按照体制健全的企业而言,董事长特别助理的权利仅次于各股东,但是享有相等的权利义务。也就是说职能职权上是要比总经理的大的。但是,虽然你是董事长特别助理,遇到你刚才说的这些情况,你却不可当面的要求总经理以及副总经理改正,你做好的方法是安排专题会议进行讨人。如果是N个都是小问题,那么你可以等到一定数量或时间点的时候统一安排一次会议,进行系列问题的解决商议。征求其主管领导的意见和建议。但是必须以你为中心思想,(这句话你不能直接说)。这个职位是个较为尴尬的位置,夹心饼干滴干活。呵呵。哥们,必要时候一定要强势额,如果总经理、副总经理都是老资格的那么你要讲究方式方法额,否则你很困扰滴,祝你好运,
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