女骑,第一眼看见摩托车的反应是什么?酷、帅、飒?大概这都是第一反应吧,甚至脑子一热,想即刻拥有一辆属于自己的摩托车。
那么,仿赛、复古、巡航、拉力、街车还是踏板儿,女骑如何选择一辆适合自己的摩托车,除了颜值,我建议关注以下三点:
一、座高。很多女骑身高不太高,有的车型座高略高,而且摩托车一般都很重,双脚无法着地,增加了倒车的风险,这样就不安全了,座高建议选不超过800mm。
二、价格。新手女骑选车不一定要拿价格来衡量,不是价格越高车越好,一定要选性价比高的,有时候车坏了修车的配件价格高不说,主要难求,说白了就是得等!选个性价比高的将来如果想换车的话,出手也不至于亏太多,建议选择5W以下的。
三、驾驶感受。很多人第一辆车选的都是仿赛,因为仿赛是真的帅!一般开玩笑的说“骑仿赛的腰都好”,主要是因为它得趴着骑,时间长了,腰酸背痛,另外,脚踏又高又靠后,坐姿确实难受,仿赛一般是针对赛道而设计的,高速直线高速过弯,如果用车场地是在市区、郊区或者偶尔跑个山,仿赛的优势根本体现不出来,如果你就图它帅,那就选仿赛,因为我的车也是仿赛!
选复古车型的女骑,一定是个可爱的人吧,坐姿舒适、操控灵活,质量也没得说,一定程度上,也有相当不错的保值率。
混在摩圈的人可能都听过一句话:踏板才是骑士的最终归宿,先不说这句话对还是不对,还是要各取所需,骑踏板的大概更趋向于过日子,接送孩子,柴米油酱醋茶,至于拉不拉风的,就另当别论了,真正玩家踏板都是Vespa和RA,再不济也是个姜戈,要的就是这个格调。
那么,说了这么多,不如推荐几个新手女骑可选的车型,车型太多,仅供参考:
铃木GSX250,座高790mm、整备质量178kg
春风250SR,座高780mm,整备质量165kg
川崎Ninja400、座高785mm,整备质量170kg
ApriliaCR150,座高780mm,整备质量133kg
奔达金吉拉300,座高690mm,整备质量170kg
Vespa春天150,座高790mm,整备质量128kg
姜戈150,座高780mm,整备质量135kg
我本人身高172cm,当时选车时,在川崎忍者400、贝纳利龙卷风302R、春风250SR和GSX250R中做对比和挑选,四款都是仿赛,且四款无论从颜值、座高还是性价比上,都非常适合女骑,试车时简直难以抉择,忍4的价格略高,裸车就已经将近5W了,而且还没有现车;贝纳利的特点是重,撑起车时能够明显感觉到,对女骑在扶车时是个挑战;春风250车身较轻,座高也友好,可惜是个单缸,动力上没有达到我的要求;试过GSX之后,除了在颜色上纠结了一下之外,其他性能完全符合我的标准,最终选了黑武士,这款车经典颜色是蓝色,但我怕会看腻,毕竟黑色永远不过时,最主要得还是它更酷一些,买车的初衷也是为了骑帅,果断交了定金,直到现在也没有后悔,疼爱有加,买车一年从没进过洗车店,全部自己手动精洗。
关于以后换车这件事,已经有多人跟我探讨了,瞧不起250cc,起码要换600cc,这里我想说,摩托车本身就是骑帅不骑快,一个女骑要那么大排量是准备下赛道还是准备上天?更何况是新手女骑,不是说大排量不能骑,可以骑,但不一定能骑好,满足日常骑行,平时郊区溜达一圈,300以下排量的一点问题都没有,骑大排量摩托车一定要量力而行,关键是要人驾驭车,而不是车驾驭人,有时人往往高估了自己,莫把公路当赛道,为了别人更为了自己,这是我们每个摩友必须遵守的原则。如果纯属个人喜好大排量的车,我倒是可以推荐几款:
钱江赛600,国货之光,直列四缸,外观像极了杜卡迪,价格逼近5W
哈雷Iran883,复古款,双缸风冷,价格略高,118W
本田CBR500R,双缸水冷,近7W
另外,女骑们可千万不要以为只买了摩托车就算完事了,你还要有考驾照的钱、保险、车牌、耳机、骑行服、裤、靴、手套、头盔、护具、行车记录仪、护杠等等一系列的预算都要考虑,所以你准备好买一辆摩托车了吗?
劝退员工,相信是HR最不喜欢做的事情之一。一方面要得罪员工,认为你是资本家的走狗 ;一方面如果劝退过程中为员工争取赔偿,又会惹老板不高兴,觉得花钱请你怎么一点用都没有。最后的委屈只能自己咽下去。那么如何劝退员工能将彼此的伤害降到最小呢?我个人是这样认为的:
第一、评估此次劝退是否符合法律规定。
如果符合法律规定,那么某种程度上而言,只要按照程序执行即可。根据《劳动合同法》,是否需要赔偿,赔偿多少钱,按照法律规定执行。如果属于法定的不需要赔偿的范畴,也要准备充分的文件作为证据。具体细节参见《劳动合同法》。
如果是公司想单方面非法解除劳动合同,不符合法定的不用赔偿的情况,也不愿意按照法定进行赔偿,那么就需要谨慎处理,不小心就造成劳动纠纷,员工申请劳动仲裁,最后公司将面临更大的损失,赔偿更多钱。
而HR在这个过程中是身不由己,自己也是打工的,只不过岗位性质是管理员工的岗位而已。
第二、法理不外乎人情。
如果此次劝退没有违法,也需要人性化关怀。毕竟是辞退员工,即使金钱上进行了赔偿,自尊心也受到很大伤害。HR应该适度安慰到员工鼓励员工重新振作。
往小的说是为了顺利完成自己的工作避免后顾之忧,往大的说是不要影响别人的职业生涯发展,也对得起自己的良心。
如果碰上既想辞退员工又不想按照法律规定赔偿的老板,HR首先应该尝试跟老板沟通,科普《劳动合同法》,告知老板辞退员工的法律风险,可以根据实际情况,假设员工告公司,计算公司需要赔偿多少钱,这样直观的对比,做通老板的思想工作,然后再进行劝退。
以前公司就遇见过此种情况,劝退时不愿意给员工赔偿金,最后劳动仲裁,赔偿了员工更多的钱。
如果说不通老板遵守劳动合同法,又怕影响自己的工作,万般无奈下,只能跟员工沟通,尝试申请部分赔偿,看是否能够取得员工谅解。有的员工怕麻烦,懒得去维权,有部分赔偿就跟公司一别两宽,各生欢喜了。
我说的更多是小公司的情况,大公司财大气粗一般能更好的遵守法律法规,所以说,如果不想碰上劝退还不愿意花钱的糟心事儿,就去大公司做HR吧,或者一定要教会你的老板尊重法律,尊重人。
如果你是针对学习方面来说,我想说:我相信每个人的学习能力是不同的。作为家长,你不该以学习好不好当判断孩子好坏的标准。你去好好了解你孩子的朋友,如果他们确实是在带坏你的孩子,你就要让你的还是少跟他们接触,但要和他讲道理,不然孩子会有逆反心理。
学习的话,其实每个小朋友都不喜欢,但是学习逼他是没用的。有空多陪陪孩子做功课,孩子进步了,记得表扬他,让他在学习让产生一种自我价值的实现。每个家长都经历过孩子这个时期,但常常无法站在孩子的角度想想,哎。
如果那些朋友是带孩子走向歧途,吊儿郎当的,那有必要用适当的方式来阻绝他们的来往
如果你的孩子学习不好,性格也很乐观,那耐心劝他是没有用的,反而会让他厌烦
都说百分之九十九努力加上百分之一汗水,但我觉得这是不符合实际的
如今社会有谁能那番努力呢?如果有的话,父母自身素质修养就应该很高,从小就每天能陪到孩子身边,纠正他生活学习为人处事上的错误,和他讲大道理,但人之常情有哪个父母能有那个闲工夫啊?
你孩子喜欢和骑摩托车的孩子一起玩,骑摩托车是他的兴趣爱好,你现在强逼孩子和那些孩子阻绝来往我觉得对于一个学习较差的学生而且性格乐观的学生是毫无益处的,反而适得其反
其实没必要抱怨孩子,孩子现在喜欢和那些孩子玩且不听你的教诲这个你小时候所教他的(教养、道理、品德方面有关的)恕我直言,现在是初中生高中生的孩子在当今社会下很多都是乐观调皮的,如果孩子学习成绩实在不好而且性格乐观,我相信劝他是没用的
平时多和孩子沟通,切记每个孩子的学习能力不同,但在那些骑摩托车孩子不是吊儿郎当在学校欺凌同学的条件下,不必太阻止孩子和那些人来往
但前提是要有一定的经济条件,一般生活在城市的人都可以顺其自然的
如果家中实在经济状况不好,和孩子耐心沟通,讲道理吧,孩子处在叛逆期,有自己的想法,不要过于强加自己的想法给孩子,摆平心态,切忌打骂
如果实在难管教,可以罚不给玩游戏,看电视,不准骑摩托车等方式,但一定不可威胁恐吓孩子。
一字一字打的望采纳谢谢
这个时候我建议采用冷处理的方式,当你和对方都在气头上的时候很容易由于血冲脑门而做出不理智的选择。
先采用冷处理的方式让彼此都冷静下来,回家想一想到底应该怎么做,我们在做任何选择的时候首先应该把自己的资源和条件拿出来做一个整理,把所有的信息都整合到一起最后分析出一个结果,这是理性的处理方式,而不是你根据自己的情感好恶去选择,作为一个成年人,我认为跟领导吵架本身就是一个错误,再加上把饭碗丢了那就更是错上加错,毕竟我们找一个工作并不容易,今天在这里辞职了,三个月两个月你都找不到新的工作,那这几个月要如何是过日子呢?难道喝西北风吗?
上级不要面子的吗?如果换位思考一下你就明白了,你觉得你和他吵架的时候他在乎的是对错吗?你错了,他并不想跟你争对错,他想要的是权威,你和他吵架证明你挑战了他的权威,今后你让他如何管理同事,你让他如何管理其他人,这是他逼不得已而做出的选择,表面上让你辞职,实际上也是想给你一个下马威,让你有一个思考的机会去想想该如何把这件事情处理的圆满,而我认为你上级现在正在想的是你会用什么样的方式在大家面前向他道歉,然后他收回自己的权威,而你继续可以在你的工作岗位上把饭碗端起来。
决定之前先考虑一下你有没有房贷,有没有车贷,有没有老婆孩子,有没有父母要照顾,如果什么都没有,你一个人吃饱全家不饿了无牵挂,那你完全可以潇洒的和他辞职并且把他臭骂一顿,但真的是这样吗?
综上所述,辞职不是小事,很有可能改变你的人生方向,所以要慎之又慎。
好的领导能力不仅看他的执行力、管理力,还要看他懂不懂调节员工之间的关系,下面为大家讲解几个有效的方法。
一、先了解事情的经过
当下属发生矛盾的时候,你应该做的是了解事情的来龙去脉,做到心里有数和有底,同时也可以简单判断谁错谁非。
二、了解双方的态度
了解事情的经过之后,你再先单独和一个人先聊天,看他们各自的态度如何,如有人知道自己错了或是死都不认为自己有错。
三、主动坦诚沟通
了解双方的态度后,你可以让有错在先的同事先向另一同事道歉,如果员工都不好意思道歉,那么你可以主动请他们两人一起吃饭,让两人的关系不会那么尴尬。
四、公正公平对待
当下属发生矛盾的时候,你一定要做到公正公平地对待,错了就是错了,不要偏坦,否则会更容易让双方的关系陷入僵局。
好的领导就要懂得以上说到的四点,如此员工才会更好地团结一致。
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