父母应该如何恰当运用物质奖励和精神奖励的方式呢？

奖励的好处是对行为的一种肯定，也是一种激励。奖励的坏处是如果不能正确把握奖励的适用场合和尺度，很可能让孩子变得越来越贪心。奖励是对孩子进行教育的重要方法，它是行为强化的手段与措施，它可以作为促进、改变某些良好行为的产生。

奖励不但可以引导和促进孩子良好行为的巩固，而且可以增强孩子的认知能力与是非辨别能力，明白什么是正确且会得到夸奖的行为。

销售个人激励有什么可以奖励的？1 激励的方法

（一）政策激励

政策激励是主要的、常用的激励法。

人的物资需要是基本需要，而政策激励在分配方面起主导作用。

政策激励能影响其他激励方法的运用，而其他激励方法却无法弥补政策激励的失误。

1、考核激励

哀兵必胜

背水一战

大棒政策

压力产生动力

这是我们考核月不搞竞赛的理由

2、淘汰机制（清退冗员）

3、分配机制（基本法的调整）

4、利用投保规则调整、新旧险种更替等消息提升业绩

——抓住机遇平时推销保险时是业务员急客户不急，政策变化时是双方都紧张，利好消息出现时买卖双方可以尽快达成共识，此时是对业务员准客户积累的检验。

5、利用国家政策调整提升业绩（遗产税政策、保险公司相关政策如间接入市等）

（二）目标激励

1、前程规划，晋升目标

2、主管的高期望值

（三）荣誉激励

常用的形式：表彰会，阶段表彰会

▲手段：荣誉称号，荣誉证书，奖牌，锦旗，鲜花，照相

▲时机：

1、欢迎新人加入

2、零的突破

3、成功嘉勉

4、晋升祝贺

5、祝贺大单签定

（四）物质激励

总公司、分公司、督导区、业务部、业务室举办的各类竞赛，如：群英会、荣誉业务员、名人协会、倍增月、开门红等。

1、通盘考虑量力而行

2、要注意激励效价

3、投入由低向高

4、辅以精神激励

注：1、防止物质激励产生负效应

2、奖品的设置要因地因人，贵重未必有吸引力

（五）评判激励

1、组织竞赛活动

（1）每个人都有一种自发竞争精神，这种精神能够激发积极性；

（2）有计划地分期开展举绩竞赛，会取得高倍的绩效。

2、日常工作中对属员行为给予公正的评价

（六）情感激励

人非草木，孰能无情，情感需要是人的基本需要，人们任何认知和行为，都是在一定的情感推动下完成的。

1、主管要关心属员，帮助属员，特别是当属员遇到困难时。

2、主管要与属员沟通，沟通是一切激励方法的前提。

3、信任激励也很重要。信任就是力量。信任就是最高的奖赏。

4、关心属员的家属，做好家属工作。

（七）成长激励

人都有尊重的需要。尊重需要是指人对名誉、人格、地位等的欲望感。

1、激励勤奋好学、品格修养好的人；

2、为属员创造表现自我的机会，如各种文体竞赛，会议主持等；

3、为我们的每一位属员提供不同的培训机会，以训代奖，从而促进他们

的成长。

给异地恋的男朋友送奖励

给异地恋的男朋友送奖励,爱情需要我们细心呵护,很多异地恋的情侣一年到头就见几次面,因此礼物就显得非常的重要了,这代表了自己的心意,下面我带大家简单了解一下给异地恋的男朋友送奖励

给异地恋的男朋友送奖励1

一、你们在一起的合照

对于聚少离多的情侣来说，在一起有时候都是奢望，异地恋的情侣能坚持下来的感情在互动君心里是格外美丽动人的。坏男孩社区我自己的经历来说，恋人最好的礼物的是陪伴，既然你不能陪在他身边，那么就送去照片上定格住的在一起的你和他。将你们两个甜蜜合照装进你精心准备的相框里，邮寄过去，告诉他，你的心一直陪着他。

二、记忆的书信

无法见面，那么表达感情可以用书信，你笔下婉转的想念，对他而言是如获至宝。但是现在通讯工具发达，写信的人渐渐少了，如果你可以给他寄去一叠厚厚的信，告诉他你想他，与他回忆这一年相聚时的欢乐情形，然后畅想一下你们小小的暖心的未来，最后给他甜蜜的叮嘱以及生日祝福。爱情，其实不用那么轰轰烈烈，细水长流的小思恋，小幻想也很不错。

三、爱心手工

女孩子都是心灵手巧的，不管你觉得你自己手有多笨，总比大部分男生要强得多。选择一个手工，可以是手工玫瑰花，可以是叠的桃心，可以是小星星，可以是千纸鹤。很多美丽的爱情都始于这些精心的小手工，这是用心的象征，用你的爱心手工告诉他，你如初一般爱他，给他最美的生日祝福。

四、DIY相册

DIY相册是互动君最推荐的，可以提前选购一本爱情diy相册，将你们所有的照片洗出来，也可以洗一些美丽的，将相片贴上相册。随着一张张照片的翻动，再搭配你写在每一张照片边的文字，带他回忆你们美丽的过去。说不定，很多时候，这本相册就是支撑他走过难关的宝贵的宝物。

五、情侣手表

送情侣手表，不要觉得这个礼物俗气，手表是你男友可以随时携带的`东西，而且还非常实用。无论你的男友走到哪里，都能带着你送的东西，而且你身上也有另外一块，就好像，你两一直都在对方身边，而这块手表也可以为你们倒计时，你们再次欢聚的时间。

六、你自己

对于你的男友来说，全世界最棒的礼物就是一个你了吧!如果你能创造这个条件，可以去和你的男友见面。那么就用一张火车票，冲破所有的距离，只想在这个特殊的日子让你心爱的他不孤单，这是很浪漫的生日礼物呢!在此坏男孩社区祝愿大家有情人终成眷属。

给异地恋的男朋友送奖励2

你 们的合影。

虽然现在我们在一起的时候可能都喜欢自拍，也喜欢记录一些视频什么的，但对于异地恋的情侣而言，能聚在一起的时间很少，所以有时候是根本就没机会合影的。因此，你将彼此仅有的一些合影给晒出来，然后寄给对方的话，对方肯定很开心。

记忆的书信。

如果你们之间无法见面，那你可以千里送情书的嘛，所以不妨写一写关于你们俩之间共同回忆的书信，这样对方看到你的文字，想起你们在一起的日子，肯定内心非常的感动，觉得你也很珍视你们之间的这段情感。

制作成相册。

如果你有心一点的话，还可以将你们的照片都晒出来，装订成册，然后在自己制作的相册时记得在写上文字描述，一旦对方看到你的一行行文字，内心的幸福感会一点点的胀满，肯定会爱你爱得死心塌地的。

做一做手工。

如果你会折千纸鹤，或者会叠星星，或者会叠桃心，都可以直接做一点小手工，然后直接装到许愿瓶里边，寄给对方，这样对方在收到你的手工制作礼物时，也会知道你一直在不断的思念对方，对你的爱更深刻，对你这个人更牵挂哟。

送情侣手表。

其实手表并不会令人觉得俗气，虽然现在大家看时间都习惯看手机了，可若是情侣之间都佩戴一样的表，看起来也挺令人赏心悦目的。所以，不妨考虑给对方送一个情侣手表，然后赴约的时候你也将这个手表戴上，是不是感觉你们终于有一样东西是彼此都拥有的了呢。

送上你本人。

如果你不打算送其他礼物的话，那么不妨考虑送一个世界上对于他而言最棒的礼物，那就是你自己。所以，在一些特殊的日子你不妨考虑开车或者做飞机到对方所在地，然后跟对方来一场意料之外的奇妙之旅吧，这会令人非常的惊喜和感动的哟。

合作学习本是与教师辅导、自主学习并列并存的一种学习形态。罗瑞兰德的学习循环理论框架形象展示了学生学习的过程。

那么教师的在线教学设计中，应将合作学习考虑到课程整体设计中来。

促进合作学习的前提，应是建设学生之间的积极互赖关系。教师可以从目标、角色、资源、奖励等方面入手。

目标互赖：统一共同目标是合作开始的必要条件，小组目标与个人达成目标紧密相关，促使个人行为对小组成果负责。

角色（任务）互赖：成员承担不同角色，身兼不同的子任务，需要配合才能完成大任务。

资源互赖：成员分别获得不同的、有限的资源和信息，需要交换、共享、交流才能完成目标。

奖励互赖：为小组设置共同的奖励，有时情感奖励会比物质奖励更能激发团队集体荣誉感，且不容易干扰其原本学习动机，如小组共同接受表扬（奖状）、让其他组向此小组学习等。

外部互赖：适度的小组外部竞争关系会让同组成员的合作关系更紧密。环境因素也是外部互赖之一。除上述策略外，还可以通过“设置小组标识建立团队、开展团建活动”等方式促进积极的情感互赖关系。

教师在过程中担任设计者、指导者、支持者、评价者等角色，设计的目标明确、分配的任务清晰，提供适时的资源、信息、方法支持，鼓励每位同学参与，给予情感信任。

一、建立不同等级的薪酬考核体系

1）入职3个月以上：业绩平衡点为低值（如20万/月），主要关注过程考核指标，比如访问量，跟踪量，考核分值等，设置小额奖励

2）入职6个月以上：业绩平衡点为中值（如40万每月），主要关注效果性指标，比如毛利，回款，培训考核等，奖励力度偏中间值。

3）入职一年以上：业绩平衡点为常规值，比如说可以设置50万元每月，主要关注毛利，回款，培训考核等，奖励制度为常规值

4）高级业务员：一年平均业绩达到500万以上，第二年就可升级为高级业务员，薪酬可增加20%-30%,设置高值奖励制度

二、建立业务经理晋升机制和年终奖分配机制

高级业务员可以升级为业务经理，业务经理则对其下属采用不同的业绩平衡点，等级薪酬也将进一步提高

1）业务经理：年均业绩达到500万以上的业务员，均有机会成为业务经理

2）高级业务经理：一年团队人均业绩达到500万以上，不包含本人业绩，第二年晋升为高级经理，享受更高的提成分配

注释：这种方式是建立在提成的基础上的，年终奖时可以额外奖励优秀的员工。每年的奖励分三年发放到位，如果员工离职，则不再发放奖金

三、建立更高级的的合伙人制度

比如说，高级业务员，业务经理都可以有机会成为内部合伙人，一起分享企业利润红利

个人建议：

可以先做三到五年的合伙人模式，再做股权激励最好。合伙人就是员工自掏腰包入股，但是不拥有公司股份，并且合伙人也不享受剩余价值，而是分享增值部分的剩余价值。我们只需要匹配好企业的分配率、员工的回报率就好了，说现实的一点，只要比员工把钱放在银行的利润高，那就可以。

合伙人模式分两种

1公司合伙人：作为合伙人分享整个公司的经营成果

2项目合伙人：只参与具体的项目的利润分成与责任承担

四、建立股份制与期权分配机制

高级业务经理培养年业绩达500万以上的的业务员超过10人的，就可以成为企业股东或者自己成立分公司，拥有一定的自主权。

给员工做了3-5年的合伙人以后，根据其贡献，指定不同的合伙机制，可参考以下两种

1契约：测算公司的股本，签订股权代持合同，让那个优秀的员工成为企业股东之一

2期权激励：通过三到五年的时间，让优秀的员工不断增加公司股份

总结：现在很多企业很多采用底薪加提成的激励政策，所以，没有让公司二婚员工成为利益共同体，所以就导致很多优秀的员工被挖走。而李太林薪酬全绩效模式，通过使用多元激励模式，达到留住优秀人才，提升企业业绩的能力。

"如果你得满分，我就给你买辆玩具车。"为什么这种物质奖励父母这么频繁？因为这些物质奖励比较简单，见效快，孩子很容易听话，不用试图板着脸说教或训斥。但从长远来看，真的有那么有效和方便吗？随着孩子年龄的增长，我们会逐渐发现物质奖励的隐患。孩子们习惯于把一切与获得奖励联系在一起。有奖励就做，没有奖励就不要做。而这个奖励需要越来越多。有时候，我们甚至会发现一些孩子原本喜欢或感兴趣的事情，然后我们需要谈条件，做承诺，才能完成。

物质激励可以在短时间内激发儿童的主动性，同时可以激发儿童的自我激励，加深他们的认知，增强他们在行动过程中的自信心。奖励合适就有效，奖励不合适就留下弊端。当一个孩子表现出不合作，就意味着失败，孩子的需求不断增加，而一些本该做的事情会成为获得其他回报的途径。

物质激励可以激发孩子的物质欲望。在孩子的世界里，没有这种复杂的感情，只是父母用物质激励来完成特定的任务，会给孩子播下消极的种子。为了让孩子感受到尊重和信任，在最初的约定之后，往往会信守承诺。孩子尝到甜头后，会有别的想法:本来，我想要什么都可以要求。

有些事情是孩子想当然的，比如按时吃饭，努力学习，帮忙做家务。当父母把这些东西纳入激励范围，就会导致孩子产生误解，把“想当然的事”当成“为了奖励而要做的事”。父母看到孩子的精力会更加认可物质激励。奖励是额外的，所以获得奖励的条件是额外的。而且，奖励不一定是物质奖励。对于孩子来说，大人的一句赞美和一个拥抱是很好的回报。这是发自内心的肯定，会带来精神上的满足，是物质无法替代的。