健身会所nsk游泳健身会所

健身会所nsk游泳健身会所,第1张

1、温州哪个健身房最大2、健身房哪家好3、一般好一点的健身房怎么收费?4、来健身会所需要具备哪些条件?5、健身房和健身馆和健身会所和健身俱乐部和健身工作室意思完全一样吗?6、什么是私人健身会所?温州哪个健身房最大

鹿城区藤桥百姓健身房场地面积:510_瓯海区瓯海智慧百姓健身中心场地面积:400_龙湾区永康社区百姓健温州好的健身房如下:

1、京都私家健身会所:温州京都私家健身俱乐部成于二零一四年,被誉为温州最尖端的五星级健身会所之一,会所豪华的欧式装修风格,搭配五星级酒店式商务休闲吧为客户提供一流的服务,地址位于温市州瓯海区三_街道;

2、温州飞速健身俱乐部:温州市颇具实力的一家健身中心,拥有高素质的教练队伍及一流的配套设施,场内的心肺功能训练区,自由力量训练区及自由举重训练区配备的运动器械均是来自意大利品牌,地址位于温州市勤奋路维和花苑;

3、纽洛顿国际健身会所:纽洛顿国际

健身房哪家好

健身房排行榜:

1PUREFitness

这家成立于2002年,专注于为健身人士提供私人教练、团体健身班、TRX、LesMils、跆拳道、普拉提等各类健身服务的亚洲知名高端健身生活品牌,是目前在全球上海、北京、香港、纽约等城市开设有近50家分店的健身品牌。

2乐刻运动

乐刻运动这家成立于2015年的知名互联网智能健身房品牌,是专注于为消费者提供高性价比、个性化的运动健身服务,先后推出LITTA、乐刻线上训练营等产品,拥有超过600多万注册用户的健身运动品牌。

3超级猩猩SUPERMONKEY

超级猩猩这个成立于2014年深圳市的知名健康生活方式品牌,是专注于为会员用户提供瘦身、塑形、拳击、舞蹈和瑜伽上百种高品质健身团体课、24小时自助健身服务,目前在全国大中城市开设有上百家门店的健身运动品牌。

4银吉姆INGYM

这个创办于2003年苏州,分支机构遍布江浙沪等地区,集健身俱乐部的经营管理、少儿舞蹈培训、培养健身从业人员,目前在全国开设有上百家直营连锁健身俱乐部的中国高端健身会所品牌。

5威尔士WILLS

威尔士这个成立于1996年,专注于为消费者提供个性化健身服务的社区型健身会所品牌,是先后推出超过150中健身私教、团操课程,覆盖了减脂增肌多种需求,目前在全国开设超过170家门店的健身会所。

一般好一点的健身房怎么收费?

健身房月卡费用:200-800元不等现在大多数商业健身俱乐部还是以年卡为主流的,月卡的费用根据所在城市不同和健身房的定位不同而价格呈现较大差异

健身是一种体育项目,如各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作,体操,瑜伽可以增强力量、柔韧性,增加耐力,提高协调,控制身体各部分的能力,从而使身体强健。如果要达到缓解压力的目的,至少一周锻炼3次。

游泳、快走、慢跑、骑自行车,及一切有氧运动都能锻炼心脏。有氧运动好处多:能锻炼心肺、增强循环系统功能、燃烧脂肪、加大肺活量、降低血压,甚至能预防糖尿病,减少心脏病的发生。美国运动医学院建议,想知道有氧运动强度是否合适,可在运动后测试心率,以达到最高心率的60%~90%为宜。如果想通过有氧运动来减肥,可以选择低度到中度的运动强度,同时延长运动时间,这种方法消耗的热量更多。运动频率每周3~5次,每次20~60分钟。想要锻炼肌肉,可以练举重、做体操以及其他重复伸、屈肌肉的运动。肌肉锻炼可以燃烧热量、增强骨密度、减少受伤,尤其是关节受伤的几率,还能预防骨质疏松。在做举重运动前,先测一下,如果连续举8次你最多能举多重的东西,就从这个重量开始练习。当你可以连续12次举起这个重量时,试试增加5%的重量。注意每次练习时,要连续举8~12次,这样可以达到肌肉最大耐力的70%~80%,锻炼效果较好。每周2~3次,但要避免连续两天锻炼同一组肌肉群,以便让肌肉有充分的恢复时间

来健身会所需要具备哪些条件?

1、地理位置

健身俱乐部的位置是首先要考虑的因素,驱车一个小时去健身,对谁来说都是很大的时间消耗。一般来讲,顾客可以在工作地点附近寻找合适的健身俱乐部,这样就能利用上班前、午休或者下班后的时间去锻炼;也可以选择居住地点附近的俱乐部,下班后甚至晚饭后都能去健身,而不用担心回家的路程问题。距离最好是步行15分钟内能到达,这样顾客随时都可以去。所以俱乐部的选址一定要在人流量较密集的商业区或住宅区附近。

2、场地面积,800平米以下小型俱乐部,800---3000平米中型健身俱乐部,3000平米以上的大型健身会所,场地面积越大可操控性越强,内部项目设施越齐全,对顾客的吸引力就愈大,愈能够满足顾客的需求。

3、场地高度,原则上健身房场地不得低于3米,特殊场地如壁球等设施对场地要求较高,需按照场地高度设置会所内部项目设施。

4、场地地面,器械区场地以地胶为主,自由力量器械对地胶厚度有特殊需求,舞蹈教室、私教工作室、体能检测室、办公室等以木质结构地面为主,动感单车教室以地毯为主,大厅以地砖为主。

5、停车位,俱乐部附近必须有足够的停车位满足顾客的需求。

6、通风环境,健身俱乐部要保持空气的流通,如果没有空气自然流通,应安装通风设施,进风量应不低于每人每小时20立方米。

7、室内温度,健身俱乐部的室内温度应控制在18---21摄氏度之间,浴室温度应控制在28---32摄氏度之间

8、室内光线,室内光线照度不小于60lx,要求使用无影灯照明。

9、房屋租金,房屋租金控制在28元/平米/月以下。(房租越低越好,当然可以进行3种合作模式

10楼层承重每平米10吨(具体按健身场所使用评定一般

11就是根据项目大小的预算,启动资金。800平米以下100万到150万之间,800平米到3000平米,150万到350万之间。具体根据投资的实际成本来核算。

12实际操作运筹的团队。

健身房和健身馆和健身会所和健身俱乐部和健身工作室意思完全一样吗?

本质上健身的目的是都可以达到的,健身房和健身馆意思是相同的是对整个健身场所笼统的称呼;健身会所和健身俱乐部意思相差不大,包含的东西比较多,办理健身卡就可以锻炼了,有需求可以找教练带着上课需要额外支付教练费用,包含器械区域、有氧区域、私教区域、游泳区域、拳击台八角笼、操房、瑜伽房、单车房等健身区域,有的还会加入一些娱乐设施台球、乒乓球等;健身工作室类型相对较多但是不用办健身卡,只需要支付教练课程的费用,针对性也比较强,有专门做私教工作室,瑜伽工作室,普拉提工作室,有的工作室还会涉及一些小团课和操课,甚至以团课和操课作为主打,如中田、超级猩猩等,希望我的回的对你有所帮助

什么是私人健身会所?

完全针对个人的服务的健身会所,也就是私人教练,针对一个人进行健身训练的,具体解释如下:

私人教练,就是为健身爱好者提供一对一具体指导的健身指导者。

私人健身教练进行的是一对一的工作,工作具有互动性、针对性等特点。私人教练适合不同健康水平、年龄段和经济收入的人群,通过提供个性化的健身计划和关注,服务于健身会员(顾客。购买私人教练是最好的提高健康和体能、达到设置的目标的方法之一。

一般有如下几=三种教练:

1、私人健身教练。

2、操课健身教练:操课健身教练一般是兼职工作类型的,一对多的工作类型,需要掌握的健身操类型也比较多,比如现在比较火的拉丁舞、肚皮舞等,都是操课健身教练需要掌握的。

3、器械健身教练:现在更多是叫巡场健身教练,负责健身房器械的修理,维护和整理,现在更多的是作为私人教练熟悉健身房环境的过渡期,一般两到三个月以后就会转正做私人健身教练。

  健身俱乐部的形式分为三种,第一种是在酒店内的健身房,一般都设有 游泳 池。那么健康俱乐部主要经营什么呢?下面我就为大家解开健身俱乐部的经营与管理,希望能帮到你。

  健身俱乐部的经营与管理

 一、中体健身俱乐部的三大优势

 中体倍力健身俱乐部有限公司的“父母”皆系“贵族”,一方是中国国家体育总局控股的中国第一家体育上市公司,即中体产业股份有限公司;另一方则是全美国也是全世界最大的健身俱乐部的商业运营商美国倍力公司。强强联手造就的“中体倍力”也就具有了不可比拟的天然优势:第一是资源优势,依托中体产业公司可以享用资金等多方面的资源。第二是品牌优势,美国倍力是全球最大的健身俱乐部运营商,已经拥有40多年的历史,是一个享誉全球的品牌,品牌意味着有保证的服务质量。第三是管理优势,这也是其最为核心的优势。目前,我国的健身行业尚处于起步阶段,没有多少 经验 可供参考借鉴,而美国倍力40多年的专业管理系统非常细致、非常完善,它包括培训系统、管理系统、 市场营销 系统等,这个系统的操作规范对于国内的健身俱乐部而言无疑是一笔丰厚的资源。

 二、专业化的健身服务体系

 中体倍力健身俱乐部的目标是为中国市场提供专业化、高品质的健身服务,它为每一位会员量身定制个性化的健身方案。这种专业的健身服务体现在服务的每一个环节——从会籍顾问、 健身操 教练到私人教练,甚至到前台、水吧和收银员。会籍顾问向顾客提供入会咨询时,详细了解顾客的基本情况(如工作状况、健身历史、饮食结构等)和具体的需求,根据这些基本信息为其设计最适宜的健身计划,带领顾客参观各种健身设备,并邀请顾客在入会前在中体倍力俱乐部免费体验一天。在会员入会后,即为其提供专业的体能测试,使会员充分了解自己的身体状况,并根据测试数据为其量身定制一个安全、有效并充满趣味的训

 练方案。中体倍力的健身操教练和私人教练都是从体育大专院校选拔的学有专长的 毕业 生,并由美国倍力公司进行进一步的培训,在获得美国倍力认证书之后方可上岗。

 私人教练通过一对一的方式为会员提供多方面的健身指导,包括对会员的身体进行机能评定,为会员制定健身方案,提供合理的饮食、营养建议,指导各种无氧器械训练和有氧课程训练。通过这些专业健身、健美指导,私人教练向会员传授健身知识和技能的同时,齑力为会员创造~个激励性的环境,提供一种热情的、互动式的运动体验。会员和私人教练一起训练,其体能及心理将得到不同程度的挑战,整体健康及精神状态将达到会员自己从未达到的新水平。中体倍力的私人教练课程包括:实用的力量训练,使肌肉耐力及力量得到提高,延缓骨骼老化,肌肉线条更加完美,身体形态得到改善,身体脂肪含量随着基础代谢率的增长而加快消耗。时尚的功能性训练,将平衡性、灵活性及协调性的运动结合在一起,运用多种不同的附加器械,使身体在运动后能更加自如地适应日常生活和各种特殊体育项目的需要。趣味性的互动式心肺功能运动,使心脏、肺以及血管的功能得到强化和提高,在多样性的锻炼中,真正体验到运动的快乐和挑战。BALLY抻拉,加快机体恢复,减少延迟性肌肉酸痛,提高关节运动幅度,加强运动表现,并帮助提高柔韧性、伸展性,使形体更加优美,动作更加舒展。

 与私人教练不同,中体倍力的 健美操 教练主要以集体课的形式向会员教授套路操。这些套路操由中体倍力专职健美操教练组成一个优秀的团队,通过大家的共同钻研、精心编排,制定出中体倍力的健美操套路,它包括舞蹈类课程( 街舞 、 拉丁舞 ),心肺功能类课程(动感单车),基础类课程(踏板),身心类课程( 瑜伽 ),力量类课程(杠铃)等。关于套路操的音乐,全部经过教练精心挑选,专门制作,针对不同风格的音乐,编排不同的动作,从而形成了一个具有各种风格的内容健身项目,使套路操更具有趣味性、多变性。套路操的动作则尊崇简单、

 易学,内容以基础动作为主。这样当会员们参加集体课程时,能够在学会动作的基础上,完全感受锻炼的乐趣。从2005年1月开始,中体倍力首先在北京推出了第一套套路操,紧接着在3月份向全国外地加盟店教练培训全新的第二套课程,从而形成中体倍力套路操在全国的统一推广。中体倍力套路操每一次课程持续3个月,因此每个季度都会推出全新的课程,健美操教练也会在不同的加盟店之问流动上课,让会员总能产生新鲜感。

 中体倍力健身俱乐部专业的健身服务归根结底来源于其完善的培训系统。中体倍力的员工从进入开始,就要接受系统的培训,培训细致到应该如何接客户的电话,在中体倍力无论职位高低,都要定期培训。目前,中体倍力健身俱乐部有四种培训方式,即每年美国倍力的培训师来中国培训俱乐部专业教练,亲身传授北美最流行的健身操和训练 方法 ;中体倍力的专业教练去美国参加倍力健身学院的培训;面对中层以上管理者的培训;对于广大员工的基础培训、专题培训等。因此,健身人才的培养、储备、输送成为中体倍力的核心能力之一,是中体倍力能保持与世界同步的一流服务品质的关键所在。

 值得一提的是,中体倍力健身俱乐部在迅速发展的过程中也曾面临专业人才缺乏的问题,面对迅速的发展速度和大量的人才培养需求,仅仅依靠中体倍力自身的力量是远远不够的。而中体倍力选择了产学研结合的方法来解决“人才瓶颈”。为此,中体倍力公司在全国高校范围内寻找合作伙伴,先后与北京体育大学和首都体育学院合作,建立“北京体育大学——中体倍力健身教学研发中心”和“首都体育学院——中体倍力健身培训中心”,借助高校优秀的办学经验和雄厚的教学实力,培养专业化的健身管理人员、教练和服务人员,从而缓解了专业人才严重匮乏的局面。企业与高校的合作还在健身俱乐部与专业体育院校之间搭建起一座桥梁,让俱乐部已经有工作经验的员工来到专业体育学府进行再培训,同时也能让体育院校的在校学生参与到健身俱乐部日常的经营管理中,为今后体育院校人才走向社会提供了进一步学习、实践和就业的机会。中体倍力健身俱乐部与高校联合办学,为双方未来发展都带来更强的竞争优势。与此同时,还为社会培养了专业健身人才,打造了行业内一流的培训基地,促进了我国健身行业的发展。

 三、完整的加盟管理模式

 “把美国倍力的成功经验与中国的实际结合起来,让每一位投资加盟者都盈利”是中体倍力发展的理想。为实现这一理想,中体倍力采取连锁加盟的方式迅速扩张,把已有的成功经验标准化,通过经营和管理的标准化复制,严格控制加盟店的服务质量,规避不同加盟店由于人员、经验、能力、悟性的不同而可能造成的工作失误,把总部和加盟者的风险都降到了最低。

 中体倍力拥有一套完整的加盟管理模式,仅加盟管理手册就高达一尺多厚,内容涉及俱乐部运营的方方面面。从着手中体倍力健身俱乐部特许经营协议至新站试营业,通常需要6个月时问。其中设备从签订协议至到货需3个月。装修从方案确定到施工完毕至少需要2个月~3个月。首批员工招聘、培训、预销售所需的培养时间需5个月。在俱乐部经营管理的每一个环节,中体倍力都有规范的操作程序。

 但是,连锁加盟店如果管理不善,将会严重损害连锁品牌的整体形象,造成不可挽回的严重后果,连锁总部或加盟者遭遇失败的案例在我国也十分常见。因此,以连锁加盟的方式扩张,要求对拥有品牌的连锁总部具有成熟的管理经验和完备的质量控制体系,在不断进行自我复制的过程中,提高品牌、设备、店面、管理等诸要素的标准化程度。

 四、独树一帜的快乐营销

 在众多健身俱乐部以“健康”为营销主题时,中体倍力健身俱乐部却独树一帜地选择了以“快乐”为主题,并围绕“快乐”探索出一套贩卖快乐、传播快乐的快乐营销模式,把一种“快乐主张”悄悄地渗透给自己的会员和潜在顾客。

 1。贩卖快乐

 在我国,健身俱乐部仍属一项高消费的活动,尤其是像中体倍力这样的高档健身俱乐部,前期采购器材的投入和后期的运营成本都很高,会员卡的价格并不是一笔小数目。因此,中体倍力将目标市场锁定在都市高薪的白领一族。这一人群生活节奏快,工作压力大,而收人水平普遍较高,除了满足基本的衣食需求外,他们比一般人更关心自己的健康、形体,希望工作之余得到充分放松,希望扩大自己的生活范围,结交更多的朋友。中体倍力健身俱乐部除了按国际标准为他们提供软硬件设施外,更主要的是根据目标顾客的需求,为他们提供健身、交友、放松身心的环境和一种享受性的服务,让所有参加中体倍力健身俱乐部的会员在健身的过程中感觉到快乐无所不在。

 2。传播快乐

 吸引更多的会员是任何一家健身俱乐部生存和发展所必须要做的事情。尽管中体倍力有自己的品牌和资源优势以及独特的快乐主张,但是怎样让更多的消费者知道自己、爱上自己呢为此,中体倍力探索出了一套独特的传播快乐的方法。

 第一,每个顾客都可以来中体倍力免费体验一天。健身俱乐部既是一项高消费的活动,又是一项体验型的产品,没有亲身体会,顾客就不会知道中体倍力的服务与其他健身俱乐部的差别,也就不会购买高额的年卡。通过一天的健身体验,顾客可以充分享受到中体倍力的贴心服务。而体验的结果是更多的人购买年卡,并加入到俱乐部之中。

 第二,在邀请新顾客体验的同时,不忘为老顾客提供始终如一的优质服务,依靠老顾客的口碑传播。事实也证明,服务性产品依靠口碑传播,其效果远远好于发布 广告 。前两年知道中体倍力的人并没有多少,但从2004年开始,它的知名度一下子就上去了,这并不是偶然的,而是长期口碑积累到一定程度的必然结果。更多的人把中体倍力介绍给朋友,更多的人向别人说中体倍力的好,口碑传播不仅提高了中体倍力俱乐部在业界的影响力,还带来了更多的会员。

 第三,中体倍力更为出色的传播手段是参与健身类节目的策划和制作。

 2005年中体倍力与北京电视台6套的《时尚体育》合作制作了《时尚体育——运动红人》节目。从节目的策划到场地器材的配合等都全程参与。节目组挑选的运动红人到俱乐部来,在中体倍力教练的指导下学习各种课程,最后再去挑战教练。节目本身的 故事 和趣味性很强,众多健身迷在看到“红人”们对课程的学习后,自然被激发起对教练和课程的兴趣。中体倍力在北京的8家加盟店的L0一G0和店内布置特写镜头,多次在节目中得到自然展现,对消费者形成了犹如**嵌入式广告的效应。

 第四,中体倍力每年都会在《健与美》、《时尚》等媒体发布硬广告,但更聪明的做法是:让俱乐部知名的健身教练在上面发表 文章 和。通过他们对健康、快乐等知识的传播,把中体倍力塑造成一个传播快乐的主阵地。传播快乐的传教士,更容易吸引虔诚的教徒进入教堂。

 五、结束语

 中体倍力健身俱乐部能在短短的三四年时问里迅速扩张,成长为国内健身俱乐部业的领军企业,不能不说它充分利用了“名门之后”本身具有的品牌优势、资源优势和管理优势。美国倍力健身俱乐部40多年经营健身俱乐部的成熟管理经验和运作模式,大大降低了中体倍力健身俱乐部发展过程中的学习成本,为其在国内的发展壮大赢得了宝贵的时间。

 但是,仅有这些“舶来品”是远远不够的,洋品牌进入中国市场后“水土不服”的案例也屡见不鲜。所以,中体倍力健身俱乐部的管理者们将美国的管理经验、经营模式拿来之后,并没有盲目地照搬照抄,而是按照中国的国情逐一进行分析和讨论,看其是否适用于我国国情,看其在国内应该如何具体运作,无论是人员培训还是管理加盟商,无论是选择目标市场还是选择营销策略,都十分注意结合我国的具体国情,从而形成了一套新的本土化之后的管理模式。

 目前,国内居民对健身俱乐部的市场需求水平还比较低,健身俱乐部的前期投资和开业后的运营成本普遍比较高,因此健身还只是都市高收入阶层的消费。但随着我国经济的发展、人民收入水平的提高,中国的健身市场必将越来越大,健身俱乐部行业必将越来越被投资者所看好,中体倍力健身俱乐部未来的发展也必然充满更多的机会与更激烈的竞争,但在未来的发展道路中,如何降低成本和扩大市场将是中体倍力健身俱乐部急需解决的战略问题。

健身俱乐部的内容

 健身俱乐部在当今欧美等发达的西方国家,健身已经不再是追求时尚,更重要的是获得健康,它己逐渐的成为人们生活中的一部分,成为生活必需品, 健身运动 已被越来越多的人所接受,现在美国,每八人中就有一个在健身,也就是说美国共有3000多万人在健身。据美国商业信息统计,美国的健身俱乐部在2001年增加了869家,从2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家,这使美国的健身俱乐部的数量在美国黄页中所占比率提升了51%。据估计2000年底美国的健身俱乐部将接近2万家。也就是说,在美国平均1万多人就拥有一家健身俱乐部。

 中国的健身俱乐部

 健身俱乐部而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家,据统计,我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部,但随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,大家的健身意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,各种各样的综合性的大型健身俱乐部随之出现,健身更是为众多的白领上班族所接受。

 中国的健身产业得到了蓬勃发展,出现了像“北京青鸟健身俱乐部”、“北 京月坛天行俱乐部”、“金钥匙国际健身咨询管理管理有限公司”等国内著名的健身俱乐部公司,同时,国外一些大的健身俱乐部集团也开始抢滩中国,像美国的倍力健身集团公司与中国体育产业公司合资开办的“中体倍力健身俱乐部有限公司”已经在北京、沈阳、大连等地开设了5家俱乐部,都获得了成功,美国最大的健身俱乐部连锁集团公司一金吉姆健身俱乐部集团也在上海开设了两家俱乐部,另外还有香港的“美格菲”、台湾的“亚历山大”等大型的健身连锁俱乐部都在北京、上海、广州等发达的各大城市开设了分会馆,雄心勃勃的瞄准了迅速发展的中国健身产业市场

 随着国人的健康意识渐渐提升,人们开始注重运动及其概念。在台湾,整个社会明显吹起一阵健身风潮,运动健身与其类似议题不断地为大众广泛的讨论。面对台湾这几年的经济景气低迷,这股运动风潮更是异军突起的新商机。如雨后春笋般在街头涌出的健身中心算是这一波风潮中的当红炸子鸡。

 除了原先的本土健身中心持续扩充之外,美式的外资健身中心──例如:加州健身中心──也于今年相继投入台湾的健身市场。外资健身中心的来势汹汹,大大地提高了本土休闲健身产业的忧患意识。

 过去传统的高级俱乐部是只有少数有钱人的专利,但首家美资健身中心--加州健身中心却大张旗鼓企图以低价策略来进驻台湾的健身产业;而本土健身产业中较为人所知的亚力山大健康休闲俱乐部亦在此时采取某些行动来扩大其市场版图。

 一方是国货,一方是舶来品,面对街头林立的健身中心及其五花八门的促销手法,消费者该如何从中做出选择而国内健身俱乐部的市场战况非常,在追求永续经营的理念下,如何吸引消费者的青睐,获得信任,以达到买卖双方长期利益双赢的局面,便成为业者努力的目标。故企业必须灵活运用行销策略,不断的求新求变以满足消费者的需求。

健身俱乐部的团队选择

 目前市场上比较多的是独立管理经营和聘请专业管理公司这两种方式,简单说一下这两种方式的优缺点:

 1)独立管理经营

 利:直接控制,自主品牌,如果有好的团队则可以长期稳定发展

 弊:对行业不熟悉;好的管理经营人才难求;容易走弯路

 2)聘请专业管理公司

 利:避免走弯路,专业管理,自主品牌

 弊:专业高水平管理公司匮乏;与管理公司的相互配合、信任经常会出现问题;人员的培养问题

 关于团队选择,没有一种全优选择,只能视自身情况而具体分析。

1 校园创业健身房策划书

2 黑龙江省健身俱乐部市场营销策略研究论文

3 俱乐部创业计划书

4 户外俱乐部盈利模式

5 俱乐部创业计划书两篇

黄金时代健身俱乐部是焦作唯一一家全国连锁健身会所,拥有四季恒温游泳池,国际顶级健身器械,国家级标准篮球场,动感十足的健身项目,国际化专业管理体系,舒适宽敞的会员休息区,给您带来全方位的运动感受,真正享受到身心的健康和快乐。

全国顶级健身器械:焦作市唯一一家使用国际顶级器械,2008北京奥运会、2004年雅典奥运会、2000年悉尼奥运会指定器械供应商意大利泰诺健(太空)设备的健身会所。不论是从设计上还是从实用性上都更符合人体生物力学原理,在阻力训练当中能够更加有效的防止力量流失,刺激目标肌肉,塑造出完美的体态。通过锻炼可以达到强化及结实肌肉、减肥及瘦身、促进新陈代谢等效果。不论是女性想局部雕塑、或是男性为加强肌肉训练,都能使您顺利有效的达到目的。定期接受重力训练课程指导,可以强化心肺与肌耐力,并达到真正减低体脂肪的效果。

游泳池:拥有焦作市首家室内恒温游泳池,也是焦作市唯一一家开展水中有氧课程,包括水中瑜珈,水中形体,水中健身操等课程,在水的浮力作用下可以有效的缓解肌肉疲劳,增加运动强度,燃烧体内多余脂肪,提高身体素质。

进入游泳区,碧波荡漾、清彻见底的池水,使所有进入者都有下水一游的冲动。水质的处理和北京“水立方”采用一样的净化系统。水在注入泳池前都将经过砂滤-臭氧-活性炭净水工艺,这不仅能使池水洁净透彻、有效去除异味,还能消除池水对人体的刺激。其水质不但达到且已超过最新水质卫生标准,与户外游泳池不同的是,俱乐部采用了全封闭式设计,减少外界对水温,水质的干扰,还采用了多种高科技手段,将水温始终控制在摄氏28度,适宜的比赛水温,确保会员更好地发挥水平。

国际级标准篮球场:焦作市包括全省内独家拥有国际级标准专业室内篮球馆,弹性防滑木地板,不仅可以使你更好发挥自己的篮球水平,更能有效的缓解打篮球时对膝关节的损伤。

动感单车:俗称脂肪杀手,全球最快的减脂运动。结合了室内激昂的音乐、动感的视觉效果在充满活力的教练的带动下,通过调节自行车的难度档次,使人有如在山坡、平地等地方进行自行车锻炼的感觉。动感单车在集体锻炼的气氛中进行,告别了个人运动的孤独、乏味、易疲劳的缺点。同时,并通过对不同的速度及阻力的练习,令你倾情投入,挥汗如雨,让你在快乐运动中有效地加强肌肉的耐力及心肺的运转功能,在锻炼耐力的同时,大大消耗体能并燃烧脂肪,达到减肥的目的,更释放了一天紧张工作的压力

高温瑜珈:顾名思义,高温瑜伽就是在高温环境下(38—42摄氏度)进行的瑜伽课程,同普通的瑜伽相比功效更为显著。俱乐部邀请国际级专业健身会所设计师设计,采用标准的地暖素材,半小时迅速提升空间温度达到要求标准。长期练习,可以通过对人体柔韧性的锻炼,改善脊椎的柔软度,反方向挤压颈椎可以起到舒经活血治疗偏头痛、颈椎痛的作用,尤其适合经常在坐办公室的人。运动不足、紧张的精神压力和过度的消瘦都会造成人体体质下降,长期练习高温瑜伽除了能够减肥之外,还能对腰背痛和肠胃疾病有所缓解。

会员休息、娱乐区:舒适优雅的会员休闲区,在你运动后带给你全心放松的感觉。运动完小息片刻或邀朋友打牌,上网聊天亦常不可。还提供:健身服装、饮用水、果汁、食品、营养餐、洗衣等服务

个人私秘更衣柜:为更好的服务会员,方便客户,俱乐部还设有500个私人更衣柜,免去会员来回携带运动物品的烦恼。

超大免费停车场:对有车一族人来说,选择健身俱乐部还有一个重要条件就是不仅要停车位,还要保证车辆安全、进出快捷、顺畅、方便、有序。俱乐部借助体育馆得天独厚的优势条件,拥有上百个停车位。

他们公司有我一个朋友,听说公司待遇还可以,挺不错的。

我想你可以去应聘一下试试。

  完全针对个人的服务的健身会所,也就是私人教练,针对一个人进行健身训练的,具体解释如下:

  私人教练,就是为健身爱好者提供一对一具体指导的健身指导者。 私人健身教练进行的是一对一的工作,工作具有互动性、针对性等特点。私人教练适合不同健康水平、年龄段和经济收入的人群,通过提供个性化的健身计划和关注,服务于健身会员(顾客)。购买私人教练是最好的提高健康和体能、达到设置的目标的方法之一。

  一般有如下几=三种教练:

  1、私人健身教练。

  2、操课健身教练:操课健身教练一般是兼职工作类型的,一对多的工作类型,需要掌握的健身操类型也比较多,比如现在比较火的拉丁舞、肚皮舞等,都是操课健身教练需要掌握的。

  3、器械健身教练:现在更多是叫巡场健身教练,负责健身房器械的修理,维护和整理,现在更多的是作为私人教练熟悉健身房环境的过渡期,一般两到三个月以后就会转正做私人健身教练。

伴随着全民健身运动健康养生观念的提升,健身会所如如雨后春笋蓬勃发展,经常可以看到。在住宅区集中化的周边逛一逛,就可以见到许多家。领域市场竞争工作压力显而易见,深陷运营窘境的健身会所也许多,也是眼看着家周边的健身会所持续破产倒闭又持续翻修。

许多人觉得,健身会所的运营模式是寄希望于80%从不去的vip会员们奉献收益的,剩余那20%每日去家用跑步机上跑个不断的混蛋,才算是健身会所最不热烈欢迎的客户。但她们会损害将来能从这80%人的身上得到的运动健身消_。因此这类叫法显而易见并不是很全方位。

实际上传统式的健身会所全部商业逻辑是,我举例说明吧。

倘若,一个老总假如想要开个一家健身会所,最先初期必须有充足的地区,随后逐渐购置健身器械,随后精准定位群体精准定位经营模式,与此同时在室内装修场所的情况下就逐渐出售会员年卡。关键缘故取决于开一家中大中型健身会所,早期资金投入会比较多,因此针对健身会所较为妥当的方法是根据预购会员年卡的方法,先把成本费尽量迅速回收利用,针对大中型的健身会所,乃至很有可能使用技术专业的预购精英团队帮助营销推广领卡。在健身会所还未室内装修好以前就回收利用一部分成本费,因此大家会见到健身会所在初期预购是会已廉价预购两年的卡,有的乃至终生卡。伴随着预购的客户数据信息的提升,逐渐提升出售价钱,做到一个均衡的点。

再举个事例,我常去家周边的健身会所H,室内装修自然环境和教学特点和一般健身会所还不太一样,更偏重于欧美国家那类订制型。因而群体精准定位也别具一格。因此如今吸引住了许多注重层次感的人来锻练。听闻近期还需要加开一家H大中型健身会所。我估量着,第一家经营优良,因此有大量资产能够资金投入新场所租赁,再扩张人工流产吸引住客户选购预购卡。例如第一个月2000元一年,第二个月3000一年这些。等购置的器械回家拼装试运行后,大部分第一期的预购卡收益就可以抵充一部分成本费,随后便是全部教练员的聘用和经营,因此必须许多会员维持全部经营成本和事后收益,因此会出现不断的售卡个人行为。

殊不知运动健身中除开一小撮人会坚持不懈每星期很数次的运动健身外,绝大多数客户很有可能一个月难能可贵去一次。因为这一的状况,健身会所每一次全是超量发许多的会员年卡,客户是不是来并不那_重要,但,怎样能确保第二年的续卡率就变成了一个关键的指标值了。

在健身会所有一种状况十分广泛,很多人一进健身会所就占据着家用跑步机,只做简易的慢跑,压根不容易应用器材,如今大家都搞清楚,那样单一枯燥乏味的训练方法是无法得到预期目标的,针对办了会员年卡的同学们也很划不来,真真正正懂运动健身的同学们当然可以自主锻练的,可是绝大多数的客户是没法那样进行。此刻,私人教练服务项目就是绝大多数人的“最好挑选了,你像我选的这个H+健身会所就精准定位在务必私人教练方式。现在有成千上万的新手运动健身者想要掏钱去请好的教练员教自身怎么健身,相比自身花很多_间科学研究姿势和菜谱,这自然是用时最短且最有效的方式了,唯一的难题取决于不清楚哪有这种教练员,一个出色的健身房教练在我国,基本上便是稀有产品。但在H看见了许多本身规定极高、训炼阅历丰富、技术实力高、教学能力强的私人教练,在H锻练的这半年内,自小白到做四组哑铃蹲跳也不带迟疑的。嘿嘿~实际上一个好的教师可以帮你防止许多难题。依据你的具体身体情况,推行技术专业订制或是很必须的。

别人开健身会所是洗黑钱用的,大家每个认为好挣,自身出钱进来,3月不上亏钱你自己扇自身嘴唇。我800平方米健身会所,一百万投下去,没有人力绩效奖金,每月租金机器设备室内装修职工薪资总成本二十万,五个月亏完。要想不赔,一个月要销售额四十万,一张VIP卡算1000,一个月要卖400张,大家认为是开粉店啊,卖400碗?一个月有40本人来办卡就非常好了。早知一百万拿来首付款买5一套房,捂到2021年还能赚三十万,唉~

我在2012年逐渐做运动健身科谱,2015年进到体育行业,期内触碰过数以百计运动健身创业者,自身开过三家健身工作室,而且协助过10好几个运动健身精英团队建立了自身的健身会所。可以说对中国的体育行业算得上十分了解了。从场所寻址方式到展览馆室内装修,从健身教练培训到课题设计,从器材购买到渠道营销每一个阶段我还操作过程经营过,而且最终的_果都还不错。

说这么多,想表达什么呢?

我想说的是的便是,尽管我经历了这么多,但或是觉得,现阶段要想在中国开家健身会所挣钱,是较为不易的。假如要花同样的_间、同样的活力,去做其他领域,很有可能挣钱大量更快一些。

以一个二线城市市区三楼铺面1000方的健身会所为例子,现阶段健身会所的早期成本费资金投入关键集中化在下列好多个层面:

1场所保证金。押三个月,保证金约四十万。

2室内装修成本费。1000方,中高档室内装修,40-80万。

3器械购买。20台家用跑步机,10台跑步机,20台肌肉训练器材,20台健身单车。花费100-1五十万。

健身会所的经营成本则关键集中化在下列好多个层面:

1场所房租成本费。每月十二万。

2工作人员成本费。教练员精英团队营销团队管理团队别的工作人员。十万之上。

3水电工程及收益性支出。

早期大部分要一次性资金投入200万,中后期每月20-三十万的经营成本。能不能生存彻底看开张前的预购做的怎么样,预购好,展览馆存活和赢利几率就高。预购差,中后期经营也较为艰难。

在2015年以前,假如要想在中国开健身会所,大部分便是跑马圈地的方式,在大城市人工流产很大的地区设立健身会所,只需经营人不打脸,基本上都能生存得非常好。2015年以后,因为2014年9月国务院办公厅颁布的新的体育文化现行政策,很多资产资本外流涌进我国市场,新起的运动健身初创公司一个接一个,例如乐刻、超级猩猩等组织都是在试着新式的连锁加盟健身工作室方式,用更低的经营成本。体育行业早已不会再是瀚海。现阶段看来,平常人要想再进到体育行业自主创业,很有可能会较为难。

我认为,在现阶段的时间范围进到体育行业要想设立展览馆,教练员_源、场所_源、客户资料三者务必有其一才可以将自身的工作搞好。要是没有一切一个_源,或是不必轻率进到体育行业不错。

自己做这一领域干了两年了,看过上边的评价或是看不出来健身会所能赚钱。给大伙儿举个事例很有可能你们就明白了,例如想要开个一个一百万上下的店,早期项目投资租场所,要提前准备20~三十万上下只用于租场所,交保证金。随后就逐渐请人做预购,预估50~60人上下学习培训在历时45天上下做健身馆预购。45天之后,室内装修基本上成形随后逐渐卖卡,有好一点的营销团队大部分可以依据本地销售市场能具体分析出做是多少销售业绩,一般状况下像我这四五六线城市,基本上可以做一百万上下,随后拿这一百万去交室内装修款和买器材、初始的房租、工作人员薪水。实际上,健身会所较大的难题不取决于工作人员薪水、器材耗损这种成本费,只是租金,因此有些人想要在开健身会所的情况下拉房主入股投资它是个非常好的挑选。这下你们看懂健身会所是怎么赚钱的吗?

很多人都感觉开健身会所是件高端大气的事儿,必须许多资产项目投资,实际上并不是的,为何?我和你说下,真实故事,就产生就在我身边。

大家这里有一个住宅小区必须吸引住人工流产,必须招商合作,那边归属于新开发设计的地域,许多店面_有招出来,因此她们明确提出三年免房租吸引人入驻,这就有一些投机分子看好了,一个_有一切工作经验的人,在哪开过家5000平的带游泳馆健身会所。

逐渐他没有钱怎么办?预购,先把顾客的钱框起来,这也是绝大部分健身会所赚钱快的点,健身会所赚的钱基本上便是预购的钱,到后边,你只必须靠很多卖私授课去保持健身会所的花销就可以了。

预购能有多挣钱?那么和你觉得,花个20多万元租间空场所逐渐预购,不但把开健身会所的钱筹出来,还能赚他个百来万。

但不幸会在后面,如果你健身会所开张那一天就逐渐赔本,健身会所一天的经营成本多说还要几万元,你如果在后面开私授课层面不知天高地厚,你也就只有遭遇一天天赔本的情况,这就很好的表述,为何中国许多健身会所开过一段时间就出让,破产倒闭的缘故。

看啥种类健身会所,小区健身会所或是商业综合体健身会所,也需看你的室内装修级别!小到300平方米的迅速健房配置基本的有氧无氧器材、操房、私教区,大到几万元平方米的综合性健身俱乐部,操房、多种多样瑜伽健身房、器材地区、游水、羽毛球、网球、篮球赛、桌球、休闲娱乐地区、洗澡地区由此可见项目投资的是多少决策你健身会所的种类,传统式运动健身只卖健身馆,可是如今融进了大量赢利点,例如私授课,团队收费标准操课,各种各样课程培训。小的几十万项目投资发展,大的上千万都能让你用掉,盈利值也各不相同,看如何运营了。

你好,很高兴解释您的难题,我是一名八年体育行业从业人员,我帮你剖析一下开健身会所是不是挣钱?很多人对挣钱的界定是不一样的,有些人感觉一定要赢利才算挣钱,而有些人感觉不必亏损便是赚了,现阶段我国百分之六十的健身会所是归属于后面一种。

最先健身会所是一个预付款式的经营地,卖的商品基本上便是VIP卡和私授课,我国的健身会所卖的基本上全是会员年卡之上为主导,这就存有一个非常大的难题,预付款式是无法得到确保的,它仅仅一个对将来的服务承诺。例如vip会员今日花的钱就卖下面的一年服务项目,可是vip会员今日付的钱老板大部分今日就用了,那vip会员下面的一年如何确保?仅有再开发的vip会员来堵往前一个裂开,循环往复,恶循环,贷款口子越来越大,假如忽然有两个月或是三个月资金链断裂断掉,健身会所便会遭遇坍塌。因此针对会计专业会计体制而言这类赢利体制是亏本的。可是针对每月收益超过开支的现金流量,老总觉得是挣钱的。

我国现阶段的健身会所分成商业服务健身会所和小区健身会所和纯运动健身铁馆,有什么不同呢?商业服务一般挑选商业街区,CBD地区,小区呢一般就在住宅小区多的地区,或是小区域内,铁馆呢便是以比赛为主导,纯运动健身,非常少为了更好地以赢利为主导。

体育行业在现阶段我国还归属于一个小型领域,发展趋势室内空间大,可是针对现阶段全部经济环境和领域乱相,做体育行业很艰辛,虽不会战战兢兢,但重重困难。

现阶段我国体育行业较为有知名度的有威尔士健身,一兆韦德,舒适堡,金吉鸟,金仕堡,力美健等。

搞好一个健身会所有很多要素,部位,会籍顾问管理方法,私人教练管理方法,会员管理系统,市场营销策划,会员权益,课程内容特点,成本管理,这些。规定十分高

有关健身会所的盈利最先要掌握他的赢利点,如今健身会所广泛的赢利点都是在VIP卡+私人教练。盈利多不多就看它的经营状况怎么样。健身会所在宣布开张前都是会做预购,它是非常大一部分的盈利来源于,假如预购做的好得话就能取回绝大多数的项目投资成本费,做不太好得话盈利周期时间便会增加。在运营恰当的状况下3-6个月就可以盈利。

传统式健身会所的赢利点或是集中化在:私人教练+VIP卡,可是做了健身会所管理人员的人都了解,在早期很有可能健身会所能迅速的资金回笼,可是这类运营模式越到中后期运营越艰难。关键缘故或是由于vip会员复购率低,只能依靠持续引流来维持会所的赢利;但要想使健身会所长期性发展趋势得话,不断赢利得话,或是要从源头上考虑,我掌握到的“简康健身运动智能化系统健身会所,她们在经营模式上革除了传统式会员年卡制,只是以存款的方法管理方法,在传统式健身会所的基本上提升了新的赢利点,中后期针对会馆内的一部分必须能够自主消_,比如运动健身餐,奶茶,运动产品,团体课,智能化团操课程内容,等等,使健身会所的运营更为的多样化,与此同时能够提升vip会员的复购率,使健身会所能够不断赢利~~~

因此健身会所的盈利就取决于你如何去运营了,运营得好盈利非常大,运营不合理也会亏

问这难题表明你对这一领域还不太掌握,我也不太掌握,我本人感觉体育行业资金投入大,收益小,随意一个小机器设备都需要过万,家用跑步机跟一些大的机器设备都几万块,开一个健身房设备加房租至少上百万发展,殊不知年费会员才两三千一年,三四线城市很有可能更低,一般一个健身会所发展趋势几十个vip会员就差不多了,靠收vip会员开卡的钱得喝西北风,第二项收费标准是私人教练,要花一大把的钱买私授课的人真很少,以前361回收巴拿马的情况下公布的财务报告表明,巴拿马全国各地108加盟店,一年才五千万不上的盈利,并且巴拿马是高档运动健身,信用卡年费4000700010000三个级别,私授课500,一般健身会所的私人教练200上下,显而易见健身会所想挣钱是难以的,如今基本上每日都能见到哪里哪里健身会所跑路的新闻报道。

我近几天正琢磨这一件事情呢,你觉得每一个vip会员都按月卡算,再都上一节私授课,我这里是800上下。均值一天也就奉献27元钱,假定按这一消费能力一共有400位会员,那_每日主营业务收入也就10000元钱,会籍顾问教练员前端保洁服务等职工得有二十多号人怎么也得3000多元钱吧,再加上水电气场所费这些很可能资金紧张,再考虑到早期器材的资金投入,怎么挣钱呢。

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