心理疏导的核心理念

心理疏导的核心理念,第1张

所谓“导”,就是心理疏导。即:用管理心理学、行为科学等有关科学方法,对人们可能出现或已经出现的异常心理变化或情绪波动,进行科学的心灵调适、慰藉、安抚、沟通或说服,以达到心理和谐,从而实现个人与组织目标的一致性的一种活动方式或方法。心理疏导的核心是将人本原理作为最重要的管理原理,从尊重人、发展人、完善人出发,引导人提高自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断自我激励,自我完善,使人性、人的情绪得到良好发展,人的价值得到充分体现。

心理疏导,基础在“疏”,关键在“导”。所谓疏,就是用法律法规、管理制度、经营规则等规范化措施去排除人们的心理障碍,以疏通人们心理活动的渠道。这种措施以“强制性”为特征。所谓导,就是用人之常情、世间道理、科学文化、物质利益等人性化措施去引领人们的心理走向,以促进人们心理活动健康发展。这种措施以“灵活性”为特征。如果不疏,导就没有渠道,就实现不了“导”,如同堰塞湖没有引流渠道就无法导出积水一样。如果只疏不导,疏就迷失方向,就可能会危害于“疏”,如同堰塞湖水没有正确导向就会给环境和人类造成危害一样。因此,“导”是职工心理疏导工作的关键,要采取导之以情、导之以理、导之以文、导之以物的措施,切实解决职工心理问题,促进职工心理和谐。

一、导之以情

心理疏导是思想政治工作的主要内容之一。做心理疏导工作,要和做思想政治工作一样,从人文关怀出发,突出一个“情”字,带着对职工的深厚感情做工作,既教育人、鞭策人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人、引导人,也就是工作中既要讲原则,又要讲人情。

首先,要尊重人。尊重人是公民道德的基本内容之一,每个人都应该尊重他人。受尊重则是人最基本的需要之一,每个人都希望得到他人的尊重,处于弱势地位的职工尤其如此。因此,尊重人是心理疏导的前提,只有在充分尊重人的前提下,才能打开职工心灵的门户。管理者要切实做到尊重职工,就要树立平等、民主的观念,把自己与职工摆在同等位置,建立将心比心、以情通情的心理平台,开展平等交谈,互流互通,才能增强亲和力、吸引力,使职工积极配合工作,乐于接受疏导。如果不尊重职工,甚至伤害职工的自尊心,不仅不能收到沟通情感、促进工作的效果,而且会使职工产生对立情绪,从而阻碍工作的开展。此类问题要坚决杜绝。

其次,要理解人。生活在现实社会中的人,不可避免地会与他人及社会发生矛盾。工作在企业中的职工,更容易与同事及企业发生矛盾。心理疏导工作的任务之一,就是要化解这些矛盾,构建和谐企业、和谐社会。但由于职工的工作、家庭、社会活动环境不同,必然导致其心理活动的复杂多样性。管理者要从不同角度、不同层次进行换位思考,充分理解每一位职工,才能与职工进行思想沟通,有针对性地开展心理疏导工作。

第三,要关心人。每个人都不能离开社会孤立地存在和发展,人人都需要他人的关心。作为管理者,心中要始终装着职工,言行要充分体现真诚的人文关怀。平时要关注职工所讲、所做、所想、所愿,当职工取得成绩时道一声祝贺,当职工缺少自信时给一点鼓励,当职工有事相求时殚精而为,当职工有困难时竭力相助。要针对职工最关心、最直接、最现实的利益问题,动之以情,施之以爱,帮助解决实际问题。要想方设法减少职工生存和发展的后顾之忧,为职工创造轻松、欢乐、和谐的氛围,使职工产生一种被人关心的满足感和愉悦感,并将良好的感觉转化成工作热情和创造力。

二、导之以理

心理疏导工作是开导人的工作,讲道理则是开启人们心灵门户的钥匙。做职工心理疏导工作应当善讲道理,通过讲好道理去开导职工,达到以理动人、以理服人的目的。

善讲道理,一要把道理讲细。由于不同职工的社会经历、觉悟程度和文化素养不同,认识、分析、辨别事物的眼光有差别,理解道理的能力也就不一样。有的职工对一些基本道理也认为是大道理,往往难以理解。因此,在讲道理时,要尽量把一个道理分解成若干小道理,由小及大,循序渐进。道理分得越细,越易深入浅出,越能说服人、感染人,越利于解决大问题。

二要把道理讲透。进行道理讲解时必须注意其完整性、系统性和层次性,不断章取义,不掩头盖脸,讲全、讲透、讲彻底,切实增强科学道理的说服力和战斗力。

三要把道理讲实。要把讲解科学道理同国家及企业改革开放、经济发展、人民生活变化的具体实际结合起来,使所讲道理具体化、现实化,增强理论对现实的解释力和引导力,尤其是对职工群体普遍关注而又容易引发思想分歧的重大现实问题,必须做出实事求是的、科学合理的、令人信服的解释。

四要把道理讲活。运用活生生的典型事例来讲道理,最容易把道理讲活,最具示范性、启发性和感染力。当代英雄模范人物是时代的精华,如郭明义、许振超、王顺友等等,他们的言行体现出工人形象,体现出时代精神,体现出科学道理,他们产生并生活于现实之中,他们的事迹鲜活生动,切合实际,用来讲解道理、教育职工,最容易使职工产生共鸣。要注意收集和总结在实际工作中涌现出来的先进典型,经常用典型人物的先进事迹和先进思想教育职工,尤其要善于用身边的事教育身边的职工,用本单位的事教育本单位的职工,让职工经常得到现实生动的教育。

五要把道理讲新。讲传统道理不能几十年一贯制,要赋予其新时代的新内容,把过去尚未完善的补充完善,把过去讲片面了的讲全面,用在实践中证明是正确的东西填充进去,增加新的内涵。把老道理讲出了新内容,职工就会觉得更真实、更具体、更生动,就会更愿听、更想听、更爱听。

另外,还可以积极探索、创新一些深入浅出、生动活泼、务实有效的道理讲解方法,使模糊的道理清晰起来、抽象的道理生动起来、务虚的道理现实起来,把各种道理讲得入情、入理、入耳、入脑、入心,增强科学道理的吸引力和渗透力。

三、导之以文

企业文化是企业管理的灵魂。企业文化所具备的凝聚、导向、激励、协调、教化等功能,在企业经营管理工作中的作用是不可估量的。作为企业管理工作之一的职工心理疏导工作,必须积极利用企业文化,充分发挥其重要作用。

1弘扬和谐文化,培育团队精神。要坚持用和谐企业文化教育职工,正确引导职工用和谐的思维方式认识事物,用和谐的处世方法处理问题。通过企业文化的宣介,培育职工乐观、豁达、宽容的精神,自尊自信、理性平和、健康向上的心态,以开阔的胸怀和积极的心态看待工作和生活中的一切。在人与人关系处理方面,引导职工正确树立合理竞争、相互协作、共同发展的理念,既要全面施展个人才华,更要充分体现团队精神,保持个人目标与团队目标的一致性。

2营造企业人文环境,拓宽心理调适平台。要利用会堂、俱乐部、网络、报刊、视频等平台,积极引导职工心理活动,使职工以坦然的心境及平和的心态,接受所面临的现实,提高心理承受能力,以发展的眼光来看待企业的前景和个人职业前途。同时要帮助职工不断提高职业竞争力,实现最佳职业追求。要通过深入基层、走进家庭、贴近职工等方式,经常与职工沟通,认真倾听职工意见,正确解答与处理职工反映的热点、难点、疑点问题,及时调适职工心理,理顺职工情绪。

3开展文化活动,释放心理压力。成功的企业,面对激烈竞争和日益加快的工作节奏,都有一套帮助职工释放心理压力的成功做法。通过开展内容丰富、健康有益的的读书活动,放松职工的工作压力;通过开展训练目标明确、挑战难度刺激的团队训练活动,放松职工的生活压力;通过开展形式多样、生动活泼的体育活动,放松职工的思想压力。借助各种各样的文化活动,扩大职工之间的相互交往,密切领导和职工之间的相互沟通,帮助职工消除烦闷感、紧张感、失落感、自卑感等不良情绪,增加成就感、自豪感、满足感和快乐感等良性情绪。让职工通过企业文化活动充分陶冶情操、展现自我、提高能力、愉悦身心,减轻来自各方面的心理压力。

四、导之以物

综观现实社会,引发人们心理问题的因素很多很多,但归根结底都离不开物质利益。企业职工心理问题的根源,也总与物质利益相关。俗话说:饮水思源。进行职工心理疏导,一定要抓住根源,做到导之有物。

一要正确引导职工的物质利益需求。物质利益是职工最基本的利益。按劳分配是我国物质利益分配的基本原则,出力换酬、做工拿钱是职工的基本要求。在市场经济大环境中,特别是在物价上涨大潮流中,广大职工的物质利益需求正在加速增长。没有厚实的物质基础,就没有满意的生活质量。这是活生生的事实。在现实面前,职工对企业提出一些物质利益要求是情理之中的事,但是如果缺乏正确引导,有些要求就可能会超越实际,甚至泛滥成灾。因此,管理者务必对职工加强社会主义价值观、义利观、人生观和艰苦奋斗、勤俭节约精神教育,引导职工正确认识人生意义,正确估计劳动价值,正确对待物质待遇,把物质利益要求控制在合法、合理、合情的范围内,避免因物质利益需求过快增长而造成心理失衡。

二要妥善处理职工的切身利益问题。“群众利益无小事”。心理疏导工作要对症下药、手到病除,就要把职工群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题作为重点,真心实意帮助他们解决实际问题。要千方百计为职工做好事、办实事、解难事,妥善处理职工提出的切身利益问题,尽力满足职工正当合理的要求,重点排除可能影响职工心理平衡的客观因素。

三要大力加强职工的经济权益保障。经济权益是职工的重要权益。在新形势下,经济权益保障与职工工作生活保障越来越紧密地联系在一起。管理者要将企业宏观利益与职工具体利益统一协调,将职工当前利益与长远利益合理兼顾,全面贯彻党的依靠方针和国家的保障政策,认真落实职工休假、体检、培训等制度,切实保障职工的合法权益;严格执行企业补充医疗保险、职工生产安全保护等规定,切实保障职工的人身安全。通过保障广大职工的经济权益,最大限度地缓解职工的心理压力,维护职工的身心健康,促进职工的心理和谐,以达到提高职工整体素质、构建和谐企业的目的,为企业实现又好又快发展提供强大的动力保障。

要识别并疏导他人的情绪,可以考虑以下几个方面:

观察身体语言:注意对方的身体语言,包括面部表情、姿势、手势等。这些非语言的线索可以提供一些关于对方情绪状态的线索。

倾听言辞和语气:仔细聆听对方的言辞和语气,注意他们使用的词语、声音的调子和语速。这些可以提供关于他们情绪状态的线索。

表达情感的话语:注意对方在交流中表达的情感内容,他们可能会直接或间接地表达出他们的情绪和感受。

问问题和澄清:如果你对对方的情绪有疑问,可以适度地提问和澄清。尽量避免假设或推测,而是通过问问题来了解对方的真实感受。

给予情感反馈:表达对对方情绪的理解和共情,让对方感受到你的关心和支持。使用鼓励和支持的语言来回应对方的情感表达。

提供安全和支持的环境:创造一个安全和支持的环境,让对方感到舒适和放松,可以更自由地表达情绪。避免批评、指责或无视对方的感受。

倡导积极的情绪调节策略:帮助对方寻找积极的情绪调节策略,如深呼吸、放松技巧、寻找支持网络等。鼓励对方尝试适合自己的方法来应对情绪。

尊重个人边界和选择:尊重对方的个人边界和选择,不要逼迫他们分享更多或做出他们不愿意做出的事情。尊重对方的隐私和自主权。

记住,疏导他人的情绪需要细心、耐心和尊重。不同的人在面对情绪时可能有不同的需求和偏好,所以灵活地调整你的方法,并确保你的意图是真正关心和帮助对方。

开展心理健康教育可以帮助学生培养适应当代社会环境的能力、了解青春期的生理和心理特点、帮助学生提高承受挫折和应对挫折的能力、帮助学生确立自己的职业志向。

1、开展心理健康教育是建设和谐校园与和谐社会的需要。随着社会竞争日趋激烈,给人们尤其是青少年带来了一定的心理压力。开展心理健康教育活动,可以通过情感的交流、情绪的疏导等活动化解学生的种种心理问题。

2、开展心理健康教育是实施素质教育的需要。良好的心理素质,是学生综合素质的重要组成部分,它不仅可以帮助人从容应对各种挑战与挫折,而且能使人更好地发挥自己的潜能,轻松自然地适应外界环境的变化。

3、开展心理健康教育是德育工作改革的需要。心理健康教育不仅是学生全面发展、可持续性发展的需要,也是德育工作改革的重要环节。

4、帮助学生培养适应当代社会环境的能力,充分开发学习的潜能,在学习生活中获得情感体验。

心理健康教育途径:

1、团体辅导。团体辅导采用专题讲座、专题活动等方式,为学生积极提供全面的帮助,一般以班级为单位开展,班主任要根据本班的实际和团体辅导计划进行心理健康教育,这也是时代发展对班主任工作提出的新要求。

2、心理辅导室。心理辅导室以学生个体为对象,由于工作专业化,因此需要专职教师负责,并接受上岗培训,心理辅导室的环境布置除了符合心理辅导的要求,还要适合儿童的特点。名称可以童趣化。

3、利用问卷调查、测试等手段充分了解学生群体现状,测试的数据资料仅供参考而已,通过测试调查发现的问题,分别进行团体辅导等,进行必要的预防和矫治,促进学生整体发展。

4、心理健康教育课。教师根据各班的不同特点开展心理健康教育活动,老师以一个朋友的身份参与学生的讨论和游戏活动,学生可以说出心里话,并倾听别人的心声。

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