和领导吵架了如何处理

和领导吵架了如何处理,第1张

1 摆事实、讲道理

当和领导产生分歧时,不妨先摆事实、讲道理,以理服人。可以将自己的看法和事实情况详细地罗列出来,表达自己的想法,并且以数据为支撑,让领导了解原因和必要性。

2 尊重对方的观点和情绪

决定和领导\"来个狠的\"吵架之前,需要冷静思考,掌控自己的情绪。即使对方错误、态度不好,我们都要以尊重他人为前提。要认真聆听对方的意见,尊重对方的情绪,不要傲慢或者暴躁,一旦发现自己情绪失控,可以先暂停冷静思考。

3 寻找妥协方案

当双方出现僵局时,可以试着找到妥协的解决方案。可以通过双方互相让步,避免事态扩大,继而达成双方都能接受,有利于公司的结果。千万不要自以为是、顽固地坚持自己的观点。

4 寻求中间人的帮助

当双方死都无法接受对方的意见时,可以寻求中间人的帮助。中间人可以是其他相对中立的同事或者上级领导,他们作为中间人可以起到协调的作用,帮助双方更好地沟通和理解。

5 总结和总结经验

处理完和领导的矛盾之后,需要认真总结经验,了解自己的问题,省思自己的行为。下次处理类似问题的时候,可以避免一些自己曾经犯过的错误。

在和领导吵架时,需要学会控制自己的情绪,尊重对方的意见和情绪,了解对方的想法,从中找寻妥协的解决方案,或者寻求中间人的帮助。最后,需要认真总结经验,了解自己的问题,更好地发挥自己的优势,达成共赢的局面。

如果劳动者不具有严重违反用人单位的规章制度、或者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响等过错的,则跟上司吵架导致被开除一般是违法的。单位不能以该理由来开除劳动者。

法律依据

《中华人民共和国劳动合同法》第三十六条

用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。

第三十九条

劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

一、在体制内上班跟领导吵架,好处为零,因此,尽最大限度与领导打太极,技巧性处理有关争议和冲突,不要发展到撕逼的地步!

二、如果在体制内跟领导发生吵架的情况,请立即想办法缓和关系,必须在领导下一些重要决定之前止损!

三、如果已经与领导吵架,且关系无法缓和,请立即想办法调动,或做好蹲冷板凳,穿小鞋等系列应对准备!

四、如果在体制内上班跟领导吵架了,且关系无法缓和,同时不愿意忍受冷板凳,也无法调离,则要尽快找到领导的弱点,找到领导的痛脚,并以此为要挟,争取自己想要得到的相关权益;如果你所掌握的弱点和痛脚分量足够,也可以通过举报等渠道,直接将领导干下课,也是一条路!

不过,此路有极大的风险,不到万不得已,没有确凿证据,不能贸然使用,否则结局一定是搬起石头砸自己的脚~

和领导吵架以后,很多人觉得这下就完蛋了,领导肯定要收拾自己。其实只要方法得当,化解这种矛盾并不是什么难事。因为,我也是职场中人,总结了几个小经验,希望能够帮到你:

做法一:让领导看到你的态度

出现这种情况,必须放下所谓的面子,要做的第一件事就是,不管谁对谁错,你都要鼓起勇气向领导承认错误及时的道歉,求得领导谅解与宽容。如果是领导的问题,只要不涉及到原则性问题,多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事。

做法二:要进行有效沟通

很多人和领导吵完架之后再见面时都很尴尬,谁也不好意思开口,所以,作为下属还是主动一点吧,该怎样和领导打招呼就怎样打招呼,只有你主动的向领导搭讪问好,矛盾的消除才能随着时间的推移慢慢变淡。

做法三:要控制影响努力正常程序工作

记住,当你与领导发生矛盾之后,千万不要试图通过扩散这些事,或者是觉得自己有理在同事面前显摆这些事。一定要保持三缄其口,你呢,应该向领导汇报的时候照样汇报,应该请求领导的还得请求领导,千万不能自作主张。

做法四:请人帮忙从中调解

如果你觉得自己去解决有点难度或者实在是不好意思,那就采取比较笨的办法吧,请单位里有威望的人出面帮忙协调。不管你是否有理都不要强调,因为下属和领导吵架,你再占理也已经错了。如果还是强调理由,请谁从中斡旋都没有用。

总结:人的脾气秉性不同,“不好相处”难说对错,但有一点很明确:他是将军你是士兵,关系是上下级即便将军再无能也是将军,除非你想换一个将军。否则,出来混要学会的第一堂课是:服从命令。不想当将军的士兵,不是好士兵,这话没毛病,但是要先当好一个士兵,以后你才可能当上将军。

一般来说在公司和同事或领导意见相左,有人性子耿直,经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方,那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。

其实为了工作,大家都是想把事情做好,目标是一致的,只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架,应该如何和好和收场呢?

第一,主动示好。

领导有纵观全局的能力,要不然也不会成为领导了,他所想的角度肯定和普通员工是不一样的,因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下,反思自己的不足并主动和领导进行沟通,先承认自己的错误和认识上的不足,再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

第二,就事论事。

不管吵成什么样子,绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化,就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则,态度一定温和。毕竟事情过去了,大家都冷静了,态度不好不就事论事是非常低效的,对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧,都是为了工作。

第三,适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒,除非你肯定自己有充分的理由,即便真是这样,也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任,即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责,下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。

欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网

原文地址: https://hunlipic.com/qinggan/9243738.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-10-08
下一篇 2023-10-08

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存