与事业单位领导吵架了怎么办？

1，一般来说跟领导吵架都没什么好果子吃。私有企业只有走人，公家的嘛，只要你耍狠，无赖，硬气，对方也不敢把你怎么样？

2，向更上一级的领导申诉，解释。

3，他只要不是你的真接领导，对你的工作应该没有大的影响，最多卡卡你上升的路。

4，对方应该没有权利开除你，就算是私企，你可以用法律作斗争。

5，《劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

第四十条，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

如果只是因为你跟领导吵架就要开除你，其会构成违法解除，到时你申请劳动仲裁可获得双倍经济补偿金。

你急火攻心，在错误的时间做出了错误的反应。

当时的情况是，你先承认了你的错误，不当众与他争执。

然后第二天等没人的时候，再告诉他，你不应该侮辱我的妈妈，并让他道歉，告诉他这个事情和你妈妈没事情。如果他认识到了错误，那么就扯平了，假如他不认识错误，那么这个人你以后就要注意了，这个人的素质决定了这个公司的基层领导的素质，想必高层领导素质也好不到哪去。

现在这个情况你坐观其变，什么时候当面和他道歉，给足他的面子，想必他既然是个好人也不会耿耿于怀。另外私下你要告诉他你精神失控的原因是因为你侮辱了我妈妈，然后和他说，大家都有错，各让一步算了

至于你说的那个傻鸟，更本就不用去鸟他，这种人见风使舵，根本靠不住，以后不可能得势，尽量不用和他冲突，以免他狗急跳墙。

与上司发生冲突后该怎么办这时候，缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思路。具体来讲，主要有以下一些方法可供你参考：

(1)勇担责任

心理素质要过硬，态度要诚恳，若责任在自己一方，就应勇于找上司承认错误，做出道歉，求得谅解；如果主要责任在上司一方，只要不是原则性问题，就应灵活处理，下属可以主动一些，把冲突的责任往自己身上揽，给上司一个台阶下，这样容易感动上司，化干戈为玉帛。

(2)主动开口

我们可能都有这样的体验，即当与对方吵架之后，见了面后谁也不先开口，但实际上双方内心都在期待对方先开口讲第一句话。所以，作为下级与上司发生矛盾后，就应及时主动地开口问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的阴影，这样给上司或同事留下一种不计前嫌、大度处事的印象。不要见面憋着一股犟劲不搭腔不理睬，昂首而过，等待上司先开口。一般来说，作为上司在与下属的冲突中是不会先做出让步的，所以你应该丢掉幻想，采取主动的姿态。

(3)冷却处理

就是说当下属与自己的上司发生冲突之后，作为下属不计较、不争论、不扩散，而是把此事搁置起来，埋藏在心底不当回事，在工作中一如既往，该汇报仍汇报，该请示仍请示，就像什么也没发生。如果双方的冲突不是十分激烈，这种办法就是最明智不过的了。因为时间会让一切伤口愈合，天长日久，你与上司的矛盾也就无声无息地自然化解了。

(4)请人调解

冲突发生后，你可以找一位在上司面前说话有影响力的同事，带去自己的歉意，在上司那里做一些调解说服工作。这不失为一种行之有效的策略。尤其是当事人之间碍于情面不能说、不便说的一些语言，通过调解者之口一说，效果极明显。调解人从中斡旋，就等于在上下级之间架起了一座沟通的桥梁。当然，调解人一般情况下只能起到穿针引线的作用。重新修好，起决定性作用的还是要靠自己去进一步解决。

(5)电话求解

打电话可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭，这正是电话的好处所在。打电话时要注意语言应亲切自然，不管是由于自己的鲁莽造成的碰撞，还是由于上司心情不好引发的冲突，都可以利用这个现代化的工具去解释。在电话里，把话说开，求得理解，形成共识，你们之间的关系就会回到从前，甚至相互之间更加信任，合作更加愉快。

(6)寻找时机

把握火候，选择时机，积极去化解矛盾。例如，当上司受到表彰或提拔时，你及时去祝贺道喜，这时上司情绪高涨，精神愉快，适时登门，上司自然不会拒绝，反而会认为这是对其工作成绩的同享和人格的尊重，当然也就乐意接受道贺了，你们之间的不快也就烟消云散。

(7)能忍则忍

当与自己的上司发生冲突后，运用这一方法要掌握分寸，要有原则性。一般来讲在许多情况下，遇事能不能忍，反映着一个人的胸怀与见识。但是，如果一味地回避矛盾，采取妥协忍让、委曲求全的做法，就是一种比较消极和压抑自己的做法了。这样，在公众中自身的人格和形象也将受到不同程度的损害。正确的做法是现实一些，度量放宽，不小肚鸡肠，斤斤计较。人在屋檐下，不得不低头，适度地采取忍让的态度，既可避免正面冲突，同时也保全了双方各自的面子和做人的尊严。

但是，在你做出了最大让步后，上司仍然拒绝和解，那你就只能换个工作环境，再图发展了。

这种人一般都想要通过和领导吵架的方式，表达出自己对工作的不满。

我们在工作的过程中，基本上都会遇到和领导吵架的人。这些人在吵架的过程中表现出来的状态都是比较勇敢的，因此让领导觉得特别的无奈。

表达出自己对工作的不满。

而员工之所以会和领导进行吵架。大部分都是因为自己在工作的过程中遇到了一些不顺心的事情，而自己对这些事情特别的不满意。所以会选择通过和领导吵架的方式，发现自己对工作的不满。从而也让领导在吵架的过程中感受到自己的真实想法。并且在吵架之后，对自己的工作做出相对的调整。

这种人太过于强势。

除了这种情况之外，也会出现一些因为员工比较强势。从而在面对领导安排的时候，就会直接通过吵架的方式表达出自己的不满。而且也通过这种方式，让单位里面的所有员工都觉得自己是一位拥有脾气的人。所以这种人在吵架的时候所表现出来的气势也是非常嚣张的，并且对待领导的态度也非常的不客气。从而让领导在整个过程中都处于下风。

和领导吵架是一种不正确的行为。

无论从这个角度来说，员工在单位里和领导吵架都是一种不正确的行为。因为作为员工应该服从领导的安排，如果对领导的领导能力以及安排存在异议。都应该选择通过沟通的方式，表达出自己意见。通常领导在这种情况下也会做出正确的改变，通过这种方式能够让员工认可自己的领导能力。毕竟领导对于任何和自己争吵的员工，内心都会产生一些不满意的看法。从而会在以后的工作中，对这种员工存在一定的排挤行为。

在职场，你可以和领导争执，就事论事，对事不对人，观点不同，嗓门大了点，没关系。

可一旦升级为吵架，性质就变了，多半不再是讨论问题，而是关注情绪。失去了理智后的吵架，不仅解决不了问题，还徒增了矛盾。

吵架没好话，你硬生生把工作的事，变成了私人恩怨。

还能怎么办……

错了就要认，挨打就要立正，和领导吵架无论对错，责任你占一半。

即便是领导的错，摆事实讲道理就好，他是领导，位高者，要留些尊重，不应该把他的面子当成了鞋垫子。

更何况，从小到大，你靠吵架解决过几件事？

除了影响心情，把事搞砸变糟之外，吵架还有什么用？

所以，和领导吵架了，如果并非打算不干了，该道歉就道歉，该认错就认错，哪怕就是他的错，你也不应该和他吵。倘若是分不清对错，或者就是你的错，更加应该致歉，取得领导原谅。这事儿一定要做的嗷嗷诚恳，否则，以后永远会是领导心里的一根刺。

你的道歉要是真诚的，你的检讨要是深刻的。

吵架之后，多多少少是伤感情的，无论领导的心有多大，但事情已经发生，人与人都是积分制，你只能靠之后的表现来拟补了。

说两句马后炮的话，职场有职场的规则，切记：

第一，领导永远是对的。第二，不要质疑领导的权威。

你可以有不同的建议和想法，但是要服从领导的命令，这是基本的职业规则，因为他对部门负起责任，所以他有这样的权限。

领导就是领导，不要去挑战他的权威，最后受伤的多半是你，这样做不聪明，话总有好好说的方法，没必要吹胡子瞪眼睛拍桌子，要文斗不要武斗。

在工作场所有一个案例，并且当它严重时会有争吵。所以，作为一名员工，如何处理这个工作场所的情况并不占优势？来吧，如何看待旧的炸弹是如何通过三个技巧的易于掌握，如下所示：

工作场所的旧油炸物：3招和领导者不知道如何处理问题！

首先听，永远不要做

而领导者已经采取了一项工作争吵，作为员工，首先从心理中“丢失”，当然不是要与个人面孔和尊严竞争，而是为了努力寻求观点和原则。在心态没问题之后，你会知道“嘈杂”的意义和目的，然后首先倾听，沉默，从***首先“”，使用这个时差，观察领导者的观点，并分析你和领导者在分歧之间分歧的原因。应该指出的是，在“倾听”过程中，从时刻来，领导将保持你的目光，并不真正没有沉默，你会死并考虑它。

说，好话

当领导力足以“魏”时，我可以先建议领导者。这里的说服并没有说服你的意见或让领导者改变他以前的意见，但让领导力从一方面会消除天然气，说出一些言语和纠纷，而不是引导茶，或让领导者坐下我有一个休息。不要急于谈谈自己的分析，领导者只是“通风”，如果你不留下一些时间，让他放慢速度，甚至如何完美，正确，他将分析你的分析敌对，因为这次领导力还在空中。

介绍后，视图

当它就像一个好的说服（领导层几乎活着）时，你可以快速组织自己的想法，并将争议（解决方案解决方案）给老板，实际上是一个观点。音调可以放慢速度，它无法刷新，主要的第二个是未知的。由于它是一个结论，必须完成，即原则，并且不会丢失。最终结果是解决问题，而不是争吵，领导。小编相信只要您的观点合理，您可以解决工作中的问题，老板不会退回。

所以，与***争吵是不可思议的，不可思议是不知道为什么，或吵闹以赌博。这样，诀窍很高，我无法得到一个愤怒的老板。同样，如果您想取悦老板，工作的“争吵”已满，并且不会有实际意义。如果你不能这样做，你会被老板裸体！

一、可以依据劳动合同法第三十八条规定的情形提出解除劳动关系（用人单位不合法），不用提前30天，也不用批准，可立马走人。 而且，用人单位还必须按照劳动合同法第四十六条第四十七条的规定，支付每工作一年一个月工资的经济补偿金；

二、“通知”必须让单位签收，他不签就以挂号信或快递的方式送达，确保留下通知送达的证据。

三、如果单位不按上述要求履行责任，不支付有关费用，你就直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁通过劳动仲裁下达的裁决书，向单位索赔，如果还不赔，可申请法院强制执行。