可以称为“情绪化领导”或“情绪失控的领导”。
这种类型的领导往往难以控制自己的情绪,经常出现情绪爆发或者情绪波动较大的情况。他们可能会因为一些小事情而感到激动或者生气,甚至会对员工或同事发脾气,这可能会对工作氛围和员工心理造成负面影响。
情绪化领导通常缺乏沟通技巧,难以有效地解决问题,往往会采取过于激进或者不恰当的方式处理问题,导致工作效率和团队士气下降。
如果你意识到自己已经开始喜欢上领导,那么需要采取一些措施来克制自己的情感:
保持专业:将注意力集中在工作上,避免让个人情感干扰工作,保持专业和职业操守。
保持距离:减少与领导的私人交往和交流,尽量保持一定的距离和分界线。
寻求支持:与身边的朋友或家人分享自己的感受,让他们帮助你克服这种情感。
自我审视:深入思考自己对这个领导的喜欢是否合理和恰当,如果发现自己的喜欢是因为领导的职位、财富或权力地位等表面因素,那么需要反思自己的价值观和人生观。
接受现实:认识到领导与自己之间的差距和不可逾越的障碍,接受自己和领导之间只能是工作上的关系。
总之,克制喜欢上领导的心理需要通过保持专业、保持距离、寻求支持、自我审视和接受现实等措施,从而保持良好的工作和生活状态。
一、“情感控制”是一种“冷暴力”
那么什么是情感控制呢?情感控制也叫冷暴力,是说在一段关系中,一个人被另外一个人的精神控制。这种“情感控制”一般发生在以下几种人身上:
1、情侣身上
这种情形往往发生在亲密关系中,因为知道彼此的软肋和弱点在哪里,又因其备隐蔽性,所以经常披裹着爱的外衣,肆虐伤害着伴侣。
君姐和老公是在一个单位工作,未婚时,她集美貌和才华于一身,老公在公司当领导,人际上游刃有余,男人味十足,虽然比君姐大10来岁。但君姐崇拜他、爱慕他。但婚后君姐发现老公的一些优点都变成了缺点,管理能力变成了强势,男子气成了大男子主义。他不让她接触任何异性,着装上也管她,不能穿露薄透。
她喜欢玩儿,喜欢漂亮,偶尔出席一些场合穿一些暴露些的衣服,回来就是一顿大骂和侮辱,老公说她是在勾引别人等难听的话,有时还拳脚相加。之后,他又服软说,这是我对你爱的表现,因为太在意你才这样做。
时间久了,君姐也分不清到底爱是什么样?也不再挣扎,也不想起矛盾,成了全然接受了这些观念的绵羊。
2、家庭成员身上
控制者也许并不是有意识的,他们出发点或许是真的爱你,所以难点就在这里,对于被控者很难做到不受家庭成员的影响,成人间是为了避免发生一些家庭矛盾,不直接对抗,而选择沉没的抵抗。
**《春潮》中的女记者在外工作雷厉风行,回到家中的场景却截然相反,不说话、沉默、没有笑容,人近中年却觉生活空间越来越狭窄,无论是心理上的还是物理空间。她单身带着女儿和母亲一起生活。
我们先看一个生活场景,一日下班后回到家里,一进门,看到居委会干部母亲带了一帮人在家里练习唱歌,闹哄哄的,没有说任何话,她穿过狭窄通道,径直走到厨房里抽了根烟。母亲冲进来就训斥她,她也没反抗,只是有点蔫坏的把水管子拔掉人为造成了水淹厨房的假象,终于这些大妈们都走了。
**中的母亲要么不说话,要么出口就伤人,对孩子的付出心理不平衡和自己情感的不如意,带出的就是操控比她更弱的孩子,于此满足自己的存在感。在这种环境中记者要么沉没、麻木,要么就选择别的方式来抵抗。
表面是母女关系,实则情绪上剑拔弩张暗流涌动,在整个**中,女儿几乎没露出过笑容。
3、关系比较近的同事朋友身上
控制人往往位高权重或强势性格、他们往往会利用权利和威望,不对等的关系,强加自己的观点给别人。不管正确不正确。
西西是公司的中层干部,他业绩一直不
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