空降的部门经理是90后，80后的我要怎样跟她相处？

随着时代的飞速发展，越来越多的90后步入职场，也有越来越多地85后/90后走上领导的岗位。 京东数字科技的CEO陈生强今年年初就说：我们的目标是未来3年核心管理层中“85后”占比超过30%，让90后的经理和高级经理层员工超过50%。之前我和京东大学谈培训需求的时候，他们的负责人曾经跟我说过：“为什么我们那么需要领导力培训，因为我们现在的管理岗都是7成熟就上了。” 回想以前在外企的时候，不到12分熟，都不敢往管理层放，很多熬不起的早跳槽了。

哈佛商业评论做过一个调查，第一次当上经理的平均年龄是30岁，但是第一次正式得到领导力培训是42岁。也就是说这中间10年，他们根本就是凭直觉在做经理，或者是看自己老板怎么做的就怎么做，还有学员跟我说，他就是跟电视剧里学的。这很有可能是以讹传讹，误人子弟。大部分新生代的经理都面临着这样的挑战：岁数小，被人认为经验不够，下属表面和气心里却不服；和下属之间有代沟，价值观大相径庭，互相看不上；一方面急于证明自己，一方面又缺少管理方法。

不相信自己的时候，相信老板的眼光。很多年轻的管理者刚被提拔上来的时候或多或少都会有“冒名顶替综合症“（Imposter Syndrome），认为自己是幸运才被提拔上来的，担心自己做不好，让别人认为自己就是个”冒牌货“。

其实，这个职位不是你要来的，你是被更高的管理层选出来的。当你不自信的时候，就相信老板的决策好了。就像我刚刚被提拔到亚太区那个岗位的时候，也一度怀疑我老板是不是看错了，为什么是我？可是后来转念一想：他阅人无数，猴精猴精的。他会把一个没能力的人放到一个重要的位子上，然后让别人眼看他的决策是多么失败吗？肯定不会啊！这么一想心里就踏实多了。你们是一艘船，你得了解各自的小九九，船才开得走。这点很多新上任的经理都很难转过这个弯儿，我好不容易媳妇熬成婆了，怎么还得去了解、满足每个人的需求啊？不应该是下属满足我的需求吗？

对于工作，无论是70后、80后、90后，每个人都有自己的期待，都有自己的小九九。我管它叫“按钮”，也就是你一捅就能让他动起来的那个源动力。例如，一名员工在24岁时可能需要更高的薪水。但也许他会在28岁时坠入爱河并决定他想花更多时间与家人在一起。一个人更想要花哨的头衔，另一个人可能更希望和公司走得更远……一百个人心中有一百个哈姆雷特。作为一个领导者，你要学会倾听，放下自己的价值观，去充分了解别人的”按钮“是什么，这才是”高情商“的领导。你的团队就是一艘船，你需要充分了解每一个部件的运转机制，才能直挂云帆济沧海。

不等老板下班就走，并不意味着不把老板放在眼里，只是大多数年轻人不爱做样子，工作完成了自然就要下班。公司老板跟员工的关系虽然是雇主跟雇员的关系，但两者之间应该是平等的，不管是哪一方有错另一方都有权利解除这种合约关系，所以不存在谁怕谁的说法，法治社会下只要不做违法乱纪的事，没有谁能强迫别人做事。一份关于90后下班后状态调查的报告出来引起了网友的关注，重要的不是大家下班后都干了什么，而是超过百分之七十的90后到下班点就走，不管老板有没有下班反正自己到了时间就要下班。对于70后、80后来说这是一件不可思议的事情，但这也说明年轻人越来越懂得规划时间。

一、不是90后不把老板放在眼里。

到点就下班并不是不把老板放在眼里，只能说明年轻人的工作效率都比较高，各自做好各自的工作。如果手上的工作没有做完可能会加班，老板也是一样的，但是两者之间并不冲突，谁的工作没完成谁加班，别人没有必要陪着加班。

二、工作完成了又到了下班时间，没必要装样子加班。

还有些人看到老板在，会故意装做加班，等老板走了再下班，其实真的没有必要这样，工作完成了又到了下班时间，留在公司也只是做做样子，老板自己心里有数，没有必要做给他看，更没有必要做给自己看。

三、90后追求的是高效和优质。

从这一点也可以说明90后的工作效率越来越高，能在工作时间完成的任务绝对不会拖到下班以后做。下班后年轻人有自己的安排，他们努力工作，同时也懂的享受生活，不让生活耽误工作，也不能让工作影响到了生活质量。

对于“90”后居高不下的辞职率，我们应该理性看待，找到真正的病源并施以援手，才能真正化解这一社会问题。

跟随发展，追求实力。相比起70、80后时期相对稳定的社会就业环境，90后所面临的竞争非常残酷。社会经济飞速发展之下，“铁饭碗”失效，稳定的工作不再“稳定”，在企业中凭实力说话本是理所当然。

各种压力，层层叠加。“90”后作为职场新人相当于企业的一颗“螺丝钉”，工作繁琐，加班也是常态，“996”现象严重，薪资却一直止步不前。合租住在远郊的地下室，每天花两个小时挤着地铁、公交上下班。此外，“无房不婚”、高价彩礼已成为常态，结婚难、结婚贵的问题又是“90”后绕不过去的一座大山。

言论混杂，产生焦虑。当下社会盛行“成功学”言论，将物质和名誉作为评判一个人成功与否的标准，甚至还将“成功”与年龄挂上关系，使得“90”后出现成功焦虑，加剧了浮躁心态。

好高骛远，没有规划。人生以及职业规划不足，没有正确定位自己，好高骛远，缺乏吃苦精神等。

1、胆量

虽入初入职场，心里仍如少年，有一种“勇于坚持不懈自身见解”的胆量！有一个搞笑段子说，领导干部害怕指责90后，由于90后勇于坚持不懈自身的见解，压根不害怕丢工作中，一言不合就离职了；而针对70后80后，领导干部能够 随意指责，由于这些人的身上有房贷车贷吞金兽（小孩），压根害怕离职，她们太怕丢工作中了！

针对“勇于坚持不懈自身见解”的职工，领导干部一般都是会提心吊胆的，笑容以迎，由于这些人不太照料领导干部的脸面，稍不如意，就马上表现出来，压根不要看场所，许多争吵实际上或是她们积极跟领导干部发生争执的。

2、自信

了解领导干部拿自身没法，和领导干部吵一架，领导干部也只有强忍；换句话说，即便 领导干部可以把自己解雇，但自身都不差工作中赚的那点一点钱。这类职工处在初入职场食物网的高层，憋屈在领导干部领着下工作中，早已算得上给了领导干部很大的脸面了，领导干部假如干了使她们不开心的事情，轻则未予协作，重则公然发生争执，乃至把领导干部搞倒台全是小菜一碟！

针对“有自信”的职工，领导干部一般都分外尊重；这种“有自信”的职工一般也会给领导干部一些薄面，尽可能相互配合领导干部的工作中；但假如领导干部的确干了让这种“有自信”的职工不满意的事儿，这种职工肯定会公然和领导干部叫嚣的。

3、怨气

怨气有别于胆量，胆量是“勇于坚持不懈自身的见解”，怨气则是充斥着着负面情绪，自暴自弃，乃至充斥着着极其的消极心态。这种职工“在潜意识中”里有一种“孤注一掷”“放手一搏”“一了百了”的“拼死拼活”作法，乃至是一些“极端化作法”。不要说和领导干部争吵了，公然甩领导干部好多个耳刮子，这种职工也做得出去！

针对“有怨气”的职工，不太非常容易鉴别，终究精英团队里职工有点儿“负面情绪”是免不了的，对于哪一个职工敢“拼死拼活”则是不能预料的。尽管领导干部会尽可能正确引导职工“奋发向上”，但一旦碰到“导火线”，这种职工依然会立即蹦出来和领导干部当众争吵的！

汇总：

一切正常的初入职场人，都了解领导干部执掌着自身的“升职加薪”，为了更好地赚钱养家，出去工作中大家都不易，能忍的就尽可能忍了，即便 领导干部有点儿“烧火”，绝大多数初入职场人或是可以抑制的。仅有当职工的身上有“胆量”、“自信”、“怨气”这“三气”中的一种或几类时，才很有可能和领导干部当众发生争执。