卖饺子给老年人,火了17年,开出近20家门店

卖饺子给老年人,火了17年,开出近20家门店,第1张

“世界水饺看中国,中国水饺看青岛。”

这话说的绝对没毛病!

因地缘优势,从馅料的丰富程度来说,青岛就已领先其它地区半个身位。

除了常见的白菜、韭菜、猪肉、牛肉等,各种生猛海鲜都能成为青岛水饺的馅料,所以过去常常有文人调侃:“好像除了炸弹没有什么是青岛人包不了的。”

再者,因当地人对水饺极度喜爱、就全国范围来看除了哈尔滨外,青岛可能是饺子馆密集程度最高的城市了,几乎每条餐饮街上都能寻到饺子馆的身影。

做水饺,必去青岛打卡已成为不争的事实。

尽管竞争激烈,但青岛饺子馆并没有因竞争激烈而走同质化、低价竞争路线,这得益于他们很懂得找出自己的差异化。

这不,在此次青岛之行中,我就发现两家各有千秋的饺子馆,它们同样都是卖水饺+海鲜,却通过切分不同客群、设定不同人均、找到自己的差异化,从而在自己的一亩三分田里活个自在。

下面,就跟随我一起来看下这两家饺子馆的玩法:

双合园饺子:

切分40-50人均市场,80%客群为本地老年人

“抢年轻人、抢儿童、抢女人。”

要说现在的餐饮行业,这三波人绝对是香饽饽,每家餐企都使出浑身解数来吸引以上人群进店。

可相比于年轻人,老人的原始积累更多,而在花销上除了医疗保健、剩下的钱全部都用在了吃上。

这家叫做双合园的饺子馆,就一下子触摸到了这个核心。

说起这家饺子馆,不得不提一下青岛的历史。

过去青岛的纺织业是十分发达的,80%的青岛女人上班都会选择去纺织厂工作,而随着岁月的变迁时代不需要纺织厂了,这批女工也老了,她们好像一下子变得没地方去。

这个时候,在同样对纺织厂有深厚情感的双合园创始人就决定开一家店,主卖水饺、私房菜和海鲜以此来满足这部分客群的需要。

没想到正是这一定位让双合园成了本地人最喜欢的饺子馆,17年的时间在青岛、北京等地开出近20家门店。

1、环境上还原纺织厂,引起顾客情感共鸣

想要做老年人市场,不是说做就做的,首先就得找到吸引老年人过来吃饭的“引子”。

这个引子就是环境。

(包间名字也以厂名命名)

对于青岛老年人来说纺织厂是他们关于青春的记忆,所以双合园在装修上就以纺织厂为原型,在整个门店中大量的使用纺织元素。

比如用线车作为装饰、包间以国棉场为命名,试图引起老年人的情感共鸣,几个老同事、老闺蜜、谈个黄昏恋、老舞伴都可以来这里用餐,一起追忆他们的似水年华。

(环境上还原纺织厂风格)

2、一个水饺30克,产品上主打量大、实惠

老年人喜欢什么样的产品呢?

量大、实惠、软糯、口味不刺激。

所以,为了满足老年人在产品上追求量大实惠的需求,双合园每个水饺都规定要在30克左右,一盘有18个饺子,而且皮薄馅多。

此外,无论是家常菜版块、还是海鲜、私房菜上也都遵循了量大,口味温和不刺激的原则。

(一个水饺30克)

3、自选菜品,节省人工,节省点餐时间

早年,双合园也是纸质菜单点菜,对于年轻人来说看菜单点菜都不是一件轻松的事情,更何况对于上了年纪的老年人来说,着实伤神,因点菜可没少浪费时间。

为了解决这一问题,最近几年双合园在进门位置就设立了自选菜品区,顾客可以看菜点菜,不同菜品对应不同价格的筹码。

这样顾客选中哪个菜品只需要拿着相应的筹码,然后统一交给服务人员即可轻松完成点菜,对于老人来说很方便体验感也更好,对于餐厅来说即节省了人工,也节省了点餐时间,一举两得。

(筹码点餐)

船歌鱼水饺:

切分90-100人均市场,用鱼水饺吸引年轻人

说起船歌鱼水饺,相信很多餐饮朋友并不会感到陌生,它是中国第一个水饺单品类细分品牌,8年俘获了8座城市,共卖出37亿只水饺。

今年更是上了《舌尖上的中国3》,它是青岛人的骄傲,也是它的出现让年轻人重新爱上了吃水饺。

1、反差定价,饺子高逼格、海鲜平民化

众所周知船歌是一家做饺子和海鲜、私房菜的休闲餐厅。

饺子是船歌的当家产品,当大家都认为饺子是一个低价值产品的时候,船歌却将饺子往上做,而且选用了野生海鱼,提高了溢价,这样在饺子上利润空间就很大。

而,海鲜在顾客认知中属于价格较高的品类,此时船歌的玩法是在海鲜这端取一个相对亲民的价格,以此来体现船歌超高的性价比。

2、打造四款尖刀产品,用“色相”征服顾客

和双合园主要客群是老年人,在产品上要求量大、实惠不同。

船歌鱼水饺的客群多为年轻人,这部分客群的特点是分量不是它们首要关心的,颜值是否高,请客是否有面子才是他们所关心的首要问题。

(**的黄花鱼水饺)

为了做到高颜值,除了水饺都要统一包成元宝形状,每个水饺24克。

在颜色上船歌鱼也做了文章,比如打造了四款尖刀产品:黑色的墨鱼水饺、**的黄花鱼水饺、透亮发白色的鲅鱼水饺、翠绿色的三鲜蛎虾馅水饺。

这四款尖刀产品,从颜值上来讲就已经征服了年轻客群,如今已成为聚会桌桌必点产品。

(黑色的墨鱼水饺)

3、“鲜”食战略,时令水饺只卖45天,引导消费

产品好不好吃,最重要的是鲜不鲜,为了能够让顾客一口就吃到新鲜,在船歌所有的时令鱼水饺,只卖45天。

比如惊蛰之后正是黄河凌汛时节,捕捞来的梭鱼肉质细腻紧实,所以春天船歌就推出了梭鱼水饺;

到了夏天天气炎热的时候正是蛤蜊最美味的季节,夏至时船歌就推出了冬瓜蛤蜊水饺……

时令水饺带来的不只是好吃,也引导了消费,提醒顾客每个重要节气都应该来船歌吃时令水饺,错过就是一年。

(船歌梭鱼水饺)

4、菜单设计9大必点菜品,降低顾客选择成本

现在很多顾客都有选择困难症,一方面他想追求特色,又不愿意做决定。

这个时候就需要我们餐饮商家通过研究,船歌的做法是将销售较好的九道菜品提炼出来,单独形成版块。

此外,除了船歌九必吃,凉菜、海鲜烧烤、青岛本地菜、饮品也按照顾客点餐习惯单独成本快。

这样设计的目的,是让顾客点击更加集中,降低顾客的选择成本,同时提升运营效率。

5、做有符号、好识别的年轻态门店

既然是想让年轻人来店里消费,环境发挥了至关重要的引流作用。

截止目前,船歌鱼在环境上已经做了3次迭代,从过去主题不突出的传统家常菜馆到如今的大鱼海的门店,船歌一直再向顾客传达的是要做一个年轻态的门店。

首先, 船歌将品牌符号定为“鲜”字图章。

“鲜”为百味之首,是好吃的最高级表达。

试图通过鱼水饺这一品类将“鲜”占据这一认知,那么其未来将成为船歌品牌最大的品牌资产,继而通过灯光、装饰和服务员工服将“鲜”这个字去落地。

其次, 除了有品牌符号,船歌还有辅助识别元素,帮助店铺增加品牌识别度。

比如说在北京船歌鱼门店就会大量使用鱼形灯,船的元素也会展现在餐厅中,以求差异化。

小结:

此外,除了切分40-50人均的老年市场的双合园水饺;

切分90-100人均以鱼水饺吸引年轻人的船歌于水饺以外,在青岛本地还有人均150-200定位为商务宴请主打高价值海鲜的开海,它们通过差异化经营在各自的水饺阵营里占山为王。

也许比年卖多少、揽客多少,它们如何细分市场、切分不同客群、占领顾客心智营造出一个良好的餐饮环境才是我们应该学习的。

未来,餐饮行业将会淘汰一批依赖低价、同质化竞争生存的餐企!

连锁运营大亨(Chenmxason)

最近又重温了一遍《功夫》,和小学时候看的时候心境完全不同,长大了以后才发现星爷的这部**,看起来无厘头、恶搞,其实是很能引起观众情感共鸣的。可惜的是早年功夫上映时,并不被看好,甚至被媒体抨击,纯粹的恶搞,没有内核。但是仔细思索,其实不然,这部**之所以能够让观众喜欢,取得了还不错的票房成绩,个人认为正是因为故事和阿星让人有感触。

周星驰饰演的阿星在童年时希望通过读书成为一名医生或者律师,成为一个好人。但是学费被一个老头以如来神掌秘籍给骗走。单纯的阿星以为自己可以成为武学奇才,炼成如来神掌,除暴安良。于是在哑女被欺负时他仗义出手,却被一群人和羞辱。于是他的信念开始崩塌,成为坏人成为了他的信念,因为他认为只有成为比坏人更坏的存在,才能更好的生存。成年后的他,将善良埋在了心底。立志要做个坏人,但是他从未真正的伤害一个人。

其后哑女的棒棒糖、火云邪神的一些话,让阿星内心的善良重新释放出来。他将自己从牢笼中放出来,善良的的阿星向火云邪神打了一棒,这一棒阿星终于成为了儿时自己期望成为的人,他成为了真正的英雄。然而在现实中我们有多少人如阿星一样,曾经期望自己成为一个好人、善良之人,奈何遇到磨难后改变了自己,当自己想要重新活成自己期待的样子时,却发现早已无能为力。

周星驰的**大多以小人物的故事为切入点,有很多的无厘头、恶搞增加了笑料,但在这个笑声下,我们仿佛看到了那个自己。坚持梦想、善良品质的我们,最终都没有活成自己期待的样子。

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