我家里偶尔有吵架，邻居经常喜欢上门骂人抓把柄。但邻居自己也经常吵，父母老实却不敢说，我该怎么办？

家里人性格老实我觉得没什么不好的，觉得气愤可以跟邻居沟通，不过我觉得那种人也沟通不了，不过要相信这种张狂的人在这里逞凶，在别的地方肯定会吃亏，总有一天他们这样的人会得到惩罚的。

不建议采取过激的办法，而恶人自有恶人磨，自己家里的关系处理好，家庭和睦也就不会有那么多事，那种恶人也就抓不到把柄，自然就跟他们划清界限，让他们继续作孽去，总会有报应的

我们都知道人都是社会动物，我们和别人交往时也会发生冲突，当我们看到路上有人发生口角时，应该怎么处理这件事呢？今天就让我们来讨论一下。

第一，我们要让双方保持冷静。我们都知道发生冲突时，人的整个大脑就是没有思想的状态，所以很多人吵架时就不知道怎么去正确处理事情，但是我们作为旁观者就可以让他们保持冷静，我们作为旁观者自然知道事情发生的所有过程，我们也能够更加客观的看待这件事，所以我们的大脑很清醒，我们能够帮助双方理清思路，能够让他们更加快速的解决问题。如果我们发现对方是不正常的状态的话，那么也能够劝说他们。因此我们发现有人发生口角时的第一个选择就是让双方保持冷静。

第二，保持客观的态度。很多时候我们在看到口角发生时都会带入到其中一方的状态上，所以我们的态度就会变得不客观，但是这样子的话是不太正确的，因为我们作为一个旁观者是不能够体谅到两个人的思维的，所以我们必须表保持客观，这样才能够解决问题。如果我们不客观的话，会让场面更加的失控，也会让他们更加的生气。所以我们作为一个旁观者，在看到有人发生口角时，一定要作为一个客观的人来解决问题，要做一个客观的人来分析问题，这样才能够把问题解决，也能够让我们得到更好的选择。作为一个客观的人，我们能够更快的解决问题，也能够让人们更加冷静。我们作为一个客观的人，能够了解事件发生的过程，也能够更加快速的解决问题。因此我们发现有人发生口角时的第二个选择就是保持客观的态度。

保持冷静。不管是和朋友发生争吵还是和其他人发生争吵，我们都要有一个清醒的大脑，一定不要被自己的愤怒控制，不要做出让自己后悔的事情，朋友之间的感情来之不易，一定不要因为冲动做出伤感情的事。

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耐心地去和朋友解释。发生矛盾之后，一定不要着急地去争辩，要冷静下来仔细思考，解决问题需要耐心，只要你们两个静下心来耐心地去解释，问题一定能够得到较好的解决。

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学会换位思考。朋友间吵架往往是因为意见不合，我们往往习惯站在自己的角度上去思考问题而忽略了对方的感受，当发生矛盾时，我们一定要学会换位思考，多为朋友想一下。

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找其他朋友过来提调节。两个人吵架有时会陷入一种尴尬的情形当中去，想要和对方和解却又拉不下脸来道歉，觉得不好意思，这时可以找到和两个人关系都比较好的朋友过来帮忙，让他来做你们人两个关系的调节剂。

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要学会体谅与包容。朋友之间的相处哪里会没有一点摩擦呢？感情也都是在这些小磕小碰当中积攒下来的。要想友谊长长久久，就要学会包容对方，体谅对方，发生争吵时不要一味的指责，有时互相包容才是最好的解决方法。

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要学会主动道歉。主动道歉有时不代表低头，不代表妥协，它只是代表了一种态度，一种你对你们友谊珍惜的态度。你主动道歉了，他也会反思自己，也会察觉到自己的不妥，友谊才能长久。

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学会分辨与果决。如果你们争吵确实是因为他的错，而当你指出时他还认识不到自己的错误并且一味地指责你怪罪你，那么这样的朋友我们也不用交了，朋友这种东西我们宁缺毋滥

到公司办公室查验工作，见到一副主任科员再吸烟看手机，看到他进去也没站立起来，因此副局长高声批评了副主任科员，副主任科员接近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，迈向精子活动率副局长讲了一句：你再说一句，我便会将你放在地上。副局长瞬间安静了，立刻离开了。之后，副主任科员也或是副主任科员，等候他是以副主任科员离休。某县局长，分配一刚来的安装军官到对话框工作，军官觉得对话框离公司很远，不愿意去，厅长不同意，军官也没去。之后，军官跑到交通局长那里状告，镇长手机厅长重新安排。厅长迫不得已从。军官意向达到，厅长反倒并没有颜面。

这种人，不思进取，不追求发家致富，少欲遥遥无期，义无反顾。在企业只想做条闲鱼，凑合做点事，熬过悠闲自在的一天。这种人，每一个企业都是有，而且还不在少数。对这种人，不论是领导干部，或者朋友，都得惧怕她们三分，一般不会主动得罪她们。这种人，大多数存有国营企业或是私企，她们自知，只需不违规违纪，企业和领导干部就拿他没法，不可以辞退他，也不要处罚他，难道还怕他在领导干部要破格提拔的情况下搞出点事情。某地局有一个近50岁的工勤编（历史遗留编写），就是这种人，年轻时惦记着破格提拔，拼劲较为足，但之后政策规定不可以破格提拔了，拼劲一瞬间减低，人也越来越很坚硬，在企业常常和领导干部刚，领导干部都那么怕他。

有些素养的确有较大差距，有的人便是有一些嚣张跋扈、滥竽充数，觉得自已有更硬的后台管理，觉得直属领导害怕惹恼他、拿他无法。并且现实中的确有一些领导干部拿这种人没法，原因在于一方面很有可能自身手上没充足的权利管束他，另一方面顶层领导干部乃至老总也死不认错，对这种情况敷衍了事。在这样的情况下，促长了这些人的气焰嚣张，确实敢当众得罪自个的直属领导。这种行为在许多公司里都经常发生。就连老鬼企业里边也曾发生过这类情况。这类在国营企业十分广泛。过去了四十岁之后，官运遥遥无期，职业生涯发展到吊顶天花板，不管怎样也提升不上，于是乎就逐渐自暴自弃，碰到年青一点的领导干部，就爱摆老资格。国营企业嘛，我们都知道，便是跟领导吵翻天，他也怎奈不了你！

工作能力强的职工，一般都有点儿肆无忌惮。把握核心竞争力，部位和人替代，因此对领导干部就不容易多么的尊敬。一旦对领导安排的工作不满意，便会明目张胆地表现出来。为何敢跟领导争吵，由于有自信，了解开不了他！这类人就有点儿狗仗人势了。例如亲朋好友是公司领导，或者老总亲身分配的走后门。由于有后台管理，了解主管领导动不了他，因此，领导干部说一句，他敢顶几句。乃至大吵大闹大嚷，分毫不给领导干部脸面。