如何提高情感关怀创造员工归属感？

有以下几种方法可以提高员工归属感：

一、物质与精神激励同步进行。

员工的归属感离不开物质待遇，具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行用是人生存最基本的需要，生活在市场经济条件下，一切需求的满足都离不开货币，所以“金钱不是万能的，没有钱是万万不能的”这种观点某种程度上反映了金钱对生存重要程度，一个只讲奉献不谈回报的企业是不会有真正的归属感。除了物质条件以外，企业还需要精神激励，高工资足以使员工不离职，却不足以使员工充满使命感与工作积极性。促使人们对组织产生足够的忠诚感，并不是仅仅依靠物质就能够做到的。

二、营造良好的人文环境。

员工归属感的产生往往来自于企业良好的人文环境，企业公平、友善、参与、交流的企业人文环境是产生归属感的土壤。企业应努力营造公平、融洽和积极向上的工作环境，管理层要与员工多交流，多沟通，形成一个共同追求、共同发展的团队，从而使员工感受到家庭式的温暖。此外，企业要充分了解职工的诉求，管理者要为员工提供民主管理的平台，提供民主参与机会，让职工参与企业经营管理，使员工认识到自己对企业的影响力，极大地激发员工自尊心和自信心，极大激发员工的工作的责任感和归属感。

三、给予员工充分尊重。

企业要体现出对员工的尊重，首先要给他们提供一个适合工作的环境;其次要尽量消除企业中的地位差别，因为平等是尊重的核心;再次是给予他们足够的工作自主权，让员工相信管理者对他们的信任和尊重，个人的重要程度是培育员工归属感重要因素。

四、重视、激发员工的兴趣。

一个人加入一个组织的需求是不同的，然而只有因兴趣而加入才是极为重要的，兴趣会激发人的创新力，进而会诱发人的事业心，最终又会使其产生持久的归属感，而且一个人做自己喜欢的事情总是得心应手、精力充沛。所以重视和激发员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要手段。

五、完善职业生涯规划。

每个人都在设计自己的未来，都会考虑自身的成长，所以员工往往观注自己在企业中的位置与价值，更加关心自己未来的提升和发展。企业应该为员工提供展示自我、实现自我机会，同时加强对员工的职业生涯规划指导，清楚地向员工说明个人的未来与企业的未来的结合方式，拉近与员工的距离，激发员工积极的投身到工作中去。

退休在欢送会上表达感谢领导的话语内容如下：

1、领导们好，回想在港城办事处三年多的日子里，我得到了各位领导的关心和支持，受到了多次的奖励和表扬，这一成绩的得来，离不开各位领导的关怀和党组织的培养。是你们的关心，是你们的鼓励，是你们的信任，是你们的重用，是你们的指导，才有了我今天的好成绩。

2、领导们给了我机会，才让我在年过半百时找到了自己的位置，体现了自己的人生价值。感谢领导对我的厚爱，感谢领导给了我平台。我才有机会施展自己的才能，让我在社区这个舞台上表演的淋漓尽致。

3、“人生最怕伤离别”。即将离开曾经肝胆相照并肩战斗的各位战友，心情是如此的依依不舍;虽然我们也还将在泸州移动大家庭中一起工作，但想到不能再日日相聚，心中的落寞始终挥洒不去。然而，“天下没有不散的筵席”，市场的战鼓已开始声声紧催，人生的旅程还需要我们去不断拼搏，让我们都振奋精神，投入新一轮的工作和生活的战斗!我期待并坚信各位同仁都能在未来的日子里大显身手大展宏图！

4、感谢你这段时间对我的照顾，您的教导使我受益匪浅，在以后的工作中我会更加努力，不辜负你对我的期望。

5、感谢同事们以往对我工作上的支持和帮助，我从内心里感激大家，是你们使我从逐步走向成熟，因为有了你们我的工作和生活才更加精彩!此时此刻，我的心情不是苦，也不是甜，而是一种酸，酸的是对大家依依不舍地留恋。今天同事们专门为我送别，这是领导和同事们对我的最大关心、厚爱和鞭策，再次表示衷心的感谢。

我们辛苦漂泊在外打工，其实领导的每一个认可对于我们来说都是无比激动和温暖的！我听过领导最暖心的话就是:“今天干的不错，等会儿来我办公室一趟，给你开一个奖励单！”一个小小的奖励要说也很正常，但对于我来说，那就是最暖心的话！

一个最暖心的话你也许会觉得就是嘘寒问暖，也可能是要注意安全，也可能是对你工作的认可和表扬，但是，对于我来说，一个最实在的奖励单让我能领到钱，那就是最暖心的话！

得到最大的实惠，就是最暖心的，胜过万言千语，所以，领导一句发奖励的话对于我来说那就是最温暖的！我们的生活，需要一点阳光，生命，需要一些勇敢，纠结过去，担心未来，都不如抓住当下，过去是梦，未来是影，现在才是真真切切的人生！

要想人模人样的站在人前，背后要吃很多的苦，我想正处于打工吃苦的阶段，以后未必能走到人前，但还是要努力赚钱，不是么？要知道，所有的努力都是值得的，努力去做好每件事，得到领导的肯定，拿到自己的奖励，手里拿着钞票，那才是最实惠的，当然也是最能带给我温暖的！我们不论做什么事，都要相信你自己，别让别人的一句话就将你击倒。人生没有绝对意义上的对与错，只有选择后的坚持，不后悔，走下去，走着走着，花就开了！

只要相信自己，任何一句鼓励的话都是无比温暖的！勇敢的一路向前！笑对人生！

1、教育引导干部提升政治能力。加强思想教育，坚持用新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治担当、历史担当、责任担当，满怀热情地投入首都改革发展的火热实践。

2、培养干部专业能力、专业精神。在领导班子调整配备上，加强岗位职责和干部匹配度分析，注重专业作风和专业精神相统一，注重知识能力相长、经历经验互补、性格气质相容，科学合理配置干部，促进人事相宜、人尽其才。

在专业化能力培训上，突出补齐短板，采取脱产培训、挂职锻炼、轮岗交流等多种方式，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，涵养干部担当作为的底气和勇气。

3、树立鲜明用人导向。坚持好干部标准，突出事业为上，褒奖和重用忠诚干净担当、为民务实清廉、奋发有为、锐意改革、实绩突出的干部。突出实践标准，倡导说实话、出实招、干实事、求实效，坚决不让老实人吃亏。

突出担当作为，大力促进干部奋发有为、干事创业，坚决不让干事的人心寒；突出基层历练，坚持干部在基层一线锻炼、组织在基层一线选人，坚决不让一线的干部失落；突出从严要求，把好政治关、品行关、廉洁关，坚决不让带“病”的人提拔。

4、加强正向激励。以事业发展引领干部，全面落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错制度，严肃查处诬告陷害行为，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。以精神为主激励干部，落实党内功勋荣誉表彰制度和平时考核激励政策，健全完善及时奖励政策，加大典型选树和宣传力度。

加强日常谈心谈话，充分利用日常工作联系，与干部进行谈心交流，了解干部思想、工作、学习和生活等方面情况；在干部职务调整、思想波动、情绪不稳，或者在工作、生活中遇到挫折和困难时，及时谈心、理顺情绪、帮助解决。

5、发挥干部考核评价的激励鞭策作用。完善干部考核评价机制，建立以实绩考核为核心，考准考实、简便易行的干部综合考核评价体系，合理分类、科学设置考核指标，增强考核科学性、针对性、可操作性，调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。

6、大力加强心理健康教育培训。把心理健康教育作为干部教育培训的重要内容，在各级党校、行政学院、社会主义学院开设心理健康课程，提高干部心理健康素养，掌握应对压力和解决心理问题的方法技巧。干部教育培训机构应逐步创造条件，设立心理训练中心，加强心理健康指导。

7、加大心理援助力度。依托专业机构开展全市干部心理健康状况调查研究，了解掌握整体情况，找准存在问题，研究提出解决措施。举办“心理健康服务进机关”巡回服务，开展心理健康讲座、心理咨询服务、心理健康测评、减压放松体验等活动，普及科学的心理健康知识，引导干部正确认识心理健康问题，提高自我调节能力。

对心理健康风险较高的地区、部门和岗位，有计划、有重点、有针对性地开展心理测试和心理调适活动，帮助干部用积极的思想认识事物，用平和的心态面对问题，用正确的方式处理矛盾。

8、完善干部体检制度。每年组织干部到定点体检医疗机构进行体检，重点关注长期在艰苦地区、急难险重工作一线的干部身体健康，根据实际可适当提高体检标准，分级建立干部健康档案。

探索建立干部心理档案，引入心理评估技术，结合体检开展心理健康自助评估，对心理评估结果进行分级处理，对存在心理异常特别是心理危机者，早发现、早援助、早干预。

9、落实干部休假制度。各级领导干部要带头执行带薪年休假制度，督促落实本单位干部职工的年休假，做到应休尽休，保证干部得到必要的身心放松和调整。

10、丰富干部职工文体生活。支持各级工会、共青团、妇联等群团组织开展各类文化体育活动，引导干部培养健康的兴趣爱好，加强日常锻炼，使干部拥有健康的体魄和良好的精神面貌。

11、积极开展走访慰问。各级领导干部要定期联系和慰问干部家属，关心干部家庭生活，帮助解决实际困难，创造条件解决干部后顾之忧，努力以家庭和谐促进干部身心健康。

12、着力做好紧急救助。设立关心关爱干部专项资金，对因自然灾害、重大疾病、重大变故导致生活特别困难的党员干部，给予关爱帮扶，并适时组织爱心捐款，联系社会慈善机构救助力量支持，帮助干部渡过难关。

关爱干部的原则

要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，既要求干部自觉履行组织赋予的各项职责，严格按照党的原则、纪律、规矩办事，不滥用权力、违纪违法，又对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让广大干部安心、安身、安业，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。

中新网-如何理解对干部既从严要求又真诚关爱、中新网-北京发通知关心关爱干部：坚决不让干事的人心寒

每年单位关心关爱干部身心健康的具体举措如下：

一、开展身心健康教育培训。

每年邀请省内外知名医院的专家学者开展健康教育、心理调适等专题讲座，通过发放健康养生宣传资料、订阅医药保健刊物等方式，教育引导各级干部应对紧张工作、突发事件、调节心态的方法技巧，切实增强自我保健能力。

二、坚决落实干部休假制度。

三、定期组织优秀干部学习疗养。

四、完善干部健康体检制度。

建立干部体检档案制度、重大疾病情况报告制度和救助制度，实现连续管理。体检发现干部患有重大病情或特殊体征情况的，体检医疗机构及时向所在单位、卫生计生委及组织人事部门报告，视具体情况给予救助。

五、加强医疗机构服务能力建设。

六、健全谈心谈话和心理检测机制。

各级组织部门建立干部谈心谈话室，采取预约或随机等方式，邀请干部经常性开展谈心谈话，重点关注因工作压力大、家庭遭受重大变故、家庭生活存在困难等导致情绪不稳定的干部，建立干部谈心谈话档案，及时了解掌握干部思想状况。

七、加强困难艰苦地区干部交流工作。

八、建立健全容错纠错和是非澄清机制。

九、丰富干部职工文化体育生活。

十、加大离退休干部的关爱。