主要看个人心态吧,个人认为,裙带关系多少是会存在的,我们无法要求别人,但至少得制约着自己。自己不靠裙带关系,也是对自己的尊重。如果是工作中存在裙带关系,也不能说视而不见吧,就尽量不要让它影响到自己。当然这种事情说起来容易做起来难。心里总会有点不舒服,总觉得不公平。这个时候,最好努力提升自己。因为真正有能力的人到哪都能发光。当然如果公司裙带关系已经普遍存在,我认为公司在制度上也存在一定的问题,可以考虑寻找自己新的天地了。当然以上仅个人看法。
第一,裙带关系会影响职位的要求。企业在安排每个职位的时候,都有着这个职位的要求在里面。但就是因为裙带关系,由可能裙带关系的人,会在这个职位上降低要求甚至不进行任何的要求,从而造成了职位上失去的一种真正意义。而当这个对于这个职位的要求却是没有达到,又不会对其的工作进行公正的评价,最后造成了这个职位上是一种失职,也造成了企业在这方面的一种损失。但最重要的是在企业的发展过程中的这个环节的掉链,致使整个发展变为更加的缓慢。
第二,裙带关系造成人力资源上的合理调配。在企业之中,如果是依靠着裙带关系进来的,首先在一定的情况下是不会被重新调配的,这样在一定的人员管理上,影响了正常的调配,致使该在这个岗位上的人不在这个岗位上,导致人力资源中的一种人力浪费,这样的浪费不仅仅是人才本身的浪费,也是企业人员管理中的直接损失。因为企业在招聘这些人才的时候,对这些人才进行培训教育,需要的就是依靠他们的这些才能来为企业带来一定的经济效益。但就是由于裙带关系的原因,人员的安排上就出现了一定的问题,造成了这些人才没有及时的安排上,导致了人力和成本上的一种浪费。
第三,裙带关系扰乱合理公平的升迁制度。在一些企业中,因为某个人是老总的亲戚,或者是朋友,在职位和岗位的升迁上,有着一定的特殊性,也相比之下,会比很多人获得的机会更多。但不否认这个人或许在公司做了一定的时间,但这个人并没有达到这样升迁的要求,就可以直接获得了升迁的机会,不仅仅是一种制度上了改变和特殊性,也让许多的员工看到这样的一种企业文化,造成了这个企业在这方面的文化环境上影响较大,也会影响许多有能力的员工对于这样的 一个企业失去了应有的信心。因为这个企业并没有一种公平的竞争上岗的机制,只是任人唯亲,没有真正珍惜有才干的人,这样的损失不仅仅是人才上的损失,也是一种经济和效益,甚至是失去客户的更大损失。
第四,裙带关系有着有利的因素。这个是因素主要是在企业最为特殊的情况下的,比如这次的金融危机一样,造成了许多企业面临着倒闭的境地,而这些裙带关系在这些特殊的情况下,也不会动摇到这些人的正常工作,就算企业要裁员,首先考虑到的并不是他们。这样的一种影响不仅仅会是员工心中不好印象,也是造成大家对此有意义的地方。但或许这个因素的发生几率比较的少,所以对于这个也是有着一定的想法在里面。不过确实这个因素也是裙带关系中最为重要的一个体现,因为如果你的在裁员,导致裙带关系失去了工作,对于你是一个人情上的损失了。
你说是你一个初出茅庐的小管理角色对公司贡献大,还是人家XX部委领导的关系户对公司生死存亡贡献大?某某大使侄子,某某行长外甥,某某集团老总的儿媳妇,这些关系户就是啥活儿都不干,养在公司里也比你有用得多好么。需要动用某些资源的时候,就是人家一句话的事。要不为啥贾史王薛彼此联姻呢?
关系户也是分大小的,关系户能量大不大既要看他本身的关系,也要看你们单位的大小。我简单说一下,关系户大概分为大中小三类。
1小关系户,我个人又倾向于认为是“一次性关系户”,这种关系户的关系要么比较小,要么比较远,比如父母拐弯抹角找了不少关系把孩子送到某个好单位里去,一般这种关系也就用那么一两次,等入职之后,领导并不会特别关注他们,他们跟普通的职场新人差不多,他们的关系并不足以在之后的关键时刻再次发挥作用,所以我称之为“一次性关系户”。
2中关系户。这种关系户就稍微厉害一点,他们在单位里会受到领导的特别关注,在年度性的奖励中会得到优待,会得到普通职场新人要努力才能得到的机会,特别是如果你们单位级别不高的话,一个中型关系户的能量也是很大的。
3大关系户。这种关系户比较少见,在我个人的眼里,体制内(关键)行政岗位的一把手的(直系)亲属,勉强能算得上大关系户,上不封顶。为什么要强调行政岗位,因为有些人享受着比较高的待遇,但是没有相应的权力。
这三类关系户,小关系户就是普通人。我重点说一下大、中关系户的区别。一般来讲,越是大的关系户,平常其实挺低调的,更不会跟其他职场新人争一些普通的奖励,更不会因为小事动用自己的关系。一个例子,少将的儿子会跟一个刚毕业几年的连长撕破脸争三等功吗?首先,如果两人表现差不多,大关系户根本不用争,更重要的是,大关系户有能量为自己拿到普通职场新人想都没法想的东西,根本不屑于跟你争。如果你见到一个大关系户跟一个普通职场新人斤斤计较,说明他家教不是很好,胸怀不是很开阔,将来不会有很好的发展。
所以我们就明白了,小关系户跟普通人一样,大关系户一般不屑于跟我们争,最麻烦的是中关系户。中关系户没有能量为自己拿到普通人接触不到的资源,只能和普通人争抢,就很讨厌。
当然,关系户跟工作能力、道德操守没什么关系。
我有个朋友是国税局的主任,他给我的经验是,他也是无法左右领导硬塞给他的下属的。可以说,不管你是国企央企事业单位,还是政府部门,或者私企外企,都这样。
我那位朋友聊的时候,说的经验就是不能忤逆领导的安排,绝对服从,不发表不同意见。最好的办法是练下属,尽量教,教到她学会。既然你提到她总是反复犯错,而且你要担责,那只能你多关心派发出去的任务了,自己多跟进多监督,以免出事。
其实,你已经跟领导反映了,而领导的回答你也该懂的。
我自己在私企,下属里也有关系户,由于我手上业务现有人员可以支撑,不算压力很大,所以我的策略是晾着放一边,给她一些无关痛痒的事情做做,这样对彼此对上级也算是个交代,上级也懂的。
我同事部门的领导更干脆,他们部门的关系户,所幸连会议都不让他参加,平时什么业务也不给的。
所以总而言之,你既然工作环境满意,不想跳槽,那么就只有选择忍耐、教导,无法重用对方,也不能得罪对方,否则彼此脸上挂不住。如果你们部门的人你的下手或者其他同事忙得过来,可以架空她,分担她的主要任务,留一点无所谓的事情给她。
你只需要关心两个东西,你的前途,和你的薪水! 来自职Q用户:小北京:最近缺关注➕
学习一下,人民的名义中沙瑞金,是如何运用他的政治智慧的。
如果你想在这个公司继续工作下去。
怎么处理复杂的裙带关系,才能取得出色的成绩。
第一,如果有可能,你也变成关系户。结拜大哥,小弟。嘎
第二,你得看清董事之间的关系,以及他们小弟都有谁。公司。制度的维护,你用他们的小弟,管小弟。这个小弟,等级选取,一定要拿捏好。识人能力,还要靠自己,不要认为,关系户,就都是草包,不干活的。小弟,特指关系户。
如果,你没人事,任免权,那就算了。离职吧。
低能量的人,只会告诉你认命吧!!!!负能量的人,请绕行!!! 来自职Q用户:郝先生
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