一般情况下,健身教练可以在健身房免费锻炼。但是,这并不是一项绝对的规定,可能因地区、品牌等因素而异。有些地方或品牌的健身房可能不会提供免费的健身房设施使用。此外,即使可以免费使用,也可能有一些限制,比如只能在特定时间段或地点使用设施等。
本人参与过几家新店的策划和预售,在此将一些个人的经验留下,希望能帮到您。
具体流程:
1、选址。俱乐部的位置可以说是其成功与否最关键的因素,一般你要看周边小区数量,人群质量,交通情况,消费理念等,还有关键的一点不能忽视停车场这一块。
2、预售准备。营业执照办理,定位店的档次以及装修效果的制作,预售大厅的布置,广告媒体宣传,招聘会籍顾问和预售团队。
3、预售。所谓预售就是拉创始会员,为下一步装修和硬件添置筹集资金。预售的成功与否直接关系到您下一步是否顺利。所以,召集一个好的预售团队,策划一个比较完善的预售方案是十分重要的。一般预售期会持续最少2个月,长的会有半年以上。要看预售方案。
4、装修和预订健身器械。一般这个步骤是和预售同步进行的。利用预售资金和现有资金按照规划装修。
5、招聘员工。预售开始以后就可以进行员工招聘。健身房的部门:销售部,教练部,运营部(前台),行政部(财务,督导店长差不多这些人)。
基本就是这样,最主要的是要做好大致的时间规划和自己回笼预算情况,以免和预售会员之间产生矛盾。
祝您成功!
健身房要持久稳定的发展,就必须打破传统健身房思维,敢于突破创新,才会有很大发展。
1、首先上述所说的你开的健身房首先要给客户信任,不能让客户觉得交完钱你就跑路了。
2、很多客户不愿意办理年会员卡是顾虑的,他的顾虑在于办理了年会员卡能不能每天都来,会不会健身一个月就不想来了,能不能坚持健身一年等等,所以我们要在心里上打消顾客的这种顾虑。
3、我们要做的就是让顾客觉得即使办理了年会员后健身一段时间不来了也不会损失太大,而且每天坚持健身还能捞到好处。
具体的商业模式是这样的:
1、通过微信、宣传单等方式把我们的方案宣传出去,这是一个引流,只有顾客到店里咨询才能实施营销方案。
2、健身房要做一个自己的公众号,上传免费的健身视频及健身注意事项等,这是给小白看的,让小白顾客前期对健身有一个爱好,是一个“诱饵”。
3、当顾客健身一段时间后就会很难再突破,这时候就需要付费请健身教练了。
4、比如年会员卡可以定价为1500元,然后告诉顾客来一天就会返还5元钱,如果每天都来一年后总共返还1825元。
5、这个5元钱不是返还现金,而是返还到会员卡内,会员卡内的金额是不可以体现的,但是可以在健身房购买饮料或则其他产品,还可以抵用下一年的办理健身会员的费用。
6、前期上传的健身视频可以利用了,带动顾客的健身节奏,例如1天健身2天休息,试想下天天健身的人几乎很少吧,而且天天健身也不是好的健身方法。
7、而且不是每个人都天天有时间来健身的,一般一周来3次算是正常的,碰上节假日可能还要出去旅游,聚会等。
8、就算健身一周来3次,一直保持这个顾虑坚持一年的更是少之又少。
9、健身房内饮料一般都比外面贵,一瓶水卖3元,顾客领取5元钱支付3元买水,其实你的成本不到1元。相当于今日返还了不到3元。
10、每天返还5元钱,每天都来一年后返还的钱比支付年会员卡费用还要多,这是给顾客能“捞便宜”的心里暗示,而这种暗示就会让顾客觉得很划算。其实真正健身一年之后顾客感觉捞到了便宜,而健身房通过其他“附加品”的销售早就把这每天5元钱给赚回来了。做跨界营销,即打破传统健身房就是健身锻炼的。
要赋予健身房更多的功能和服务,吸引健身的会员来,同时也吸引不是健身的会员来,以“健身+商务会谈+休闲+商务活动”等功引更多人来健身房。体验为王,开设短期免费体验,吸引健身爱好者参与进来,增加健身房人气,有人气的地方自然就会有商机,也会有品牌效应。
营销策略不是一成不变的,不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面,一个是展现在顶层的让消费者可以看见的,来吸引消费者,降低消费者心理防线的层面;另一个是底层消费者看不见的层面,用来赚钱的层面。一个好的商业模式,最起码可以赚5种甚至10种钱,包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱等等。
开支:
1、健身房场地的租金预计,一般场地是按年算的,还要缴纳一定的保证金。不同地方的价格不同
2、健身器材的资金预计。需要什么机器?多少台?预计成本多少?成批量购买价格又是多少?
3、工作人员的工资预计。教练开多少工资?销售人员开多少工资?前台人员多少工资?器材管理、常务管理人员工资多少?网站维护、推广人员的工资?
4、健身房装修资金预计。
其他的暂时不记得了!
收入:
1、健身房的主要收入怎么来?是销售会员卡?私教?还是其他附带产品,比如蛋白粉、减肥产品、瑜伽服等
2、每个月需要收入多少才能达到维持收支平衡,多长时间以后开始盈利?
3、销售额减去开支你能盈利多少?
4、你的股东能获得多少利益?利益又是怎么分配的?
5、怎么才能扩大消费者的需求,还能做些什么来增加收入?
其他:
1、起步阶段怎么组建团队?资金哪里来?志同道合的合作伙伴哪里来?
2、健身房的定位是怎么样的?将来亏了怎么办?将来赚了怎么扩大?
3、我的竞争力在哪里?凭什么用户要选择我而不是竞争对手?
这些其实更多的是涉及到创业的问题,如果你想做先去挖个健身房的店长帮你。
如果这是你第一次创业,建议别弄得太大。
希望你能创业成功!
去健身学院学习健身教练是可靠的。
健身学院通常与健身行业内的许多公司和机构有合作关系,可以提供最新的健身知识和技能,以及实用的培训经验。此外,许多健身学院还与发证机构合作,可以提供专业的健身教练证书考试培训,帮助学员快速获得证书。在健身学院学习,还可以结识许多行业内的专业人士,建立人脉关系,对未来的职业发展有很大的帮助。
当然,选择健身学院也需要慎重考虑,应该选择有良好声誉、设施完备、教学质量高的学院。同时,要注意比较不同学院的教学内容、证书种类、学费等方面的信息,选择最适合自己的学院。
总之,去健身学院学习健身教练是可靠的,但需要认真选择学院,确保能够获得最好的学习效果和职业发展机会。
1 开健身房需要的条件,健身房管理一,详细的办理营业执照的事情,你到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。二,开办资金主要是场地的租金,健身房的运动器械,还有教练的工资,你能够根据你的计划测算一下,当然,你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研,估算估计每天多少人到健身房来,营业额估计多少,从而制定出你的资金投入和产出的计划,根据这个计划确信投资规模。三,选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面,当然,同时要考虑场地的租金和面积,这是一个矛盾,但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则,面积大几个好操作。四,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。健身房常用的器械设备有:1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。五,在经营进程中要加强程序化管理,即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤,能够将工作人员按进程分成一些小组,让其各司其职,各行其是。还可专门聘请一位教练,对客人进行专业的健身健美训练。六,在定价策略上,宜采取大众化价格,扩大顾客量,实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。 在服务上能够考虑适当搭配几个饮料,点心地方的食品销售,不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。2首先您应该先调查清楚周围的环境,周围居民的消费水平,是否有其他健身中心。然后根据具体情况决定投资、设备装修及价格定位等等。基本上定位应该在中档或低档健身中心,像贱身爱好者说的,不需要有动感单车,健美操教练肯定是兼职的,不需要请专职的。对于健身教练来说,伤损恢复、产后恢复、病后恢复、营养等方面的知识都是必需的。而且开业前至少要进行一周的培训。3投资金额——100到150万设备配置——10台左右有氧器械,20台左右力量器械,不要开设动感自行车,可考虑增加乒乓球、台球等设施收费应低于外面同档次的商业健身房健身项目——多开设一些低强度如瑜伽类的课程,可以针对小区内部开设一些如幼儿芭蕾班、少儿跆拳道等学习班教练管理——为降低成本,可以考虑不配备健美操教练;器械教练应该能力全面,除普通健身指导外还应同时掌握伤损恢复、产后恢复、病后恢复等知识,同时应能够兼任营养师的角色房子——除非地产商给你十分优惠的价格,否则以租为好,毕竟北京的房价太贵另外——小区内开设健身房属于小区的附属设施,对于提高小区的整体素质起到很大作用,地产商应在租金等方面给你优惠,否则要想在小区内作好健身房并不容易。我叔叔开了一个,他自己有工作,和几个朋友一起开的,先找场地吧,尽量靠近小区,起码三间吧,一间健身器材室,一间舞蹈室(可以组织学习台拳道之类的一些项目)再一间球室吧(可以乒乓球,台球,)然后就是搞包卡,时间长就优惠,那时我叔叔的好像是五十一个月,一百二三个月,便宜吧,
按照2020年行情,开一家小型的健身房大概需要80万到200万左右,但是还要从内容,器材选择和所在城市,具体化到投资金额就能差出很多。
健身房的性质还分为很多种,比如专业的健身房,家庭健身房,私教工作室等很多。不同的投资方式,价钱会有所不同,如果想要开一个小型的健身房首先要做好市场调查,这是开店基本的注意事项。
扩展资料:
健身房店面面积至少需要1000平方米,不光这1000平方米都是健身用的,还包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公工作间。
健身房主要的投资就在健身器材上,光这些器材金额就占一大半,按照10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器,按照好一点的品牌这些器材大概需要30万左右。
-健身房
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