回避型依恋是不是说不爱就不爱了？

是不是说不爱就不爱了

回避型依恋是不是说不爱就不爱了不是，回避型依恋是说不爱了之后，过了很久，才意识到自己还爱。我要先说一些比人格类型还重要的点，这几个点在面对任何依恋类型的时候都是通用，且必须要了解的，如果这几个点你都无法理解，那后面的内容你也不要看。

1人品排在依恋类型前面

一些女孩说男友是回避型依恋，然后描述了他怎样怎样的行为，我一听，这根本不是回避好吗，这就是渣男。渣男某些方面跟回避很像，忽冷忽热，低效沟通，不负责任。很多妹子碰到这样的人就安慰自己说他只是个回避，还有办法治愈。能不能改你自己心里没有点数吗如果对方满口谎言，总是肆无忌惮的伤害你，压榨你在感情里面的价值，这说明他人品也不好，别给回避招黑了，回避只是冷了点，并不是坏。

2人格的流动性

人是会变的，安全型依恋也会有回避和焦虑的时候，焦虑型依恋可能会变成恐惧型，回避型人格偶尔也会焦虑。

每个人的际遇不同，遇到的人也不一样，因此产生的变化也不同，你不要对某一种人格类型抱有坚定的刻板印象，有些人“说不爱就不爱了”这不一定是一个回避型依恋人格。这个世界上单纯的人格类型很少，单纯的回避少，单纯的焦虑也少，人格有交叉性也有流动性，大家都是基于对亲密关系的渴望而各有各的人格缺陷而已。

3自身太软弱的话，谁也帮不了

你在感情里你有没有做过那个卑微如草芥的人呢回想起那段被对方颐指气使的日子，你是否感到屈辱，感到愤怒

如果你没有，你只是觉得爱他、需要他，诚惶诚恐的想挽回他，那我劝你不要执迷不悟了，你就是一个懦弱的舔狗罢了。

挽回的人一定要有这样一种品质--勇敢。勇敢的表达自我，勇敢的争取自己的在感情中的地位，就算失败了也不失光荣。

因为你首先要有保护自己的能力，才有保护别人的能力，处理感情问题千万不能纵容自己的软弱，否则你只会被对方觉得愈加没有价值。

4明确自身的人格优劣势，不要自欺欺人

先不要管对方是什么类型，看看自己是什么类型再说。你是焦虑就把自己焦虑的想法写出来时刻提醒自己，不要因自身焦虑情绪变化而变得主观。

要客观的看待困难，不盲目打鸡血，也不过度悲观，在一颗赤诚之心之上一定要有一定的理性成分，做不大的话，找人教你，监督你。

回到问题:回避的爱戛然而止的原因:

对关系有着消极的态度，越严重的回避，对恋爱的信心越低，一旦你们的感情出现裂痕，他一定会进入十分消极的状态。

比如你们吵架了，他会冒出各种消极的想法:

“TA发现了那个真实的我不是那么完美，开始讨厌我了” “我不够好，不值得被爱”“我不需要恋爱，看，我自己一个人也可以过"“我们果然不合适，TA不会再来找我了"“TA有很多我受不了的缺点，我不跟TA在一起是正确的"“不想喜欢TA了"。

回避特别的消极，他们很自卑，且善于伪装，不会让你轻易窥探到他内心真实的想法。

我们所看到的回避，他很冷漠疏离，很快就能抽离出感情，很喜欢逃避责任，都是因为他会用消极的理由，给自己做心理建设。

分手的时候他爱着对方，但他会慢慢让自己不去爱对方，任何人都无法做到“说不爱就不爱”了。

有些人看起来像是可以随意抽离，要么是他从没真正爱过，要么就是伪装的太好，就像回避，他始终要把自己包裹成一个完美的自己，不想让别人看见他的弱点。而且他活的很矛盾，他渴望别人了解他，又封闭自己不让别人了解他，他不敢把真实的自己表露出来，很大一部分原因也是他自己也无法接受真实的自己。

回避始终相信，不爱别人，才能无懈可击，保护好自己。

要是纵容自己爱对方，向对方付出，自己的世界将不再安全。对“爱与被爱”都抱有消极想法的人，慢慢的就会真正的远离“爱与被爱”，不再依赖任何人。就如同你对一份工作的评价极低，想到就摇头，那么你离离职就不远了。

回避能够抽离出一段感情，最主要的原因，我觉得就是他对感情的消极，天然丧。我们也不能怪回避，你想想你为什么会对一件事物产生消极的看法呢那必然是因为你曾经在上面栽过跟头，或者你周围人都在跟你灌输关干某事物消极看法。

从回避的原生家庭和情感经历来看，他对感情信任度低是很正常的，他在亲密关系里经历过被忽视被辜负的阶段，因此对亲密关系看法消极，只不过内心终归还是渴望被爱。谁不渴望被爱呢关键在于你敢不敢打开自己，冒险再爱一次。

如何跟回避相处

假如你现在被回避伤到了，他说不爱你了，并且对你冷暴力了，这时候你猜不透他的想法，自身的焦虑感也开始蔓延，我能给你的建议是:

1自恋

请你尽可能的找到自己的所有优点，完全看向自己的优点，自恋起来!!!我不是开玩笑，跟回避过招的时候真的太容易怀疑自己了，请你给自己不断的打鸡血，告诉自己“我很好”“我很优秀”“我很棒”不要怀疑自己这不好那不好，回避会释放一种奇怪的人格毒//药，让别人时刻感到被拒绝和否定，千万不要中招。

2主动

别信某些ji构让你断联冷冻的馊主意，不能给回避太多的时间让他把感情全盘否定，也别指望这个闷葫芦能主动回来找你，这不可能的，你必须主动出击，做情感的控制方。你就是一个无底线的求爱者，能用什么招都用上，别人说你是舔狗也没关系，你就是舔狗怎么了，比起搞定自己所爱的人，做个舔狗有什么丢面子的呢

有机会舔的时候尽全力舔吧，不管他对你多么冷漠，内心要极度强大，永远热情，回避就喜欢别人像火一样燃烧自己温暖他的样子，他终归抗拒不了一个无条件站在他那边尝试温暖他的人。

3进退有度

舔归舔，别把自己变成死缠烂打的人，最好是学会看眼色，根据情况弹性相处。在他需要你的时候，向他释放信号“我相信你，我在意你，我能理解你”，做个永不动摇的后盾，给予对方无条件的爱。在他需要自己的空间的时候，保持安全距离，远远站在他身后，告诉他“我不会突然靠你太近除非你允许了"。

不要在他需要你的时候发脾气，不要在他不需要你的时候强行靠近他，要在正确的时候做正确的事，看好眼色，进一步还是退一步，这是个技巧。

4毅力

碰到回避，谨慎决定到底要不要恋爱，因为治愈回避是一件很专业的事情，你不仅要做他的爱人，还要做他半个心理医生，这件事需要毅力。

99%的人卡在这一点，你可以对他好，可以哄他，可以满足他的一切需求，我说的很多事你都能做到，但是你坚持不下去。对方冷言冷语的情况下，你还能爱他多久，追他多久一个星期，一个月，一年你有毅力才有更大的几率做成一件事。

回避型依恋尤其容易被有毅力的人打动，那份不同于自己的积极和热血，是对回避致命的吸引力。

你真心喜欢一个人的话，需要这样热血一回的，虽然不是所有的感情最终都能有好结果，但勇气、毅力和爱是不变的令人敬佩的魅力，获得这些比获得完美结果更重要。我们跟别人谈恋爱，最后都会发现，爱别人不是永恒的主题，爱自己才是，所以一定要好好爱自己呀，不管对方是不是真的不爱你了，对吧。

昨天同学告诉我，他最那名同事昨天突然提出离职要走了，而他却没有那么高兴。

他的这名同事，情商低，喜欢去领导那边打小报告，最主要因为一点点的小事情没完没了，去哪个部门都去招惹事端。喜欢在同事面前说领导和公司坏话，整的公司的气氛都没有那么好。不知道的，都以为她受了多大的委屈，知道的同事就一笑而过了!

由于同学的工作性质不得不和他打交道，只要说话，同学一般都不会多言，因为说多了会影响心情。因为之前的工作和这名同事产生了分歧，这名同事把老板堵在了门口，情绪激动的告状同学一小时。经过领导的调查，领导背地里安慰同学，说这件事情你受委屈了。

后来同学当没发生事情一样，见面和他的同事打招呼，他的这名同事不和他说话，还总在老板和同事面前说他坏话。同学总是经常郁闷的和我说这个人什么时候才能走呢？公司本打算开除他的这名同事，但是综合考虑想缓缓，没想到这名同事前两天突然和他的领导吵架，自己主动离职，走人了。

因为他的同事走的很突然，需要工作交接，同学给他发信息，没想到他已经拉黑了我同学！

同学内心很平静，拉黑了很好，以后也不想有任何的交集。

同学为什么不高兴呢？因为他的这名同事也在公司干了几年了，突然提出离职，公司领导立马同意，一分钟内就把电脑收走了。

和同事经常发生口角而选择离职。你觉得这样好吗？这类情形下，要想更改企业的想法，也许凭你一己之力十分难，那麼考虑到外界的新机会也不是不能。

第一，评定下自身在职人员场中的竞争优势怎样，你能去试着外界的一些招聘面试机会，最好是能够 寻找猎头公司的强烈推荐。由于猎头公司了解领域和企业的状况，她们能介绍让你机会，就表明你或是具备一定的竞争，是有机会取得满意的offer。

第二，评定下外界的初入职场就业前景。

尤其是肺炎疫情的时下，各领域的日子都难过，一些企业停招或是缩招，发生了“僧多粥少”的局势。如不是你本人的市场竞争能力很强，是难以获得很好的机会。因此，从这种视角看来，或许并不是就是你能力不好，只是机会对吗的难题。

高校一位同学们也是这般，他十分喜爱民族舞蹈，大学毕业以后和其他同学们不一样，他并没有挑选去企业里边工作，只是挑选了去当舞蹈老师，但是他的专业性和民族舞蹈没有任何的关联，换句话说，假如他要去当舞蹈老师，就相当于放弃了自身大学四年的专业知识，但是梦想是杰出的，因此针对他而言，完成自身的理想对比挣钱产生的达到更高，因此他选取了当舞蹈老师。

后边在老同学聚会之中，当大伙儿谈起分别的现况时，每一个人面部都漏出了睡意，大家都调侃生活和工作中的不易，目前钱也难以挣，但是这名同学们却笑眯眯地给大伙说，他感觉目前的生活特别好，人只需明白自身需要哪些，清晰自身能力的情形下量力而行，保证最好是就可以了。

很多情况下大家争吵都不知缘故就吵架了，焦虑不安，处理发觉大伙儿吵的并不是一个事儿或是没有必需，弄明白以后发觉的目标和他人的目地不会太难达到。上边提及的2个朋友争吵，一个朋友被气哭，事儿之后大伙儿回忆事情的历经，发觉异性朋友挑错目标了。原本他需要向A要材料，结果向B要，B自然没有，一个人要，一个人没有，就吵了起来。

假如俩人慢下来想一想，获得另一方信息内容和需求，这架也吵不起来了。仅有弄明白沟通交流彼此的真实需求以后，才可以寻找解决方法，防止多余的争吵。

一、你可以采取以下方式劝说：

首先，给他一个高帽，跟他表示公司很重视他。

仔细考虑员工提出的条件。如果是工资的问题，那就是个小问题。

如果不是关于工资，公司可以做些什么来帮助他解决，比如租房，家庭关系，孩子的教育等等，这样就可以解决他的烦了。

帮助他制定一个职业规划，并解释如果他继续在这里工作，未来的前景会如何。

建议是重要的员工，应该让老板亲自谈，如何说领导亲自留人，对方也会有被重视的感觉。

二、如果你想留住即将离职的员工，如何说服员工不辞职，你可以从以下几个方面做出努力:

首先，他是真的因为同事之间的吵架要辞职的吗？他为什么要辞职因为什么，因为低工资还是一份不快乐的工作是因为误会吗我觉得你首先要抓住问题的核心，弄清楚他为什么辞职。

如果他想换工作，其他公司的薪水和发展前景都比你公司的好。如果是这样的话，我觉得你可以不再劝他了。因为这样的情况通常是不会被说服回来的。如果是低薪或不能满足自己的发展，这种情况是没法劝说的。

如果是因为他对公司的工作不满意，或者误会了什么。这种情况是可以的，你可以单独和他说话，听他告诉你，你只需要做一个倾听者，然后你要表现出对他的支持，这样他就会感到不那么沮丧，然后就有机会了。

看是什么类型的问题。如果是为了坚持工作原则，老好人确实不能一直当，但尽可能通过一些经验或技巧降低口角后的后果，比如通过其他方式来进行缓和，最终让对方意识到你是对事不对人。过于自责大可不必，发生口角很正常，通过冲突加深相互理解更是收获。

职场是一个小型社会，发生口角很正常，因为我们做不到让人人都喜欢。事后，总结发现，确实是自己的问题的话，不是自责，而是反思，反思自己存在的不足和缺点。当然，所有问题的出现都不是单方面的，因为一个巴掌拍不响，肯定双方都有问题，反求诸己。

我觉得很正常，你没办法让所有的人都喜欢你，只需要让重要的人喜欢你就行。观点不同，自然容易发生口角。可以反省一下自己，不过没必要过分自责。不要得理不让人，而是要采取息事宁人的方法，如果他还不依不饶，那也就不必再客气，针锋相对，给他以颜色。

如果这个公司环境不适合你再待下去，即使干得好也不见得能晋升了。那还不如借此机会早点换一个工作换一个心情。

职场上不缺人，缺的是能满足需要的人。如果你不可或缺，不妨做个强项令，如果做不到，不妨退一步，海阔天空，知进退亦是职场处世之道。如果坚决不想调岗，请找好说服领导的理由，事后做好被领导另眼相看的打算，做事留一线更是职场处世之道。

同事之间的关系是建立在利益之上的，得罪了也挽回不了，远离她吧。别指望还能和好如初，那是不现实的。

不用更多的解释，也无需向她说明什么，就当什么没发生，做好你自己，用你做事风格，为人处世的人品，企业的制度与文化教育她。但是，她还是个孩子，不要与她计较，教育她是领导的责任，团结她也要等待时机，做好不亢不卑的自己就行了。

以上就是全部内容，希望对您的提问有帮助！

任何人都不可能在一个工作岗位干一辈子，所以看到三十年的老员工因为和跟老板争吵然后离职的事情，个人觉得挺正常的。大家对此感到惊讶主要体现在两个地方，首先这位老员工既然能在同一家公司干上30年，肯定有深厚感情存在，现在既然选择离职那就说明一定遇到了很严重的问题。而老板竟然因为一次争吵就放一个为公司兢兢业业奋斗了几十年的员工离开，这着实就有些不厚道。当然争吵的细节旁人无从得知，所以这里也只能大概地进行推测。

首先有可能是信任感的问题，这其实是最伤人的。因为在同一家公司工作三十年，无论是谁都已经拥有了丰富经验以及足够忠诚度，要不然对方早就跳槽找下家公司了。现在老板却和这些老员工吵了起来，很有可能就是因为工作上的失误质疑了对方能力，这是一种极大的不尊重。员工犯错时老板可以就事论事去指责，但是绝不能将这个问题上升到对其能力的批评，这对干了三十年的老人来所无异于是把面子摁在地上摩擦。

其次老板有时听到了员工发的牢骚，会认为对方有跳槽心思，于是说话就有些阴阳怪气，这就让老人心里不舒服了，他会想自己辛辛苦苦在这里付出了大半生心血，现在却被人怀疑对公司不忠，这显然让人难以接受。人很多时候活着就是为了一张脸，当老板不给这样一位老员工面子时，也就怪不得对方要辞职了。

还有一种可能是利益问题。比如老板看到员工年纪大了，为公司创造不了更多效益时开始克扣对方工资，其实也相当于变相逼对方辞职。这对干了三十年的老员工而言无疑是很寒心的，他在看清现实后除了跟对方理论一番也做不了其它事情，无奈下只能辞职，不得不说这种老板确实太没良心。

领导与老实人之间，总是有一道深深的鸿沟，难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了，认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨，就压榨别人。

当一根弹簧压得过了头的时候，必定会反弹；人也是一样的，当一个人受到的欺压，到达一定程度的时候，反抗的力量，可能会更大。

领导不实际操作，坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划，且不经过内部讨论，就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行，不愿意听取他人的意见，你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候，这种领导经常听不进去，就很有可能会引发争吵。

这种吵架其实更像是一种变相的沟通，如果员工坚持自己的观点和态度，针对争吵的工作内容有清楚的逻辑，有理有据，不卑不亢，那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度，有底线有原则的人，但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议，如果不能，那就有点偏执了。

领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格，才能培育出更好的企业文化出来。但事实上，在很多企业里，领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握，嚣张跋扈。即便是与领导，也敢于吵架，彰显个性。

这种员工和领导吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的，作为领导也需要这样的员工，虽然领导不开心，但是这样的人，领导还必须要用，要提拔。

如果不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇帝产生争执，但是皇帝还是要任用他，提拔他。

为单位做出过贡献的人，在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调，但也有高调的人，居功自傲，将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧，大概率会通过吵架的方式据理力争。

专业技术人士。专业技术人士专注于主业，对于管理的意识相对薄弱一点。所以，在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可，他们会通过吵架来“说服”。

知道就事论事的争吵，领导过后不会给他穿小鞋、针对他，反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题，也有可能趁着吵架的机会，把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。

如果你领导平时就处处针对你，给你穿小鞋，见不得你偶尔稍微摸摸鱼，那我劝如果不是要离职想爽一下，就算了，别吵架！

情绪化严重的人，不服从领导管理的人，都不可能在职场混的好，如果领导不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以，这一类的员工，敢和领导吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。