跟主管吵架之后，应不应该先去低头认错呢？

人与人相处，因为性格，文化，思想的差异，对于同样一件事，也会有不同的理解，因此也会产生分歧，甚至争吵。那么当我们跟主管吵架之后，应不应该先去低头认错呢？

之所以会吵架，都是在情绪比较激动的时候发生的，不见得谁对谁错，那么什么时候会跟主管吵架呢，该不该先道歉，个人认为大概以下几种情况：

因为工作，与主管意见不统一，希望自己被认可。

这种情况 比较简单，无私心，无杂念，单纯的就事论事，争执不下，各不退让。我觉得完全有必要先给主管道歉，两个人坦诚相见，开诚布公的沟通一下，心平气和地探讨一下，加深彼此的了解，权衡利弊，做出合理的选择，日后也能更好地配合工作，更加团结。而且主动道歉，并不丢面子，也不是尊严，反而更加证明自己的坦荡。

2觉得个人利益分配不公，向领导讨个说法。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。工作是为了创造价值，所以在平等的条件下，为自己争取利益，无可厚非。但是因为这个跟领导吵架，确实有点不理智，毕竟凡事都不能以个人利益为转移，事后也应该主动去解释一下，争取到更好，争取不到也可以减少芥蒂，也让领导对你的能力，诉求有一个更清楚的认识，或许下次会考虑你，也不是坏事。

3觉得领导无能，故意刁难。

有的人觉得自己一身本事，因而觉得领导是处，处处刁难，唯我独尊。这个最应该先去道歉，要学会尊重人，任何一个领导，能做到那个位置，不是偶然，有的保守，有的激进，有问题可以提，但不能目中无人。

4领导无德，忍无可忍。

一个人处处被领导刁难，是很痛苦的事情，与其绞尽脑汁内斗，不如绝地反击，做一回自己，人不能窝囊一辈子，做好准备，找好退路，出一口恶气，轻松离开，道歉，绝对不能，没有理由。

最后，人要学会控制情绪，无论何时，何事 ，吵架都不是最理想的解决问题的方法，有时可能适得其反，所以，需要主动道歉的时候，就要勇敢地站出来，无关对错，这是对待问题的一种态度，也是对人的一种尊重。

当主管和组长发生冲突时，老板可以采用以下步骤进行处理：

1 分别找主管和组长进行谈话，以了解双方的观点和感受。这样可以找到冲突的根本原因和责任方。

2 进行调解和劝和工作。在了解了冲突的原因后，老板可以尝试通过调解和劝说来帮助双方消除隔阂，化解矛盾。

3 对主管和员工进行批评教育。如果冲突的原因是出于对某些问题的看法不一致，或者对职业素养的理解不同，那么老板可以通过批评教育来帮助双方提高思想认识和职业素养。

4 对公司全体人员进行教育。通过这个过程，可以提醒所有人，避免类似冲突的再次发生。

在处理冲突的过程中，保持公正、公平、透明是非常重要的。同时，也需要确保对双方权益的保护，并尊重每个人的意见和感受。

和主管吵架、主管故意安排休假怎么办，为了今后的工作能够顺利建议你主动和主管和解并和主管搞好个人关系必要的话可以去主管家表示一下你的诚意这样以后主管就不会针对你了。另一种方式就是辞职不干从新换个工作环境。