舅舅的儿子是施工队，听说我家要装修想承包，该如何回绝？

有什么道理是做生意后才知道的？

生意当中人性是什么，名利情欲贪嗔痴，当你进入生意圈，就不要对人性抱有幻想。

先来讲个小故事

饭店的厨师，每次买干辣椒都是一麻袋，一麻袋干辣椒50斤，辣椒买回来要筛一遍，把干辣椒籽筛出来，辣椒籽影响囗感，破坏卖相。

每次50斤干辣椒里都能筛出8-10斤左右辣椒籽，卖辣|

椒的大叔善良，每次都回收这些对我们没用的辣椒籽，2块钱一斤。

后来日子长了，顺嘴问一句大叔，回收这么多干辣椒籽干嘛用啊？又不能吃又卖不掉又不能炸辣椒油又不能……

大叔：掺到干辣椒里下回还卖给你们……

身边的小人物、小故事，其中的生意经可以放到其他领域，乾坤大挪移，狠不狠看手法。

以前年轻的时候，我犯的最大的错，就是我不懂人性在社会上混的时候，社会人不会因为我善良，好说话，容易妥协而同等对我，而是会觉得我软弱好欺负，所以，我后来一向处理这类人际关系时，错了也不会先认错哪怕就是我错了，先要在气场上压制，绝不能让人觉得我好欺负。

后来我发现，这种气质是我后来有一些生意之所以能做起来的基础。

1、前几年，我找本地合作的客户谈一项理财产品的利息，他要更高的利息。我一开始觉得这客户人不错，想给他再提半个百分点。结果呢，已经给他高出市场价的百分点以后，他还想要更多的好处。甚至到最后，还想着再要走我存的一箱茅台作为礼品，一直在不断得寸进尺。

后来我答应给他2瓶茅台签完了合同，原以为给他这么高的利息，他会感恩，结果他回头就在业内说我这个人小气，各种说坏话。

后来我回头就找人查他黑料，拿他PC黑历史和包养二奶的把柄威胁他，还干了一些令他心惊胆战的事情，他这才管住他的狗嘴。

2、有一次，一个阿姨带着孩子来我朋友开的一家健身房游玩，在前台乱跑把花盆撞倒摔碎了，结果那阿姨不依不饶，不但怪他们不该在店里放花盆，店员没看好物品，还一直吵闹把孩子撞坏了，天天来店里吵着要找健身房索赔好几万块钱。

撕逼，扯皮不断，后来实在没办法了，我的另一个不干好事的朋友王哥，准备去小孩小学上门拜访传递信号，在得知我们准备查他孩子在哪上学，他家人底细的时候，这个阿姨终于慌乱的说再也不来闹事了。

3、在工地现场，一开始老板以为他对工人好他们就会感激，用心干活。所以，刚开始老板也不会经常去现场盯着，反正现场也有其他管理人员，也不会故意欠工人钱。工人来干一天就是200，绝不拖欠，早上来干一次登记一次，下午来干一次登记一次，当天截图发群里老板直接转工钱。

后来第五天，老板从写字楼门卫那调录像，因为那是新楼，别的商户都没入驻，一天就50几个人进出很好查，发现有的工人3天都没来，也不打招呼也不请假，群里截图还发的有模有样，工钱还照样算着，所以事实就是，自己善良也换不来别人自觉。

从那时候开始，老板请工人的同时也设置了考勤措施只要有空他必去现场盯着，也不再做好人了。灵活根据进度发工资，也因此变相压了一笔工资在手上，同时对这种无故不请假的直接让他不用来了，去工地再找别的工人顶替。

推行这些措施没什么毛病，但一些工人觉得过分，跟老板吵架，还带人身威胁，以至于老板请了附近一个村的几个社会混混，为首的叫军哥，只要不是附近村里宗族村民他都能拿捏，有军哥的帮助，对于外地不老实的工人直接不用来了，也不给任何赔偿。

做过工程的都知道，有一些工头喜欢耍小聪明。这些个狗b最喜欢在一些以人头算工钱的项目工程里，塞进去一些老头老太，本来需要17个青壮年劳动力，合同价格也是按青壮年付款，但就是有工头把自己老家的老人也塞进去，然后现场磨洋工混人头。在和工头争吵无果后，老板直接扣除了30%的工资。

这把工头气的，直接开始问候你祖宗十八代，表示不结清剩余30%今天就让老板的肾掏出来。老板叫来了军哥，跟他们来了场硬气的谈判，工头最后服服贴贴，也没要那扣除的30%工资。

本来2个月就能完成的工程，花了3个月多月，期间屁事不断，但由于后面逐渐理性，各种扣工资，压榨，使出小伎俩让2个施工队互相内订压低报价，加上流氓军哥的安全保障，总算是做完了。

你和别人讲诚信，别人把你当傻逼，很多人是喂不熟的野狗，你一味对他好没用，给好处不一定能摇尾巴4、为什么好多当老板的人都匪里匪气的？给你讲个案例你就明白了。

有个领导第一次去工地，见到工人就发烟，结果是不管咋指挥，就是没人听。后来领导变了，去工地见人就骂，结果是工人大老远就跑过来给他送烟，他发现问题会当场训斥纠正，而且经常拿罚款、开除威胁他们。

他后来说他如果对工人彬彬有礼、和颜悦色、他们就会觉得你没实力、性格好，结果就是阳奉阴违，得寸进尺、胡作非为。

5、古话常教导我们，君子爱财，取之有道，可是我发现凡是君子活的都很一般，不是在上班就是在加班。我打工的时候换过好几家工厂（公司），每换一个，老板就给我们讲，在咱们这里，只要好好的干，不出五年，工资就能翻番，买车买房都不是问题，可是当我与老工人聊天时，发现他们既没有买车也没有有买房，问工资，说是好几年了，才涨了不到2000块，我问他咋不换个地方，他叹了囗气说，到哪里还不都一样？我辛辛苦苦干了好几年才涨了2000工资，走了不就都没了嘛？。。。

我发现，凡是听老板话的工人，很少有发财的，老板还说，谁谁不好好的干，自己创业去了，结果赔了几十万，差点想不开跳楼！

6、君子良心压力太大，做任何事情，都掺杂很多良心成分，道德是他们的标杆，小人唯利是图，为我所用，为所欲为，他们穿梭在君子之间，跟君子称兄道弟，背后宰君子一刀。黑夜偷摸得财。君子做久了，车房买不起，试试做小人？会不会活得舒坦点？？？？有些事情君子永远理解不了，小人却能轻松看破。为什么手机资费套餐如此复杂？不是他们不晓得简化的好处，他们是想把你的脑子搞乱。

为什么**门票为老人小孩打折？不是他们心肠特别好，他们是为了把父母侄女拉进**院。

为什么超市物品有豪华包装？不是他们不懂得节约的美德，是引诱好乱花钱的顾客自己跳出来。

为什么制造商更新换代越来越快，功能越来越齐全，不是他们心疼你为你省事，他们是要把价格卖得更高

也不知道我这么多年的个人见解对大家有没有用，再bb些吧，如果某一句能触动到你的思维，说明大叔的话还是很有意义的。

我说的某些话可能稍有偏激，但这些都是我所经历所见识而产生的观点。

大家如果觉得有用，就运用到现实生活中去，如果觉得对你没用就直接过滤掉，没有必要关注我。

在商业环境里面，你心不狠、手不黑，一个环节都跨不过去。不是说做生意的人个个都心狠手辣，但有一点是肯定的，老实巴交，循规蹈矩，不敢随时掀桌板搞事情的人永远不会做生意。

参与商业社会，本身就是一个在学校秒回的美好幻觉和残酷的现实中，不断重塑三观的过程，这个过程会让人一直重新认识人性的丑陋，社会的黑暗面，以及人与人之间的博弈。

这个世界除了学校相对单纯，一旦出了社会就是丛林法则。

学校里讲真善美、讲理想，社会跟你讲现实，讲利益在利益面前，好人不多，烂人遍地都是。

　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么，下面是我为大家整理的季度工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

季度工作总结 篇1

　转眼间，从学校毕业后到进入项目已经半年多了。经过这段时间工作与学习，接触了很多新鲜的知识，同时也意识到了学无止境。回顾过去半年的工作，既是忙碌又是充实的半年，在学校课本上所学的知识都是理论性的，现在学习的是主要是实践经验。工地上的事情看似简单，但要各方面处理得面面俱到十分困难。在工作中，我努力摆正自己的位置，合理处理现场中的问题，尽量做到减少公司不必要的损失和麻烦。我一直在努力工作学习，这半年来和同事们一起努力工作让我对自己的工作更加热爱，对自己的未来充满了希望。

　过去半年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是管理，使我工作上有了很大的进步。在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作要有踏实、严谨的态度。在工作经验的积累中，逐歩培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些经验都是在现场从工程的实干中不断学习得到的，从而使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。在工程施工过程中，我一直以积极地心态认真地对待自己的工作。脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验积累。

　在第一季度里，主要工作是到工地现场上观察学习，然后看图纸、规范进行结合，基本上是把理论知识融入实际中进行消化学习。在这样不断循环中，学习到了不少，也进步了不少。

　在第二季度中，事情也慢慢多了起来，各个区域的尾工问题及资料整理都在进行中。随时间流逝，工地现场事情慢慢变少，但资料整理上问题越来越多，刚开始各种资料都不太齐全，经过不断补充、整理，都慢慢齐全起来。在这过程中，遇到了不少困难，经过各方面请教、学习都得到了解决。总体来说，土建资料比较麻烦，要做到一丝不苟，也很困难。希望经过学习，为以后打下一个良好的基础。

　施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，管理工作都比较简单，而实际上去学问很大，实际操作起来才发觉自己的不足。

　通过半年多的工作，我找出工作中的不足，以便以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。使得自己的专业知识得到进步，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力得到提高。

　总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

季度工作总结 篇2

　20xx年采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：

　 一、主要工作与作法：

　1、采购及时，确保经营管理正常有序

　采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障

　2、货比三家，确保采购物品物美价廉

　为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;

　其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

　3、积极努力，拓宽原料供给新渠道

　为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。

　3、想方设法，降低酒店运营成本

　 二、存在的不足：

　第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

　1 、是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;

　2、 是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

　3、是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

　4、是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;

　 三、下一步努力方向：

　第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

季度工作总结 篇3

　一季度，全厂上下认真学习贯彻集团公司安全生产1#文件和安全生产工作会议精神，按厂部生产经营目标，积极推进安全生产工作，确保元旦、春节及两会期间安全达标供水。

　1、认真学习集团公司、水厂两个安全生产1#文件，宣传贯彻了集团公司安全生产工作会议精神，各车间结合实际制定了全年工作计划，明确了具体时间，具体工作内容，操作性有很大提高，环三车间在组织安全生产知识培训时，以提高职工安全意识和防范技能为重点，培训内容切合岗位实际需要，注重培训的实效性。部分车间对职工学习两个1#文件进行了考试。

　2、全面开展补充完善岗位安全生产责任制工作，为真正把安全生产责任层层落实下去，年初厂部决定对原安全生产责任制进行补充完善，生产科为使责任制编写工作规范化，下发了格式标准，各车间领导、安全员及班组长高度重视，认真组织编写工作。到3月末，7个车间的责任制已编写完毕并上报，同时环二、环三、回收等车间正在对初稿进一步细化。

　3、突出安全监管的实效性，专业科室及各车间在安排检修时，先进行安全告知，要求施工单位必须签订安全协议，并加强作业过程中对安全措施落实情况进行检查，十五环泵站换滤带作业。机动科、回收车间有关人员每次都到现场进行监管，检查施工单位是否按水厂规定进行作业；七环作业区对区域内施工始终坚持签工作票，注明安全措施要求，特别是在冷却架检修时，禁止作业人员带打火机到现场；二环泵站在绝保试验前先与作业单位签订安全告知事项书面材料，派专人监督作业全过程；给水车间在dn900，5#管抢修时，鉴于周围铁路、公路交通等不安全因素，设专人在现场管理并在夜间设围拦和红灯做警示。一季度各车间进一步加强了对所管班组的检查考核。三、四塔变电所在为发电厂接电源时未及时办会签票，回收车间对班组进行考核扣罚，水源车间对四水、新岭、兴安等偏远班组检查力度加大。

　4、与集团公司同步开展职业安全健康安全管理体系第一阶段工作即危险源辩识和评价。为做好此项工作，厂部举办了两次培训班，各车间、科室组织本单位人员结合各岗位实际，全面开展危险源辩识工作，使广大职工明确本岗位存在的危险源及如何采取措施消除或降低风险，经过大量艰苦工作，各车间、科室共辩识出447个危险源，生产科会同专业科室做进一步的辩识评价和归纳整理，形成全厂220个危险源，上报集团公司2项重大危险源。

　5、根据集团公司统一部署开展春季安全生产大检查，各车间制定了活动方案，进行了本车间的自检自查，现处于总结整改阶段。

　一季度全厂安全生产工作总体看比较平稳，无论是节前检查，节后收心阶段，还是给水职工朱会林死亡事件，在厂党政班子的领导下，依靠广大干部党员和职工，稳定了思想情绪，安全生产的基础工作得到夯实，阶段性的完成了保产保供任务，但与集团公司的要求和厂部确定的目标，全厂安全生产工作仍未彻底扭转被动局面，安全管理观念和认识仍停留在习惯性工作状态。有的施工队出现违章作业行为，现场点检员、班站长、值班人员没有人主动去制止，有的班组对可能产生危险的部位缺少防范措施，重视不够，主观臆断不能产生事故，说明对以往发生的事故教训未引起足够警示。

　安全管理“三个一”活动开展已近半年，还有部分人员对其作用认识模糊，导致这一水厂特色的安全管理模式未发挥出其应有的作用。有的车间对补充完善安全生产责任制重视不够，以应付、被动接受的态度对待这项工作。集团公司、厂部关于安全工作的精神，并未百分之百传达贯彻到全体职工中，安全工作还存在空白点和薄弱环节。职工队伍中不关注自身安全、以无所谓、不可能、不在乎的态度对待安全工作大有人在，日常作业行为不遵守规程，长此以往就导致习惯性违章作业。这些问题应引起全厂各级管理人员、专兼职安全员和全厂职工的高度注意，要结合职业健康安全管理工作的开展，提高对安全工作的再认识，在实践中戒之、改之，时刻牢记安全是相对的，危险是绝对的，安全伴随着每个人的日常生活和工作，只有警钟常鸣，长抓不懈，才能保一生平安。

季度工作总结 篇4

　20xx年1季度，医务部在医院班子的正确领导下，紧跟医院总体部署，围绕“工作纲要”、“1337”工程和“特色创新年”开展工作。同时结合“强基筑魂，给力复兴”主题教育活动，做好日常工作，抓好重点和创新工作，创新管理模式。医务部的工作重点是如何保障各项医疗制度在实际工作中的有效落实。现将医务部开展的工作简要介绍如下：

　1、规范病历书写

　医务部继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，制定《病案管理稽查办法》，对运行病历和归档病历的检查方法进行了明确。定期抽查归档病历，进行全面检查和评析。本季度医务部共抽查归档病历170余份，其中：甲级病历116份，乙级病历45份，丙级病历9份，病历合格率68%。在病例中出现的典型病案书写错误如：首程辩证治疗与病情不符，理法方药不一致；主治医师副主任医师查房内容雷同，或无重点内容，无指导意义；病案首页医院填写漏项，病案首页及归档病案无科主任、主治医手签字；药物过敏史与首页不同等项目，医务部制成电子课件，组织临床医师进行专项培训。不定期检查各科室运行病历，目前为止已抽检运行病历60余份，病例中出现的：未在24小时内完成入院记录；主诉、现病史前后不符；病程记录过于简单化、格式化；无上级医师查房病历分析；病历中错别字较多；复制、粘贴痕迹严重等典型问题，交班会上重点说明，限期整改。各项检查结果汇总成“医疗质量简报”每月于内网公布。通过系统检查，我院病历书写质量已有明显提高。

　2、优化出院流程

　医务部根据现行患者出院程序中存在的：办理出院时间过长；病案流通环节过多等问题。经系统研究，深入科室调研后简化出院流程，患者出院病案由科室直接交送院病案室，不再经由住院处转呈。简化出院环节后，明显缩短了患者办理出院所需的时间，同时避免了病案丢失的可能性，得到大家的一致认可。

　3、提高医疗服务水平

　医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务工作的重中之重，医务部根据我院患者投诉情况，有重点的参与病房交班、查房等工作，全面的了解科室三级查房、交接班等核心制度的实际执行情况，针对问题提出整改意见。本季度医务部针对西医外科存在的问题制定相应整改措施:1早交班未请假一次罚款20元;2交班记录未在交班前完成一次罚款20元；3实习医生禁止独立操作，因此造成患者投诉，投诉到主任处，当事医生罚款50元，投诉到医院处，当事医生罚款100元，主任被投诉一次罚款200元；4发生技术事故处罚管床医生及主任赔款比例5%，责任事故处罚管床医生及主任赔款比例10%；5杜绝医患吵架现象，发生一次扣除当事医生当月全奖；6医生操作错误未被投诉罚款200元，被投诉按赔款数额个人承担10%；7发现乙级病历处罚责任医生100元，丙级病历200元；8交班后由值班医生、护士利用5-10分钟给全体医护人员讲解新理论、新技术、新方法、新经验、新体会。通过一系列措施的实行，外科整体服务水平明显提高，病历合格率达98%，患者投诉事件零。为进一步优化就医环境，规范诊疗行为，提高医疗服务质量，医务部制定了“温馨查房制度”，并对临床科室进行不定期检查，规范医师查房中的行为，举止，谈吐，沟通等环节，为广大病患提供更为便捷、温馨、优质的医疗服务。温馨查房制度的实施受到了患者的一致好评。

　4、加强医疗安全管理

　1．为确保医疗安全、防范医疗事故发生、提高医院管理水平，医务部结合我院实际，制定了《不良事件报告制度》。该制度涵盖医疗，护理，医技，行政后勤等四大部门。要求各科室根据本科情况按排查登记表内容进行排查，建立登记本，发生医疗不良事件后详细填写报告卡，48小时内报告相关职能科室，制定改进措施。2、为保护患者的合法权益，满足患者不同层次的要求，防范医疗纠纷的发生，维护良好的医疗秩序及广大医护人员的切身利益，确保医疗安全，化解医患矛盾，从更深层次上稳步提升医疗质量，营造和谐友好的医患关系，医务部牵线聘请2名人民调解员，成立“医患沟通办公室”。负责医疗投诉、纠纷事件的院级沟通及接待、登记、调查取证、收集资料、递交讨论、协调处理等工作，将防范的关口前延。更能高效、有序、公平地处理医患纠纷，并及时将发现的医疗安全隐患反馈给临床科室。同时，聘请李丽娟专家为我院医师讲解“如何防范医疗纠纷的发生”，使广大医务工作者的防范意识明显提高，医患沟通办公室成立以来我院医患纠纷事件零发生。

　3、开展手术室四率专项检查。本季度我院手术室四率检查，差错率0:；回访率100%；正点率外科100%、肛一科98%、肛二科93%、肛三科93%、肛四科99%、骨一科92%、骨二科100%、妇一科70%、妇二科100%；无声率肛一科979%、肛三科98%、肛四科99%，余为100%。极大地减少了安全隐患，体现了对患者的负责。

　5、重点专科建设

　我院是三级甲等中医院，目前拥有国家级重点专科2个、省级重点专科6个专业、市级重点专科9个专业，在院领导的领导下，完善了《石家庄市中医院重点专科管理办法》及其配套制度，制定如《科研申报登记表》、《科研开发管理制度》、《科研支撑管理制度》、《课题执行情况定期检查制度》、《学术交流表彰奖励制度》，《科技成果管理制度》等科研课题管理章程。严抓重点专科（学科）的科室建设，组织我院脑病专业，肛肠专业，护理专业整理申报“国家中医药管理局重点专科”，并已申报成功。现在正积极跑办皮肤科申报“卫生部重点专科”工作。

　医务部对重点专科的科研进行重点推荐、重点申报、重点监督，并请相关专家进行重点指导，使课题级别及质量逐渐提高，本季度组织重点专科申报市局级课题12项；协助临床科室完成新项目课题8项；科研经费到位30万元。

　虽然医务部的工作取得了一点成绩，但离上级对我们的要求还有一定差异。今后，我们将以奋发有为的姿态，时不待我的精神扎实努力工作，为构建和谐医院做出自己的贡献。

　医务科20xx年4月24日

2015年在上海地铁站看到过这部戏的宣传海报，看到这是由杨千嬅和古天乐主演的**，感觉应该比较温暖，但没怎么留意就忘记了。两年后的偶然机会，看到了这部戏的简介，突然有了浓厚的兴趣，也许是因为我对于儿童教育领域有了更多的兴趣或者说我对于儿童教育多了几分坚定，所以希望可以多看看其他人教育小孩、学生的方式。不得不说，这是一部好片，里面杨千嬅的演技真的很好，表情、心理活动表现的很到位，很有学习意义，我几乎从头哭到尾，感动的是杨千嬅演的老师的坚定和伟大，感动的是那群生活在社会底层的小孩子的童真和磨练出的成熟和懂事。这部戏让我对于社会底层的困境、老师的角色定位和更好的教育方式有了更多的体会，同时也看到了很多悲欢离合的人生故事。

社会底层的无知所带来的局限，包括限制性思维和无法改变的环境。这几个孩子的父母、亲人都是社会底层，干着最苦的工作，他们疲于奔命养活一家人，根本没有意识、经济和能力去做更多的事情，如果不是有这位老师的介入和善心，估计这几个孩子很难能够继续她们的学业，有些可能就和父母一起干活，重复父母的生活模式。她们将很难看到外面的世界，过着自卑、小心的生活，生活在繁华的香港与她们何干。其中有一幕印象深刻，一位父亲干活时不小心伤了腿，结果右腿截肢成了残疾人，家里的负担一下子落在了妈妈的肩上。父亲成了残疾人后脾气非常暴躁，一来气公司没有赔偿，二来看着家里的困境而自己无能为力的挫败感，觉得自己很没用，成了家里的拖累。无奈雪上加霜，家里房子所在片区成了开发商的目标，开发商想买下他们的房子，但他们坚持不卖，成了钉子户，结果开发商每天来施工，把泥土成堆堆在他们房子周围，只能爬过泥堆出入门。他们没有办法，只能每天和施工队吵架、甚至打架，这些都无法阻止他们，就只能自个儿在家生闷气，紧张的氛围弄得夫妻俩关系很不愉快，经常吵架。后来，老师了解了情况后，便联络了律师、社区社工等人上门为他们提供帮助，问题得到了一部分解决。影片没有更多的交代，不知道是这对夫妻没有意识请社工帮忙，还是他们知道，但没有资源和能力去联络，细节不得而知，但这个片段反应了不同思维模式导致的不同解决问题的方式，有些是抱怨、陷入了无法解决的部分，让问题恶化，导致整个人、整个家庭都笼罩在紧张、高压的状态下。他们没有想过如何可以有效的解决问题，哪些是可解决的部分，有哪些可用的资源，如何去调整自己的状态，不让负面情绪传染给每个人。

**把一个老师人性的光辉表达的淋漓尽致，这位老师很清楚自己教育的初心和目标，有着坚定的信念和价值观。她对于教育的理解就是培养每个孩子，让他们成为更好的自己，改变自己的命运。影片中的她其实有更好的机会，在名校当校长或者和培训机构合作赚很多钱，对于有着高学历和二十多年教育经验的她来说这些都是很容易的事情。但是这些在她眼中都不是她心目中老师的角色，所以她通通Say NO，心甘情愿的做一个只有4500月薪的5个学生的幼儿园校长兼老师兼杂工。她以前在名校当校长，看到了太多自负的家长和可怜的小孩，其中有一对夫妻是上市公司的主席，也是学校主要的赞助、捐款人。他们唯一的几岁大的儿子就读精英班，但因为近期表现不佳，脸上长红斑，她发现孩子压力非常大，于是建议这对家长考虑让小孩转到普通班，家长反映很激烈，质疑她的评判。虽然她告诉这对家长刚发生的一个案例：同样一个精英班的小孩因为压力太大在课堂上失控，将自己反锁在厕所并用头撞墙，这对夫妻仍然不为所动，认为老师们看低了自己的小孩，凭什么认为他们的小孩不适合读精英班，父母给出的理由是别人家的小孩上的课外辅导课比自己的小孩多得多，人家都没有问题，自己小孩哪可能有问题。这些父母真的很自私，他们拥有高学历、高职位、万贯家财，但是他们唯独不愿意从自己小孩的角度去感受一下，什么叫做快乐，什么叫做童年，每日除了责骂、上课、比较、至高的期待之外，生活已经没有了乐趣。他们很自私，所做的一切都是为了维护他们自己的面子，他们怎能接受被人家说自家的孩子成绩普通呢。她想要为穷孩子们争取一些教育基金，结果对方想用她在做的事情作为宣传噱头，代言针对幼儿园的课外辅导课。当对方说出市场回报、千万年薪时，那两眼放光、侃侃而谈的样子，仿佛手上已经捧着巨资。旁边几个投资人也非常激动，觉得这是一个非常大的市场，这是一个很好的产品和宣传攻势，一定能够迅速占领市场，投资回报率一定相当可观。大家都在笑，而只有她眼中有泪，她问他：“你是在做财经还是做教育？”“幼儿园也需要课外辅导吗？”那些可怜的孩子连大自然都来不及亲近，和同伴都来不及一起玩耍，连生活都不会自理，连感情都来不及好好体会，就被塞进各种教室里，必须安分的坐着，要像个懂事的大人一样认真听课、考试，他们来到这个世界不是被安排的。她说她不是教知识，而是教做人。为了教育这仅有的5名学生，为了能够多招到一个学生让幼儿园继续经营下去，她煞费苦心，起初她丈夫、家人反对她如此辛劳，担心她的身体，但她明知这样的风险，仍然停不下来，因为自从她来到了那个幼儿园，和那5个孩子在一起，教她们读书写字，去家访了解每个家庭，在日常的交流中渐渐和他们走得更近，她爱上了这些学生，爱上了这个让自己自由的去做真正的教育的机会和空间，这才是她人生最重要的事情。即使后来她癌症复发，她仍然不忘这群孩子，和癌症作斗争，成功的回到了教室，感动了所有人。这些孩子因为她不再自卑、不再害怕，她们有了自己的梦想，有了内心强大的力量去学习和成长。

这5个孩子背后都是一个个家庭的故事，每个小孩都是独一无二的，都需要用心去了解她们。

老师不会直接告诉小孩们对与错，而是通过问问题、设计一些活动和游戏让她们体验、思考、探索，然后再通过故事、实践的方式告诉她们一些道理，增强她们的自信和安全感

准备 装修，要做的准备有很多，很杂的：我来大致罗列如下：请参考

一、准备好装成什么样子，即什么样的格调，开工之前，就要想好，不然，就会象吃萝卜一样，吃一节剥一节，这样是很麻烦的，是装修大忌！

二、资金准备充分，开工之前，自己和家人把要花的钱，每一项一项进行列单，（打墙，水电，泥工，木工，油漆工，人工和材料，主材，地板，地砖，门，门套，灯具，等，家具，家电),物管费、管道煤气开通费、垃圾清运费、等等

三、不论是找所谓的熟人游击队，还是装修公司，你这，一定有个业主代表人，用来衔接协调！不然就会无头苍蝇一样，不知找谁，谁说了算？容易出破绽，闹纠纷！

四、要按照预算来采购，不要太随意，禁不起导购讲解，轻易改变预算费用，这个想好一点，那个也想好一点，结果，东西未必好很多，但费用却超出预算很多！

五、装修是大事，花钱就是在烧钱，大把大把真金白银，花出去，之后，高兴愿意之余，难免也有些心疼，而装修又是有缺陷的行当，总会有这也不满意，那也不满意的，心情时好时坏，吵架那是必不可少！我建议，要，尽量要，降降火，消消气，有话一定一定好好去说！切记！

六、七、八--------太多了，就说到此，供你参考！顺祝你中秋快乐！