健身行业风险分析与对策

健身行业风险分析与对策

健身行业风险分析与对策， 健身行业的风险可见一斑，当然任何投资都是风险与利益共存，但数据显示想成功运营一个健身房并不容易，那么我就来给大家分享健身行业风险分析与对策。

健身行业风险分析与对策1

健身房决策风险

健身房里做决策是人，所以难免会受到情绪，环境等等因素的影响，导致结果背离我们的预期，甚至导致健身房亏损。决策风险可分为两类，主观的和客观的，主观的如情绪、成见、个人见识能力的影响，客观的如环境、信息不健全、突发情况等等。

对健身房来说，我们平时做营销活动，就会很好的体现出决策风险，往往一个活动和我们预期相差很远。比如没考虑到天气，活动当天突然下雨，造成活动参与人数小于预期，活动效果差。

健身房决策风险防范措施

我们要如何降低健身房决策风险呢，有几种方法可以降低我们的决策风险：

1、明确目标，聚焦目标

我们做决策都是为了一个目标，做决策时我们一定要围绕目标进行，这样才能使决策不偏离正轨，提高决策的有效性。很多时候人往往考虑更多的是个人利益，淡化我们健身房的长远发展，这样来做决策，自然容易失败。

2、健身房决策人自我提升，增加决策参与人数

但我们作为一个独立的个体去进行决策时，对决策者的素质要求非常高，受到个人经历经验影响，决策的风险会增加。一方面我们可以增加决策者的知识素养，另一方面我们可以考虑适当的分权，让更多有才识的人参与进来。

3、当遇到不擅长的内容，请专业的人辅导

这点在健身房已经用得很多了，我们的预售往往都是请的健身预售团队做。但是很多人请的预售团队都是杀鸡取卵的货，这也是造成健身房寿命短的重要因素。

预售是这样，当我们遇到其他比较重要，或者十分复杂的决策时，可以聘请一些专人作为顾问帮助你进行决策，比如我们在做消防、定制合同条款、营销推广方案这类。

4、决策的终极目的是实施，我们可以在实施中纠正

决策不是为了决策而决策，是为了实施而决策，不论我们的决策是正确还是错误，我们都可通过实施检验，当实施时，我们及时的对决策的结果进行及时反馈，决策失误我们及时补救，这样也能降低决策的风险。这是降低决策风险的最后一道屏障。

健身房人员风险

健身房的人员风险主要分为两个方面来说，一个是主动离职造成的风险，这个占大部分，二个是被动离职造成的风险。

1、主动离职造成的健身房人员风险

我们知道健身房的离职率长期居高不下，就会籍而言，同一健身房中从业超过一年的不足10%，大部分的会籍会在第三个月第四个月选择跳槽，一是由于销售工作的性质，长期达不到业绩目标，只拿基础工资，自然会选择离职。二是由于健身房忽略了员工，主要体现在健身房福利不健全，员工关怀缺少。

健身教练的离职风险相对会籍离职带来的风险会更大，因为教练很可能离职带走现有的私教会员，同时你还会多一个竞争对手。

2、第二种被动离职的风险

主要体现在劳动仲裁上，健身房进行裁员时，可能因为不了解劳动法，签订劳动合同时缺少考虑，员工被裁时走劳动仲裁造成健身房损失。

健身房人员风险防范措施

如何降低人员风险？

1、温情路线

健身房在节假日发一些礼品，生日也送一些，同时这些礼品可以送给会员的父母，让会员的父母了解到员工在哪上班，同时由于员工家人受到公司关怀，也会让家人过问员工情况，可以有效的减少员工离职率。

2、聘请专业的hr

专业的hr一方面可以帮助你的健身房找到更多有才的人，另一方面也能够有效规避法律风险。

3、建立人才储备库

这个适用于大型的公司，目前很多的大型连锁都在建立自己的健身学院，培养储蓄人才。此外还有一些知名健身房和各类体育高校签订人才合作协议，由高校代为培养人才，这也是一个思路。

健身行业风险分析与对策2

任何投资都是风险与利益共存的，对于开健身房来说前期你需要做详细的市场调研、然后选择合适的场地，健身房场地的选择是非常重要的，直接影响到后期的经营发展，所以健身房选址这一步是非常关键的，一旦出差错，则会出现后期一系列的连带效应。

然后就是健身房定位，也非常的关键，你需要确定自己要开一个什么样的健身房，传统的？智能的？有什么样的发展优势，一旦健身房定位没有确定好，那么后期经营起来很难找到自己的发展方向，对健身房经营会有很大的影响。

然后就是健身房的设计装修风格，是否能够带给会员很好的视觉体验；还有就是健身房的管理层是否有担任管理的能力；是否有一个专业的团队帮你运作，因为健身房毕竟是一个大的项目，仅靠投资者一个人是没有办法运作的。

基于在这些的基础上你需要一定的管理经验，相关的行业经验，如果你对这方面没有太深的了解肯定会在投资上面走弯路，所以你可以选择跟专业的健身房管理公司进行合作，公司有成熟的管理经验和运营经验，并且会为每一个投资商提供强大的全程托管服务，这样就能避免自己在开店过程中走弯路，还能学习到一定的管理经验和运营经验。

健身房突发事件应对措施

“一般在学员进来的时候，如果是年龄大的，有高血压的我们就建议他们不要开始就在跑步机上猛跑，要慢慢来。”华美、康美等多家健身俱乐部的人员都表示，如果是低血糖，教练可以处理，主要是确保通风和运动前补充糖分，但如果是心脏等突发疾病，他们不懂急救，只能送医院。

记者发现，许多健身教练急救意识薄弱，主要有两方面原因。一是客观上此类意外事件发生率较低，这使得即使学过基本急救的教练，其急救意识和实际操作能力也很差。另外，部分在职的健身教练根本不具备市体育局健美协会和劳动人事部门发的证，健身知识不完善，更不用说懂急救了。

开健身房需要注意以下事项

1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力。

2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）

3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

8、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

9、俱乐部的投资预算及成本的回收，俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。

10、最最重要的选择专业的健身管理公司，想要开好一个健身房，自己没有相关行业经验的情况下建议可寻找一个专业的健身管理公司合作

新版中国设计公司排名

品牌名称：正邦设计

公司全称：北京正邦品牌设计公司

创立年代：1993年

总部地址：北京

主页：http://zhengbangxiaomi001com/

上榜理由：

正邦是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司，是设计、更新、管理品牌的专家，使品牌、设计、CI、管理融为一体，向客户提供“正邦实效体系”服务。“正邦 实效体系”指致力于创造、建立、更新品牌。将品牌、CI、管理、设计融为一体，向客户提供视觉识别系统设计、理念行为识别设计、品牌调研策略定位等等服 务，并形成自己的特色，系统、规范、务实，重在帮助企业解决品牌发展中的实际问题，成效显著，已有企业受益匪浅。正邦的设计影响了十余年来中国视觉识别的 进程和发展。

旗下六大规模成熟、极具影响力的子品牌为：正邦品牌识别（标志VI）设计，邦品牌顾问，邦命名，邦环境导示，邦传媒和邦网络识别。服务的客户有：中国电信、中国网通、北京银行、中央电视台、夏新电子、创维集团等等。

品牌名称：朗图设计

公司全称：深圳朗图企业形象设计有限公司

总部地址：深圳

主页： http://wwwritocn

公司介绍：

朗图设计RITO成立于1999年，至今8年的创作历程，已成为中国设计行业最具成长性、独具国际创新视野，且首屈一指的本土品牌设计传播机构。朗图以品牌策略、视觉设计及推广服务为一体，以创新意念和愉悦的表达方式为客户创造深度价值！

朗图注重构筑战略同盟，已与全球知名的设计联盟及国际4A公司携手成为战略伙伴关系，积累了丰富的国际化品牌整合传播经验。朗图善于将一流的国际设计与广 告机构的工作经验，与目前中国市场的发展趋势相结合，并在对消费者有深刻的研究的基础上，融合了与中国上百家企业合作的实践经验，创造出适合中国市场的品 牌设计传播理论体系，并发展出一套科学的策略传播工具，为客户度身定造品牌设计传播战略方案。

朗图致力于成为一家国际性的一流的专业品牌设计传播机构，以全新的品牌设

计理论引领中国品牌设计潮流。

上榜理由：

该公司建立了完整的现代企业运营体系，拥有完整稳固的管理团队，拥有明确的经营理念和产业布局策略，是今后中国设计产业最具看点的设计企业之一，因此连续第二年上榜，排名提高三位，高居第二位，是去年进步最快的企业。

品牌名称：早晨设计

公司全称：北京早晨设计顾问有限公司

总部地址：北京

主页: http://morningdesignxiaomi001com/

公司介绍：

早晨设计是中国设计行业最著名的设计品牌、最具成长性、最具国际领先意识的设计企业。早晨设计以品牌策略、品牌设计、品牌推广为业务核心，以“为快乐而设计”为企业理念，致力为拥有国际雄心的中国民营企业提供品牌顾问服务。

早晨设计致力成为中国设计行业第一品牌，国际著名设计企业，“从中国制造到中国创造”这场革命的参与者、推动者。

上榜理由：

早晨设计是中国最独特最有魅力的设计企业，在建立快乐和谐的企业文化的同时，近年来建立了完整的现代企业管理模式，和健康稳固的团队，并且实现了设计的多 元华发展，业务已经涉足品牌服务、平面设计、空间设计、**后期制作等领域。早晨设计是行业里最不急功近利的公司，只为高端企业服务从不参加竞稿的经营理 念，让这家公司的发展显得镇定自若，1000平面的工作空间中，一半面积用于生活，拥有图书馆、**院、健身房、餐厅、咖啡厅和画室是中国设计产业名 副其实的“梦工厂”。“海湾投资”评论这家公司“已经站在了高速公路的边缘，只需要一个资本引擎”，因此早晨设计是今后中国设计行业中最令人期待的企业。 连续第二年上榜，排名第三。

品牌名称：韩家英

公司全称：深圳韩家英设计公司

总部地址：深圳

主页： http://hanjiayingxiaomi001com/

公司介绍：

凭借对中国市场趋势敏锐的洞察，和对消费者、企业形态深刻的理解， 深圳韩家英设计公司服务的客户已遍及中国大陆，跨越电子、金融、摩托、地产、政府机构、日用化工、食品饮料、文化传媒、旅游、服饰等行业，诸多中国知名企 业,如康佳、创维、万科、依波、新大洲、怡宝、联想集团、融科智地等，都鉴证了韩家英公司的品牌设计思想与中国企业发展轨迹的默契程度，公司也与诸多中国 名牌企业在中国蓬勃的市场经济中互促共生。

上榜理由：

韩家英设计公司是中国第一代商业设计师唯一经营成功的企业，并且在成功地在北京、上海开设了分支机构，近年来在房地产行业的成功业绩，使其获得了可观的经 营利润，公司拥有稳定的管理团队，但是面对未来的发展，以及战略布局，这家公司显得略微保守，否则排名会更高。连续第二年上榜排名第四。

品牌名称：东道设计

公司全称：北京东道形象设计制作有限责任公司

总部地址：北京

主页： http://dongdaoxiaomi001com/

公司介绍：

东道设计以国际化的设计观和实务运作享誉业界，是中国资深的企业形象设计公司。专长于VI设计、CI导入、平面设计、产品与包装设计、环境与导示设计、网 站设计、影视制作等设计艺术类别。公司服务的客户分布于政府、体育、IT、电信、金融、烟草、房地产、日化、工业、商贸等部门或行业。公司总部设在北京， 在国内外设立了若干设计事务所。东道设计公司多次在国内、国外获得VI设计和标志设计的大奖, 为国家和设计界争得过荣誉, 也有着多年服务大型客户的丰富经验。公司以特有的追求卓越、崇尚创造的学术氛围, 吸引和凝聚了国内一批设计精英。毕业于国内外著名艺术院校的设计师队伍朝气蓬勃，才华横溢。公司有国内外著名专家学者组成的顾问班子，随时为公司每项业务 提供精辟的指导意见。

上榜理由：

东道设计是目前中国设计企业中规模最大的设计公司，拥有许多国家和政府的设计项目，业务拓展能力非常出色。但是企业常年和正邦处于恶性竞争的状态，经常以 压缩利润为竞争代价，导致企业常年处于疲惫状态，人才流失严重。尤其是企业的****谢建军，近年患有比较严重的神经衰弱症，影响到企业的管理水平，这一 点比较令人担忧。因此连续第二年上榜，但排名下滑至第五。

品牌名称：博尚设计

公司全称：上海博尚包装设计有限公司

总部地址：上海

主页： http://wwwposh-designcom

公司介绍：

对于企业而言，欲念的利润与概念的艺术之间是可以整合为一的，那便是通过设计。也唯如此，我们方才有了彼此共存的可能。

我们以为出色的设计不只是形式，不只是形式，不只是视觉，不只是技巧，它更是一种概念的必然。是深旨企业或产品的策略、个性、定位沟通与传达之后的行为必要。

多年来，博尚设计致力于企业的包装设计及其推广，让客户深切感受到设计为其带来的行销力。

上榜理由：

博尚设计是中国最好的包装设计企业，大有蓝多的风格和发展动向，并且在2004至2005年间，利用建立联盟的方法在武汉和广州建立了分支机构，业务拓展到品牌、包装、空间三大领域，是一间非常有经营意识和市场管理能力的企业。今年首次上榜排名第六。

品牌名称：南风盛世

公司全称：深圳南风盛世设计有限公司

总部地址：深圳

主页： http://wwwsznfsscom

作为中国品牌形象设计行业的一个专业机构，南风盛世在自我发展的同时，一直坚持进行着有关“品牌传播”和“设计与营销”等领域的创新，更多的把品牌视觉形 象摆在第一位，在终断为客户赢得更多的利益，以视觉成就品牌，以最少的成本创造更多的价值，因此多年来，南风盛世一直与客户保持着稳定与和谐发展的服务关 系。

南风盛世是国内设计公司中，与国际设计行业接轨最为密切的机构之一，随时关注着国际商务设计潮流的动向，并及时与客户分享这些信息。为了让客户在视觉形象 上拥有国际水准，南风盛世定期在为客户收集资料与情报，为了不断提高设计水平，南风盛世坚持专人收集国外的资料，引进好的观念和风格，为中国企业打造更好 的品牌形象。南风盛世的合作伙伴遍布中国各地与近百家优秀企业建立了稳固的合作基础，南风盛世拥有一个国际化观念的创作团队

上榜理由：

作为中国设计之都深圳的一家专业的品牌设计公司，南风盛世设计拥有国际化的设计风格和经营策略，并且在商业设计和营销上取得了显著的成绩，今年首次上榜排名第七。

品牌名称：理想设计

公司全称：北京理想创意艺术设计有限公司

总部地址：北京

主页： http://wwwbjidealcom

公司介绍：

北京理想创意艺术设计公司以国际化的设计理念和优秀的设计作品享誉业界，成为中国极具实力的专业设计公司，合作伙伴和客户遍布社会经济文化各个领域。理想 公司相继为中国电信、中国邮政、中国移动设计标志及VIS，三大企业以全新形象迅速传播，蜚声中外；又先后为故宫博物院、中国教育电视台、首都机场集团公 司等设计全新标志及VIS；此外，还为中国人民银行、北京奥组委、中央电视台，美国通用电气、西门子等知名企业设计年报、形象宣传册、期刊杂志等。 2005年8月，在几十家中外设计机构的竞标中，理想公司被北京奥组委指定为“北京2008年奥运会形象景观设计服务机构”。

上榜理由：

理想设计是中国早期商业设计的领军企业，曾取得过显赫的业绩，一度成为中国设计企业中的第一品牌。但是近年来，由于公司管理层的老化，创始团队各自单飞， 公司没有建立起有效的新的管理团队，无奈地回归到夫妻店的运营模式上，导致人才流动太快，设计水平略微下降。连续第二年，排名下滑两位，名列第八。

品牌名称：祖龙盛世

公司全称：北京祖龙盛世文化传媒有限公司

总部地址：北京

主页：http://wwwzuloongcn/

公司介绍：

祖龙盛世文化传媒是一家综合性的创意设计、营销策划公司，提供专业的以策略为指导的品牌形象设计服务，并是国内首家专业提供吉祥物设计与策划的公司，开创性的提供动漫营销服务——专注于通过生动的动漫卡通形式帮助企业塑造和提升企业和产品品牌形象，立志于国际化的服务理念。

上榜理由：

祖龙盛世文化传媒公司的设计一贯秉承“贯通传统与现代美学思想，紧密结合产品市场，发掘品牌内在气质，创造极具创意与智慧的企业视觉形象”的设计理念，并极力主张设计应以策略为指导，为服务企业积淀品牌价值，提升品牌形象，从而更快更好地拓展市场。而其推出的S计划，更是祖龙盛世公司针对广大初创型企业全力打出的一张公益牌。性价比超高的S计划系列套餐服务，不计利润，不谈得失，只为向广大起步企业提供优质价廉的品牌形象设计服务，良好的企业形象将帮助企业打赢进入商场后的第一场战役——形象战役。“专业设计+优惠价格”的完美组合一经推出，势必会给广大创业型企业带来一次品牌革命！祖龙盛世今年首次上榜，排名第九，与其推出的S计划不无关系。

品牌名称：黑蚁设计

公司全称：成都黑蚁设计有限责任公司

创立年代：1994年

总部地址：成都

创始人：傅冰

主页： http://wwwblackantcn

公司介绍：

成都黑蚁设计有限公司系一家专业从事企业形象、品牌形象建立和拓展的广告设计公司，是四川目前唯一一家入选中国设计行业100强的机构。黑蚁设计于 1994年就开始广泛涉足地产、家私、百货、餐饮、IT、通信、金融、旅游等领域的广告宣传和推广，服务了中国移动、中国银行、天府热线、通威集团、新希 望乳业、锦江宾馆、置信地产等众多客户，以明显的综合优势，建树起成都广告设计业的新形象，展现出西部广告发展的蓬勃力量。

上榜理由：

黑蚁设计是中国西南地区最耀眼的一个设计企业，独树一帜的企业规模和经营战略布局，使其安坐四川第一品牌，并且踌躇中原。连续两年上榜，排名第十。

在人均消费水平较高的县城里开一个健身房也是一个不错的选择，但是前期要做好市场调研分析，看这个项目的可行性是否高，如果各方面条件都符合的话，再决定投资，这样相对比较保险，毕竟健身房不是一个小投资。

将健身房与跆拳道相结合的话是一个不错的想法，但是需要结合实际情况出发，看你具体要开多大的健身房，至少有一个操课室，周末可以在里面教跆拳道，如果周末还有操课的话，就需要把时间错开，如果想要简洁方便的话就可以这样操作，同时还能节约投资成本。

如果健身房要要做成中高档次的话那投资成本肯定对较高，其中的构造设计也需要花一些心思了，包括里面的装修、器械、所有的设备都需要很大的投资成本，面积越大，成本也会越高，打造个什么样的健身房还需要根据你们当地的市场情况，但你所筹建的健身房一定要在当地市场上有竞争力优势，不然后期很难经营。

关于运营的方案就很多了，你开健身房可以找专业的健身房管理公司进行合作，像上海的简康运动健身加盟管理公司，公司会有一套完整的运营系统直接可以植入到自己的健身房中，后期的经营中也会策划多个营销方案，使健身房可以更科学的持续盈利运营，帮助投资者解决运营管理方面的问题，包括在投资前期的市场调研、投资可行性分析、装修设计、器械设备采购方案等等都会提供协助，让你在筹备店面过程中少走弯路，投资商真正做到开源节流~

如果不想跟公司合作那就自己开，但是最好有自己的团队，因为健身房的运营模式方案是随时根据市场情况调整的，不是一成不变的，你需要一个有经验的团队时刻可以做出有利的分析，这样才能使健身房科学的持续发展下去~

  按正常来说，作为一个搞技术的工种，从事训练之前，健身教练必须做好全面详细的训练计划，按照时间，训练动作、组数、间歇、饮食等方方面面来为你制定健身计划，涵盖了运动训练、解剖原理、营养甚至物理的相关知识，在你训练结束后，不仅能够达到健身效果，还能具备自行锻炼的能力。拿一个本夹，写一张纸，涵盖3个月的训练方案，基本是不可能的，有些教练可能会说，我会边练边教给你，那也是有问题的，因为你是教练，不是陪练，有指导学员的义务，如过训练内容都是临时想的，我们很难确定训练效果。

　    所以不提供训练计划或者训练计划及其简单的教练是不专业的，当然这个训练计划不是随随便便就能写出来的，这是需要健身教练足够专业并且能够根据不同会员的具体情况来制定。这也是为什么好的私教会非常受欢迎都是会员抢着上他的课，这就是作为一名私教他能够将你的课程安排的科学合理，带领你锻炼的高质高效。

　    从健身教练为你制定健身计划为出发，可以作为判断这个教练是否专业。这只是健身教练体现专业性的一方面，更多的是他的细节，因为在成为健身教练之前他们需要参加健身教练培训，获得健身教练资格认证，具备上岗资格。当然经过国家的规范，要求健身教练都需要拥有国职证书，健身市场规范越来越严谨，但还是有一些不合格的教练，所以我们在选择私教的时候要擦亮眼睛，找到专业的私教。

　    上海体适能健身教练培训学校，12年的培训资质，秉承培育最优秀的健身教练理念，为中国健身行业输送了大量专业的健身教练，这些教练经过市场检验，是合格且优秀的。

别墅装修设计费根据不同的地区和设计师的知名度而有所不同，一般来说，设计费用在10%到15%之间。具体来说，如果别墅的装修预算为100万元，那么设计费用大约在10万元到15万元之间。

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