优秀企业有哪些特点

优秀的公司一般都具备一下几个特点

1领导牛

好的公司，你一进去一定能看到仰望的存在，尤其是领导，你一天都做不好的东西他不到一个小时就能OK，你想都不敢想的商业谈判他游刃有余。

你能看到鸿沟的存在，你就有了奋斗的目标。好的公司其领导要么是让下敬畏，要么让人信服，可以畏惧，但绝不能吐槽或鄙视。

有的公司，领导不知道怎么当上的，什么都不懂却喜欢指手画脚，有功就抢有过就推。

好公司都有哪些典型特征

2员工好

好的公司其企业文化一定是能引导人积极向上的，一定不会让员工反感。其文化熏陶下的员工大多是积极而开朗，且富有理想的。

本田的企业文化是“为自己工作”，不要太朴实，这样文化下的员工知道越努力，收获就越多，他们的精神面貌是正面的，对公司的态度是友善的。

反观有些公司，说什么把公司当做家，把公司的发展当做个人理想，傻不傻！员工被迫做不愿意的事情，个人时间被挤占，怎么会没有怨言，长期下去，员工会对工作产生反感，失去激情，学会偷懒耍滑，习惯性的将自己放到公司的对立面，这对于员工的职业生涯是极其不利的。

好公司都有哪些典型特征

3够实在

好公司给的福利一定是实实在在的，不来虚的，工作繁重，别说什么锻炼，加工资。

要求加班一定是给加班费的，不会跟你讲什么感情。

好公司都有哪些典型特征

4给予而非掠夺

好的公司一定是给予你资源和才能，而非掠夺，他们会开发你的潜能，提供锻炼的平台，给你学习和提升的资源。

而差的公司是什么样的，要求你贡献你属于工作以外的资源，最典型的行为就是要求你动用你的私人人际关系为公司做什么宣传，不停的转发营销信息，不断消耗你的社交资源，这种现象太常见了。

健身俱乐部应该让每位员工都有美好的愿景，让他们共同意识到我们的事业是在减少国家医疗支出，改变人的生活方式。也许会赔钱，但很开心，因 为我们最终给他人带来了健康，为社会创造最有意义的财富。事实上，理解这种愿景的俱乐部员工为60%，接受的为40%,而真正按照去做的员工为20%。

鼓励健身

　　当人们想去健身，却往往会想到累、浪费时间、没有效果、越练越胖等诸多健身负面因素，而健身运动的种种好处却往往被忽视。所以扭转他们对健身负面的情 绪，关键就在参与健身并且有一定效果的员工，他们可以用自己的亲身经历来告诉潜在客户。健身运动的好处可以使我们的身体更健康、身材更好的同时，还可以交 到很多朋友，好身体会让我们在工作上更有效率。如果员工没有经历过健身运动，那他在开发潜在客户时，只会给客户讲一些表面层次或是跟健身效果没有关系的内 容。即使是最后成功把潜在客户变为会员，会员也会因为健身负面因素慢慢在俱乐部里流失。这也就是会员在开始健身非常有激情，但到后来慢慢不来的主要原因。

树立目标

健身俱乐部的目标是让会员通过我们的服务、课程、器材，达到锻炼身体的效果。目标和愿景是两回事。愿景是很远的，长久的。目标是细化的，经久不变的核心价值观 。

虽然客户今天没办卡，但是他很开心，他愿意介绍他的老板、伙伴、朋友、同事给我们。如何去找到面谈的机会。我们一般都会打电话，可以留下客 户的同学、朋友的电话，那么10个电话接触中要定下3个面谈，如果一个月要有250个电话接触。如何每天产生3个面谈机会。没有面谈机会就出去创造机会。 一定要创造3个面谈机会，这样一个月才能完成25个会籍，这个月的目标是买一个iphone 4。这是你这个月努力的结果。年底的目标是买一个劳力士的手表，还有7个月的时间，要赚6万块钱。五年后的目标是一辆保时捷。十年后的目标是一套洋房。

近期爆红的现象级新式茶饮品牌——喜茶，可谓是人红是非多。先是排队数小时、黄牛炒出加价一杯七八十元、实名限购……花式火爆。而后又被一家媒体指出该网红奶茶排队式的“饥饿营销”是雇兼职排队充场，喜茶则发出律师函，要求停止侵害名誉权。

网红店的特征

第一，有自己的特色招牌。翠园起家靠的就是“无味精”三个字，鲍师傅靠的是以往别无分号的“肉松小贝”。

第二，门店干净整洁亮堂。装修不一定奢华，但一定干净，喜茶也好，一点点也好，设计都非常简洁，还能让人看见后厨，更别说鲍师傅那三面落地玻璃了。

第三，售货窗口只开一个。鲍师傅占了三个门面，有多达十几号工作人员，可售货窗口只开了一个，招待顾客的总共才两个工作人员，一个收钱，一个打包。如果一下要五六个品种，每个只要两三个，也要一个个分开打包和算账，一个人花十分钟很正常，队伍很容易就排起来。我离开的时候，遇到了一对买完蛋糕也正准备离开的年轻夫妇，丈夫挽着挺着大肚子的老婆跟我感叹：“多开一个窗口就好了，哎！”

第四：年轻化。陕西经典派商业运营董事长，资深策划师，西北大学商学院创业导师朱林认为，年轻人是网红餐饮的主要消费对象，也是创业主体。“其实网红本身就是一个年轻人的新概念，基于这个出发点，产品迎合年轻人口味，用年轻人习惯的方式推广，就会受到年轻人欢迎。”

第五：是有品质有特质。网红餐饮其实挺注重品质的，而且口味也相当有特色。目前，一些网红餐厅，不但做到了好看，给顾客制造出了惊喜感。与快时尚餐厅的低价格、追求高翻台相比，网红餐厅更注重一种平衡，更注重每一餐的品质。

第六：高颜值、时尚感的包装。秀晒炫，发朋友圈、发微博成为年轻消费群体的生活常态。成为颜值高是“网红”餐饮重要的特点，包装漂亮且造型独具特色，让人愿意跟风追捧。

应该具备的基本特征：明确的目标、清晰的角色、相互的技能、相互间信任、良好的沟通、合适的领导。

具体如下：

1、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。

2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。

3、相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。

4、相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。

5、良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。

6、合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。

团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

什么才是优秀的企业文化？

任何优秀的企业文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。

首先，优秀的企业文化必须是基于个性的，个性是企业文化的生命。

这里所说的个性包括两个层面的含义：一个是企业家精神个性，即企业的追求、思想和理念；另一个是企业组织个性，即企业独特的经营理念、制度和行为方式等，这两种个性就构成了企业文化的整体个性。

通常，企业家的精神个性与企业的组织个性是有机融合的，企业家的精神个性，往往是指创业者的精神个性，例如，万科与王石、海尔与张瑞敏、惠普与休利特等。

个性是企业文化的生命，就犹如人之于个性一样。如果一个企业的文化不能充分体现这两种个性，那么，这种文化就很难说是优秀的。优秀的企业文化，在个性上有四个共同点：第一：的精神个性，实质上就是企业对过去经验教训的总结和思考，更重要的是，只有当企业文化充分体现了企业的精神个性时，企业才可做到身体力行和不遗余力地宣讲；第二：企业的组织个性，体现了企业在经营管理过程中一些成功的精神特质和做法，这些精神特质和做法，尤其是精神特质，对企业未来的成功具有极大价值；第三：品牌个性往往根植于企业的文化个性，换言之，没有文化个性就没有品牌个性，而没有个性的品牌，就不可能成为一个卓越品牌；第四：文化个性作为企业的灵魂，是竞争对手所无法模仿的，是企业核心能力的基本要素之一。

因此，企业文化首先必须是基于企业家精神个性和企业组织个性的，才有可能成为优秀。但也并不等于个性的企业文化必定是优秀的企业文化。

其次，优秀的企业文化必须是基于企业战略的。更准确一点说，优秀的企业文化必须充分体现对战略的全面支持功能。

显而易见，一个企业的文化只有充分体现对其战略的全面支持功能，才能确保企业文化对企业绩效的提升功能。但是，人们通常认为，优秀的企业文化必定能有效地提升企业的经营业绩。但事实上，这只是优秀企业文化的结果而非原因。因此，我们在构建企业文化过程中，只能设法让企业文化充分体现对战略的全面支持功能，以达到提升经营业绩的目的。

理解企业文化对战略的全面支持功能的重要性并不难，问题的关键在于，如何在企业文化和企业战略之间建立有效的对接点，让企业文化充分体现对战略的全面支持功能。

第三，优秀的企业文化必须是基于商业准则的。进一步说，它必须遵守基本的商业准则。

基本商业准则，是指企业在市场竞争中的基本游戏规则，例如诚信、公平竞争、双赢或多赢、职业化等。考试大我企业一旦违背这些游戏规则，就会受到市场的抛弃。我们很难想象，一个不讲诚信的企业或没有职业化精神的企业，怎么能获得顾客的忠诚、投资者和供应商的信任、社会公众的认同和尊敬，而这样的企业又怎能成功和持续发展？

这些基本的商业准则，是企业必须遵守的底线之一。许多企业，包括全球性的跨国公司，正是由于没有遵守这些基本商业底线而在瞬间崩溃和消亡。如美国能源巨头安然公司的垮台和目前的德隆危机，就是源于其信任危机。

而企业家必须看到一点，更具深层次的意义是，一个企业只有遵守这些底线，才能保证企业外部的适应性。

第四，优秀的企业文化必须是基于人性的。换言之，优秀的企业文化必须尊重人性。

一个企业的文化只有基于人性本原，才具有无限的包容性、并获得终极性的认同和尊重，进而才会具有凝聚人心的作用。任何一个企业的文化如果背离了人性，那么，这种文化就是一种扭曲的文化，一种缺乏包容性的文化，一种不可能被员工、被消费者、被社会公众所认同的文化。

我们可以从惠普、IBM和摩托罗拉等企业的文化中发现这一点，这些企业之所以能有今天的成就和地位，与它们以人为本（尊重人性）的企业文化是分不开的。

可以说，尊重人性是所有优秀企业文化的核心和基础。倘若把优秀的企业文化比喻为一座大厦的话，那么，尊重人性就是其最底层的基础。尽管很难看出它的实际价值，但如果我们从足够长的时间跨度上和经历风雨（危机）的角度来审视它的话，它的价值就显得无比重要和不可替代。

上述四个共性并不是相互独立的，而是一个层层递进的关系。也就是说，在构建企业文化的过程中，首先找出企业家的精神个性和企业的组织个性，然后与战略对接，最后从商业准则和人性层面上进行完善和提升。

这是我从百度上看到的，很经典，应该对你有用。

现在的社会,什么样的人才都需要中国虽然大学生很多,但是真正的人才却不多一个社会人才是永远都不会满

足的当然是越多越好了

人才,顾名思义，得有“才”。如果你在某方面或者几方面有所专长的话,那么你就是一个人才。社会的需求是无

限的，所以，能够适应社会发展的人就是人才。

通常的人才，是企业里所需要的德才兼备的干才和将才，这些人要大胆使用，但对能力强，人品中等的人，要留

有戒心。

企业最需要什么样的人才

一、当今企业所必须拥有的人才

1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等；

2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等；

3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等；

4、 行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等；

5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。

二、当今社会人才结构（人力资源结构）

橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工

者的白领阶层而言）

1、 干才群体：干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，非常精干，工作踏实，有一定工作

经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。

2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工

作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。

3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们

有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判

断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有很强的人格魅力。

4、通才群体：通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识,有较全面的

工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。

三、当今企业的人力资源结构（人才结构）

1、先知先觉型：有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划；（企业中的最

高层领导、智囊等，包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才）

2、后知后觉型：能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型

人才设计好的目标奋斗，并带领、领导属下努力、正确工作；（企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者，如

部门经理、项目负责人及主管级人才等）

3、不知不觉型：他们没有想法，没有意见，只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作，按企业制定的方针、目标，在上

级领导的安排下做好自身一份工作。

六、目前企业选择人才的八条标准

1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。

2、 有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。

3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。

4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放

的态度吸取别人的建议及反馈。

5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳

途径的能力。

6、有很好地团队精神：一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热

情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。

7、具有正直的人格：优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,

在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

8、有善于学习的能力：学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,

才能紧跟社会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。

七、所谓人才必须具备的素质

1、道德素质：要有良好的职业道德、敬业精神，忠诚。

2、文化素质：有较丰富的知识结构，很好的文化素养。

3、心理素质：能自我调节心态，能放弃、敢选择，自信但不骄狂、自重而不浮躁。

4、身体素质：身体健康，能自我锻炼，保持优良、健康的体魄。

八、所谓人才必须具备的能力

1、有良好的语言表达能力； 2、有较强的工作协调能力； 3、有很好的文字组织能力；

4、有基本的组织指挥能力； 5、有对自身部门（组织）工作的统筹、计划能力；

6、有一定的应变能力； 7、有很好的计算（心算）能力； 8、有较强的实务操作能力。

九、所谓人才必须做到六化

1、复杂的问题简单化； 2、深奥的问题通俗化； 3、零散的问题系统化； 4、枯燥的文字图表化；

5、分析问题要全面化； 6、演讲的表达条理化。

十、目前人才流向趋势

目前社会人才的流向趋势是：人才跟着项目走，项目跟着资本走，资本跟着利润走。

　　成为一名优秀的企业员工，应具备的基本素质必定要高于普通员工。下面是我给大家搜集整理的优秀员工应具备的基本素质文章内容。希望可以帮助到大家!

　　优秀员工应具备的基本素质

1、成为优秀职工首先需要职工具备高水平的职业技能。娴熟的职业技能可以让你在职场中游刃有余，可以很好的应对各种问题，帮助企业创造更多的价值。

2、要成为优秀职工需要很强的责任心。优秀职工应具有强烈的责任心，一旦接受任务就应该全力以赴，不推卸责任。

3、优秀职工具有忠诚的特质。优秀职工对企业很忠诚，不会随便朝三暮四，不勾结其他单位和个人做损害企业利益的事情。

4、优秀职工都具备的一个基本素质是勤奋，在其位谋其职，不尸位素餐。不是说一定要每天加班加点工作，而是在岗位上就应该积极努力，这里的勤奋是一种态度和作风，而不是一定要以单位为家。

5、优秀职工应具有良好的道德修养，思想觉悟高是优秀职工的基本特征，首先良好的道德修养才是一个优秀的人，做人优秀，那么做为职工也一定会很优秀。

6、优秀职工除了具备专业的职业技能之外，还应有一些其他工作之外的技能和特长，这些技能和特长可以帮职工在工作之外很好的成长和处理好工作、家庭的关系，所以培养一些工作之外的爱好和特长才是一个优秀职工的长远之道。

　成为一名优秀的员工的好方法

1定位：在工作中不断的自我总结，根据自己的能力、需要、方向，明确适合自己的定位，比如技术型、管理型、创新型等等。不同的定位，发挥着不同的作用，只有准确的找好自己的定位，才能将自己的才能发挥到极致。

2 执行力：工作要做好，首先是先执行，强有力的执行力是你成功的开始。遇到领导交办的工作任务，一定要积极主动的处理，不但去做而且要做好，给领导一个完美的答复。

3 不可越位：工作时不要随意处理超出自己权限的工作，不是自己的工作自己是不能随便主张的，尤其是跟上级领导，不能越位做事更不能抢领导的风头，不然你让领导的颜面往哪放，你又怎么在公司混下去，上司可以提拔你，也可以埋没你，千万别搬石头砸自己脚。

4 丢掉抱怨：工作时总有人唉声叹气、怨天尤人、满腹牢骚、抱怨谩骂，不是埋怨领导分配不公，就是抱怨自己怀才不济，不是埋怨工作太重，就是抱怨报仇太低等等，总是无休止的抱怨，却不知从自身查找不足。要学接受领导的安排，以平常心对待不公平，用心去工作。那些只会满腹牢骚的人，不但做不好事情，还另老板、领导、同事们烦感。

5 虚心：工作时一定虚心接受别人指出的不足，自己有欠缺的地方也要及时向别人请教。只有勇于接受别人“批评”虚心向专业人士请教，才能让自己在芸芸众生中成为闪闪发光的金子。不要不懂装懂，不要乱下结论，虚心使人进步，骄傲使人落后。

6 勤快：优秀的人要从点滴做起，不要只顾着做大事，哪怕眼前的小事也不能忽视，一定要勤劳，多做小事，少谈阔论，连小事都懒得做的人，大事也未必做好。不要觉得自己十来工作的就只做手头工作，平时就懒洋洋的，要勤快的打扫办公卫生，分分报纸，帮同事打水等举手之劳的事，你的勤劳为为你赢得同事们的一致好评。

7 忠诚：忠诚是人最美的品质，一个不忠诚的人注定不是一个完美的人，我们应对公司忠诚、对老板忠诚、对领导忠诚、对待同事、客户也要一样的忠诚，能做到如此忠诚的员工，一定能得到老板的重用，人可以没有才，但一定要有德，老板们宁愿重用忠诚的员工，也不会用那些偷奸耍滑的人。

8 维护公司利益：优秀的员工一定要维护公司的利益，以公司大局为重，不要太计较个人得失，不能因为个人的小利益损害公司的利益，只有公司强大了，个人的利益才会越来越多。要多为公司创造利益、争取利益。

9 勇于承担：对每一个员工而言，都应具备责任感，都应该抱着为公司负责任的心态对完成工作，才能确保工作高质量完成。在工作中要勇于承担责任，拒绝用借口为自己推脱责任，要为问题找方法，而不是为失败找借口。出错并不可拍，再犯错后能勇于站出来承担的才是领导欣赏的。

10 创新：时代都在飞速的发展，如果你依然禁锢在古板的思想状态下，那肯定跟不上步伐，所以作为公司的一员，我们也要与时俱进，不断充实自己，不断的挖掘自己的创造力，用自己的创新力为公司解决问题。关键好的创新，可以让你在芸芸众生快速的脱颖而出。

11 提高自身魅力：提高自身魅力，要求自己做一名德才兼备、宽宏大度、气质优雅、不斤斤计较得失的人。这样的人才是真正值得同事欣赏，值得领导提拔，知道老板赏识的优秀员工。

　优秀员工应具备的品质

现代社会要想成功，不可能完全靠单打独斗，每个人都是某一组织的成员，因此在某种程度上讲，每个人都应当具备员工的心态，具备员工的素养，提升自己的品质，下面所列的员工应具备的12种品质你具备了几条

★ 一：忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

1、 站在老板的立场上思考问题;

2、 与上级分享你的想法;

3、 时刻维护公司的利益;

4、 琢磨为公司赚钱;

5、 在外界诱惑面前经得起考验。

★ 二：敬业

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

1、 工作的目的不仅仅在于报酬;

2、 提供超出报酬的服务与努力;

3、 乐意为工作作出个人牺牲;

4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息;

5、 重视工作中的每一个细节。

★ 三：积极

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1、 从“要我做”到“我要做”;

2、 主动分担一些“分外”事;

3、 先做后说，给上司惊喜;

4、 学会毛遂自荐;

5、 高标准要求：要求一步，做到三步;

6、 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

★ 四：负责

勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1、 责任的核心在于责任心;

2、 把每一件小事都做好;

3、 言必信，行必果;

4、 错就是错，绝对不要找借口;

5、 让问题的皮球至于你;

6、 不因一点疏忽而铸成大错。

★ 五：效率

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

1、 跟穷忙瞎忙说“再见”;

2、 心无旁骛，专心致志;

3、 量化、细化每天的工作;

4、 拖延是最狠毒的职业杀手;

5、 牢记优先，要事第一;

6、 防止完美主义成为效率的大敌。

★ 六：结果

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫!”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、 一开始就要想怎样把事情做成;

2、 办法永远要比问题多;

3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作;

4、 没有条件，就创造条件;

5、 把任务完成得超出预期。

★ 七：沟通

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步;好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

1、 沟通和八卦是两回事;

2、 不说和说得过多都是一种错;

3、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决;

4、 培养接受批评的情商;

5、 胸怀大局，既报喜也报忧;

6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。

★ 八：团队

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转!

1、 滴水融入大海，个人融入团队;

2、 服从总体安排;

3、 遵守纪律才能保证战斗力;

4、 不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”;

5、 多为别人、为团队考虑。

★ 九：进取

个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局!

1、 以空杯心态去学习、去汲取;

2、 不要总生气，而要争气;

3、 不要一年经验重复用十年;

4、 挤时间给自己“增高”、“充电”;

5、 发展自己的“比较优势”;

6、 挑战自我，未雨绸缪。

★ 十：低调

才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。　 1、 不要邀功请赏;

2、 克服“大材小用”的心理;

3、 不要摆架子耍资格;

4、 凡是人，皆须敬;

5、 努力做到名实相符，要配的上自己的位置;

6、 成绩只是开始，荣誉当作动力。

★ 十一：成本

节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有;同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、 报销账目，一定要诚信;

2、 不耍小聪明，不贪小便宜;

3、 不浪费公司的资源，哪怕是一张纸;

4、 珍惜工作的每一分钟时间;

5、 每付出成本，都要力争最大收益;

6、 记住：省下的，就是利润!

★ 十二：感恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1、 老板给了你饭碗;

2、 工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会;

3、 同事给了你工作中的配合;

4、 客户帮你创造了业绩;

5、 对手让你看到距离和发展空间;

成功的企业都有一个共同点，就是他们拥有自己优秀的企业文化，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设的目的就在于振奋人心，凝聚力量，提升效益，推进发展，因此，培育优秀的企业文化正为越来越多的企业所认同。在经济社会加快转型的新的历史进程中，农村信用社做为金融支农的主力军，正面临着体制改革带来的前所未有的机遇和挑战，更应该重视企业文化建设，培育出独具特色的金融企业文化，从而推动自身改革，实现可持续发展。

“十年发展靠制度，百年发展靠文化”，笔者认为，一个优秀企业从诞生、成长到成熟需要经历三个阶段，简而言之，即“人管人阶段——制度管人阶段——文化引领人阶段”。拥有一套自己的企业文化，是一个企业成熟的标志和发展的最高阶段，原因就在于现代企业的生存与发展，人是最关键的因素，如何调动人员积极性和主观能动性，最持久最有效的办法就是文化的力量。文化具有传承性，如何将一个企业在成长发展过程当中逐渐积淀下来的文化传承并且不断丰富和完善，靠的就是不断地创新。没有创新，企业文化就失去了意义，没有先进的企业文化，企业就迷失了发展的方向，失去了发展的动力和保障。当下，农村合作金融机构的企业文化建设也应该不断创新，有所发展，最突出最根本的就是要牢固树立与时俱进的时代观念、以人为本的人文理念和同心同德的人生信念。

企业文化是时代精神的体现，更是地域文化的缩影。作为农村金融企业，广德农合行扎根农村金融的沃野，依托县域经济社会改革与发展的大潮，在企业文化培植和成长的过程当中，逐渐积淀下了独具自身特色的地方元素，在弘扬传统的“背包精神”、“泥腿子走千家”吃苦耐劳、不怕困难的精神基础上，树立起“诚信、合规、务实、高效、创新”的现代企业行风，对企业的改革发展和成长壮大乃至推动地方经济发展都发挥了积极作用。