健身行业也要加强“健身”，你怎么看待现在的健身行业?

我觉得现在的健身行业特别乱，但这并不符合健身行业的发展方向，以后还有很长的路要走。

随着物质生活水平的不断发展，会有越来越多的年轻人开始走进健身房，他们想通过这种方式加强自己的体魄，从而让自己保持健康。但当越来越多的人开始健身以后，健身行业并没有我们想象中那么规范。

现在的健身房存在很多问题，急需所谓的“健身”。

随着人们健身需求的进一步提高，现在市面上会有很多健身房成立，但并不意味着每一个健身房都能符合相关规定。对于多数健身房而言，健身房只不过想捞一笔快钱，他们并不会重视健身的本质，而会想着怎么样把健身房做成商业化的模式。这就导致很多健身爱好者在办了卡以后蒙受损失，有些人甚至连自己的会员费都要不回来，健身房就已经跑路了。

现在的健身行业继续治理。

我拿欧美的健身房来举例子吧，欧美的健身房现在主要是实行单次制，这就意味着每次去健身的成本只需要几美元而已。但情况放在国内的健身房就大不相同了，现在国内健身房的门槛过高，动不动就是几千元的年费会员，单次体验的费用也需要大几十元，这个模式并不合理。

我觉得健身行业应该会进一步瘦身。

这个道理非常简单，因为当社会上有越来越多的人开始健身以后，健身房行业就会向更加良性的方向发展，这就意味着我们以前提到的会员制将会不复存在，人们会更加看重健身房的健身功能，而不是所谓的会员功能。对那些通过预收会员费而运营的健身房来说，这样的健身房会越来越难，以至于逐渐被市场淘汰。

健美操向着更加科学化的方向发展其发展趋势是动作更简单,更实用,注重个体状况,排除竞争的想法,一切以健康为目的其次,轻器械操,,踏板操,街舞的出现,使健美操更加多样化,增加了锻炼的趣味性,将吸引更多的人加入到健美操锻炼的行列中来。因此,健美操作为我国全民健身计划中的重点项目,必将在全民健身中发挥更加积极的作用 目前，美国健美操运动处在世界领先地位。法国在美国之后也开始盛行健美操运动，应运而生的健美操中心遍布全国各地，仅在巴黎就有1000多个。据报道，法国目前做健美操的人数已超过法国体操联合会的人数，达到400多万人。日本、菲律宾、新加坡、香港、等亚洲国家和地区，健美操也很流行，包括徒手健美操、艺术杂耍、韵律健美操、健身操、爵士健美操、迪斯科健美操等，形式多种多样。在我国，广州、天津、北京、南京等大城市相继举行全国性的健美操比赛。项目由少到多，内容不断充实，形式逐步完善，参与者的层次自然地进行分流，向国际接轨，逐步形成了竞技型和健身型两大类的运动架构。竞技型健美操水平提高很快，新人辈出，为我国的健美操运动的发展打下了坚实的基础。 卢芬研究表明健美操作为新型的体育课运动项目，已成为普通高校女生必不可少的教材之一，深受广大师生的喜爱。就大众健美操专项而言，不会过细专项化。当今健美操把街舞、艺术体操、踏板操等有机地结合起来。也就是说，在锻炼内容安排上，艺术体操、踏板操、街舞和健美操等穿插进行，这样既不失去艺术体操、踏板操、街舞等的精华，又丰富了课的内容，同时加大了运动负荷。对学习者来说，还可学到多个专项。

近几年来，特别是我国“全民健身计划”的全面实施，城乡各地的男女老少都积极地投身到各式各样的体育健身活动中来，健美操尤其生机无限。它简便、优美、愉悦而有效，给练习者带来健康和快乐，为人们美好的生活和充沛的精力提供源源不断的动力。另外，电视等有关媒体的健美操节目的大量出现也对社会健美操热的持续发展起到了推波助澜的作用。

综上所述,健美操不仅在高校得到很好的普及,在社会上也有较大的影响力我国的健美操正向着国际化、科学化、规范化的方向发展

健美操的发展趋势： 随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，健美操成了热门生活中不可缺少的组成部分，具有广阔的发展前景。杨萍研究总结出四点:首先,健美操的介定范围比较广阔;其次,健美操运动具有”人为性”的饿特点;此外,健美操的运动场地不受限制;最后,使锻炼者提高对美的欣赏和理解能力,增加彼此间的友谊夏晓玲研究认为健美操作为一项很有特色的运动，不仅具有鲜明的时代特点，而且具有强身健体、陶冶情操，健康心理的双重功效。袁志华认为对于以增强国民体质，促进我国社会主义精神文明建设为根本目的的全民健身运动来说，大力推广发展健美操运动一定能取得事半功倍的成效。

　　健身俱乐部的形式分为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有 游泳 池。那么健康俱乐部主要经营什么呢？下面我就为大家解开健身俱乐部的经营与管理，希望能帮到你。

　　健身俱乐部的经营与管理

　一、中体健身俱乐部的三大优势

　中体倍力健身俱乐部有限公司的“父母”皆系“贵族”，一方是中国国家体育总局控股的中国第一家体育上市公司，即中体产业股份有限公司;另一方则是全美国也是全世界最大的健身俱乐部的商业运营商美国倍力公司。强强联手造就的“中体倍力”也就具有了不可比拟的天然优势：第一是资源优势，依托中体产业公司可以享用资金等多方面的资源。第二是品牌优势，美国倍力是全球最大的健身俱乐部运营商，已经拥有40多年的历史，是一个享誉全球的品牌，品牌意味着有保证的服务质量。第三是管理优势，这也是其最为核心的优势。目前，我国的健身行业尚处于起步阶段，没有多少 经验 可供参考借鉴，而美国倍力40多年的专业管理系统非常细致、非常完善，它包括培训系统、管理系统、 市场营销 系统等，这个系统的操作规范对于国内的健身俱乐部而言无疑是一笔丰厚的资源。

　二、专业化的健身服务体系

　中体倍力健身俱乐部的目标是为中国市场提供专业化、高品质的健身服务，它为每一位会员量身定制个性化的健身方案。这种专业的健身服务体现在服务的每一个环节——从会籍顾问、 健身操 教练到私人教练，甚至到前台、水吧和收银员。会籍顾问向顾客提供入会咨询时，详细了解顾客的基本情况(如工作状况、健身历史、饮食结构等)和具体的需求，根据这些基本信息为其设计最适宜的健身计划，带领顾客参观各种健身设备，并邀请顾客在入会前在中体倍力俱乐部免费体验一天。在会员入会后，即为其提供专业的体能测试，使会员充分了解自己的身体状况，并根据测试数据为其量身定制一个安全、有效并充满趣味的训

　练方案。中体倍力的健身操教练和私人教练都是从体育大专院校选拔的学有专长的 毕业 生，并由美国倍力公司进行进一步的培训，在获得美国倍力认证书之后方可上岗。

　私人教练通过一对一的方式为会员提供多方面的健身指导，包括对会员的身体进行机能评定，为会员制定健身方案，提供合理的饮食、营养建议，指导各种无氧器械训练和有氧课程训练。通过这些专业健身、健美指导，私人教练向会员传授健身知识和技能的同时，齑力为会员创造～个激励性的环境，提供一种热情的、互动式的运动体验。会员和私人教练一起训练，其体能及心理将得到不同程度的挑战，整体健康及精神状态将达到会员自己从未达到的新水平。中体倍力的私人教练课程包括：实用的力量训练，使肌肉耐力及力量得到提高，延缓骨骼老化，肌肉线条更加完美，身体形态得到改善，身体脂肪含量随着基础代谢率的增长而加快消耗。时尚的功能性训练，将平衡性、灵活性及协调性的运动结合在一起，运用多种不同的附加器械，使身体在运动后能更加自如地适应日常生活和各种特殊体育项目的需要。趣味性的互动式心肺功能运动，使心脏、肺以及血管的功能得到强化和提高，在多样性的锻炼中，真正体验到运动的快乐和挑战。BALLY抻拉，加快机体恢复，减少延迟性肌肉酸痛，提高关节运动幅度，加强运动表现，并帮助提高柔韧性、伸展性，使形体更加优美，动作更加舒展。

　与私人教练不同，中体倍力的 健美操 教练主要以集体课的形式向会员教授套路操。这些套路操由中体倍力专职健美操教练组成一个优秀的团队，通过大家的共同钻研、精心编排，制定出中体倍力的健美操套路，它包括舞蹈类课程( 街舞 、 拉丁舞 )，心肺功能类课程(动感单车)，基础类课程(踏板)，身心类课程( 瑜伽 )，力量类课程(杠铃)等。关于套路操的音乐，全部经过教练精心挑选，专门制作，针对不同风格的音乐，编排不同的动作，从而形成了一个具有各种风格的内容健身项目，使套路操更具有趣味性、多变性。套路操的动作则尊崇简单、

　易学，内容以基础动作为主。这样当会员们参加集体课程时，能够在学会动作的基础上，完全感受锻炼的乐趣。从2005年1月开始，中体倍力首先在北京推出了第一套套路操，紧接着在3月份向全国外地加盟店教练培训全新的第二套课程，从而形成中体倍力套路操在全国的统一推广。中体倍力套路操每一次课程持续3个月，因此每个季度都会推出全新的课程，健美操教练也会在不同的加盟店之问流动上课，让会员总能产生新鲜感。

　中体倍力健身俱乐部专业的健身服务归根结底来源于其完善的培训系统。中体倍力的员工从进入开始，就要接受系统的培训，培训细致到应该如何接客户的电话，在中体倍力无论职位高低，都要定期培训。目前，中体倍力健身俱乐部有四种培训方式，即每年美国倍力的培训师来中国培训俱乐部专业教练，亲身传授北美最流行的健身操和训练 方法 ;中体倍力的专业教练去美国参加倍力健身学院的培训;面对中层以上管理者的培训;对于广大员工的基础培训、专题培训等。因此，健身人才的培养、储备、输送成为中体倍力的核心能力之一，是中体倍力能保持与世界同步的一流服务品质的关键所在。

　值得一提的是，中体倍力健身俱乐部在迅速发展的过程中也曾面临专业人才缺乏的问题，面对迅速的发展速度和大量的人才培养需求，仅仅依靠中体倍力自身的力量是远远不够的。而中体倍力选择了产学研结合的方法来解决“人才瓶颈”。为此，中体倍力公司在全国高校范围内寻找合作伙伴，先后与北京体育大学和首都体育学院合作，建立“北京体育大学——中体倍力健身教学研发中心”和“首都体育学院——中体倍力健身培训中心”，借助高校优秀的办学经验和雄厚的教学实力，培养专业化的健身管理人员、教练和服务人员，从而缓解了专业人才严重匮乏的局面。企业与高校的合作还在健身俱乐部与专业体育院校之间搭建起一座桥梁，让俱乐部已经有工作经验的员工来到专业体育学府进行再培训，同时也能让体育院校的在校学生参与到健身俱乐部日常的经营管理中，为今后体育院校人才走向社会提供了进一步学习、实践和就业的机会。中体倍力健身俱乐部与高校联合办学，为双方未来发展都带来更强的竞争优势。与此同时，还为社会培养了专业健身人才，打造了行业内一流的培训基地，促进了我国健身行业的发展。

　三、完整的加盟管理模式

　“把美国倍力的成功经验与中国的实际结合起来，让每一位投资加盟者都盈利”是中体倍力发展的理想。为实现这一理想，中体倍力采取连锁加盟的方式迅速扩张，把已有的成功经验标准化，通过经营和管理的标准化复制，严格控制加盟店的服务质量，规避不同加盟店由于人员、经验、能力、悟性的不同而可能造成的工作失误，把总部和加盟者的风险都降到了最低。

　中体倍力拥有一套完整的加盟管理模式，仅加盟管理手册就高达一尺多厚，内容涉及俱乐部运营的方方面面。从着手中体倍力健身俱乐部特许经营协议至新站试营业，通常需要6个月时问。其中设备从签订协议至到货需3个月。装修从方案确定到施工完毕至少需要2个月～3个月。首批员工招聘、培训、预销售所需的培养时间需5个月。在俱乐部经营管理的每一个环节，中体倍力都有规范的操作程序。

　但是，连锁加盟店如果管理不善，将会严重损害连锁品牌的整体形象，造成不可挽回的严重后果，连锁总部或加盟者遭遇失败的案例在我国也十分常见。因此，以连锁加盟的方式扩张，要求对拥有品牌的连锁总部具有成熟的管理经验和完备的质量控制体系，在不断进行自我复制的过程中，提高品牌、设备、店面、管理等诸要素的标准化程度。

　四、独树一帜的快乐营销

　在众多健身俱乐部以“健康”为营销主题时，中体倍力健身俱乐部却独树一帜地选择了以“快乐”为主题，并围绕“快乐”探索出一套贩卖快乐、传播快乐的快乐营销模式，把一种“快乐主张”悄悄地渗透给自己的会员和潜在顾客。

　1。贩卖快乐

　在我国，健身俱乐部仍属一项高消费的活动，尤其是像中体倍力这样的高档健身俱乐部，前期采购器材的投入和后期的运营成本都很高，会员卡的价格并不是一笔小数目。因此，中体倍力将目标市场锁定在都市高薪的白领一族。这一人群生活节奏快，工作压力大，而收人水平普遍较高，除了满足基本的衣食需求外，他们比一般人更关心自己的健康、形体，希望工作之余得到充分放松，希望扩大自己的生活范围，结交更多的朋友。中体倍力健身俱乐部除了按国际标准为他们提供软硬件设施外，更主要的是根据目标顾客的需求，为他们提供健身、交友、放松身心的环境和一种享受性的服务，让所有参加中体倍力健身俱乐部的会员在健身的过程中感觉到快乐无所不在。

　2。传播快乐

　吸引更多的会员是任何一家健身俱乐部生存和发展所必须要做的事情。尽管中体倍力有自己的品牌和资源优势以及独特的快乐主张，但是怎样让更多的消费者知道自己、爱上自己呢为此，中体倍力探索出了一套独特的传播快乐的方法。

　第一，每个顾客都可以来中体倍力免费体验一天。健身俱乐部既是一项高消费的活动，又是一项体验型的产品，没有亲身体会，顾客就不会知道中体倍力的服务与其他健身俱乐部的差别，也就不会购买高额的年卡。通过一天的健身体验，顾客可以充分享受到中体倍力的贴心服务。而体验的结果是更多的人购买年卡，并加入到俱乐部之中。

　第二，在邀请新顾客体验的同时，不忘为老顾客提供始终如一的优质服务，依靠老顾客的口碑传播。事实也证明，服务性产品依靠口碑传播，其效果远远好于发布 广告 。前两年知道中体倍力的人并没有多少，但从2004年开始，它的知名度一下子就上去了，这并不是偶然的，而是长期口碑积累到一定程度的必然结果。更多的人把中体倍力介绍给朋友，更多的人向别人说中体倍力的好，口碑传播不仅提高了中体倍力俱乐部在业界的影响力，还带来了更多的会员。

　第三，中体倍力更为出色的传播手段是参与健身类节目的策划和制作。

　2005年中体倍力与北京电视台6套的《时尚体育》合作制作了《时尚体育——运动红人》节目。从节目的策划到场地器材的配合等都全程参与。节目组挑选的运动红人到俱乐部来，在中体倍力教练的指导下学习各种课程，最后再去挑战教练。节目本身的 故事 和趣味性很强，众多健身迷在看到“红人”们对课程的学习后，自然被激发起对教练和课程的兴趣。中体倍力在北京的8家加盟店的L0一G0和店内布置特写镜头，多次在节目中得到自然展现，对消费者形成了犹如**嵌入式广告的效应。

　第四，中体倍力每年都会在《健与美》、《时尚》等媒体发布硬广告，但更聪明的做法是：让俱乐部知名的健身教练在上面发表 文章 和。通过他们对健康、快乐等知识的传播，把中体倍力塑造成一个传播快乐的主阵地。传播快乐的传教士，更容易吸引虔诚的教徒进入教堂。

　五、结束语

　中体倍力健身俱乐部能在短短的三四年时问里迅速扩张，成长为国内健身俱乐部业的领军企业，不能不说它充分利用了“名门之后”本身具有的品牌优势、资源优势和管理优势。美国倍力健身俱乐部40多年经营健身俱乐部的成熟管理经验和运作模式，大大降低了中体倍力健身俱乐部发展过程中的学习成本，为其在国内的发展壮大赢得了宝贵的时间。

　但是，仅有这些“舶来品”是远远不够的，洋品牌进入中国市场后“水土不服”的案例也屡见不鲜。所以，中体倍力健身俱乐部的管理者们将美国的管理经验、经营模式拿来之后，并没有盲目地照搬照抄，而是按照中国的国情逐一进行分析和讨论，看其是否适用于我国国情，看其在国内应该如何具体运作，无论是人员培训还是管理加盟商，无论是选择目标市场还是选择营销策略，都十分注意结合我国的具体国情，从而形成了一套新的本土化之后的管理模式。

　目前，国内居民对健身俱乐部的市场需求水平还比较低，健身俱乐部的前期投资和开业后的运营成本普遍比较高，因此健身还只是都市高收入阶层的消费。但随着我国经济的发展、人民收入水平的提高，中国的健身市场必将越来越大，健身俱乐部行业必将越来越被投资者所看好，中体倍力健身俱乐部未来的发展也必然充满更多的机会与更激烈的竞争，但在未来的发展道路中，如何降低成本和扩大市场将是中体倍力健身俱乐部急需解决的战略问题。

健身俱乐部的内容

　健身俱乐部在当今欧美等发达的西方国家，健身已经不再是追求时尚，更重要的是获得健康，它己逐渐的成为人们生活中的一部分，成为生活必需品， 健身运动 已被越来越多的人所接受，现在美国，每八人中就有一个在健身，也就是说美国共有3000多万人在健身。据美国商业信息统计，美国的健身俱乐部在2001年增加了869家，从2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家，这使美国的健身俱乐部的数量在美国黄页中所占比率提升了51%。据估计2000年底美国的健身俱乐部将接近2万家。也就是说，在美国平均1万多人就拥有一家健身俱乐部。

　中国的健身俱乐部

　健身俱乐部而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家，据统计，我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部，但随着我国经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，大家的健身意识已经越来越强，人们花在健身上的费用和时间也越来越多，各种各样的综合性的大型健身俱乐部随之出现，健身更是为众多的白领上班族所接受。

　中国的健身产业得到了蓬勃发展，出现了像“北京青鸟健身俱乐部”、“北 京月坛天行俱乐部”、“金钥匙国际健身咨询管理管理有限公司”等国内著名的健身俱乐部公司，同时，国外一些大的健身俱乐部集团也开始抢滩中国，像美国的倍力健身集团公司与中国体育产业公司合资开办的“中体倍力健身俱乐部有限公司”已经在北京、沈阳、大连等地开设了5家俱乐部，都获得了成功，美国最大的健身俱乐部连锁集团公司一金吉姆健身俱乐部集团也在上海开设了两家俱乐部，另外还有香港的“美格菲”、台湾的“亚历山大”等大型的健身连锁俱乐部都在北京、上海、广州等发达的各大城市开设了分会馆，雄心勃勃的瞄准了迅速发展的中国健身产业市场

　随着国人的健康意识渐渐提升，人们开始注重运动及其概念。在台湾，整个社会明显吹起一阵健身风潮，运动健身与其类似议题不断地为大众广泛的讨论。面对台湾这几年的经济景气低迷，这股运动风潮更是异军突起的新商机。如雨后春笋般在街头涌出的健身中心算是这一波风潮中的当红炸子鸡。

　除了原先的本土健身中心持续扩充之外，美式的外资健身中心──例如：加州健身中心──也于今年相继投入台湾的健身市场。外资健身中心的来势汹汹，大大地提高了本土休闲健身产业的忧患意识。

　过去传统的高级俱乐部是只有少数有钱人的专利，但首家美资健身中心--加州健身中心却大张旗鼓企图以低价策略来进驻台湾的健身产业;而本土健身产业中较为人所知的亚力山大健康休闲俱乐部亦在此时采取某些行动来扩大其市场版图。

　一方是国货，一方是舶来品，面对街头林立的健身中心及其五花八门的促销手法，消费者该如何从中做出选择而国内健身俱乐部的市场战况非常，在追求永续经营的理念下，如何吸引消费者的青睐，获得信任，以达到买卖双方长期利益双赢的局面，便成为业者努力的目标。故企业必须灵活运用行销策略，不断的求新求变以满足消费者的需求。

健身俱乐部的团队选择

　目前市场上比较多的是独立管理经营和聘请专业管理公司这两种方式，简单说一下这两种方式的优缺点：

　1)独立管理经营

　利：直接控制，自主品牌，如果有好的团队则可以长期稳定发展

　弊：对行业不熟悉;好的管理经营人才难求;容易走弯路

　2)聘请专业管理公司

　利：避免走弯路，专业管理，自主品牌

　弊：专业高水平管理公司匮乏;与管理公司的相互配合、信任经常会出现问题;人员的培养问题

　关于团队选择，没有一种全优选择，只能视自身情况而具体分析。

1 校园创业健身房策划书

2 黑龙江省健身俱乐部市场营销策略研究论文

3 俱乐部创业计划书

4 户外俱乐部盈利模式

5 俱乐部创业计划书两篇

由于行业进入门槛低、区域性较强、连锁俱乐部以直营为主等原因，健身行业竞争激烈，但市场集中度不高。2015 年行业前十大健身品牌的市场份额为 164%，连锁品牌多在总部所在地区域市场，剩下的健身俱乐部中 668%以非连锁小型俱乐部为主，经营规范度有待提高。

我国健身行业的运营模式主要分为传统健身房、健身工作室、新型健身俱乐部和线上健身 APP。目前国内健身行业仍然以传统健身房为主，健身工作室则多由资深教练创办，1对1向一些高级会员提供高端精细化服务；新型健身俱乐部多与传统健身俱乐部对标，采用月卡等盈利模式，降低入会门槛，提供标准化服务；以小而美的连锁发展为导向，但目前市场份额不足10%，盈利模式也待观察。所以整体对健身房的冲击不大，而健身 APP 的存在吸引了大量健身小白，可为其他线下健身场所培养了潜在客户。

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我觉得相关行业需要对从业人员提出新的要求，各个健身房也需要健身教练有足够的从业资格。

从某种程度上来说，现代人对于健身的需求越来越高。我之前曾经看过一个数据，在很长的一段时间里，中老年人始终是健身的主流群体。但从2020年左右，年轻人逐渐成为了健身房的主力，很多年轻人也在关注自己的健康问题。这本身是一件好事，但因为现在的很多健身房并不正规，私教行业更是混乱，这也就催生出了很多关于健身房的不良事件，严重给整个健身行业抹黑。

一、这个事情是怎么回事？

这是关于一项健身行业的调查，在健身行业的私教领域中，有几乎一半以上的人没有从业资格，48%左右的人没有专业背景，很难想象一个没有任何从业背景的人可以给别人当健身教练。因为现在很多健身房的用人情况并不规范，消费者们的权益没有办法得到保障。

二、我觉得健身行业需要对从业人员提出新的要求。

一直以来，普通大众对健身行业的认识相对比较差。之所以会出现这种情况，主要就是因为很多人在健身房遭遇到了不良从业人员的骚扰，很多人也不相信健身房的私教人员的从业素质。我觉得如果健身行业想要进一步发展，提高健身房的从业人员的素质是必然要求。

三、健身教练也需要有足够的从业资格。

虽然我们并不能保证每名健身教练都是体育专业出身，但对于目前的情况来讲，很多健身教练本身自己就不训练，同时也没有理论基础，只不过是在花钱来买证罢了。我觉得消费者很难相信这样的健身教练，这些健身教练更像是一个专门用来销售课程的工具而已，他们也需要进一步提高自己的从业资格。

近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。

据前瞻《中国健身俱乐部行业市场调研与投资分析报告》数据显示，2016年全国健身俱乐部增长208%至4425家，会员数量增长213%至66338万人。不过，与美国等拥有成熟健身市场的国家相比，国内健身会员渗透率提升空间广阔。

当前，我国健身行业只是起步，民众的健身观念也处在快速发展阶段。具备实力的健身房有望形成自身品牌力，实现连锁式复制和扩张，未来行业将形成“强者恒强头部集中，持续涌入尾部分散”的并行格局。

我国未来的健身行业是非常可观的。

近年来，随着健康观念的转变和经济水平的提高，我国出现了健身热潮。

据统计，与2007年相比，2014年全民健身的比例增加了近8个百分点。尤其是20-40岁的人群，锻炼的人比例翻了一倍。中青年人不断上升的体育需求会带来更多的附加值和产业价值扩张空间。

健身休闲产业的发展进入快车道，也带动了健身俱乐部产业的发展。截至2016年2月底，全国健身房(健身房、工作室)数量最多的城市包括北京、上海、广州、深圳、武汉、重庆等城市。目前，中国已经进入全面建设小康社会的决定性阶段。人们多样化的体育需求不断增加，消费模式逐渐从体育消费向参与式消费转变，健身休闲产业面临巨大的发展机遇。

根据统计公告，我国健身房会员人数已经超过7000万，这是一个非常大的数字。

现在有近5%的人口注册了健身房，这是一个非常大的市场。对于健身房来说，这么大的会员注册量，说明健身房是越来越受国人欢迎的地方。对于这个行业来说，因为比较短，所以问题很多。我们来看看健身房存在哪些问题。

破产和经营的风险

对于会员来说，有小健身房倒闭跑路的风险，因为这种健身房实力比较弱，会员数量比较少，抗风险能力比较差。他们的收入会很少，继续经营几乎没有成本，很有可能小的倒闭然后跑路。对于普通会员来说，他们当然不想遇到这种事情，所以会员在办卡的时候一定要注意健身房的流量。

私教的问题

他们用市场营销，然后卖课，但是没有很强的知识面，但是上课时间很贵，通过课程学不到什么有用的东西，花了很多钱。对于普通会员来说，私教是一件很麻烦的事情。他们会一直跟着你，然后你的锻炼就会受到影响。

　　摘 要:本文从体育产业中的体育健身娱乐业的地位和作用分析,提出加快体育产业发展的措施,希望能给相关人员提供一些有益的借鉴。　　关键词:体育产业 健身娱乐业 发展

中图分类号:G812 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(a)-0234-01

尽管我国体育产业起步相比国外发达国家较晚,但发展非常的快,其核心产业体育健身娱乐业的发展,不但提高了人们的身体素质,还加速了我国经济的发展。因此大力发展体育健身娱乐事业,不但能满足内需,还能为提高我国综合国力做出贡献。面对激烈的竞争,结合我国经济发展的特点,制定出有利于体育健身娱乐业发展的政策势在必行。

1 体育健身娱乐业的地位

体育健身娱乐业是体育产业的核心,随着人们生活水平的提高,全民健身的观念深入人心,促使体育健身娱乐业迅速发展,和竞赛表演构成了体育产业的主体。健身房、保龄球馆、台球房等经营性健身娱乐中心和体育场馆、教学部门对外的举办体育健身的的培训班都属于健身娱乐业的范畴。体育健身娱乐业已经成为体育经济最主要的组成部分,是一个极具开发潜力的巨大市场。

我国健身娱乐业在上世纪80年代才开始起步,但发展迅速,随着《全民健身计划纲要》和《体育产业发展纲要》的颁布实行,大力推动它的发展。如今,体育健身业的经营项目繁多,呈现全方位发展的态势,在我国已经逐步形成了多种投资主体并存,高中低当体育服务产品共同竞争的市场格局,为体育产业的创收产生了巨大的经济效益,对拉动内需,刺激我国经济增长发挥着重要的作用。

2 我国体育健身娱乐业对于体育产业发展的巨大促进作用

在我国体育产业已经形成了一定的规模,其体育娱乐事业的发展势头迅猛。特别在我国经济比较发达的城市,涌现出了各种形式的健身娱乐业,从桑拿、按摩、保龄球等较高档的项目到各类舞、游泳等普及的项目,部分地方开设了武术、气功、棋牌等独具特色的经营项目,都深受广大群众的喜爱。有资料显示,在我国的深圳,有4000家也上的经营性的体育娱乐场所,北京上海也不少于2000家。浙江在2000年的时候,体育健身娱乐业的营业额已经超过了10亿元。从数据上可以看到胡,我国健身娱乐总体呈现的日渐兴旺的发展态势,而且参与到体育娱乐中来的消费者是呈逐年上升日趋庞大的趋势,正散发出蓬勃生机,消费需求空间巨大。

在我国,尽管体育健身娱乐业为拉动内需刺激经济做出了重要的贡献,发展态势也表现良好,但在发展中也存在一些问题,这些问题主要表现在:部分项目增长过快,管理里局面混乱。盲目发展,价格定位偏高,企业经营和市场管理混乱。面对这些存在的问题,健全我国健身娱乐业的管理与监督机制非常紧迫。

3 加快我国体育产业的进程

31 迎合市场经济规律,加强和规范体育健身娱乐业的管理

随着生活水平的提高,人们对于生活质量的要求也越来也高,对健康尤为重视,随着人们对体育认识的不断加深,有一部分人渐渐参与到体育健身娱乐中来,充分的享受到了它给生活、工作带来的巨大乐趣,但是还有很多人对于这种产业不了解,没有主动参与的意识。

因为我国的国家性质,宏观调控在其中发挥着重要的作用,因此,政府应该进一步加强和规范健身娱乐事业的管理,从我国的实际国情出发,制定必要的法规、政策,指导和规范这一产业的正常发展,让它在市场经济的调解下,健康迅速的发展。同样,要把“终身体育”的观念深入到人民群众的心中,让人民群众意识到科学系统的体育健身活动,不但能促进人体内的新陈代谢,改善神经系统的调节功能和内脏器官的功能,还能提高人体的健康水平和工作能力。这样不但能推动体育健身娱乐业的发展,也能推动整个国民经济的发展,提高整个国家的人口素质。

32 使经济管理人才加入到体育产业中去,提高行业人员综合业务水平

体育健身娱乐业是体育产业的重要组成部分,属于第三产业。作为服务性行业,树立服务意识,提高服务质量是赖以生存的根本,因此,体育健身娱乐业也面临着这样的问题,由于我国体育产业相比其它的娱乐产业来说,起步是比较晚的,无论是服务内容,还是经营形式发展空间巨大,是真正的朝阳产业,而作为体育产业的核心产业的体育健身娱乐产业更是有广泛的发展前景。因为是新兴行业,在这个行业中真正懂得营销和经营的人才还非常匮乏,不能满足该行业的发展需求,因此提高体育娱乐业人员的从业素质,提高他们的综合业务水平是迫切要解决的问题。经常对从业人员进行培训很有必要。在市场经济条件下先进的经济管理方法和良好的业务水平,更加能促进健身娱乐事业在市场竞争快速、健康的发展,提高它的竞争实力。

4 结语

我国体育产业的发展还有很大的潜力可挖掘,借鉴国外的发展经验,发展的空间仍然巨大,就国内的现状来看,全民健身的终身体育制度被越来越多的人接受,因此,体育娱乐健身业发展潜力巨大。在市场经济占主导地位的今天,体育娱乐业的发展只有符合市场经济发展的规律,才能占有自己的一席之地。随着全球经济一体化,国际竞争也不可避免,要想我国的体育娱乐业在激烈的竞争中产生更好更多的经济效益,只有紧跟市场,不断的提高它的综合实力。

参考文献

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