纲要规定实施高端文化人才培养和引进工程具体举措有以下这些:
大力培育优秀文化人才;建立文化专业人才培养基地;积极引进高端文化人才;完善人才激励评价机制。
我国文化人才较为匮乏,高端文化人才的引进,是我国文化人才建设工程的关键一步,为文化人才建设工作指明方向。
中国移动体系升级标准。
中国移动构建科技人才,按照国家“科教兴国”“人才强国”“创新驱动发展”战略布局,中国移动积极担当“网络强国、数字中国、智慧社会主力军”使命,深入贯彻落实新时代党的组织路线。
中国移动简介
中国移动通信集团有限公司(英文名称:China Mobile Communications Group Co,Ltd,简称“中国移动”、“CMCC”或“中国移动通信”、“中移动”)是按照国家电信体制改革的总体部署,于2000年4月20日成立的中央企业。
以人才发展体制机制改革为突破口,以一套体系、一个池子、一块高地和一面旗帜“四个一”为主线,创新实施“十百千”技术专家重大人才工程。逐步建成一支政治素质过硬、技术功底扎实、创新能力突出、职业素养优良、发挥示范引领作用的高层次专家人才队伍,为公司创建世界一流“力量大厦”提供坚实人才保障和智力支撑。
科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是引领发展的第一动力。为深入推进公司高质量发展和数智化转型,中国移动于2019年12月创新建立“十百千”技术专家体系,力争逐步构筑由战略领军人才、高端核心人才和优秀骨干人才组成的高层次科技人才队伍。
从科技人员队伍中选拔专业技术扎实、创新能力显著、业绩贡献突出、获得普遍认可的优秀核心人才,不得作为安置型、待遇型、养老型等权宜安排。
是指动态培养,挑选和建立由10名在国内或省内具有一定学术造诣和影响力的专业技术领军人才。
113人才工程是指动态培养,挑选和建立由10 名在国内或省内具有一定学术造诣和影响力的专业技术领军人才,100名在专业技术领域内具有一定学术水平,取得重大科技成果的核心专家人才,300名在各公司起到屮坚力量作用,具有发展潜力的专业技术骨干人才组成的集团人才梯队,并作为培养 国家省行业级专家人才的重要资源。
百千万人才工程,是根据国家科技发展规划和经济社会发展需要制定的,旨在加强中国跨世纪优秀青年人才培养的一项重大举措。
干部人才能力素质提升工程 工作总结 范文
全县“干部能力素质提升工程”活动开展以来,我局根据县委《关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》的要求,紧紧围绕县委的重大决策部署,着力加强我局干部综合素质建设,不断提升我局全体党员干部综合能力素质,注重结合,突出实效,全面推进活动向纵深发展。现将全年活动开展情况总结如下:
一、工作开展情况
(一)加强领导,广泛发动,营造了浓厚的全面提升氛围。
“干部能力素质提升工程”开展以来,我局认真组织学习贯彻动员大会精神,研究部署我局开展“干部能力素质提升工程”活动。会上,夏多汪堆局长就开展“干部能力素质提升工程”活动提出了明确的要求。会后,根据会议研究意见,成立了以党组书记、局长为组长、分管副职为副组长的“干部能力素质提升工程”活动领导小组,负责活动的组织领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室,明确了分工,落实了责任,为全面推动“干部能力素质提升工程”活动的顺利开展提供了组织保证。
(二)明确提升目标,逐级进行分解,构建了有力的目标责任体系
我局严格按照县委关于“干部能力素质提升工程”活动的有关要求,结合工作实际,确定了开展活动的指导思想和提升目标:“以科学发展观为指导,着眼于加强国土资源领导班子和干部队伍建设,不断提高全体党员干部推动科学发展、解决实际问题和应对各种考验能力,着力解决干部队伍中基础不牢、业务不精、视野不宽、思路不广等问题,建设务实型、服务型和创新型干部队伍,推动学习型党组织、学习型领导班子建设,明确了开展“干部能力素质提升工程”活动的主要内容和具体措施。
一是机关自身建设不断加强,干部职工开展工作的创造力得到了提升。为推进“干部能力素质提升工程”活动深入开展,结合工作实际,提出围绕建立务实型、服务型和创新型干部队伍,建设学习型党组织、学习型领导班子,大力加强机关的思想、组织、作风建设,不断完善和规范工作制度,建立目标任务、落实责任、监督考核“三个体系”。在“干部能力素质提升工程”会后,组织全体干部职工开展了集中学习提升活动,每位干部职工结合自己的工作职责、工作特点,对照先进找差距、对照要求找不足、对照问题找原因,认真查找了工作标准不高、工作程序不足、大局意识不强、辩证思维不够等方面的问题。在此基础上,大力加强了年轻干部的培养和锻炼的力度,结合日常考察和后备干部选拔工作,立足项目建设优势加强后备干部培养选拔。
二是组织开展“以会代训”,干部职工开展工作的业务能力得到了提升。按照上级要求积极组织了党员干部学习,为全体党员干部上课,进一步开阔视野;通过开展集中授课、业务轮讲等方式,形成人人能上讲台、人人能讲业务、互通有无、教学相长的良好局面,提升干部研究问题和解决问题的能力。
二、主要存在的问题
(一)在解放思想、更新观念上还有一些差距
对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习还不够系统,思考还不够深入,不适应、不符合科学发展观的思想观念还需要进一步转变。有些方面的工作满足于按惯例和传统办事,在用新观念审视问题,用新思路谋划工作,用新形式履行职能方面,还存在一定的差距。
(二)在自身建设方面还有一些需要改进的地方
学习制度需要进一步完善,尤其对全局性、趋势性问题的学习研究需要进一步加强。对干部自身建设的指导力度还需要进一步加大,党组成员与机关干部职工谈心交流还不够。在提高机关干部的素质和能力,加强干部队伍的教育、培训、选拔、交流、增强工作活力和潜力等方面,还需要进一步加大工作力度。
三、下步工作要求
在下步工作中,我局将认真落实科学发展观,继续围绕县委《关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》的统一部署,研究解决制约干部素质提升的“瓶颈”问题,加快推进我局干部能力素质提升工作。进一步提高落实科学发展观的能力,坚持落实干部能力素质提升的各项要求,大兴学习之风,把理论学习与业务学习紧密结合,落实责任到人,各负其责,协调配合,齐抓共管。并做到奖罚分明,对认真履行职责、表现积极贡献突出的个人进行表扬奖励,对被动消极、推诿责任、工作平庸的个人作出批评、处罚,同时将其作为年终考核的重要参考,确保干部能力素质提升出成绩,有效果。
1、加强监督检查。在开展干部能力素质提升工程中,将开展情况及时向群众公布,广泛征求和听取群众意见,主动接受群众监督,展开批评和自我批评。
2、鼓励探索创新。认真落实县委关于开展干部能力素质提升工程的基本要求,进一步解放思想,坚持把改革创新精神贯穿活动始终。尊重党员群众的首创精神,在认真完成“规定动作”的基础上,紧密结合实际,精心设计“自选动作”,丰富活动方式,创新活动载体,形成自身特色。
3、搞好舆论宣传。大力宣传科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求和深入开展干部能力素质提升工程的重大意义,积极宣传、及时发现和总结活动中的成功做法、先进典型和主要成效,并向领导小组办公室反馈。
职业教育是中国教育体系中的重要组成部分,是培养高素质、技能型人才的基础工程,要上下共同 努力 进一步办好。
近年来,我国技能人才队伍建设取得显著成效,产业数字化进程加速。截至今年第二季度,我国工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达到557%、751%,比2012年分别提高了311和263个百分点。培养一批精通智能化生产、能解决复杂问题的现场工程师,符合产业发展需要和人才培养方向,对于进一步优化人才供给结构、促进更加充分更高质量就业、更好实施人才强国战略具有重要意义。
当前,科技发展的一个重要特征是学科交叉、知识融合。培养更多现场工程师这样的复合型技能人才,是大势所趋。这需要我们不断创新职业教育人才培养模式。一方面,职业学校要提升产教融合水平,联合企业共同制定和实施人才培养方案、构建专业课程体系、开发建设核心课程,基于真实生产任务灵活组织教学,强化实践能力培养。另一方面,要优化以学科划分为基础的现有培养框架,整合校内各种资源,制定交叉学科人才培养方案,打造有利于多学科交叉融合的平台,在实践中探索形成现场工程师培养标准。
数字经济是当前和未来经济发展的“新赛道”。为生产一线培养更多现场工程师,还要对接产业数字化、数字产业化需求。开发建设高水平教材以及配套的数字化资源,充分运用现代信息技术和多种授课方式,面向企业需求开展数字能力提升培训,才能培养更多适应新技术、新业态、新模式的高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠。
职业教育是我国教育体系中的重要组成部分,是培养高素质技能型人才的基础工程。以“职业教育现场工程师专项培养计划”实施为契机,不断提升复合型技能人才培养水平,探索形成具有中国特色、世界水平的工程师培养体系,引导更多青年人走技能成才、技能报国之路,定能为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供更有力的人才和技能支撑。
技术创新、管理创新、模式创新、国际化视野、创新人才。为人民谋取幸福中的定位和作用,中建三局从技术创新、管理创新、模式创新、国际化视野、创新人才等五个维度发力促进发展。中建三局一般指中国建筑第三工程局有限公司。中国建筑第三工程局有限公司(简称“中建三局”)。
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