怎么用电脑制表

我们只做电脑表格的时候，首先要有电脑办公的工具，大家可以随便下载一个即可，不过现在电脑一般都会有，现在我们说一下主要的制作步骤，首先我们要打开Excel表格编辑器。

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然后我们要开始制作了，大家要先做出基本框架，然后选中表格全部，这样就可以了，注意电脑的办公软件最好是新版本。

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我们完成上面的步骤以后，那么大家需要右击鼠标，然后马上就会出现一个工作的表格，这时候我们要点击设置单元格。

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上一步完成以后，电脑立即会出现一个对话框，大家这时候点击对齐我们还要选中水平居中，另外还要选择垂直居中。

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我们上面的步骤完成以后，那么就会出现表格了，这时候你需要进行编辑，大家可以看我下面的图所示，这样顺序填充就行了。

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大家完成以后，你可以发现一个简单的表格就做好了，大家要注意的是其中有两个技巧，主要是学会居中的技巧，另外一个是填充的技巧，这样使表格更加规范，也会比较好看。

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目前比较好的一些办公软件，主要是百度新推出的办公软件，大家可以注意一下，使用起来也比较方便。另外想要办公软件功能全面的话，那么最好还是买一些收费的软件比较可靠！

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另外我们工作的时候一定要及时的更新自己的办公类软件，这样可以在使用的时候第一时间打开，避免出现更新过期，软件不能使用的情况，希望我的知识可以帮助到大家。

厂里qc就是品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。

qc主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。控制范围主要是在工厂内部，其目的是防止不合格品投入、转序、出厂，确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。

质量控制介绍

qc一般指质量控制，就是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

QC即质量检验员。应聘电子厂QC岗位，需要对电子元件及电子电路知识，品质管理工具的应用（QC小组新旧7工具优先），焊接知识，现场管理知识有所掌握，具体岗位要求条件需要根据公司的需求而定。

扩展资料：

为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

QC新七大手法：

关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。

1、见证点的运作程序和监督要求。

(1)施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。

(2)监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。

(3)监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。

(4)如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。

(5)如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。

2、停止点是重要性高于见证点的质量控制点，它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控，如果监理方未能在约定的时间到现场监督、检查，施工单位应停止进入该控制点相应的工序，并按合同规定等待监理方，未经认可不能越过该点继续活动。通常用书面形式批准其继续进行，但也可以按商定的授权制度批准其继续进行。

见证点和停止点通常由工程承包单位在质量计划中明确，但施工单位应将施工计划和质量计划提交监理工程师审批。如果监理工程对见证点和停止的设置有不同意见，应书面通知施工单位，要求予以修改，再报监理工程师审批后执行。

参考资料——QC

厂里QC是干嘛的

1 QC的定义

QC即Quality Control（质量控制），指通过对生产过程中的重点节点、重要工序、关键环节进行控制和管理，确保产品质量达标，达到客户要求的水平。

2 QC的职责

QC的主要职责包括以下几方面：

1 检验产品。QC必须对产品进行全面的检验和测试，包括外观质量、功能性能等。

2 跟进生产过程。QC需要在生产过程中及时跟进，发现问题及时提出改进意见，并检查改进措施的有效性。

3 制定质量标准。QC需要制定和完善企业内部的质量标准，以确保产品的一致性和质量稳定性。

4 完善质量管理体系。QC需要制定和完善企业内部的质量管理体系，以确保质量控制工作的顺利进行。

3 QC的作用

QC在企业生产过程中发挥着重要的作用：

1 保证产品质量。QC能够通过严格的质量控制，确保产品的质量经受住客户的考验，保证企业的口碑和声誉。

2 提高生产效率。QC能够发现生产过程中存在的问题，并及时提出改进意见，以提高生产效率和产出效益。

3 节约成本。QC能够发现并解决生产过程中的问题，减少产品的次品率，从而降低企业的生产成本。

4 QC在企业中的地位

QC在企业中的地位越来越重要，尤其是在当前市场竞争异常激烈的环境下。只有不断提高产品质量，才能够适应市场的需求，提高企业的竞争力。因此，企业必须高度重视QC工作，做好质量控制工作。

5 QC工作的挑战

QC工作面临着许多挑战：

1 压力大。QC需要承受企业和客户的巨大压力，确保产品质量达标，往往需要加班加点。

2 缺乏资源。企业往往在QC工作方面缺乏相应的人力、物力资源，对QC工作不够支持。

3 知识和技能要求高。QC需要具备丰富的知识和经验，以及敏锐的问题发现和解决能力，这对QC本身的要求非常高。

6 结论

随着市场竞争的加剧，QC工作变得越来越重要。只有通过质量控制，企业才能提高市场竞争力，获得不断的发展和壮大。因此，企业必须高度重视QC工作，加强对QC的支持，提高QC本身的素质水平，从而更好地实现企业的发展目标。