关键点:爱到点上,才能事半功倍!
存款:肯定、欣赏
取款:否定、挫折
二、为什么要经营情感账户
当你情感账户积蓄多的时候,小打小闹没事儿;反之,一次不开心拌嘴都会让你们解体崩溃
三、如何经营情感账户
1只有“我们”,是这个账户里的钱,跟外面其他人,其他事没有关系
2只有收款人才可以确定你存的价值,这不是你自己决定的。Ta要英镑,你给美元,没用
3爱的五种语言:
A肯定
B共度的好时光
C礼物、回馈、赞美
D身体接触
E为对方解决问题
四、货币不流通了怎么办?
伴侣通常抱怨的事情,通常都是她的缺憾。
我们需要听懂Ta的感受和需要,即使ta并不想变得好懂。这就是积极主动
金句:你放进情感账户的存款,是由对方盖章确认的。
自我总结:
前言:当自己抛出一个球,对方是否能接受的到?爱到点上,才能让你的表达事半功倍!
答:谈恋爱的双方,是否用的是同一种货币,这个货币可以互相流通吗?
存款:
你做了一些事情,让你的伴侣感觉到被肯定、被欣赏。
提款:
如果你的伴侣感觉到受到了挫折,被你给否定了,这样子就是从情感账户当中提款出来。
答:增加幸福感、增加安全感、增强稳定性
当两个人的关系非常深厚的时候,情感账户里面的存款很多,这时候,起一些小争执,不会有什么影响;可是如果情感账户空空的,一点小问题也会被放大。
1只有存进这个账户里的钱,才是这个账户里的钱;在外面的钱,跟这个账户是没有关系的。
举个例子
女生觉得伴侣怎么不花时间跟我在一起,男生说我在外面那么拼命地跟客户花时间应酬,谈生意,还不是为了我们两个的将来,
答:因为你所花费的时间跟心力,是你跟你的客户之间“人际关系”上面的那个账户里的存款,不是“你跟你的伴侣”这个账户里面的存款。
你的伴侣所需要的是“你花时间跟她在一起”,所以,是没有办法把其他账户里面的存款,拿来这个账户里面用的。
结合《亲密关系》,关系中的语言,背后的话外音。
A三观不合的故事
男生觉得挣钱好,女生觉得陪伴好
B权力斗争的故事
男生认为挣钱可以做主,老婆可以听我的;
女生认为男生要听自己的去改变生活习惯
C爱和依恋的故事
女生说:“我很需要老公关心我,和我好好说说话。”
“如果知识重要,我不重要了,那我就会生气。”
男生说:“老婆,我爱你”
2当你在这个账户里面存款进去的时候,是要收款人盖章确认,才知道你存了多少。
举个例子:
男人说婚后我上班养家,你安心在家舒服就好了。男人认为这样是在为爱情账户存款,可是女方觉得她的事业因此中断,她的才华再也没有办法发挥。这怎么盖章,这是在取钱啊,伤害感情。
货币要流通,你是美元,她是英镑,这样不行!
对方需要哪一种,你要回馈哪一种,不然对方是没法盖章的!
3爱的五种语言:
A言辞上、态度上对对方表示肯定;
B有品质的一起共度的时光;
C是各种形式的礼物或者是馈赠;
D是身体上的接触;
E为对方解决问题。
例子:
你跟你的父母亲起了巨大的冲突,这是家庭问题,你希望你的另一半能够帮助你解决。
可是对方却老是只是抱着你,重视的是身体的接触。这样就好像是,你的情感账户需要的是美金,而对方却一直硬要存英镑进来。
搜集你的伴侣“最爱抱怨什么事情?”通常她所抱怨的事,就是她在爱的语言上面所感觉到的缺憾。
例子
伴侣如果经常抱怨“你为什么每天都那么晚回家?”那么,你有一天提早回家,就能够在情感账户里面存进去很大一笔钱。
相对的,如果你还是很晚回家,可是却送她一个名牌包包,这样子存款是没有用的。
所谓的“在这个情感账户里面常常存钱,常常提钱”,讲的无非就是,双方能够有机会多重视彼此的感受。不要等到有一天,账户都空了,才发现一切都已经来不及了。
这就是为什么经常听到的,我觉得我对你很好啊,可你不这么觉得。
幸运的是,两个人只要能够保持经常的沟通,很容易就能够解决问题,达到收支平衡。
情感账户相当于我们的存款账户,一味的取钱而不存钱,账户就会透支,信任就会岌岌可危。能够增加情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈、信用。
没有信任就谈不上友谊,没有诚实就谈不上信任!
情感账户的七种主要投资方式:
1理解他人:如果你希望别人了解你的实际需求,首先要了解每一个人的实际需求,然后据此给予帮助和支持。区别对待,才是平等的爱。
2注意小节:细节决定成败
3信守承诺
4明确期望:一开始就提出明确的期望,让相关的每一个人都了解。
5正直诚信:不背后说人坏话
6勇于致歉:做错的时候要勇于道歉
7无条件的爱:不附加任何条件的爱是建立信任的基础。无条件的爱仍然有原则、有限度、有是非观念,只是无损于爱心。
每一个问题都是增进感情的契机!
倾听是沟通的基础,一个好的管理者一般都是爱倾听的。倾听不止于听,在听的过程中要对听到的信息进行解析,并且给出积极回应。正所谓兼听则明,在现代企业中,善于倾听也是员工最看重的管理者品质之一。
跟一个良好的倾听者在一起,你会忍不住说很多话,这样就会大幅度提升谈话的效率,有利于团队的管理者的工作顺利进行。如果员工与管理者有感情基础,有基本的尊重和信任,即使是批评员工,员工也会愿意往好的方向想。反之缺乏尊重和信任,员工会将管理者的批评看作无意义的人身攻击。成为一名优秀的管理者的前提,就是通过认真倾听与员工建立情感账户。做到这一点,沟通会非常顺利!
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