入职新单位如何与人相处

入职新单位后，新员工如何与新单位的新同事相处，是许多职场新人需要考虑的问题。从企业文化的角度来说，可以考虑以下几个方法：1、真诚待人，不亢不卑。新员工入职新单位后，因为对单位的情况不熟悉，对老员工的性格不了解，所以在日常的交往中容易感受到压力，不知道该如何处理。其实，身为职场的一员，大家应该都具备基本的职场专业知识与职业素养。同时，作为单位企业文化的一部分，应该会有如何帮助新员工更好地融入到团队中来，适应新岗位工作的相关内容，所以入职新单位后，新员工只需保持自己一颗真诚的心，以谦虚的心态，与大家正常交往即可，不必有太大的压力。2、专注工作，钻研业务。新员工入职新单位后，首要的是把精力聚焦到工作中来。因为新员工虽然对岗位的工作以前有经验、有套路，但新单位对该岗位工作肯定会有自己的要求，具体的工作流程、标准、要求也会有自己的特色，兄弟部门和其他同事给你提供的资源与配合与会有所变化。如果不能认真学习，钻研业务，极易出现精力投入的偏差，只想着处理好人际关系，而荒芜了业务工作，最终因无法很好地完成工作而受到批评，甚至因此而不能通过试用期的考评。3、学习企业文化，理解企业文化。企业文化对许多人来说，就是员工进入企业后的一种感觉，除了可以看得见的文字、标识、制度、规定，更多的是一种只可意会不可言传的感觉。因此新员工入职后，首先要通过学习员工手册、听取领导指示、加强员工沟通等方法，了解新单位的企业文化。同时，除了这些显性的内容，还要用心了解领导和员工对一些事情的处理思路、一些工作的行为规范，这些隐性的内容也是企业文化的一部分。从而让自己更好地了解企业文化，适应企业文化。4、工作当面沟通，事后莫论人非。新员工入职新单位后，因为工作的原因可能会要与许多的同事、领导进行沟通交流，这个时候容易出现的一个问题，就是自己对相关的情况还不是从全面的了解，就随意地依据掌握的片面信息大谈自己的看法，对单位的人和事这也看不惯，那也看不惯，企图在单位搞颠覆式的创新；还有一些人因为工作交往中遇到了一些情况，就对某些同事抱有看法，在背后说别人的闲话。身为职场的一员，如何处理同事关系也是职场素养的一种表现，作为新员工，应该多通过面对面沟通来融洽感情、对接工作，尽量不要在别人的背后非议别人。5、主动加强交流，逐步联络感情。新员工因为对单位情况不熟悉，在单位内部暂时没有很多的朋友可以沟通

正确处理

个人与单位的关系

我们一参加工作，

就要思考和单位的关系。

就像我们

组建一个新生家庭，

就必须思考

夫妻关系一样。

单位对我们

意味着什么？

是交易方式？

还是生存方式？

如果是交易方式，

你就会算计。

如果是生存方式，

你就会感恩。

对于我们普通员工，

单位是我们的

一种生存方式。

这就警醒我们，

我们可不能“算计单位”。

就像我们不能

“算计家庭”一样。

如果把单位

当成一种交易方式，

只能耍些小聪明，

占些小便宜，

几个回合，

便原型毕露。

当今社会，

任何单个人

已经变得越来越渺小。

个人不管多么有能耐，

他得依托单位

才能够生存。

只有被单位接纳，

掌握单位资源，

完成单位目标，

才能够体现

个人的能耐。

那么，

单位在我们的头脑里，

是一个什么印象？

单位看起来

是一个名称、

一块招牌、

一个院子、

一栋楼房、

一些办公设施等等。

我们很容易

“见物不见人”。

其实，

单位的本质是人。

这些人，

都是“一个个”的。

每一个人

都充满能量。

你得准备一份

完整的“花名册”，

对每一个人

都要好好琢磨。

可千万别

只琢磨几个领导。

要强化自己

养成一种习惯：

尊重单位里的

每一个人，

尤其是下属

和一般的群众，

特别是

别人瞧不起的人。

我们不要老是

用能力来检验一个人。

其实，一个人的能力

不是最关键的。

一个单位如果用能力

作为主要指标评价人，

可能引导片面的

能力竞争。

而这种能力竞争

往往诱导人的本能性，

一些人会突破道德底线。

很多人看起来

是能力问题，

其实是态度问题。

有的人积极，

有的人消极。

人有时候积极，

有时候消极。

对你积极，

对别人不一定积极。

你小看他，

他对你就消极。

你尊重他，

他对你就积极。

因此，团队相处

一定要时刻警醒自己：

你对别人的态度

决定相互关系。

以积极的态度看问题，

是建立良好关系的基础。

因此，

一个追求工作快乐，

追求和谐生活的人，

首先应该是

善待单位、

感恩单位，

以积极的心态

处理工作关系的人。

我们可以回想一下，

当我们上班走进单位，

下班离开单位的时候，

是什么感觉？

是上班的时候

提前到岗，

下班的时候

依依不舍？

还是上班的时候

迫于无奈，

下班的时候

赶快逃离？

这些都是潜意识。

这些潜意识，

已经反映了

我们和单位的关系。

而这种关系

不知不觉决定着

我们的命运。

工作是生存的基础

单位是发展的舞台

当一个人把自己的智慧

和单位的目标

有机结合的时候，

其职业生涯便扬帆启程。

人一生主要在

两个地方度过：

一个是家庭，

一个是单位。

家庭是情感寄托的地方，

单位是创造价值的地方。

我们依恋情感，

但是必须

为创造价值而打拼。

创造价值

是情感依恋的基础。

创造价值

的核心是什么？

就是对单位履职尽责。

就像对家庭

履职尽责一个样。

一个人如果

在创造价值上出了问题，

也就在生活的源头上

出了问题。

所以，当我们

想谋求自我发展的时候，

我们就应当懂得

尊重单位，

对单位履职尽责。

在单位与人相处时，注意以下几个细节问题可以帮助建立良好的工作关系和积极的工作环境：

1 尊重他人：尊重他人是建立良好关系的基础。尊重他人的观点、意见和个人空间，避免侮辱、歧视或恶意揶揄他人。

2 倾听和沟通：倾听他人的意见和想法，并积极参与有效的沟通。避免中断他人讲话，尽量理解对方的观点，并表达自己的意见时保持礼貌和清晰。

3 礼貌和友好：保持礼貌和友好的态度，无论是与同事、领导还是下属相处。尊重他人的感受，避免冲动、激动或傲慢的行为。

4 团队合作：积极参与团队合作，与他人合作解决问题和完成任务。分享资源、知识和经验，鼓励合作和互助，避免竞争和嫉妒的心态。

5 公平和诚实：保持公平和诚实的原则，对待他人一视同仁，避免说谎、欺骗或操纵他人。坦诚地沟通问题和困难，并寻求解决方案。

6 尊重工作时间和空间：尊重他人的工作时间和个人空间，避免打扰他人的工作进程或个人隐私。

7 注意卫生和整洁：保持工作区域的卫生和整洁，避免给他人带来不便或困扰。

8 积极参与团队活动：参与单位组织的团队活动，比如团建活动、庆祝活动等，以加强团队凝聚力和友谊。

9 尊重多样性：尊重和欣赏不同文化、背景和观点，避免歧视和偏见。

10 解决冲突：如果发生冲突或问题，及时解决并寻求合适的解决方案。避免让冲突升级或影响整个工作环境。

这些细节问题可以帮助营造一个积极、和谐和高效的工作环境，促进单位内部的良好关系和团队合作。

　　我承认自己不是个好男人，不是个好老公，因为明明已经跟老婆结婚了，可是我的目光还是会忍不住被其他的女人所吸引。我也承认自从公司里来了那个女同事之后，我就时不时的留意到她。终于，那次趁着老婆到外面进修的时间，我与单位女同事出轨了。我们俩都是有家庭的人，我也清楚的知道自己跟她在一起不会有什么结果的。

　　她是我们单位刚来没多久的女同事。与单位里其他的女同事不同的是，她性感美丽，穿着打扮也很时尚潮流，完全看不出已经三十岁了。她进我们公司第一天，我就被她所深深的吸引。

　可是我是有老婆的已婚人士，我的老婆在事业上很优秀出色，虽然在感情上不够温柔贤惠，但是身边的朋友都羡慕我能够娶到一个这么能干的老婆。每当听到大家夸赞我的老婆的时候我都只能苦笑，毕竟感情的事，如人饮水，冷暖自知。

　　终于有一段时间，老婆要被她们公司派到国外学习半年。这半年的时间对于我来说，既是自由的解放，也是寂寞的降临。老婆不在身边的日子里，我闲着没事的时候就会上网找网友聊天，没想到我还能够在网上邂逅她。

　我是在别的聊天群里意外发现她的，因为我们公司的工作群里她也在，所以我很快便从中认出了她来。她在外面的聊天群里完全就是另外一个人，不像在公司里那样文静。她很活跃，经常跟一些男网友开大尺度的玩笑，看到这样的她，也再次刷新了我对她的认知。

　　看到她在群里那么活跃，我也尝试着换了一个号跟她聊天，她自然是不知道我的身份的，那段时间，我们在网上聊的很开心。

首先放低心态，来到了一个新公司，一个全新的环境，就是要先跟陌生人打交道。然而，这项人际交往任务，一开始就不是特别的容易。人们往往喜欢跟自己比较亲近的人走在一块，对于一般的陌生人，最多就是打一次见面。但是你在新的公司，你打通人际交往的第一步，就是要将陌生人转化成你的同事。你想要快速转变自己在他们眼中的陌生状态，从陌生的状态到达比较熟悉的目的，就要先放平自己的心态。不要认为你在原先的公司业绩如何如何，就能在新的公司耀武扬威。你应该清楚，之前的成绩再怎么好，那也是过去的事情了，你来到新的公司，一切就是从零开始。所以，最先的要做好的，就是放平自己的心态。无论你的内心状态是怎样的，想要顺利的行走职场，就要要拥有必要的社交手段。第二个妙招：模仿别人人际交往的本质，就是一种博弈，别人在做同样的事情，你也在做同样的事情，比拼的就是双方在其中究竟能处处在什么样的位置，看谁比谁更有优势。如果你不确定自己能干什么引起对方的善意，就可以先去模仿他人怎么做。找准自己最近的一个人，向他试着交流，表示自己的善意，看对方是怎么回应你的。无论他一开始的态度是对你如何的，你都要先表达自己的善意，向他表示自己是无害的，没有想要对付他的意图，只是想要他抽出点时间帮自己了解一些事情。这样的过程中，就是你先向对方表达的自己的友善，主动出击，哪怕会吃点亏，但也是值得的。这是为你在接下来融入集体中的重要一步。第三个妙招：茶水间探情况一般的公司里，都会备有茶水间和吸烟室，这些休息的区域，一半是用来休息，一半是用来交流一些私下情报的地方。不过，小编不建议新人直接去借此接触新同事，但是你可以稍微观察一下这些地方。但是只听不问，仅仅是用来探情报的。从他们的口中了解这个公司的人际关系网，不断积累情报，你就能对症下药，快速掌控大“局”，不随意卷入其中的纠纷。

　党政机关是个小社会，能进入机关工作的，个个都不是等闲之辈。而处理好与上下左右的人事关系，是立身处世的首要问题。下面是我为大家收集关于如何与机关单位里的五种人相处，欢迎借鉴参考。

　一是沙僧式的人物

　西游记里的沙僧，没有孙猴子的精明，也不及孙猴子的本领，又不像猪巴戒好吃懒做，牢骚满腹。沙僧老实厚道，任劳任怨，忠心耿耿，不说慌话，也不说诳话，为人顺从与随和。有时沙僧还起到调和矛盾、疏通关系的作用。党政机关里像沙僧这类人，老实本分，与人为善，敬业守责，不爱争强好胜，也不在领导和同事面前搬弄是非。这类人可与之交往但很难成为心腹朋友，因为他们习惯于服从上级，循规蹈矩。倘若你与他们密谋一些事情，或让他们为你办出格的事，他会婉言谢绝，但不会去告密。需要指出的是，沙僧式的人尽管为人忠厚，但并不是傻瓜，脑袋一点也不笨。所以如果有人把他们当傻子对待，蒙骗和欺辱他们，他们性格中的倔僵，会拼了老命反击。同时，欺负老实人你会受到舆论抨击。

　事例：有个人称“大个子”的老实人，平时安安静静，与大家和睦相处，从不招惹是非。那一年，全省党政机关要下派一批干部到贫困村扶贫，时间是三年。按照组织部门的文件规定，一般应由各单位县处级后备干部担当此任。“大个子”所在单位分了一个下乡名额，单位领导选定了两个人选，都在县处后备干部之列。但这两个后备不愿下乡吃苦，他们认为这是组织上糊弄人的手法。下乡三年，期间市委不可能不调整干部。提拔干部时，你在乡下开展工作，组织上不便让你回来任职，反而影响自己的前程。两人各找各的理由，推来推去，搞得领导拍不了板。

　最后领导班子研究决定，让“大个子”去补这个缺。机关干部都评说这是欺负老实人。“大个子”气得浑身发抖，当场找领导与之理论。领导自有领导的说法，承诺回来后调换更好的岗位。“大个子”不领这个情，于是就去找组织部。组织部说这是你们单位决定的事，我们不好插手。“大个子”又去找市委副书记，副书记听了，一个电话打过去，问单位领导，为什么不按文件规定执行单位领导唯唯诺诺，只好重新确定人选。单位领导之所以安排“大个子”顶这个缺，原本出于软柿子好捏、息事宁人的思路，没想到“大个子”竟能捅破天。这一回，单位领导算是服了这个看似憨厚“大个子”。

　二是赵高式的人

　秦朝的赵高，在秦始皇死后，挟势弄权，兴风作浪。先是与李斯合谋篡改诏书，逼死长子扶苏，立胡亥为帝。后设计陷害李斯，自任丞相。再后来派人杀死秦二世，迎立子婴继位，导致天下大乱，被秦王子婴所杀。赵高善于观言察色、逢迎献媚，爱施阴谋诡计。秦二世时，赵高试图谋朝篡位，上演了历史上著名的“指鹿为马”一幕。

　机关中赵高式的人，心术不正，玩弄权术，投机取巧。他们在领导面前曲意逢迎，讨好谄媚。在同事面前花言巧语，口蜜腹剑。他们是满肚子花花肠子的机会主义者，具有很强的表现欲望。不论日常工作，还是会议活动，甚至宴席酒场，都有他们活跃的身影。这类人时常怀揣心计，每说一句话，每办一件事，他们都很用心，思考如何展现自己，贬抑他人。尤其对于他们的竞争对手，更是他们防范和攻击的目标。为达到目的他们不择手段，不惜设计陷害无辜者。他们向领导反映情况添油加醋，上眼药垫砖;与同事交流思想信口雌黄，随意杜撰，完全无信用可讲。当然，这样的人活得也很累，但他们已经积习难改，秉性难移。这类人是很让人们讨厌的，可是各单位又都不乏此人。这类人一般都比较狡黠，善于随机应变。对这类人需要防范。

　事例：省政府下发一个重要文件，因工作关联，厅领导将文件批转到第二处，请该处阅读后拿出具体落实方案。处长看后将文件交与副处长阅。这时该处接受了一项临时任务，等忙完这项临时任务后，处长再与副处长谈文件落实方案的事。副处长说，文件不在他这儿，看后就交与处长了。处长很吃惊，问你什么时间交与我了给你文件后我们就忙临时任务，一忙就是两周，根本没顾上说这件事呀。可副处长信誓旦旦、振振有词，说某某时间、某某地点、某某情况下，将文件亲手交与处长，当时处长还说了句什么话，讲得有鼻子有眼的。处长一时抓了瞎，翻箱倒柜地找，几乎将他办公室的东西洗了一遍，也没找着。不得已，只好如实向厅长汇报。厅长听说文件丢了，大发雷霆，狠狠将处长批了一番，说他丢三拉四，工作如此不上心云云。

　半年后，该处的小李无意中发现，那个丢失的文件，原来就躺在副处长的文件柜里睡大觉呢。这时，处长才醒悟，自己原本不是忘性大的人哇，怎么副处长说的丁是丁、卯是卯，我却一点印象也没有聪明反被聪明误，你副处长越是讲得细节分明，越证明你在编造撒谎。想用这种死无对证的办法陷害我，把我赶走，他好来当这个处长。真是心狠手辣。

三是许世友式的人

　之所以用许世友将军来作比，实在是许将军的性格特征鲜明，决无随意类比的不敬。

　性格直率，心直口快，敢作敢为敢担当;感情真挚，热血热肠。言行无拘无束，待人诚恳不设防。这是笔者对此类人性格特点的概括。比如，某单位有个人称“大炮筒子”的人，声音大，嗓门粗。说话直来直去，遇事大喊大叫。思想单纯，情感淳朴。心里想啥说啥，不愿拐弯抹角。你若嘲讽他两句，他也能承得起、受得了。遇有同事求助，一副古道热肠。在上级面前，从不阿谀奉承，委曲求全。遇到不平事，敢讲个公平话，说个公道理。有时口无遮拦，也会得罪他人。一旦犯了错误，直接当面谢罪。这类人义字当头，把人格诚信视若生命。因此，也颇受人尊敬和爱戴，人缘和威信较高。

　不过，由于他们粗犷有余而细腻不足，性情放浪而不够严谨，一般担当不起业务重任，通常做一些辅助性工作。又由于他们不善亲近领导，偶尔还提个意见，发个牢骚，打抱不平，不被领导赏识，很难在仕途上有所作为。与这类人交上朋友，会为你两肋插刀支持你，是可信任的忠实盟友。

　四是袁术式的人

　三国时的袁术，本是一方诸侯，但此人生性多疑，心胸狭隘，勇而无断。讨伐董卓时，袁术负责押送粮草。因妒才而不发给孙坚粮草，使得孙坚被华雄击败。机关里的这等人，最明显的性格特征是目光短浅，小肚鸡肠，斤斤计较。人生胸无大志，遇事疑神疑鬼。工作中拈轻怕重，待遇上锱铢必较。与同事相处嫉贤妒能，对待领导也不愿宽宏大量。这类人心理脆弱，神经过度敏感。因为不大肚，与他们开不得玩笑。旁人的一句无意间的闲话，就会引起他们的不快，人们很难与之打交道。他们不与同事交心，所以也就没有知心朋友。对待袁术式的人要敬而远之，别招惹他们引火烧身，给自己增添不必要的麻烦。

　事例：话说某单位同事在一起吃饭，酒桌上无正事，有人就讲了一个笑话。有一个姓赵的，带三个人去陕西谈生意。当地老板请三位到家里作客。请进门来，老板就倒茶，发现家里只有两个杯子(当地把水杯叫“茶钟”)，因此只好让另一个人用碗喝水。老板用他那深重的陕西口音说出来，便是：来了三个人，有两个杂种(茶钟)，你就是(使)个王八(碗吧)。大伙听了，笑得前仰后合，有人连嘴里嚼的菜都喷出了。谁也没料到，座中一位女士不但不笑，而且拔起腿就离了席，径直向酒店外去了。过了一会儿，大家发现那位女士长时间不入席，就派人到外面看看。这一看不打紧，女士正在外面小声骂人。究竟怎么回事原来，笑话里被“骂”的那个生意人姓赵，我们这位女士也姓赵，赵女士便认为讲故事的人在指桑骂槐，站在店门口还击。

　世上竟有如此不通情理的党政干部，这让人说什么好呢

　五是赵刚式的人

　这里的赵刚，指电视剧《亮剑》里八路军独立团政委赵刚。 电视剧塑造的赵刚这个人物，既是有知识才学的高智商，又有为人处世的高情商。他是当时少有的燕京大学的大学生，又平易近人不喜张扬，并且打的一手好枪法。他有思想，但不拘泥。有文化，但不迂腐。这位以知识分子面目出现的书生，在放浪形骸的一介武夫李云龙面前，不卑不亢，以柔克刚，赢得李云龙的尊重和全团官兵的爱戴。这是个素质比较全面的人物。