我觉得不是噱头,但是能给华为带来一波流量,是很不错的宣传行为。博士是很珍贵的人才,虽然年薪200万是有点夸张了,但是华为这种行为是“千金买骨,意在人才”。最重要的是华为这个行为体现了它的态度,体现了它对人才的着重,虽然一个博士能否制造超过200万的利润很难说,很多人觉得一个人很难制造出那么多的价值。但是,人才是一家企业最珍贵的资源与财富,我觉得华为是真心想要最好的人才。
当然可能有人觉得难道博士就一定这么值钱么,难道就没有水货博士吗?我想博士能毕业的是水货的几率会比较低,因为众所周知,博士是宽进严出,不是轻易能够毕业的。很多人都为毕业论文而苦恼,博士跳楼自杀的案件也层出不穷,因为他们的压力实在是太大了。很多人27岁都还在读博士,却没有稳定的经济来源,家庭压力很大,有些博士还成家了却没有立业,养不起伴侣、孩子和父母,生活很窘迫,很多博士只能有空的时候出去兼职做家教。所以如果家里经济好没有后顾之忧的人,去读博士就能够全身心地投入学习。但是有些人家庭很一般,去读博士真的压力很大,学业和经济的双重压力,是很容易压垮他们的。
况且,就算有能力比较差的博士,也要通过华为的面试才能进去吧,如果能通过面试证明你这个博士是受到华为的认可的。现在很多城市对博士都有很多人才政策,就是为了人才争夺。现在就是人才争夺的时代,谁能留住人才谁才有强大的竞争力。
所以我觉得华为招聘毕业博士年薪超过200万不是噱头,而是渴望人才的行为。
引言、在最近有复旦大学的博士研究生林田已经和华为公司进行签约,在林田毕业之后就会进入华为企业。但是林田在大一的时候绩点仅仅只有18,甚至差点出现了退学的情况。林田是如何实现逆袭的呢 ?
一、林田从低谷飞跃
在最开始大一的第一个学期,林田的绩点仅仅只有18分,因为林田觉得咱那个时候大学随便玩玩就可以了,并没有适应大学的生活环境,所以到期末的时候,功课就已经全部荒废了 。在大二选择专业的时候,选择了通信专业这个专业,林田遇到了带着林田学习的室友,同时也有着非常好的辅导员。林田说他最为感激的就是林田的导师了。林田觉得这一切都是命运最好的一个安排了 。后来林田是被系主任所点醒的 ,然后林田就开始不断的努力,而且也非常的勤奋 。
二、林田的科研路
在前不久的时候,林田就已经获得了国家奖学金,也被评为复旦大学的学习标兵。在科研路上,林田的父母的支持也是非常重要的。在最开始父母是希望明天可以报考经管一类的专业,但是还是支持让林田选择技术方面的学科。林田说在复旦大学的时候,是由复旦的学风来滋养着林田整个学习生涯的,而且林田觉得复旦的生活环境也非常的自由 。后来经过辅导员推荐,林田的导师成了朱宇教授,在科研教室度过了几年的科研生活 。
三、总结
林田之所以能逆袭,跟林田的勤奋以及努力是有关系的,而且林田本身也有着一定的实力,再加上林田能够遇到对他非常好的导员以及导师 。虽然林田在科研方面也遇到了一定的挫折,但是林田也没有选择放弃,反而是继续坚持下去 。
招聘,高。根据查询华为技术有限公司官网发布的招聘信息得知,2023年公司人事部是招聘思政专业的人员的,入职的思政博士每月工资为30000-50000元,高于公司其他员工工资的60%,工资待遇高。华为技术有限公司,是全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,专注于ICT领域。
上海华为待遇如何
上海华为待遇如何
据多位华为员工透露,在2014-2015年大幅度提升工资基线后,每级工资差距大概在4000元。13级在9000-13000元,14级13000-17000元,15级17000-21000元,16级21000-25000元,17级25000-29000元,越往上薪酬差距越大。
硕士生入职上海的华为,总包年薪达到35万以上,而且还包含了各种各样的福利补贴他认为在一线城市里工作只有可以努力就能够帮他尽快的实现财富自由,更能够在一线城市里有所立足,不过在上海工作购房压力还算是比较大的。
k到50k。根据查询算法工程师相关信息得知,上海华为算法工程师工资待遇10k到50k。上海华为算法工程师薪酬区间:10K-50K,最多人拿30K-50K,取自近一年67个相关岗位,截至2022-11-22。
上海华为智能光伏待遇好。上海华为技术有限公司,成立日期为2001年01月16日,30至60K、16薪、员工旅游、年终奖金、绩效奖金、周末双休、五险,获得劳动安全卫生保护、接受职业技能培训、享受社会保险等。
华为的标准薪资结构是:基本工资+年终奖+分红,若工作地点在海外不发达国家,会有额外补助。在华为供职年限越久,奖金越多,分红规模越大。每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。
根据华为汽车官方网站的报道,上海华为汽车研发部门的待遇包括:六险一金,每年带薪年假、病假,五险一金,20天带薪休假。
华为研究所加班严重吗
华为研究所加班严重吗
应该是成都生活状态影响,几个研究所里面,感觉成研加班相对好一点,一般一二四加班到九点左右,其他时间应该能准点走。都是管中窥豹,谁都不可能知道所有部门的情况,还是要看具体部门,差异挺大的。
华为苏研所不累。根据查询相关资料信息,苏州华为研究所,劳动强度不大,上班时间上午8:00-11:00,下午1:00-5:00,星期六星期天休息,工作很轻松,没有工厂流水线高强度劳作,也没有长时间地白班夜班煎熬。
华为公司实验室岗位的加班是非常多的,主要是为了研究出新型产品而加班,较为劳累。
华为公司2012实验室加班多吗
华为公司2012实验室加班多吗
在这里上班的话,实验班加班的次数没有太多,上班还是挺轻松的,可以去那里上班。
好。华为2012实验室中央硬件工程院工作环境好:有独立的办公室,有空调等基本设施,每天工作8小时,从不加班不累,同事之间融洽,领导和睦。
好。工资方面。华为2012实验室中央硬件工程院的工资为每月10000万,加班还有加班费,法定节假日带薪休假,工资待遇非常好。休息方面。
工资高,加班多。华为技术有限公司,成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区。华为公司实验室单位的人员的薪资可以拿到3万元到5万元之间,工资非常地高,还有年终奖发放。
华为2012实验室上海累吗
华为2012实验室上海累吗
1、累。工作强度大。公司人多,任何一件事情办起来都很麻烦,沟通成本高。工作时间久。一般工作8个小时左右,会有加班出差或者是学习,时间充实,身体疲惫感强。
2、在这里上班的话,实验班加班的次数没有太多,上班还是挺轻松的,可以去那里上班。
3、大。华为2012实验室中央硬件工程院的竞争人力多,上升岗位少,所以压力很大。华为2012实验室中央硬件工程院承担了华为集团硬件工程的硬件架构及关键技术突破的重任,是世界级软硬件工程模式、方法、工具装备研究与应用中心。
4、好。工作量方面。华为2012实验室博士后除了每天都需要做的基本工作之外,没有什么格外的任务,工作量不多而且很固定,所以不累。奖金方面。华为2012实验室博士不仅享有全额缴纳五险一金,并有带薪休年假待遇。
5、正常规定是八小时制,有双休,但是实际上会根据研究所的工作进度增加一些工作时间。
上海研究所只是华为一个分部,领导也是打工的至于好不好,华为的加班是很出名的很难兼顾生活
2011毕业的硕士是8000-10000,博士看你自己谈了分红的话看你谈的情况,如果现在就给配,那么就有,否则就熬年头,两年左右才会有
用华为已经离职的员工的离职感言来回复一下,大家也看看真正的华为员工留恋的是什么,简单总结一下,用几个字表达:收入、技术、经验、文化、氛围、荣誉、福利、朋友等等。。。
华为离职员工A2017年9月15日考勤截止,不能免俗,刷贴留个念。08特招,9年, !级, 44+岁。在华为经历中国区-》海外-》预备队三个阶段,一路走来虽有不如意,但总体上公司给的物质回报不错,来一回华为, 值!
在华为搞明白了什么是狼性文化, 什么叫一言堂, 公司不像公司,像战场! 得!老子不想当兵打仗,拜拜了您了!
华为不是家, 早晚得回家! 个人最后这段时间公司一番折腾,熬不住了, 回家吧, 什么未来的将军啦, 战略转型啦, 战地日记啦, 梁山广啦, 孔令闲啦, 一概与我无关啦!
奉劝大家身体是自己的,奋斗的同时不要忽视锻炼身体!
祝继续在公司奋斗的各位升级,加薪,配股, 分红/年终奖大大的有!
华为离职员工B 国际惯例,5069天,12月31日考勤截止,发帖留恋!不管怎样,在即将离开的时刻能回忆到都是点点滴滴地感动,感谢曾经对我宽容和照顾的领导们!感谢曾经帮助和支持我的同事们!抱歉,未能鼓起勇气与各位当面一 一道别。
感谢所遇到的每位温暖善良的人!
感恩所有的遇见!
最后祝大家在新的一年里,心想事儿都能成!
祝福公司业务持续向上,越来越好!
华为离职员工C 国际惯例,走得必须漂亮!老员工,8年土著,不多说了,感谢华为给我的第一份工作,收入和成长。
离职原因,成长越来越少,除了钱,貌似没太多可留恋的东西……
祝公司越来越好,希望有一天大家能高效工作,快乐生活,不再炮火和打仗,安心搞建设。
火车头也要走了,出去继续努力!
华为离职员工D 别了,HW华为7年,今天考勤截止!7年时间不长也不短,生命中除了华为,还有很多重要而美好的事情要去做。对公司表示感谢,感谢公司提供的工作平台,也感谢自己一直以来的努力工作。虽然公司很多地方被大家吐槽,偶尔也会对公司各项政策表示无语和无奈,但是华为确实是个强大的公司。今天最后一天,没有不舍,如果说还有什么值得留恋的,可能就是自己的7年青春吧。最后祝公司蒸蒸日上,祝大家升职加薪,奖金多多!
华为离职员工E 3973天,江湖再见!现在的心情繁乱,想写些什么,却又提笔情怯,只好发一首昨晚酒醉时乱改的古词,表达我的情绪吧。
离别在即,宿酒微醺,分外伤感。菊厂十载奋斗,留恋处,往事如烟。执手相看泪眼,竟无语凝噎。念挚友,加班通宵,交付值守难相忘。
多情自古伤离别,更那堪,冷落惯例时!今宵酒醒何处?环保园,春色已满。好好做人,应是良辰好景相望。吾必有千种风情,再与故人说。
兄弟们记得喊我喝酒:洼尊放满,老夫未醉。
从很多离职华为员工和骨干那里了解到主要是下面几个方面:
1较稳定可观的收入;
华为对员工的薪酬相对确实不错,特别是干了3-5年以上,业绩优秀的员工会明显感觉到薪酬的客观:工资、奖金、分红,基本都是可以拿到的,特别是奖金和分红,不像很多公司画个饼很难吃到,5年以上老员工这三部分比例基本各1/3,如果驻海外还会有驻外部长和艰苦补助等,平均薪酬综合50-100万是一般员工的水平,老员工中位数应该在60-70万之间,对于基层主管到中层主管应该在100-300万之间,高层主管300-1000万之间,这里差别主要是股票分红!如果离职(不管是否主动离职)N+1补偿和股票回购(考虑增值),加班补偿等离职动不动一些老员工还能拿个100-300万!如果是领导可能更多!所以,收入还是相当可观的!
2成熟高效的制度和流程;
华为内部的各种工作流程和制度非常成熟,只要从头到尾做过一个项目,就对流程和制度非常得心应手了!比如,研发的IPD流程,销售的LTC流程,每个环节和很多部门都环环相扣,相关部门的会议和评审决策都镶嵌到了流程之中,避免项目的交付、商务、财务和合规等风险。这个对于运作较大项目作用十分关键!
3对客户注重细节,但战术上又不拘泥于细节的文化氛围;
华为把以客户为中心贯穿到整个业务流程之中,要求员工对客户的任何细节需求都要做出回应,为客户做好服务,有客户投诉也是要求第一时间解决,但是在拓展和维系客户方面也不会拘泥于细节,提倡把客户做成自己的朋友,建立可信任的商业友谊!
4完整和健全的培训制度;
华为的培训是很健全的,有华为大学专门负责培训,各个业务部门也会有专门的赋能培训,第一非常看重对员工的企业文化培训,第二非常看重项目的复制能力和产品的学习能力,这其中公司的培训往往是引导性质的,关键还得靠自己自学,对自学的要求也很高,因为要学的太多了,这也是华为为什么坚持招聘985、211头部大学毕业的应届生的原因!
5高效向上的团队配合!
团队氛围和团队协作这点最重要,这是华为制胜的最大法宝!华为非常看重团队协作,讲究“群狼”精神,一些大的项目一经立项发文,一线项目经理就有了“呼唤炮火”的权利,项目组的支撑者和关键负责人一般都是相关产品线和业务线的领导,确保能够把资源调动到一线攻克堡垒!同时,团队内部各成员也是战斗力很强,个人上进心和成功的欲望很强,合作起来很顺畅!
总之,华为这个平台确实不错,离开后很多人都觉得去别的公司靠个人很难出大的成绩,在很多企业有时研发、营销、售前、销售、服务各个岗位全力配合太难了!或许是因为薪酬、因为制度流程、因为文化氛围、因为培训等原因才导致了最后团队协作不到位的原因吧!
有幸在华为有过一段短暂的工作经历,虽然当时去意十分坚决,但是经过一段时间的磨砺,现在回想起来,越发觉得我司有两点很值得留恋。
1 钱
第一年年底入职,第二年年底离职,可以说本人是完美避开了华为那传说中极具吸引力的年终奖(内行人应该都知道华为一般每年4月发放年终奖,5月到账),更不用提股票了(当时入职时说满1年才具备股票分红的资格)。
不过即便如此,离职有n+1补偿,再算上绩效工资,周末的加班费,一年的收入也足够秒杀同行业的其他公司了,比我的上一家公司大方太多了。
工作中也遇到过不少华为出来的朋友和同事,其中降薪出来的不在少数,虽然多少对华为的狼性会有些抱怨,但是只要谈到钱,个个都是满怀崇敬,绝无怨言。
2 培训
刚入职时的大队培训,如今依然记忆犹新。
试用期的导师帮带制度,导师定期制定培训计划,我们定期总结汇报,部门内也有针对性的培训,感觉每天都很充实,每天都在成长。
试用期转正,写PPT,准备答辩,仿佛又回到了大学时光。
公司内部有极其丰富的培训资源,平时除了开会和PPT,最多的就是培训,而且各个领域都大门敞开,身边的大牛也无处不在,只要你有心,不愁没东西学。
结语
以上这两样,极其珍贵,无论是在去华为之前,还是在离开华为之后,在这两方面都是再也无法企及了。
所以身在华为的同学们,一定要珍惜哈!
不识庐山真面目,只缘身在此山中。很羡慕能在华为工作的人儿,作为一个不是华为员工的职场老鸟,就大胆猜测一下哪些值得留恋的。
第一个:狼性文化华为的狼性文化是出了名的,从华为离职,多少会带有一点之前的习惯,假如重新换了一份软绵绵的工作,肯定会怀念之前在华为企业文化的氛围。
第二个:老大任正非长期在华为的企业文化熏陶下,再加上任老大老是请客吃饭,相信你离职后是非常想念你的老大的。
第三个:朋友和曾经一起奋斗过的兄弟这年头,谁没几个好闺蜜,好基友,好同事的,之前在一起闯荡江湖的时候,推杯换盏,谈天说地,快意人生。离职后,少不了会怀念之前的潇洒生活。尤其是年龄越大,越会想的多。
第四个:华为的食堂据说,华为的食堂非常的不错,相信有一部分的吃货是离职后是非常想念华为的食堂的 美食 的。
以上几个是重点留恋对象,其实还会有很多,这个取决于个人的喜好了。比如有的人觉得公司的马桶比家里蹲着舒服,这在离职后也会让人想念的,真的是应验那句话, 只有当离开或者失去时,才会觉得人和事物的美好所在。
我是爱销售的小朱记,一个职场老鸟,每天分享自己的经历和感悟,感兴趣的话,请关注!
华为是世界上少有的没有上市却在世界500强中排名49位的民营企业公司。能够在华为中工作也是一件非常难忘和自豪的事情。如果在华为中离职,最留恋的肯定是一起奋斗过的日子。
一个一个说
1、 收益。
华为收益主要是工资、奖金和股票。高收益是毋庸置疑的,华为对待员工还是很乐意给钱的,至少在工资上面从来不会打折扣,这也许是华为能够吸引大量优秀人才的原因之一。你在华为能够拿高薪,在其他公司却不一定有这么多。而且入职期间,奖金不只是年终奖,还有项目奖等。工资薪酬是根据岗位来设定,并设定了13级到23级,每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至19级,18级起便属于管理层。目前,华为17万员工中,基干、中干及以上干部约1万人。
如上图,华为不同职级的员工基础岗位薪资标准,14级的时候年薪基本上就30w+了,随着级别的升高,不同职级的收益差距更大。不同级别和城市会乘以相应的系数。随着职级的升高,年终奖和股票分红占据更大的份额,18级以上的员工年薪基本上就在百万以上了,去年华为豪掷20亿分发给2W连续性相关的研发人员,华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿!
华为收入的大头在于股票分红,每年华为利润的大部分都会以分红和升值形式返还给员工。一般来华为2年后才有股票,不过现在针对15级以下员工已经不发股票了,改为发TUP,类似于股票,不要用钱买,但只有5年有效期,每股分钱是一样的。
2、 危机意识、大局观念
华为多年来高度重视基础创新和基础研究,坚持每年将收入的10%投入到研发。鸿蒙备胎充分体现了华为的危机意识。在员工的日常工作中也都灌输着这一观念,项目上出现问题,要及时想到解决方法,如果A计划不成功,就得执行B计划,时刻要绷紧神经,每个环节可能会出现哪些问题,如果这些问题出现会有何种解决方法,到了相应的环节也要盯紧流程,及时解决问题,不影响总目标。一旦由于非主观原因导致项目目标调整,也会通过其他的方法和手段,改进设计或者产品性能调整等多部门协调协商进行成本损失最低,又最接近原始目标的方法来解决问题。在华为,作为基层工程师,团队之间更多的是互相协作,为了一个共同的目标来努力,少有勾心斗角,基本上可以踏踏实实的干实事。奋斗精神、目标导向、高执行力都是他们的代名词。
3、 文化
华为的“土狼文化”、奋斗精神,坚持不断学习和创新,在激烈的竞争中立于不败,强调集体凝聚力。在新员工刚入职时就开展各种入职培训,宣讲企业文化,渲染力十足,尤其是对于应届生而言,人生中的第一份工作,公司的企业文化和氛围带来了什么习惯,就很容易保持一种什么习惯,第一份工作,第一次宣讲,对他们来说记忆深刻,对任总的神化和入职的使命感、自豪感让他们热血澎湃的想要奉献青春,甚至于,对家属都有渲染的地方,每年都会给每个华为员工家里寄一本书,这本书的作者也是华为的部分员工,讲述的都是华为人、华为事,家属看的都很激动,感召力非常强。
4、 华为的拉通对齐
从espace的电话会议,电子流,welink等工作模式极大的方便了交流,节约了交流成本和时间。比如,出差或者出差延期等,线上领导审核通过就可以,回来报销自己做好报销单,放在柜子里就有人取,完全不用自己费心。项目上出现问题,电话会议及时沟通,组内所有人都在,能及时解决问题,没有出现问题的也可以以此警惕,学到经验。hi社区,专家,质量文化,意识。
5、舒适的办公环境
各种IT环境,设备,可以甩外面一大截,一大截,从espace的电话会议,到会议室设备,到今年的700一套的键盘鼠标,到随便配双屏,到各种社区,各种支撑的文员,电子流,welink等。
其实,自去年5月华为被美国政府列入实体清单以来,华为遭受了一系列的打压,不只是华为遭受美国的“围堵”,“现在的打压已经不限于对华为、中兴了,已然扩展到AI的独角兽、芯片公司、三大运营商、BAT、大学。”中国工程院院士邬贺铨曾发表言论称,“中美博弈下, 科技 领域‘首当其冲’,但最坏的时候可能还没到。”现在中国到了一个需要各个领域共创共享共赢的阶段了,需要健全产业链及供应链体系,打造良好的生态体系。
增加点题外话,在华为如何生存 如何让领导支持你呢?你必须先支持领导。记住,永远不要和领导过不去,我本科学生会时曾犯过这个错误,明白了没有领导的支持,很难做成事。华为的领导都不差钱,没有必要送礼;华为的领导由于严格的绩效导向都压力很大,最需要的是得力的干将;华为的中基层领导都是普通人,你真心帮助他,他也会通情达理的帮助你。如果领导对你的态度不太好,说明你还做的不太好。你觉得领导对你有成见,可能你对他也已经有成见了。领导的风格各不相同,你要主动适应。说到底,欲取之,先予之。如何把工作做好呢?新人都要被安排做相对枯燥的例行工作的,但只重复的完成例行工作是不行的。必须要在例行工作中熟能生巧、提高效率,才能挤出时间来解决例外的问题,例外的工作通常是比较有趣的。做事还必须主动、全力以赴、不要局限于本职。一次就把事情做好,超出领导的想象,为此加班是值得的;如果让领导反复修改几次才过关,也许你最后付出的时间和精力是一样的,但印象分绝对差很多。还要坚持学习。如果努力了还不能一次做好,说明能力有差距,要有自知之明,努力学习提高。别学那些工作中用不上的,那是学校中干的事。把有限的时间用于学习有助于改进工作和生活的东西,学以致用。
华为的食堂
钱
虽然看着比较假,但是我确实比较怀念比较单纯的研发同事们。华为的研发,真的是和学校差不多,不会有太多杂事在里面。
还真希望自己能够有机会从华为离职,可惜我进不了华为
你好,首先,我不是华为的员工,但是可以把这个问题提升到所有单位的层面来讲,如果你在一个单位需要离职,一定是有各种不得已的原因存在。有可能是三观不合等原因造成的。但凡是离职后,最大的收获还是自己,可能没有了利益保障,但是为自己的生活增加了各种经历。一个人的经历是这个人生活是否丰富多彩的标志,不管在华为还是在其他单位,经历都是转化成了个人的利息。可能没有正面回答你的问题,但是我也会肯定的说,如果我是华为员工,如果离职,在华为工作的人生经历肯定是我最留恋的。不管你的经历是好还是坏,你觉得呢?
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