女人的心思日常vlog情感文案

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　　人像拍摄是一种非常广泛的摄影类型。有很多方法可以创建视觉上吸引人的肖像，最有趣的一种方法是拍摄情感肖像。捕捉表现情感(无论是正面还是负面)的被拍摄人像的能力，不仅使你可以向查看者展示主题的更多性质，而且还可以帮助创建引人入胜且令人兴奋的图像。在本摄影中，我们将为你提供8条提示，以帮助你拍摄情感肖像。这些技巧中的一些技巧本质上是技术性的，但其中大多数都集中在如何与被摄人像互动上。

　　1关注情感

　　当你拍摄情绪时，思考画面中需要哪些信息将很有用。如果你的被拍摄对象在微笑，请对画面进行构图，以使其仅包含与这种情绪有关的头部和身体部位，所有不必要的信息都必须从画面中删除。画面中的空间很宝贵，你需要清楚地传达你的信息。不必要的信息(例如，与情感无关的背景或身体部位的东西)只会分散画面的视觉。

　　

　　构图，专注于情绪，切断可能分散注意力的任何事物。

　　还请注意被拍摄对象的肢体语言。如果被拍摄对象手势示意，请确保将其包括在框架中，因为这将有助于完成图像。

　　2使用简单的照明

　　

　　尝试捕捉情绪时，基本的照明技术效果很好。在大多数情况下，你将不需要多个光源和反射器。

　　在情感人像拍摄中，最好使用简单的照明，在这里，就像在第一个技巧中一样，它是关于将观众的注意力吸引到你想要的位置。简单的照明将有助于此。

　　选择哪种照明方案这完全取决于你要传达的情感。对于明亮，快乐的情绪，你也可以使用补光灯。对于诸如悲伤之类的“较暗”的情绪，你需要更生动的灯光，例如在短距离内获得的灯光。短光是一种出色的工具，它可以为你提供很多阴影，并可以为照片增添很多气氛。对于那些不知道什么是短灯的人。在短光下，光源照亮位于更远处的脸部侧面远离相机(假定面部稍微向侧面旋转)。相反，长光会照亮最靠近相机的脸部。

　　3给被摄人像明确的拍摄方向

　　

　　在开始拍摄之前，请尽可能清晰地向拍摄对象解释他想要什么。

　　需要非常清楚地告诉你拍摄对象的主题你想要达到的目标。要具体，避免不确定性。如果你只是说要在框架中感到快乐，你可能会得到每个人在镜头前做出的一般微笑。与其说不开心，不如说：“我需要一种真正的喜悦表达。我想让你想象一下，你刚刚得到了梦寐以求的小狗。” 这样的指示常常引起真诚的情绪。

　　如果小狗不起作用，请随时将其替换为可能的东西。小猫，婴儿，龙猫，摩托车等。

　　4与被拍摄对象沟通

　　

　　与被拍摄对象的良好联系通常会给你带来更微妙和真诚的情感。

　　为了从被拍摄对象中获得最佳和最真实的情感，你需要与它们建立真正的沟通。善待，礼貌，让他们谈论自己，和他们开玩笑。

　　此外，请尝试在轻松的氛围中进行合影。作为摄影师，你可能会担心照明和所有技术问题，但我认为对你而言，至关重要的是，你必须担心所有这些事情，并将被拍摄对象集中在她的角色上。

　　5让你的被拍摄对象成为演员

　　

　　告诉被拍摄对象不同的场景，可以为你提供一系列构图加你，从中你可以选择最自然，最吸引人的镜头。

　　一种有助于展现出良好的情绪姿势的方法是使模型动作，而不是姿势。静止图像和视频是完全不同的事物，人们会相应地改变其行为。如果你建议它们与拍摄照片和场景有关，就好像它们正在拍摄**一样，或者好像它们在舞台上表演一样，则你可以获得更多自然的情绪。

　　6视线从镜头中移开

　　

　　在照片中传达情感的最简单方法之一就是将视线从相机镜头上移开。

　　传达真实情绪的最简单方法之一就是确保拍摄对象没有直接看着相机。相反，选择并标记他们可以看到的点，然后要求他们这样做。如果你可以捕捉并清楚地传达你所寻找的情感，那么选择哪个位置就不重要了。

　　这对于黑暗情绪非常有用。当对象望着远方时，可以轻松地描绘出悲伤，渴望和体贴。这不是规则，因此除非情况需要，否则请勿以这种方式拍摄每张照片。

　　7拍摄幽默搞怪形象

　　

　　

　　

　　告诉你的被拍摄对象，他们可以幽默搞怪的形象。这可以帮助他们放松并在以后更自然地行动。

　　许多人(包括经验丰富的人)倾向于站在相机前。让他们知道他们可以搞怪地行事。此外，鼓励他们表现得尽可能有趣和自负。这将有助于他们放松身心，也有助于振作起来。表达被拍摄对象的有趣面孔是消除照片严肃性的好方法。

　　8给予一定思考

　　

　　尝试给被拍摄对象一个特定的场景来考虑，并花一些时间。这通常效果很好。

　　你可以给被拍摄对象一个特定的问题，而不是随机的单词。它非常适合任何情感，无论是幸福还是悲伤。

　　对于更悲伤的情绪，(从经验上来讲)避免太具体的句子。如果你说“想像丢失一只宠物”，而他们最近又丢失了一只宠物，那真的不好。

　　而是让他们想象自己感到失落，然后让他们考虑想到的一切。请记住，当你尝试捕捉负面情绪时，通常，你不知道主题生活中正在发生什么。尽管你想捕捉情绪，但是通常不应该使被拍摄对象遭受不必要的情绪障碍。

　　结论

　　有时候让被拍摄对象以你想要的方式做出反应，然后在照片中很好地传达这些情绪，可能并非易事。我们希望借助这些技巧，将帮助你更好在摄影中表达人像情感。

作为全职儿女，是一种既有挑战又有责任的体验。与把爸妈当老板或出去工作相比，全职儿女的工作环境、职责和心理状态都有其独特之处。

首先，作为全职儿女，需要承担起照顾家庭、陪伴父母的责任。这种责任不仅包括日常生活中的照顾，还包括在情感上支持父母，充当他们的心理顾问和陪伴者。与传统的外出工作相比，全职儿女的工作环境更为家庭化，更为开放和自由。他们的工作地点不再是封闭的办公室，而是父母的起居室、厨房和院子。这种环境的变化使得全职儿女的工作更为亲切和自然，但也要求他们具备更强的适应能力和灵活性。

其次，作为全职儿女，需要具备更多的耐心和责任心。照顾父母是一项需要付出大量时间和精力的工作，需要具备极大的耐心。同时，作为全职儿女，还需要对自己的工作负责。他们需要关注父母的健康状况，确保他们得到足够的照顾和关注。这种责任感不仅对全职儿女的工作产生影响，还会影响他们的心理状态和生活方式。

与把爸妈当老板或出去工作相比，全职儿女的工作方式和生活方式也有所不同。把爸妈当老板，意味着父母是全职儿女的工作对象，全职儿女需要为父母提供各种服务和支持，例如在日常生活中照顾他们的需求，管理他们的财务等等。在这种情况下，全职儿女需要更强的专业知识和技能来应对父母的各种需求。而出去工作则意味着成为公司或组织的一员，与其他员工一起协作完成工作任务。这种工作方式需要具备更强的团队合作能力和沟通能力，以便更好地完成工作任务。

在心理状态方面，作为全职儿女可能会面临更多的挑战。由于工作环境的改变，他们需要适应更为亲密的工作关系，同时还需要处理更多的家庭事务和情感问题。这可能会对他们的心理健康产生影响，例如可能会增加情感压力和焦虑感。此外，作为全职儿女，他们可能会感到更加孤独和缺乏社交支持，因为他们的工作主要是在家庭中进行的。而把爸妈当老板或出去工作则可能面临其他的问题，例如如何管理自己的团队或适应快节奏的工作环境等等。

另外，作为全职儿女与其他职业选择在薪资和职业发展方面也有所不同。通常情况下，全职儿女的工作不会提供丰厚的薪资和职业晋升机会，因为这种工作主要是在家庭中进行的，而且缺乏明确的职业晋升路径。对于那些追求高薪和职业晋升的人来说，将父母视为老板或者外出工作可能是更好的选择。

然而，尽管作为全职儿女存在一些挑战，但它也有其独特的优势和价值。首先，全职儿女可以更好地平衡工作和家庭生活的关系，因为他们的工作地点是在家庭中进行的。这使得他们可以更好地管理自己的时间，同时也能更好地照顾家人。其次，全职儿女可以更好地享受家庭生活的乐趣和亲情的感觉。与外出工作相比，他们可以更深入地参与到家庭生活中，与家人有更多的互动和交流机会。这可以为他们带来更多的幸福感和满足感。

综上所述，作为全职儿女是一种具有挑战和责任的体验。与把爸妈当老板或外出工作相比，全职儿女的工作环境、职责和心理状态都有其独特之处。尽管存在一些挑战和困难，但全职儿女也有其独特的优势和价值。对于那些追求高薪和职业晋升的人来说，将父母视为老板或者外出工作可能是更好的选择。然而对于那些更注重家庭生活和亲情的人来说，成为全职儿女可能是一个更好的选择。无论选择哪种职业方式，都需要根据自己的需求和价值观做出最适合自己的选择。

　　目前企业制度建设是企业文化建设的关键，加快企业发展就注重企业文化。下面是我为你整理的企业文化墙的建设方案及的展示，希望对大家有帮助!

企业文化墙的高清 企业文化墙的素材 企业文化墙的建设方案

　一、企业文化建设的根本目的

　通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。

　二、企业文化建设的指导思想

　我们公司随着“二次创业”的深入推进，企业管理已经实现由“人管人”向“制度管人”的转变，并开始逐渐进入“文化管人”的阶段。

　“人”作为我们公司的第一资本，所以，在企业文化建设的过程中我们必须坚持“以人为本”的管理思想，重视人的价值，逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍，打造一批能够成为企业文化“传播者、感召者，践行者”的中高层管理人员，把员工培养成为企业文化的追随者。

　努力营造人才成长的条件和环境，全力促进企业员工实现自我价值。在员工自我价值实现的同时，能够不断为企业、为顾客创造价值，达到个人价值和企业价值的共同实现。

　三、企业文化建设的基本原则

　1、坚持实事求是、服从战略的原则

　企业文化建设必须要根据公司的实际状况，一切从实际出发，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。

　企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”，岂但不能为企业创造价值，还会给企业的发展带来干扰和阻碍。

　所以，我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行，从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。

　2、坚持以人为本，开放融合的原则

　“爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业”，用感恩的心态，包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的过程中，要始终把打造优秀的精英团队，建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。

　坚持“一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工”，通过企业文化建设，营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。

　3、坚持循序渐进、不断创新的原则

　企业文化建设就是通过不断地宣传、引导，渗透企业理念，规范员工行为，所以，在这个过程中，我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作，要按步骤、分阶段、有重点的推进，注重质量，求真务实。

　企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际，不断创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。

　充分利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的一体化、专业化、个性化。

　4、坚持引导适应、统一协调的原则

　企业文化建设不可能一蹴而就，它是一个不断调整、完善、渗透的过程，在企业文化推行的过程中，我们要导入“PDCA管理循环”工具，对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高，以保证文化推行的有效性、适应性。

　企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门工作的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。

　四、企业文化建设的整体方案

　企业文化建设就是从精神、制度、行为、物质各个文化层面，结合公司的战略发展规划和目标，通过规范、提升、推进各项文化建设，在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下，实现企业长远、健康的发展。

　1、精神文化层面

　根据对我们公司现有企业文化理念、制度的挖掘、提炼和梳理，形成了我们公司的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念、管理理念、人才观、质量观、创新观、学习观、市场观、团队观等系列的理念识别系统(MI体系)。

　对这些相关的理念进行大力的弘扬，使其成为公司全体员工共同遵守的企业价值观和企业核心理念，塑造企业的灵魂。

　通过宣传教育，使之为全体员工所熟知、认同，并内化到行为上。且要求管理层级员工(职员)对理念程度掌握在98%以上，生产层级员工(职工)对理念程度掌握在95%以上。

　2、制度文化层面

　建立、健全企业完善规范的管理制度体系和科学有效的绩效考评体系。对不符合企业文化核心理念和企业发展客观要求的制度进行修订，对不切实际的要及时废止，让公司的每一项制度都可以落实到每个岗位、每个环节、每个人，而不是“挂在墙上的制度”。加大对制度文化的建设力度，从而有效规范企业的管理行为，在“以人为本”的原则指引下，形成依法、依规治企，提高企业整体的管理水平 。

　3、行为文化层面

　通过前期MI体系的建立，把理念导入到员工的行为当中，规范员工行为，让企业文化真正落到实处。对员工行为的规范，除了要在制度上保证，还要有一套可量化的员工行为考核标准。

　根据公司发展的实际，结合行业特点，对现有的《员工行为规范》进行完善和延展。对该项工作的开展，我们要参照公司的BI体系，完善企业的行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范。

　具体来说，行为文化作为企业文化建设的支撑体系，我们需要从六个方面进行展开

　①安全文化。建立体制科学、机制灵活、考核严格、运转高效、行为规范且具有公司特色的安全文化体系。通过逐步灌输、渗透“以人为本，规章第一”的安全理念，形成“预防为主，防治结合”的安全观念文化;“遵章守纪，规范操作”的安全行为文化;“科学严谨，具备实操”的安全制度文化;“设施完备，标准规范”的安全保障文化，并通过安全生产管理和安全教育培训，实现安全生产的目的。

　②执行文化。没有执行，一切的规章、指令都是虚的。我们应该在企业文化建设中，不断提升全体员工的大局意识、责任意识、团队意识、执行意识，通过执行文化的建设，让岗位职责明确，工作流程清晰，目标设定精准，实现执行有力，行动高效的企业作风。

　③班组(团队)文化。班组作为企业管理的基础单元，我们要提升企业的执行能力，保障安全生产，就必须要夯实这个基础，对班组文化的建设就是通过班组文化教育和管理体系，提高班组成员的素质和技能，提高他们的团队意识和协作能力，增强他们的纪律观念。

　④服务文化。“员工为企业服务，企业为员工服务“，通过企业文化建设让每个人都必须要树立一种服务的意识，一种奉献的精神，通过建立和完善服务制度与保障体系，增强全员服务意识，让人人都是活雷锋，又让雷锋不吃亏，企业洋溢服务的氛围，树立企业良好的形象

　⑤廉洁文化。建立预防教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制，形成具有公司特色的惩治和预防腐败的体系。通过文化建设，制度保障来增强各层级管理人员、采购人员的廉洁意识，加强他们廉洁从业的自觉性。

　⑥礼仪文化。在企业文化建设的过程中，导入中华传统文化的教育和宣导，让公司的每一位成员，都能在言行举止、待人接物方面充满和谐、儒雅的气质，让每个人都内心平和，敬天爱人，并形成一种和谐的企业文化，以期达到企业文化与公司战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一。

　通过上述系列的规范要求，促进员工的行为养成和规范形成，以此来调整和规范员工在工作、学习、生活中的一切行为，让每一个铭普公司的员工烙上铭普的印记。

　4、物质文化层面

　物质文化包括企业生产、经营、文化、娱乐等方面的环境、条件、设施等。严格按照公司的VI体系要求，规范各种企业标识(标准名、标准色、标准字、司旗、司徽、司歌等)营造企业整体的文化氛围，提升企业的整体形象。

　五、企业文化建设的目标要求

　依据企业的发展战略制定企业的文化建设规划，有步骤，有计划的建立一套务实、科学、系统的企业文化建设体系，从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进，构建一个符合企业实际，操作性强的企业文化规划体系，并将其纳入企业的发展战略，成为企业整体规划的一部分。

　六、企业文化建设的发展规划(2012-2014年)

　1、三年发展目标

　①让具有公司特色、体现公司核心竞争力的文化理念深入人心，企业每一位员工都必须对企业的理念达到熟记、熟知的程度，并在具体的行动中自觉践行，理解并认同企业的愿景，有着共同的行动目标和使命感。

　②大力提升企业的知名度、信誉度、美誉度。企业标识和品牌形象在内部的认知度要达到100%，在新老客户的认知度要达到100%，在同行业受众中的认知度要达到90%

　③公司所有员工，对公司的愿景、使命、行为规范体系，能做到熟知。职员类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到98%，职工类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到95%

　④公司所有员工都认同且能在实际的行动中践行企业的价值观和企业精神，在企业内外都能以自己是铭普人为傲。

　2、三年工作规划

　①启动推进阶段(2012年重点工作)

　A、做好企业形象识别体系(VI)，企业文化理念体系(MI)，企业行为规范体系(BI)的梳理、归纳，完成企业文化核心理念的表述和诠释。

　B、在各部门建立企业文化领导体制和工作机制，建立企业文化建设的工作网络。

　C、在CI体系的基础上(包括VI、MI、BI)，制订《员工行为量化标准》《员工诚信管理档案》《企业文化建设考核办法》《廉洁文化手册》。

　D、在VI体系基础上制订《视觉识别体系手册》在公司的日常工作和经营活动中全面导入VI体系，并将其纳入到公司的7S稽核内容。

　E、完成CI体系的导入(包括VI、MI、BI)并按照CI体系的整体要求统一企业标识，制作企业理念的各种宣传挂图、文化看板，让企业理念深入人心，增强企业文化的感染力。

　F、在企业各层级实施企业文化培训，加大对企业文化理念的宣贯。初步拟定的培训内容如下：

　⑴中高层人员的培训内容

　a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

　b、有关企业文化基本概念的理解;

　c、对企业文化功能的认识;

　d、企业文化、企业管理、企业经济效益这三者间的关系;

　e、《企业文化手册》的讲解、研讨;

　f、国内外著名企业的企业文化个案分析与研讨。

　⑵基层员工的培训内容

　a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

　b、有关企业文化基本概念的理解;

　c、行为规范在实际岗位中的实施

　d、《企业文化手册》的讲解。

　说明：基层员工的企业文化建设要与具体岗位和业务相结合，并且要结合部门实际。

　②全面深化阶段(2013年工作重点)

　A、完善各部门企业文化建设的工作机制和工作网络。对在上一年度的优秀部门进行表彰，并作为示范点在全公司推广。

　B、实施企业文化主题年。从2013年开始每年围绕公司的中心工作，明确一个企业文化建设的主题，有计划、有步骤的开展文化建设，落实文化工程。

　C、制订系统性的文化推广系列活动，采用有效形式，利用多种渠道，对企业文化的核心内涵进行宣贯和推介，在企业内部形成浓厚的企业文化氛围。

　D、根据企业的战略部署，开始在各子公司导入公司的CI体系，以达到在整个铭普实业各公司规范、统一的文化体系，形成企业合力。

　E、总结推广典型事例和模范人物。对在企业文化建设过程中涌现的典型事例和模范人物进行深度剖析和大力推广，多视角、多层次、多维度进行文宣，一方面对企业文化的优秀执行者进行正面激励，另一方面将抽象复杂的理念形成鲜活而深刻的直观传播。

　③ 总结提高阶段(2014年工作重点)

　A、基本完成企业文化理念体系的建设，并对企业文化建设的情况做全面评价。

　B、召开企业文化建设的研讨会，经验交流会。对在企业文化建设中涌现的先进人物和先进典型、先进事迹进行表彰，汇编成册，作为企业文化建设的阅读刊物在企业内部、各子公司流通。

　C、在总结成果的基础上，进一步提高企业文化建设的水平和高度，推进企业文化建设的持久深入开展，建立符合公司实际和发展规律的先进企业文化，并着手开始制定下一个三年的文化建设规划。

　七、2012年工作计划

　1、成立企业文化建设组织、领导、推广机构的组织架构(20129)

　参照企业安全组织架构的模式，分为公司层面、部门层面。

　①组织架构说明：

　A、公司层面。公司董事长为企业文化建设第一***;总经理为企业文化建设直接***;企业文化专员为企业文化建设具体实施人;各一级部门总监为企业文化建设成员。

　B、部门层面。总经理为各部门企业文化建设第一***;部门总监为部门企业文化建设的直接***;各部门指定专人兼本部门企业文化建设具体实施人;部门经理(副经理)为部门企业文化建设成员。

　②组织成员职责：

　A、企业文化建设第一***负责企业文化建设的统筹、指导;对企业文化建设方向的把握;对企业文化建设中各项政策、方针发布的签署。

　B、企业文化建设直接***负责企业文化建设中各项政策、方针的最终审核;在第一***的授权下对各项政策、方针的签署;对企业文化建设具体工作的指导;对企业文化建设各项实施方案的核准。

　C、企业文化建设专管员

　a、公司层面：企业文化专员是公司企业文化建设具体实施人。负责公司企业文化建设中各项政策、方针的拟定;配合公司的发展战略实施各项企业文化建设工作;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在公司及各子公司的落地;协同人力资源部对公司与企业文化建设的相关规章制度进行审核、修改、制订;指导各部门企业文化建设的开展;对企业文化建设推进过程中各项工作的检讨、完善;对企业文化建设中各项推广方案的审核;协调人力资源部员工关系专员在有关企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行宣传，组织、策划各种企业文化建设的宣传活动;协调人力资源部培训专员对企业文化各项内容的培训。

　b、部门层面：各部门指定专人作为本部门企业文化专管员负责本部门企业文化建设的具体实施人。是企业文化建设中公司企业文化专员与部门的窗口对接人;配合企业文化专员推广公司各项企业文化建设的政策、方针;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在本部门的落地;对本部门在企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行提报、宣传;组织、策划本部门的企业文化建设活动，并送企业文化专员审核后报上一级企业文化***核准。

　D、企业文化建设成员负责企业文化建设各项政策、方针在本部门落地的督导;配合公司企业文化专员(企业文化建设具体实施人)对企业文化建设各项活动的开展;对企业文化建设过程中各政策、方针、推广方案的建议权。

　2、在各部门组织、发动企业文化大讨论(201210)

　讨论形式由各部门自由开展(例如：辩论会、读书会、演讲会等)。讨论的内容主要是“三查三看”。

　一查自身优点，看清自己的优点和长处，以便于更有利的开展工作和促进自己的成长;

　一看优良传统，本部门或企业存在的优秀文化理念和行为方式。

　二查自身差距，寻找自己需要完善的地方以及为人处世的不良行为方式;

　二看管理不足，本部门或企业存在哪些影响和阻碍企业发展的错误思想观念、有待改善的管理模式、管理方法。

　三查自身定位，明确自己的职业定位和职责定位，把握自己成长和事业的方向;

　三看未来希望，在企业文化建设的宣传和推广活动中本部门所拥有的优势和可以发挥的潜能。

　大讨论活动的开展必须在CI体系建设工作全部完成后，在企业文化推广的过程中实施。“三查三看”活动原则上部门所有人员都要参与，部门开展完“三查三看”活动后，要整理、汇编本部门“三查三看”活动的书面资料给到企业文化专员，并在《铭普家园》上进行发表。

　3、完善铭普文学通讯社(20129)

　《铭普家园》自刊行以来，稿件的来源较窄，为拓宽稿件来源，增强员工的参与度，辐射受众面，我们有必要在现有的基础上完善铭普文学通讯社。

　每个部门根据本部门的人数比例，必须选派1-5人加入到铭普文学通讯社。在现有《铭普文学通讯社章程》的基础上，每位通讯员还有职责和义务配合本部门的企业文化专管员，在本门推行公司的企业文化，对本部门的好人好事以通讯稿的方式在企业内刊上宣传。

　4、建好宣传平台

　A、利用公司的网站建设，把公司的网站打造成为企业品牌推广和企业形象提升的窗口。网站负责人要及时把能够提升公司形象，能够体现公司核心价值观的各类活动、事迹在网站上宣传，以提高公司在客户、各类受众中的美誉度。

　B、利用公司的OA、skype内部网络系统对企业文化建设的各项活动、方案，公司的愿景、使命、价值观等各理念的宣传报道，以提高内部员工对公司企业文化的印象。

　C、对公司现有的宣传资料进行整理、完善。依据正邦VI体系的要求，对所有涉及到企业标识的宣传图、册，PPT、DVD、word文档等文字、音像资料进行规范，以保证企业标识的一致性、规范性，提高企业标识的辨识度。

　5、制订企业文化建设考核制度(201211月底前完成)

　根据企业文化建设的总体方案，分解各部门的企业文化建设指标，量化目标责任，制定详细的年度指标考核表。做到企业文化建设有检查、有督导、有考核、有奖惩。

　6、组织企业文化培训

　正邦公司的CI系统完整交付之后，首先由正邦公司进行一次培训，再根据正邦公司的培训内容，结合公司的实际状况，在全公司(包括各子公司)进行轮训，让每一个铭普人都能够清楚、理解、认知公司企业文化的各项内容。

　在新进员工培训中增加企业文化的培训内容，让新员工在入职之日起开始认知公司企业文化的各项内容。

　7、开展企业文化推广活动(201210月、201212月)

　争取在农历年底开展1-2次的企业文化推广活动。活动的形式可以是运动会、业务比赛(岗位技能竞赛、岗位知识竞赛、服装礼仪秀)、文化节(演讲比赛、辩论会、书画展、文化论坛、征文比赛等)、休闲活动(烧烤、钓鱼、爬山、品酒会、企业选美、单身聚会等)、歌舞活动等。

　文化培训和文化活动的推广，建议协调人力资源部的培训专员、劳资关系专员去推行。

　附记

　行胜于言。文化只有和行动统一才有意义。组织文化的伟大不在于口号的漂亮，而在于组织是否长期坚持自身的基本价值观，并将它们渗透到整个组织，形成组织成员共同的心理契约，自然而然规范的员工言行。

　任何企业文化，如果没有行动，就只能成为挂在墙上的文化，成一种摆饰。所以，只有行动才可以让文化落到实处，只有行动才可以让文化焕发生机，只有行动才可以让文化保持永恒的生命力

1 企业文化墙建设的设计展示

2 企业文化墙素材的展示

3 企业文化墙素材的高清展示

4 公司企业文化墙的高清展示

5 企业文化墙效果的展示

团队海报怎么制作？

与普通广告设计方法相同,可以用PS来做。

简单来说:找一个图案作为背景(如果有绘画能力,也可以自己画)。打开人像图像,把人像用套索等工具扣出成为选区,用移动工具移动到背景图层上,初步调整位置、大小等。其他人像依此处理。人像全部输入完后,统一调整位置、大小、色度、亮度、对比度等参数,达到其比较统一协调。满意后输入文字等其他元素,存储为PSD格式以备修改。最后存储为JPG格式保存。供参考。

团队经典海报设计

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队,团队的宣传海报就是提醒我们团队的力量是最大的,下面是由我为大家整理的团队经典海报设计,希望你会喜欢!

团队经典海报设计

团队宣传海报设计

团队口号

1、永不言退,我们是最好的团队!

2、成功决不容易,还要加倍努力!

3、因为自信,所以成功!

4、相信自己,相信伙伴!

5、一鼓作气,挑战佳绩!

6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

10、赚钱靠大家,幸福你我他。

11、每天多卖一百块!

12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

13、多见一个客户就多一个机会!

14、每天进步一点点。

15、失败铺垫出来成功之路!

16、团结一心,其利断金!

17、团结一致,再创佳绩!

18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

19、大家好,才是真的好。

20、众志成城飞越颠峰。

21、付出一定会有回报。

22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

团队大全（全世界最好看的团队爆照了）

大年三十,第一次,我们全体给大家拜年。

一直以来,我们都躲在文字后面,是潜藏的画外音,那个讲故事的人。在这个辞旧迎新的时刻,也许你想见见这群下蛋的老母鸡。

但愿我们能长久相伴,在这个充满了不确定性的年代。

语言是真实的,写作是真实的,我们因此建立起来的连接也是真实的。比真实更加长久的真实。

看完我们的讲述后,也跟我们分享过去一年让你印象最深的一件事吧。我们将从留言中挑选16个最打动我们的故事,送出我们精心准备的礼物。

密恐少女组合

2018年初,右上角的女孩雨清初到《人物》,脑子里天天想着采访和写稿。有一天她的上门按摩师小章说起在北京遇到的奇怪客户,安慰她每个人都带着期待和焦虑度日。于是她采访了小章,把小章的故事写下来后,她也找到了跟自己的焦虑抗衡的方式。右下角的女孩小雨10月份时去了趟台北,在湿热的台风天里,她与人到中年的大S聊天,听对方讲自己的中年危机,她被这种坦诚所打动,并深信直面一切的人总会更幸运。年末时,左上角的女孩杨宙采访了一位世界级滑雪天才,这让她觉得人生应该尝试更多未知的事物,见更多有趣的人。同样是在年末,左下角的女孩婷婷去了趟五台山采访出家的校长,渐渐感受到了往外跑见世界的愉悦感。快过年了,她仍在一个遥远小城的足球基地里采访,自得其乐地跑在路上。

当然了,这一年绝不只有工作。3月份的菲律宾之行让她们熟识了彼此,那是在傍晚的海滩、蝉鸣不断的丛林和无限的芒果冰沙中诞生的友谊。夏天,她们爱上一点点和海底捞,秋天,她们聚众撸猫,在重八牛府聊个没完没了,冬天,喜茶成为新宠,溜冰场里摔一跤也值得纪念,遗憾的是还没时间去滑雪。此刻,她们搓小手手期待3月份的日本之行

:我们的新年祝福是希望我们的读者能享受工作,享受友谊,享受生活。

送你一套《那不勒斯四部曲》

,希望那会是一次畅快的阅读体验。

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作品:

《按摩师来敲门》《大S下凡》《他曾被预测只能活到20岁,却成了三届奥运冠军》《一个好脾气的中年男人决定离家出走》

罗花花组合

还有两位少女,本应出现在上面那张集体照中,但因为出差错过拍摄。她们分别是罗胖婷和罗活泼,非常硬核的少女,经常跑突发新闻,是过去一年团队的流量担当。

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作品:

《致命百草枯》《普吉沉船72小时》

安小庆

我想用最喜欢的农业频道的slogan祝福大家新年好好劳动,「耕耘天地间」。

:我会送给一位读者

一小箱车厘子和3段出差时录的简短音频

,不是冗长的采访录音谢谢,是一些有趣的声音,我会好好挑选一下。

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作品:

《汪建斗战胜佛》《香港为什么有那么多「疯女人」》

通州母女三人组合

图中3名记者曾一起办了一张游泳卡,她们仨决心新的一年要「健康地生活」,为此她们握着拳头跟游泳卡合了影,誓要开启以瘦10斤为目标的2018年。后来,她们时常相互鼓励,不过是在另一项事业上——在每一个deadline到来前的夜晚,「生命在于写稿!」「不拖稿就是胜利!」「加油啊!写完我们大吃一顿庆祝!」于是,迎来2019年的这3位记者,分别胖了、胖了、病了。

不过,在这一年她们也有很多收获:见到了大山里学校操场上孩子们为乡村教师画的笑脸,向比尔·盖茨先生提问,让原研哉先生开心地聊起小时候并亲自绘图,还见到了43亿年前的古鱼化石,当场兴奋地对着化石sayhi。这些故事被记录在她们的稿子里,和没能实现的健身愿望一起,永远地留在了2018年。

感谢游泳馆店主对记者同仁的同情,我们的游泳卡依然有效,尽管迄今为止我们一共只一起去游了一次。祝福我们在2019年能再多去游几次吧。

祝愿大家能够拥有像我们一样的坚定友情,能有朋友在你工作精疲力尽之时给你送饭,在你受挫绝望的夜晚鼓励你按时交稿,能有朋友一直为正在努力的你鼓掌。当然,如果你们能够在拥有这一切的同时,还能去运动健身,2019年就更美好了!

:我们送给大家的新年礼物是,

一箱来自北纬37度的黄金富士萍果和一段采访时录的美好声音

。3月鸟鸣,雨打竹叶,烟雨江南。收到我们礼物的小伙伴,人都会变得美丽起来,也希望读者新的一年平安顺遂。

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作品:

《那些专爱「填坑」的90后》《张弥曼:只属于极少数人的夜晚》

龚菁琦

偶尔想起采访海底捞的片段,苦涩深刻可自成故事。

比如凌晨两点去吃火锅采访,回家发现没带钥匙,室友出差,打电话给朋友无一人接听,没带身份证无法住酒店。街头大哭,抽烟,大骂,成为要睡冬天街上的壮士。

又比如,苦于没有采访对象,只好见人就问认不认识海底捞员工,后来有一滴滴司机说认识,加微信仓促下车,发现对方没有通过。为了找到这根稻草,留言,给他滴滴好评,加感谢费3次。人家完全不理。只好又打电话给平台假称耳机掉在车上。平台为给我找耳机,甚至打电话给之后坐车的乘客。都未果。

做得最神经的一件事情是,为了塑造可信赖的形象,专门为朋友圈海底捞员工开了一组,那段时间每天发自己的照片、感悟,包括去巴黎、在北大,关心时政的长文,总之怎么高级正面怎么来。到现在也没删,只有那十几个人可见。

苦涩,痴狂,执著。还记得一天提着奶茶等一名大堂经理到凌晨1点,最终被她放了鸽子。得知她不会回来,也不会出现在我稿子的结局里——确实导致最后一部分很单薄,打电话给朋友哭了一小时。这些都是稿子之外的人生,今年最浓烈的生活。

我的新年祝福是,各位返乡的社交恐惧症患者,能够在春节期间随心所欲,如鱼得水。

:我想请一个朋友

吃一顿100元以内的海底捞

。这是采访练就的本领。

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作品:

《海底捞的女人们》

洛阳铲小分队

2018年,洛阳铲小分队回顾了艳照门十年、汶川地震十年、奥运十年,还拥有了自己的固定栏目:总结每个月发生的那些值得玩味、不该被忽略的新闻。

我们做的最惊险的一次是盘点奥运十年,当时队员们提前一星期分头收集了51组奥运冠军的所有资料,直到8月7号晚上,还想着要把所有人都写出来,可是闷头写了七八个人就发现已经超过一万字了,这才被逼着做减法,因为时间紧急来不及细细考虑,只能凭借直觉筛选最吸引人的故事,于是我们就开始像说书一样互相给对方讲自己手头的素材,当时已经深夜,但大家都因为过度兴奋进入了一种魔怔的状态,讲什么都笑作一团。

那一晚,我们几个人在一个小办公室里眼睁睁看着对方脸和头发渐渐变油,轮流出现思维混乱前言不搭后语的状态,但也体会到了耗尽所有能量就为做好一个选题的畅快,培养了深入的默契。工作中遇到互相信任依赖如战友的小伙伴不容易,这是我们2018年最珍贵的收获。

8月8号下午推送发出去以后,已经两天一夜没睡觉的我们立下flag,2018年再也不熬夜了,结果后来至少集体见过三次凌晨4点的北京。立flag容易被反噬,这是我们2018年最惨痛的教训。那么,就祝福我们自己2019年每个夜都熬出价值吧!

:我们打算送给一名读者

印象笔记个人高级账户一年

。祝大家以值得被记录的方式度过每一天。

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作品:

《「艳照门」十年:一面映照众生百态的镜子》《北京奥运冠军的十年,我们统统都猜错》《余震十年,36则「不太一样」的新闻》

谢梦遥

2018年印象最深刻的一个采访,可能是姚明的采访。听不少同行说过,姚明对中国记者缺少耐性,那次我确实感受到了。

那天是姚明慈善基金的活动,接受群访的时候,他就很烦躁,大部分时间黑着脸,只回答和慈善有关的问题,有人问了其他类型问题,他会当即指出这和今天的话题无关,场面一度非常尴尬。我基本已经自我放弃了,一个问题都没问。后来公关帮我争取到了晚上跟姚明坐车去机场,可以单独访问他。其实我的采访提纲做得非常细,按话题类别分了顺序,但像篮协改革之类的话题,早先就说好了,不能问,我决定尊重承诺。

很多问题他都拒绝展开。比如我问,你最近和周琦联系了吗这是一个攻击性很低的问题,跟「你如何评价周琦」「你如何看待周琦在火箭队的局面」这种问法,完全不同。结果,姚明一句「我不评价具体球员」,就划过去了。再比如我们聊到火箭队的球员交易,姚明说他到NBA第一年就理解了这是商业运作的一部分,于是我把话题过渡到刘炜(「it’sjustbusiness,可能会让我们更理解2014年刘炜离开上海大鲨鱼队,可以这样说吗」)——其实这才是我真正想问的。这种提问隐蔽性很强,且出发点是对方立场,以前往往能打开局面。姚明马上大笑起来,停了一会儿,最终还是避开了。

回想起来,那天晚上姚明话说得最多最长的一段话,反而是他向我解释因为他的身份变更,他需要更谨慎的发言。那一定程度上让我理解了他的处境。

但经过那段精神高度紧张的车程后,我有种力气耗尽的虚脱感。我放弃了提问。有段时间,我确实走近低着头玩手机的姚明,补了两个问题,然后就迅速撤退到一旁。更多的时间,我和叶大伟一直在聊姚基金希望小学篮球季的话题。我们聊得巨大声。

后来,我是这样向自己内心交代我的动机的:我暗暗地希望,一旁的姚明能听到我们的对话,虽然可能报道刊出时我提及慈善的笔墨不会太多,但它不是我钓鱼用的饵,我对他做的慈善事业感兴趣。也许以后我还会有深度采访的机会。但我也想,那可能是我为我惯常性的社交恐惧与怯懦,为我没有坚持提问而寻找的借口。只有这样想,我才能放过自己。

:祝大家新年开心。我想送给一位读者

一本对我写作有帮助的书

。书名暂时保密。

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作品:

《不打篮球的姚明,和我们打了一次「太极」》

张月

2018年印象最深的工作是采访画家毛焰。两个多小时的采访中,他骂了好多句「他妈的」,每一句都出现在重要节点,每一句都情绪饱满,我一边听,一边想着最后都给他保留,人物的精气神全在这儿了。最后一次出现,是谈到画作的拍卖,他不喜欢画被卖掉,失去一幅好的作品会在心里留一个长久的洞,「我的画是很有限的,一辈子的画都数得过来,你会觉得很惨,画室里一张都没有,经常是画完了,别人拿走,会觉得很空洞、恍惚,我一辈子都干了些什么做的事情都看不见,到哪儿去了会觉得很荒诞。」他说这话的时候语气伤颓,坐在对面的人很难不被那种无以为继的空虚感击中,于是我们沉默了一会儿。

采访者通常会很珍惜受访者情绪的裂缝,事后想来,忽然觉得那是人性最虚妄也最伟大的部分,清楚地知晓无论拥有什么到最后都会一无所有,但他还在画画,还在为一幅好作品而精神颤栗,自己忽然就觉得受到了某种鼓励。

我的新年祝福是,希望读者在新的一年里能拥有简单的快乐。

:我会送给读者

一只大号的小猪佩奇布偶

作为礼物。

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作品:

《天才的任性》

采编三男丁

2018年我见证过P2P王国的倒塌,目睹过比特币韭菜们的痛苦,采访过揭露鸿茅药酒的医生,调查过连续杀人的放牛人但要说印象最深刻的,反倒是写的最平常的普通老人。

当时正在操作晚来孤独这个选题,我每天在老人们相亲的菖蒲河公园坐着,跟每一个愿意聊天的单身老人聊天,他们几乎每个人都有一箩筐无处诉说的故事。每次他们开始讲的时候,我都感觉时光缓慢了下来,老人们变成了年轻人,而我则是当年的他们的见证者。有的老人说起他年轻时错失的爱情,有的则谈起当年的动荡和无奈。老人们聚集在一起,就是一群关于欲望、错过、年华的故事合集。

如何面对年龄的增长,如何保持内心的平和,如何处理感情和家庭,这些问题都是我们需要提前做好准备的。从这些老人中,我们能照见自己几十年后的身影,所以,要认真选择感情,珍惜所爱和爱自己的人,宁可一人,也不要将就,保持内心的充盈。也只有这样,当年华老去时才会有足够的力量与时光对抗。

:我们也希望大家在新的一年里,获得对抗时光的力量。我们会给一位读者送

一只保温杯(搭配枸杞)

。

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作品:

《晚来孤独:不是所有的相亲都必须有个结果》

巴芮

2018年我写了很多社会暗黑事件,同事们把这类故事称为「幸毒」。

其中有一篇叫做《逃离美发厅》。5月,我到上海采访几位受害者,一路上猜测着她们的抗拒与悲伤,但现实是,她们大声说话大声笑,哪怕是说起当初被打得最疼的时候。我说为什么笑,她说觉得当时的自己真傻。

她们口口声声说着不会再轻易相信他人,却在短短几天内对我毫无保留地说出自己的经历、想法和感受。有时我甚至觉得自己是不是太过残忍,刻意保留些问题不再追问,可她们却对我的欲言又止给出了详细作答。

这信任太重,一度让我害怕会不会因为自己不足够好的写作辜负了她们这份美意,无力感被放得好大,心慌到睡不着觉,满脸爆痘。

上一次有这感觉是两年前去咸阳采访魏叔魏婶的时候。开着带魏则西治病用的2万块钱小汽车带我去吃他们认为的最正宗的羊肉泡馍和热米皮、菜豆腐,晚上沿河溜达好几公里送我回酒店,指着河上回廊告诉我这就是照着《阿房宫赋》里的描述修的。你就知道他们对自己的儿子该会有多温柔啊,所有悲伤都留在了那套买给儿子结婚用的新房子里,墙再白、灯再亮,他们的世界也是黑的,看不到光。

特别感谢这些善良的受访者,愿让我们看到更广阔的人间。祝福各位。

:希望大家都开心呀,该放下的就放下,别较劲,没用。送出

一个真丝眼罩

,祝大家来年睡好觉,全天都精神。

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作品:

《比盲山更盲》

马拉拉

2018年,我自己操作过最喜欢的选题是高碑店钓鱼,但是印象最深刻的是在武汉开出租车的单亲妈妈李少云。

在高碑店里,我尝试去描写角色(社会和家庭)对于一个人自我的挤压以及他们的反抗,视角是偏男性的。

另外有一天,我在网络上看到一个单亲妈妈的自白,她是一名护士,说自己唯一觉得自由的时候是在试衣间换衣服。穿上制服,她照顾病人;脱下制服,她照顾孩子。于是我决定去寻找一个这样有力量的女性。

我找到了李少云,她是一个在男性行业里讨生活的女人,带着刚出生的孩子每天跑夜班出租。相比于高碑店里事业至少可控的男人们来说,她的生活空间是更为狭窄的。我跟了她整整一周,每天早起,晚上凌晨收车,她经常累到开门忘记拔下钥匙就睡着,我也体会到了回酒店不关灯就睡着的疲劳。

作为一个女性,她可以选择更容易的生活。波伏娃在《第二性》的开始就写道:「男人的极大幸运在于,他不论在成年还是在小时候,必须踏上一条极为艰苦的道路,不过这是最可靠的道路;女人的不幸则在于被几乎不可抗拒的诱惑包围着;她不被要求奋发向上,只被鼓励滑下去到达极乐。」

李少云的力量感来自于这里,在可以不去依靠自己的时候,依然选择依靠自己。很多细节让我难以一一描述,但是我记得她送孩子去被资助的高级幼儿园要上一条高高的台阶。事实上,她的家门口就是普通的公立幼儿园,而去那家高级幼儿园,她每天早上都要开车跨越长江。我和自己说,也要这样活下去,虽然会很累,但要这样活下去。

希望大家都能够心想事成。想要什么,想要得到什么,都能够丰收,并且尽量幸运地花最小的力气。

:我想送

一套但丁的《神曲》

给一名读者,如果刚好对方对我写的文章感兴趣,我们可以分享邮箱,成为一个长期笔友。

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作品:

《这些男人不回家,他们去钓鱼》《家住鄂AXT888》

尹夕远

2018年的最后一天,我从这一年拍摄的19067张肖像照片里面选出几张做我的年度作品总结,想想这又是忙碌的一年,许多张面孔在我脑海里迅速飞过,有的看不清了,但有两张我一直记得。那是夏天,在上海拍完曾经是中国男篮后卫的刘炜,我在去火车站的地铁上给两位老人让座。他们姐弟二人,姐姐十几年前看不见了,但是带一副很漂亮的眼镜,穿着也雅致。弟弟一看年轻时就是帅哥,耳朵不太好,但是健谈。那天是弟弟带姐姐去沙龙,姐姐13岁开始唱苏州评弹,三弦和琵琶都会,弟弟去给他当观众。二人热情又得体,跟我交流北京和上海的城市差异,叮嘱我注意身体,也跟我分享音乐对他们的改变,很美好的一段聊天,虽然那天最后,我误车了。

有时想想,人生就是这样啊,有时候可能会突然失去什么,比如健康;有时候又会一下子对一件事有了灵感,或者认识一个很棒的朋友。就在忽而失去和忽而获得中,生命慢慢前进着,漂移不定,但也惊喜不断。像拍摄时一次次按下的快门,得到或平淡或惊艳的影像,但每一次按下去的动作,都值得细细回味,那动作里,是对人生每一瞬间的肯定,是表达,也是回应。

新的一年,愿朋友们都能尽量多地拿起手机或相机,记录下身边的瞬间以及感动。

:我会给一位读者送

一次北京的拍摄

(只负责拍摄,交通等其余费用自负)。

刘星雨

2018年印象最深的工作应该是李宁先生的封面约访和易烊千玺的拍摄。

约李宁先生时,从加第一个联系人到最后见到李宁先生花了足足5个月时间。在此期间麻烦了身边很多朋友帮忙找更靠谱的****,但把基本诉求告知对方后多数都了无音讯。这件事搁置大概2周以后,我基本已经放弃了。有一天和一个好朋友闲聊,他说:「你们还不采访采访我们董事长」我问:「你们董事长谁呀」这段对话后,才正式开启了我对李宁先生的约访。我后知后觉,忘记了那个朋友是李宁的员工,然后从他那里拿到李宁公司一位特别靠谱的公关**姐微信,终于对于李宁先生封面采访才步入正轨。

拍摄易烊千玺的封面,记忆里最多的是熬夜,熬夜剪视频、对图,让我都有了买猝死险的心。拍摄那天外景居多,最后一个外景揪着心拍完,收工的那一秒下雨了。转到室内做视频访谈,当天最后一个环节要让他写毛笔字,我坐他对面看他细致耐心的安稳神态,绝对是现在年轻人少有的。

:我想送给一位读者

一次封面跟拍的机会和一件李宁帽衫

。祝福大家一迳抱幽山,心随鱼鸟闲。

运营小分队

没错,上面这张照片,就是距离读者朋友们最近的「管家」们啦!

她们活跃在各大内容平台,用脑汁浇灌出一个个话题,一篇篇策划,用心血绘出一幅幅插画,一张张海报;

她们昼夜不息,提着乌黑的眼袋进出于数十个读者群,发福利、扮萌宝、怼杠精,和读者插科打诨、相爱相杀;

她们醉心于收藏行业分析案例和数据分析神器,努力从那一根根喜怒无常的玄妙曲线中窥到热点的脉搏和用户的喜好;

她们做课程、办活动,虽然团队中学历最高者也只是个传播学硕士,却敢和当今中国最棒的小说家谈笑风生、坐而论道

甚至,(含泪敲黑板),她们愿为达到「读者最友好」的至境,可以把照片P得亲妈都不认识!都做到这等地步了,新的一年,要不要对她们好一点,读者朋友们,你们看着办吧。

一则实用的新年祝福:希望各位在新的一年,和「管家」一起,做到至少:减重1公斤,捐赠1元钱,习得1项新技能,认识1个新朋友,完成1个小目标。

:我们会选出留言最走心的3位读者,让我们的插画师给他们每人

画一幅漫画肖像

。

经营

一个问题:过年回家如何向爸妈解释自己在市场经营部工作

一个脑补:

—大姨,我现在做的是「马可婷」(Marketing)。

—什么马

—马什么婷

—什么可婷

2018年,我们曾寻遍了上千封名家家书,征集了2711封来自读者的中秋家书,打造了一座「家书图书馆」。在这里,最细腻的情感共振得以呈现,那些想说而没有说的话,他们写在了信里。

从「女性是一束光」出发,我们用了3个月的时间,让「人物年度面孔_女性力量盛典」从脑海中的一些句子一些设想,变成一场传播曝光高达21亿次、一票难求的千人活动,用文字、声音、影像,以及不同身份、年龄、职业的女性故事,流动的、静止的、人物最擅长的直抵人心的好材料,构造出了一个「讲述者和记录者的理想之地」。

狗年快要结束的时候,有机会重看了经典**《南海十三郎》,十三郎问唐涤生:「为什么要做个名编剧呀」唐涤生说:「我要证明文章有价。」我们做市场经营,就是希望能让商业为智慧买单,彻底实现「文章有价」。真正有价值的东西,不是被刷屏的假人假事假数据,而是要像《人物》产出的内容一样,呈现这个时代最鲜活的人世间,愿猪年与一直以来支持我们的金主爸爸和合作伙伴共勉。

:我们人物市场经营中心将为读者朋友送出一份超级大礼——《人物》及每日人物主办的

所有线下活动亲情尊享VIP席位免费入场门票

,猪年大吉哟。