曾仕强经典名言

曾仕强经典名言,第1张

  1、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。

 2、做事有哪些基本原则:守本分,首先把自己的本分工作做好。守规矩,凡事依照制度,按规定办事。守时限,规定的时间内完成应办事项。守承诺,答应的事情必须依承诺做到。重方法,讲究正确有效方法提高绩效。重改善,精益求精,持续做得更好。

 3、该听的话可以听,不该听的话就不要听。

 4、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。

 5、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。

 6、读书如果不明白道理,等于白读。

 7、抱持救人而非杀人的心态来考核。

 8、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。

 9、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

 10、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。

 11、家庭教育决定了一个人的基本修养。

 12、钱是做事情的工具,不是生活的目的。

 13、公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力,这样,管理才会上轨道。要让每一个工作成员,跟着公司的发展而发展,否则就会断层,结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展,这样就会使员工和公司结成一体,变成一家人。

 14、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

 15、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

 16、学来的本领,谁都偷不走。

 17、考核的标准是错不可以而对并没有用。

 18、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。

 19、做人要先学会听话,再学会讲话。

 20、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

 21、沟通以不明言为基础。

  22、人性管理的基本原则:不要说什么人力资源管理,视人如物。不要说自己管多少人,增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪,因为破坏力强。不要讨论人性善恶,人性富于可塑性。不要强大制度化,按照制度去做就是。不要开口闭口谈法,最好先由情入理。

 23、要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。

 24、什么叫做内方外圆:方是方针、准则,也就是不变的原则。圆是随机应变的变通,就是变得合理。只能够随机应变,绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点,否则就是乱变。不可不变也不能乱变,要变得合理。合理地因人、事、地、物,适当变通。

 25、一个人的信用是你自己坚持出来的。

 26、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。

 27、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。

 28、要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。

 29、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

 30、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。

 31、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

 32、机会是持续发展的。

 33、国家安定,商人才可能做生意。

 34、什么是人性管理:把人当做人看的管理,称为人性管理。顺着人性的需求来管理,可提高效益。什么都在变,只是人性没有改变。人性不喜欢被管,有人管理就不自在。人性不喜欢不理,没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管,管事加理人。

 35、部属犯错要如何处理:不能够放过部属的错误,否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错,初犯不罚,严防再犯。违法或恶意犯错,第一次就就罚,不放纵。用三明治方式,使部属乐于接受劝告。让大家明白,客气非福气,互相勉励。

 36、处理事情之前怎样思虑比较合适:思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定,合乎规定才可以去做。不合规定,要先研究有什么能变通的。不能变通,最好改变事情以符合规定。如果有困难,最好和上级商量求谅解。合理合法,还要考虑可能产生后遗症。

 37、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

 38、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

 39、当事情太顺利的时候,更要格外小心。

 40、合理与否怎样判断:人性喜欢合理,但是合理与否很难讲。公说公有理,婆说婆有理,如何判断。理会变动,因时空的变迁,随着改变。时位中应,是合理与否的基本测试法。让他自己判断,由大家来看合不合理。不要得理不饶人,以免有理变成没理。

 41、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

 42、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

 43、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

 44、中国人不能管,只能理。

 45、读历史的目的,是要从中得出一些道理来。

 46、一切来自社会,最后是还给社会。

看过几个曾仕强的视频,有合理成份,但是也有些话不敢苟同,举例如下:

“中国人见面不谈正经事,都是说一些寒暄和废话,因为情绪管理是第一位,谈工作没有用。”这句话说明什么?这不是说国家是个不务实际国家吗?至少我在浙江省看见的情况不是这样,包括小卖部卖香烟的人,没人跟你寒暄,也没笑脸,你买就买,不买别闲扯,耽误人家做生意。所以才有效率浙江之称。不谈工作闲扯淡,这是应该批评的生活状态,怎么还能当正面例子讲呢,难怪现在宝岛经济衰退这么厉害。

“再厉害的人都没用,这就是为什么那些博士找不到工作的原因,人太厉害容易非对即错,不知道和人家交流。”这句话就是更加以偏概全了,人家厉害怎么反而没用了?你说博士找不到工作,你做调查了吗?再说掌握核心技术的博士怎么就找不到工作了?难道华为招聘的博士是假的?说话也太绝对了,不管别人信不信,反正我是不信,如果这是真的,那人们变厉害还有什么用?这不是劝人消极避世嘛。再说,在绝对实力面前,你那种和人交流真的能顶替实力嘛?我看未必,微软招聘人才总不能找个能和人交流,但是技能不怎么厉害的人吧。。。。

曾仕强的主流论调是在宣扬传统的儒家文化,只在儒学范围内听听就好,不必当真,而且此人对于西方逻辑思维有极端的抵触态度,“所以说美国人搞着一套就很愚蠢,非对即错是最大的愚蠢。”其实二值逻辑从根本上研究就是非对即错,有本事你别参加高考,也许你能不参加,但是不能人人不参加。说那些人情世故,等你走到那个高地位再说吧,你说讲真话的人没有用,我看郭德纲就挺好。哈哈,谢谢。

《爱情与婚姻》是曾仕强《中道·齐家三部曲》中的第一部,另外两部是《家庭教育》与《亲子关系》,每部都是24集,每集30分钟。《爱情与婚姻》

第一集:研究爱情与婚姻的必要性

第二集:每一个人都应该受到奖励

第三集:首先确立自作自受的信念

第四集:恋爱结婚都需要正确学习

第五集:真正的恋爱一生只限一次

第六集:对异性要关怀而不是好奇

第七集:循序交往持续地加深认识

第八集:个人参与并不如家庭参与

第九集:首次家庭拜访应注意事项

第十集:两府联姻并非两个人结婚

第十一集:唯爱婚姻蜜月之后就生变

第十二集:恋爱地结果是结婚才圆满

第十三集:结婚大礼应该注意的事情

第十四集:男女平等却有不同的性质

第十五集:结婚以后应互相矫正缺点

第十六集:结婚地目的在创造新生命

第十七集:夫妻在卧室例外不同形象

第十八集:结婚之后联手抵御第三者

第十九集:儿子有责任促进婆媳和谐

第二十集:夫妻吵架地六大主要原则

第二十一集:夫或妻有外遇地六大守则第二十二集:恋爱失败婚姻破裂的处置

第二十三集:非离婚不可时的六大要点

第二十四集:爱情与婚姻的共同与特殊

曾仕强名言如下:

1、老板最要紧的是看人,没有宁可不做。 看上人了,就要做到让他无后顾之忧。

2、你的福气决定你的成败!

3、有人精心策划,紧张筹备,科学管理,严密控制,最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样我们工作就是一个目的:在工作中,不断提升你的道德。其他全都是假的!

4、因为你只要三天不读书,你的语言就乏味,老讲那么几句话,人家听了就讨厌。你老讲同样的话,你脸部的表情也没有变化,一成不变,那就叫做面目可憎。有些人的面目就是让人很憎恶,听他的话就觉得很乏味,一个重要原因,就是不读书。

5、人要打破自己的界限,突破位阶,你才能活得自在!

6、中国人绝对不能讲个人,因为易经告诉我们社会最小群体就是家庭。

7、所有的轨道都不是直线的,爱因斯坦告诉我们,连光线走的也不是直线,而是曲进的。

8、没什么分量的人,如果乱讲话,你就让他乱讲。为什么说,童言无忌,就是告诉你,小孩子不成才,怎么讲都没用!你看,凡是讲话有用的人,从来不敢乱讲。非要乱讲,你就试试看啊。

9、有术无道,你赚再多钱,几十个亿甚至更多,再大的企业,都没有用,说垮就垮了!

10、管理是修已安人的历程。

11、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。

12、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。

13、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。

14、一个人最重要的是生活,生活最重要的是有情,即亲情,友情,爱情。现在人普遍看事业看的太重要,其实爱情比事业重要。

15、爱情无价婚姻却有条件,罗蔓蒂克永远不如同甘共苦;夫妻相依为命,才能天长地久。

16、其实,很多时候喜欢一个人是说不出所以然的,因为说的出的是不单纯的,不单纯的是有目的的,有目的的是不纯粹的,不纯粹的是难以长久。

17、西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。

18、我们不是被事情所困惑,我们是被我们自己对事情的看法所困惑。

19、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

20、人生的理想在于不断提升自己的层次。

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