商户和市场监督局吵架怎么办

在行政执法过程中产生纠纷，可以向行政机关提出行政复议申请。对属于人民法院受案范围的行政案件，可以先向行政机关申请复议，对复议决定不服的，再向人民法院提起诉讼。也可以直接向人民法院提起诉讼。

因为采购和商家会存在很多的问题,1价格不符合 2产品规格不符合,采购一直要换产品3货期的问题很多问题都会导致采购和商家吵架,所以两方都很难做,问题一旦发生了,吵架是避免不了的

民事纠纷协商解决，协商不成法院起诉。

《合同法》第十条　当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。

根据《中华人民共和国民法通则》第三十一条及相关司法解释，合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。当事人之间没有书面合伙协议，又未经工商行政管理部门核准登记，但具备合伙的其他条件，又有两个以上无利害关系人证明有口头合伙协议的，法院才可以认定为合伙关系。因此，法院认定合伙关系的主要依据是书面协议。

案例：

法院：书面协议是认定合伙关系的主要依据

记者 包斌斌  通讯员 杨甜甜 王群华

如今老百姓家里但凡有点闲钱都想拿来投资，拉上几个朋友，凑上几个亲戚，大家一起做点小买卖的也很常见。可谁知这小生意里也有大学问，搭伙搭不好还会搭出纠纷，闹上公堂。

近日，三门县人民法院审理了两起合伙协议纠纷案，原、被告席上坐的不是亲戚就是曾经的生意好伙伴。

案例一

被告承认合伙关系 法院调解解决问题

原告高某与孙某原系夫妻关系。2012年6月份，被告王某也就是孙某的姐夫，与高某和孙某商量，要他们筹钱去福建承包土地种植蚕豆。见有赚钱机会，高某让父母将房产抵押向银行贷款，并将20万元投资款通过银行转至王某的账户，同年10月，高某和孙某两人先后到了福建帮忙干杂活。

但不久后，孙某与高某发生矛盾，闹起了离婚。为了照顾小姨子的情绪，王某称无法继续与高某合伙，并提出承包的土地全部由其经营，高某投入的钱及银行贷款的利息等蚕豆收成后将一起结清（高某同意扣除其中的1万元）。

今年4月，合伙承包种植的蚕豆大获丰收。王某却不肯把高某投入的资金归还。高某多次催讨无果，只得向法院起诉，请求法院依法判令由被告王某归还给原告高某投资款本金19万元及利息。

双方合伙时并没有签订书面的合伙协议，原告高某手里的证据只有一张银行转账汇款的凭证。所幸的是被告王某在庭审时承认合伙事实，但是要求原告高某与孙某应当先归还以前欠被告的钱，账算清楚才愿意归还投资款。

经过法院调解，高某同意归还欠王某欠款，王某也归还了高某的投资款。

原被告之间的合伙纠纷得以圆满解决。

案例二

被告不承认合伙关系 原告诉讼请求被驳回

但并不是所有的合伙纠纷都得以圆满解决。

在三门法院之前审理的一起合伙协议纠纷。原告齐某、黄某诉称，2011年，原告与被告张某合伙联系到三门某小区建筑工程施工业务，双方达成口头协议，一致同意把该业务介绍给他人施工，所得业务介绍费三人均分。后原、被告一起把该业务介绍给郑某施工。

2012年1月12日，郑某承诺给原、被告业务介绍费43万元，并出具了承诺书。后被告张某分三次擅自从郑某处领取了43万元介绍费，并据为己有。两原告得知情况后，多次要求被告按照口头达成的协议对业务介绍费进行分成，但遭到被告拒绝，无奈之下只好诉至法院。

庭审时，被告张某辩称本案并不存在合伙事实，原、被告之间也没有达成书面或口头的合伙协议，原告提供的郑某出具的承诺书中没有两原告的名字，43万元业务介绍费是被告一人所有。

根据法律规定，双方合伙一般必须有书面协议，且原告也没有提供双方存在口头合伙协议的证据，合伙的具体比例和分成也都不确定。故此三门法院驳回了两原告的诉讼请求。

释法

书面协议是法院认定合伙关系的主要依据

根据《中华人民共和国民法通则》第三十一条及相关司法解释，合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。当事人之间没有书面合伙协议，又未经工商行政管理部门核准登记，但具备合伙的其他条件，又有两个以上无利害关系人证明有口头合伙协议的，法院才可以认定为合伙关系。

因此，法院认定合伙关系的主要依据是书面协议。

但在没有书面协议的情况下，如果另一方对合伙事实认可也无妨，正如高某合伙中蚕豆一案，双方之间只要算好账目纠纷便容易化解。

如果另一方对合伙事实不认可，就如前文所述齐某、黄某一案，两原告不能提供有效的证据证明双方之间的合伙关系，根据谁主张谁举证的原则，法院也无法支持原告的诉讼请求。

俗语说“亲兄弟，明算账”，亲朋好友一起投资做做生意本是好事，谁曾想这小买卖会变成大麻烦，在此法官提醒市民，投资有风险，合伙须谨慎，合伙前最好白纸黑字立下字据，以防日后出现纷争有口说不清。

台州报-合伙做生意产生纠纷怎么办？

俺来回答：一楼的回答不准确，现在是买方市场，客户就是上帝。虽然是第三方负责承运，但是他和客户争执的结果会直接影响到楼主公司的形象和声誉，商誉是很重要的无形资产，这一单客户做的不爽，会直接影响到回款和以后的生意。

无论客户是否正确，作为承运方，出现问题也应该通过与楼主单位联系后再解决。因为承运方的冒失，会造成买卖双方的误解。

建议楼主公司这么做，先向客户和承运方了解事情详细的经过，做出准确的判断，如果是客户的责任，先向客户道歉后，指出其不合理的地方，争取尽量将争吵的后果弱化到最小。如果是客户、承运方同责（各50%，呵呵，交通事故责任认定术语），对客户应对不变，对于承运方，要求其向客户道歉，并获得谅解。否则，不予结算运输费用。

呵呵，通过这件事，楼主公司再以后选择承运商时，签订的协议必须包括一条，与客户产生矛盾并处理不当，客户向楼主方投诉后，将扣除多少比例的运费。

亡羊补牢，未为晚也。

面对心眼小、脾气大的合作伙伴，你可以采取以下策略：

1 尊重对方：尊重是建立良好关系的基础，无论对方个性如何，都要尊重他们的感受和权利。不要试图改变对方，而是以尊重的态度来面对他们。

2 学会包容：接受每个人都有自己的优点和缺点，包括心眼小、脾气大的人。尝试理解他们，并展现出你的理解和包容。

3 使用一定的技巧和方法：在处理与这类合作伙伴的关系时，需要更加讲究技巧和方法。例如，避免触碰对方的敏感话题，寻找共同点，以更柔和的方式来引导对话。

4 和对方建立真诚的友谊：商业合作伙伴之间的关系也可以建立在真诚的友谊之上。通过增加相互了解和交流，可以更好地理解对方，从而更好地处理合作关系。

5 坚持原则，尊重对方的底线：在合作中，需要坚持自己的原则，同时也要尊重对方的底线。这可以帮助你维护自己的权益，同时保持与合作伙伴的良好关系。

6 及时解决问题，避免误会积累：遇到问题时，及时沟通并尝试解决。避免让问题积累成为误会，影响到合作关系。

7 对事不对人：尽量将讨论的重点放在问题本身，而非个人攻击上。这可以帮助维持一个积极、健康的对话氛围。

总的来说，面对心眼小、脾气大的合作伙伴，关键是以理解、尊重和包容为基础，搭配一定的沟通技巧和处理问题的方式。这样的处理方式可以帮助你维护良好的合作关系，并促进双方共同发展。