免前面出现的人情和利益纠葛，从而实现自身的救赎，让企业顺利发展。俞敏洪坦言:“在新东方，骨干们很容易越过规矩谈感情。上市之后，外部规矩比内部规矩更强大、更有力。”上市一年多来，新东方改变了许多。新东方严格按照美国上市公司的要求进行内部管理，制度更加健全，比如建立了员工投诉信箱、客户投诉信箱等。然而，“做教育”和上市的冲突也凸显出来。“作为一家好的上市公司，你要做到收入增长多少，利润增长多少，以及人数增长多少。但对于一个教育机构来说，它最大的可持续性发展的保障，在于它的教学质量，并不在于每年学生增加了多少。”这就是矛盾，而且还难以平衡。“我本人比较喜欢悠闲地去做一件事。这点，被上市给破坏了。”

　　其实，当初对于是否上市，俞敏洪一直都很矛盾。一方面，他想规范企业，变身“贵族”；另一方面，他也担忧自由散漫惯了的“痞子”们，怎么受得了约束。“上市之后，我的状态也一直不太对，不是我想要的那种状态。我其实是个随心所欲的人，但现在为了别人的利益，必须要去做很多事情，自己的空间越来越小。”个人英雄主义是他舍不下的情结。新东方成长至今，靠的就是这些老师一张张敢说的大嘴。现在成了美国上市公司，成了正规军，学会闭嘴后的俞敏洪不再迷人。新东方的传奇色彩也逐渐淡化，变成了冷冰冰的上市公司。

　　采访中，老俞回答问题滴水不漏，谨慎小心，已不是那个曾经无所畏惧的“痞子”创业者。他身上那件写着“CUBA”字样的T恤，也许是他真性情的唯一流露。现在的俞敏洪，成了守业者。而且，他必须成为一个守业者。上市能否实现新东方的救赎？还有待时间检验。那个曾经富有痞子精神的俞敏洪已开始远去。也许这就是宿命。

　　点滴俞敏洪

　　信念高于信仰

　　谈及信念和信仰，俞敏洪自有一套说法。他认为信念是来自于内心的一种力量。当内心有足够的信念时，就不一定需要外在的信仰。就像你在摇晃的公交车上,需要一个扶手来支撑你站立而不摔倒。有信仰本身是一件好事情。但是，如果我本身就具备站稳的毅力，完全可以不需要扶手，这就是信念。在他心里，信念高于信仰。他说:任何一个企业,如果具备这样坚定不移的信念,会走得更加有力而稳健。

　　俞敏洪的三条路

　　俞敏洪给自己制定了三条路:第一条路，一直留在新东方，打死也不走，一直干到80岁；第二条路，慢慢从这个位子退下来，然后过轻松逍遥的日子，到世界各地旅游，写写读书笔记或者旅游笔记，像徐霞客那样度过后半生；第三条路，为穷苦孩子办一所真正的私立大学。他常说:"我们每个人都应该像树一样成长，即使现在什么也不是。但只要你是种子，即便被踩到泥里，十年、二十年之后，你一定能长成参天大树。当你长成参天大树以后，你能给人带来一片绿色、一片荫凉。你能帮助别人，即使人们离开，回头一看，你依然是地平线上一道美丽的风景。

　　记者观察

　　俞敏洪是个擅长讲故事的人。记者以为，俞敏洪的成功不仅仅是一个传奇的个案，而是代表了一个时代、一个群体的挣扎与抗争。俞敏洪的“北大血统”，与他这个平民英雄形象形成的一种反差，也颇让人回味。

　　痞子精神与文人创业

　　新东方的成功，打造了俞敏洪神话。许多人称他为“留学教父”、“教师首富”。但万通董事局主席冯仑的一句话却颇有意味:“新东方的成长秘诀:三流文人+痞子精神”。特别是这个痞子精神，概括得尤为精到。冯仑写了一本书《野蛮成长》，最近卖得很火。对于中国民营企业的成长状态，他的描述是:“其实我更喜欢用疯长的野草来形容，我喜欢那种状态，如野草般强韧，疯狂的成长，恣意的蔓延，霸气的扩张，好不快慰！”其实，这种疯狂成长的背后，是被压抑的激情和喷涌的生命力。这种压抑之后的喷涌常常表现出一种痞子精神，一种无知无畏，不瞻前顾后，绝地求生的勇气和意志力；一种绝望后的放松，一无所有时的释然。俞敏洪的创业史，新东方的成长史，这种痞子精神充盈其间。但是，俞敏洪毕竟是北大高才生、北大教师，怎么也算个三流文人。所以，俞敏洪的“痞”不同于街头混混的低俗，不同于那种装着看透世界，自以为是的市井痞子，不同于那种没有是非原则的暴发户。他的“痞”是一种被逼无奈后显出的狠劲。我们姑且称之为“雅痞”。“京城名痞”王朔说，“痞子坦荡荡，老师常戚戚。”不管怎样，教师、痞子和商人，风马牛不相及的名词，就这样被搅和在了一起。一代“雅痞”真实地体现在俞敏洪，以及那一代下海的知识分子身上。

　　俞敏洪成功的反讽意义

　　俞敏洪对北大的感情是深厚的，更准确地说是复杂。俞敏洪曾经被北大边缘化，甚至被踢了出来，但他没有逃离，他把新东方这个当今中国最有名的私立教育机构办在了中国最优秀的公立大学旁边，两相对峙，相互提醒，隐隐地，让人感觉有些讽刺意味。如今，俞敏洪成功了，北大也经常请他去作演讲。

　　新东方的成功也是对时代的一种反讽。新东方的培训是靠非理性的出国热、英语学习热和应试教育(英语四、六级考试)发家的。徐小平自己都说，新东方上市意味着中国教育的失败。其实，反讽的还不仅仅是应试教育，而是国人在打开国门后对西方的非理性向往。来源：新财经

　　俞敏洪简介

　　俞敏洪，新东方创始人，著名英语教学与管理专家。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。俞敏洪，1962年出生于江苏省江阴市，1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，进入民办教育领域，1993年创办北京新东方学校，现任新东方教育集团董事长、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。

代表他对你是比较信任的。对于他来说，你是值得他信任的人，也是他会去倾诉，依赖的人，他会和你分享最艰难的经历，会和你讲述他想表达的意思就是没有人能随随便便成功，希望你看到他成功的一面，也希望你看到他成功之前努力的一面