辩论时势造英雄

这是资料,对你有帮助~~

一、关键词解释：

时势：一个时期的客观形势。

英雄：（1）为社会作出较大贡献者

（2）有高强武艺者

（3）冒生命危险营救他人或国家财产者。

在辩论时，建议你们把英雄的这三个定义全都列出来，把英雄的范围尽量扩展，这样可以给英雄下一个比较全面和明确的定义。

二、正方主要立论点：

1，所有的英雄都是时势造的。这一点的论证相对简单，因为英雄的产生都会有一定的背景，而这个背景就是我们所说的时势。对方在提出一个英雄的产生时，你们可以把这个英雄所处的时势给讲出来，并尽可能地夸大时势对英雄的作用。如果对方要反驳这一点，是相当困难的。

2，所有的时势都能够造就英雄。这一点的论证稍为困难，关键就在于“造”，你们可以把“造”理解为使一个本来不是英雄的人，锻造成为一个英雄。当然，对方可能会提出英雄的出现也有个人因素，你们不必否认这一点，可以反质问对方：难道对方观点风吹草动，时势的出现就完全是英雄的作用，而没有时势的因素吗？在这一点时，可以与对方达成默契，使双方都不再对“造”提出质疑，这样的话，你们的防守就算是成功了。

三、反驳反方观点：

1，是不是所有的英雄都能够造时势？这个反驳很容易，你们要尽量多举些失意的英雄，或者那些无法改变时势的英雄。比如说前几年，经常会有救人英雄流血又流泪的事情发生，被救者不仅不感恩，反而诬陷施救者，你们要严厉地质问对方，这些英雄创造了什么时势。记住，这一点决不能放松，要一追到底。如果对方退却，承认这些英雄没有造就什么时势，你们就要立即从他们的观点中归纳出“不是所有的英雄都能够造时势”，这样你们的第一个观点进攻就算是成功了；如果对方仍然不承认这些英雄没有造就时势，你们就问他们，这些英雄造就的时势是不是社会风气的冷漠、无情？如果不是的话，那他们造就的到底是什么时势？估计这些问题都是对方所无法回答的。

我这里只是一个大概的提纲，你们最好是上网用百度找一些流血又流泪的英雄，如果有些壮志难筹的英雄也行，比如说国民党统治时期的白色恐怖。你们多举一些反抗反动势力失败的革命者例子，由于当时的时势就是白色恐怖，所以你们可以质问对方白色恐怖是不是这些英雄造的。

2，是不是所有的时势都是英雄造的？这个论证就更简单了：时势不外乎两种，一种是治世，一种是乱世。说治世是英雄造的，或许还有可能；如果说乱世是英雄造的，那对方无疑是在打自己的脸，鬼才信造就造世的人是英雄。对方如果只提治世而不提乱世，你们不妨承认治世是英雄造的，然后反驳今天讨论的是所有的时势，对方只提治世，无疑是一半论证正方观点，一半论证反方观点。

当然，如果对方多次提到治世，你们也可以直接反驳，说治世是天下人所共同创造的。仅靠英雄一己之力，谁会相信一个英雄能把天下的田地全给种了？能把天下的水利全给修了？但这一点上尽量不要多缠，毕竟在治世问题上，对正方稍为不利，一定要见好就收。

四、注意事项：

1，对方在这一场比赛中，辩题处于绝对的劣势。他们如果要获胜，就只能靠本队的气势，所以他们极有可能会拿出吵架的加式，把你们的气势给压下去。你们一定要有这样的心理准备，相信对方吵得越厉害，心里就越是发虚。当对方面红耳赤地跟你们吵架时，你们一定要保持文雅的风度，不紧不慢地说话，尽量把己方观点表述清楚，这样就可以给评委留下好印象。

2，对方有可能会在你们承认治世是英雄创造这里胡搅蛮缠，说你们已经同意了他们的观点。我前面已经提过一个意见，在这里再提一个。如果出现了这种情况，你们就严肃地告诉对方，中国历史上的稳定的治世，仅有屈指可数的几代皇帝在位时。也就是说，对方如果只谈治世，那就是大部分论证你方观点，而少部分论证他方观点。如果对方抓住这一点不放，你们就把这个观点提出来。如果对方继续只提治世，那你们就不必理会他们，直接向他们抛出乱世的问题。在台下的评委们对这一过程会看得一清二楚，只要你们不被对方的气势所吓倒，以致一时间无言以对，那这场比赛你们就已经十拿九稳了。

每个npc都有一个互相喜欢的人和两个互相讨厌的人，所以招齐16个npc只能天天吵，最省心的办法就是只招8个npc，可以完全杜绝吵架现象，将所有npc分为4组：A组 艾雷恩 贝斯图尔 法提斯

B组 凯特琳 马尼德 尼扎

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Z组 雅米拉 德赛维 杰姆斯 班达克 克雷斯

X组 么么茶 雷萨里特 亚提曼 罗尔夫 马蒂尔德

A组和B组任选一组

加上Z组和X组任选一组

比如:A组加Z组,或者A组加X组,或者B组加Z组,或者B组加X组

一共4种组合方式

其他任何搭配方法都不能同时做到8个人且队中任意2个人互相不吵

另外每个队员都有讨厌的事情，做多了他讨厌的事他也会离开，再给你总结一下吧……（注意有人有两种以上讨厌的事情）法提斯、杰姆斯、班达克----攻击村民雅米拉----洗劫村庄艾雷恩、马蒂尔德----任务失败马蒂尔德、克雷斯、贝斯图尔----逃跑德赛维、贝斯图尔、凯特琳----断粮、拖欠工资么么茶、雷萨里特、亚提曼----伤亡惨重马尼德----抢劫商队尼扎、罗尔夫----无

社会上有哪些潜规则，让你细思恐极？

1想象一下你正在火锅店，我端着小料从你旁边路过，不小心一个趔趄把麻酱酒你身上了；请问，此时我说什么话，做什么事，能让你心里不那么不爽？我一直道歉？我给你出干洗的钱？我赔你衣服钱？（大多数情况也就做到第一条就过去了)；可以肯定的是，不论我说什么、做什么，你心里还是不爽的，你是个成年人、理智的人、文明的人，你摆摆手说算了，或者你是个社会大哥，找人打了我一顿，不论怎样，不爽就是不爽，它不会消失。

社会潜规则就是：做人不要磨叽，这个社会就是存在不和谐的，哪怕大家都怀着善良，还是会存在的利益冲突；这启示我们：在人群中生活，一定要有应对别人的讨厌和不高兴的心理准备，不是教你睚眦必报，只是说，一定要明白，有些该做的事儿你大胆去做，得罪人是不可避免的，对有些必然得罪的人，虽然你待他们也要行君子之道，但不要妄想你好言好语或者做点儿什么就能把人讨好回来。

2曾国藩写日记，里面全是仁义道德，但做起事来却心狠手辣。日记是给别人看的，实际行动却是关乎自己利益的。如果你相信成功人士的嘴巴上的那一套，你就是收割的对象。

3很多小公司招人都会说：与其去大公司做螺丝钉，只精通一块，不如到我们小公司，学得更多，成长更快。（可以说是非常违背良心了）小公司缺乏工作体系，杂务做得多，也没法交给年轻人有效的方法论；成长？想太多了。多数小公司重要核心的工作都靠溢价从大公司挖人，而缺乏价值，相对杂乱的琐事就很自然的交给了年轻人。相反大公司，对于培养新人有更成熟的制度保障和预算保障，能够确保新人顺利融入。

4没有牛起来时，不要怕丢脸，因为丢了也没有谁会注意到你。当你牛起来时，仍然不用怕丢脸，因为这个时候周围一圈人都会主动为你争脸。所以，核心主题只有一个：自己还可以如何变得更牛？

5你千万要知道，朋友希望你过得好，但不希望你过得比他好]。如果你想维持朋友关系，就不要表现出过得比他好；如果赚钱比他多，就表现出比他累；如果老婆比他的漂亮，就显示出老婆“败家”；一定要有得有失，让对方心理平衡。

6如果你常年讨厌同一个人，只能证明这些年你也没什么进步。你们差距不远，所以这个人才会一直出现在你的视野以及生活里。你仍把对方当回事，所以他做任何事你才会反感。

7为自己的前途熬夜，不为公司熬夜；很多人说一点不加班，真的不太容易，我如今36岁朝上了，照样加班。只要身体还算好，偶尔加班是可以接受的。但我们需要弄清楚，我们的加班是不是有价值；方法很简单，问自己3个问题：通过加班，我的职场技能/专业知识能成长吗？通过加班，能赢得更多的机会吗？加班是常态性的吗？加了班能轮休吗？

8小李一直扮演“人生导师”的角色，时不时地指点一下小赵的人生；即使确实对小赵有很大帮助，小赵心里也会不舒服，最终可能是小赵远离小李；好朋友一起坐下来痛哭大笑犯傻x即可，最好少对对方的人生指手画脚，也最好不要产生单方面的依赖。

9如果朋友和她对象吵架了，找你痛哭；即使那个男生做得再不对，你朋友骂他骂得再厉害，也不要说关于其男友的一个“不”字；人家回头和好了，甜得跟蜜似的。你朋友倒觉得是你不对了。

10如果我们给他人留出了可供侵入的空间，人都会不自觉地就处于一种较高心理位置。别人空间膨胀，那么我们的空间，会越来越小，被欺侮也成为了自然的事。

举例：1、考研复试“时，给招生办的老师打电话，问一些信息。我满怀歉意，觉得打扰到了人家，这歉意在声音中表现出来。她有些不耐烦；过几天我吸取教训，用干脆利落抑扬顿挫激情满满的语气，问了很多问题；老师一一答来，非常完美。

11借了别人的钱一定要按时还，如果一次还不了就分多次，如果没钱就多联系对方，别因愧疚而不理对方，很容易被理解为心安理得、不闻不问。

12不要轻易帮熟人带小孩。虽说你是好心，但万一磕着碰着受伤了，或者吃坏肚子住院，你就是有理说不清，哪怕对方家长安慰你别在意，你心里还是会愧疚，从此就有个心结。再说了，如果小孩淘气给你来个拆家，你说要不要找朋友赔；朋友之间一旦扯上经济纠纷，很容易翻脸不认人。

13别人帮你的忙，要经常提；你帮别人的忙，一句也别多说；如果朋友当着别人面说起你的时候，提到上回，要不是我帮他什么忙，他得摊上什么大事，之前他就是遇到什么困难了，找我借过钱；你看，你是不是觉得特别讨厌。你会想朋友什么意思，是不是揭我的短，催我还人情债。

14请老师吃饭，只求老师办一件事：多鼓励鼓励咱家孩子就行，成绩上去上不去都无所谓。不要跟傻x一样对老师说：我家孩子能进班级前20我请您去五星级酒店吃饭。这就是不懂事儿，真正聪明人让对方做什么？让对方做很简单很简单的事儿，让对方做轻如鸿毛的事儿。

15人说穷人有穷人的浪漫，富人有富人的浪漫；情人节，穷人为女友从路边摘了一朵花，女友也许觉得他小气，不舍得花钱。如果是富人呢？他为女友在路边摘了一朵花，也许对方会觉得有情趣，不落俗套；当你有钱的时候，无论做什么事儿，大家都觉得有模有样；人性本贱，不贱贱长大，焉能看透人世间的风景；我笑红尘，红尘亦笑我。

16小时候看多了武侠电视，内心只装了两个角色，英雄和坏人，非黑即白，长大才发现，没有绝对的好人，也没有绝对的坏人；老子有一句话，叫水至清则无鱼，其实这个世界除了黑白，还存在着个灰色的地带。

A组。潘金莲，唐牛二，李鬼，王婆，西门庆，祝彪，王伦，孙二娘。

B组。高衙内，郓哥，蒋门神，扈三娘，顾大嫂，武大郎，张三，李四。

在队伍窗口（按P）选择一个兵种按Ctrl+X可以+经验升级兵种。

CTRL+SHIFT+F4————这个可以一下搞定N多敌人有时甚至直接将敌方所有人秒杀。

CTRL+SHIFT+F3————-这个可以一下搞定N多自己人有时甚至直接将所有自己人秒杀。

CTRL+H————在战斗中为加血的（一下全满）。

CTRL+X————在人物控制面版上按一下1000经验。CTRL+X————在部队面板上按一下可以使这个兵种加1000经验。

扩展资料：

技能点：

技能分三种，个人技能，团队技能和领袖技能。个人技能影响个人能力。团队技能对全体的表现都有效果。当队伍里有多人具有同一技能时，只有最高级的技能有效果，不能叠加。

只有主角和特殊NPC可以使用团队技能。 特殊NPC带的团队技能显示为效果在原有基础上-1。领袖技能只有主角可以使用，比如领导，俘虏管理之类。

一、个人技能点：

1、铁骨-每级加2点血。

2、强击-增加近战攻击伤害，每级8%。

3、强掷-增加投掷武器伤害，每级10%，也影响可以使用的投掷武器种类。

4、强弓-增加弓箭伤害，每级14%，也影响可以使用的弓种类。有效强弓等级最高为弓的使用需求+4

5、武器掌握-提高武器技能上限，加快武器技能通过使用而提高的速率。

6、盾防-减少盾牌受到的伤害，和防卫的速度以及盾牌覆盖身体的面积。

7、跑动-提高步行速度。

8、骑术-改善马上的操控性和速度，也影响可以骑的马匹种类。

无法组成。

16个英雄NPC，每个人有两个讨厌的人和一个喜欢的人，当需要维持最大队伍人数的同时保持士气不出问题，需要如下分组：

A组“艾雷恩”“贝斯图尔”“法提斯”  

B组“凯特琳”“马尼德 ”“尼扎”

Z组“雅米拉”“克雷斯”“班达克”“杰姆斯”“德赛维”

Y组“马蒂尔德”“罗尔夫”“亚提曼”“雷萨里特”“么么茶”

然后将AB两组与ZY两组随意交叉分配，得到AZ  BY  AY  BZ 四种组合方式。这四种组合方式选择任意一组8人都可以达到士气不出问题。

但是如果选8人以上，将必然会出现吵架的情况，导致队伍中至少1人士气低落，一段时间后就会主动提出离队，虽然可以挽留几次，但最终还是会离开。

所以，在正常的游戏中，不吵架的组合是不存在的。

扩展资料：

关于英雄NPC的喜欢对象：

1，艾雷恩喜欢雅米拉；

2，贝斯图尔喜欢罗尔夫；

3，法提斯喜欢杰姆斯；

4，凯特琳喜欢班达克；

5，马尼德喜欢么么茶；

6，尼扎喜欢马蒂尔德；

7，雅米拉喜欢艾雷恩；

8，德赛维喜欢克雷斯；

9，杰姆斯喜欢 法提斯；

10，班达克喜欢凯特琳；

11，克雷斯喜欢德赛维；

12，么么茶喜欢马尼德；

13，雷萨里特喜欢亚提曼；

14，亚提曼喜欢雷萨里特；

15，罗尔夫喜欢贝斯图尔；

16，马蒂尔德喜欢尼扎。

作者：NGA-涟漪朦胧 MUTED

装备扔进包包之前，不属于任何人。

综述

EPGP是贡献点/装备点的简称。

PR(优先权) = EP(贡献点)/GP(装备点)，在EPGP制度中不存在喊分竞标，拥有更高PR的人对装备有优先取得权。

贡献点EP：量化了每个成员对公会目标期望的一般意义上的贡献。

每个公会都会有自己的发放EP的方式，可能包括：集合分、解散分、开荒分、FD分、击杀、替补分、时长分、突出贡献奖励(干杂活/做药水/数据好看/长得帅之类)等等，EP和DKP的加分很像。

装备点GP：对装备价值的量化，更优秀的装备拥有更高的GP。和DKP不同的是，EPGP中获得装备的成员其GP值是增加的。

GP数值受到物品等级、部位、品质、天赋、职业等因素影响。

比如：

部 位 修正

双手武器 2

单手武器 15

头盔，胸甲，护腿，双手武器 1

护肩，手套，腰带，鞋子，饰品 075

护腕，项链，披风，戒指，副手，盾牌，魔杖，远程武器 05

EPGP插件中给出的公式为：GP = 0483 x 2^(物品等级/26 + (品质 - 4)) x 部位修正

可惜的是，这个公式直接用在怀旧服和正式服都是不合适的。以T1~T3级别副本为例，同部位的装备，Naxx克尔苏加德掉落装备的GP值仅为MC老一的2倍，这显然是不合理的，需要我们重新设计算法。比如WLK时代我们公会使用的公式为：GP =(0483 x (物品等级-226)^15 xxxx + xxxx )x 部位修正(抱歉我只记住了第一项 >_<)

衰减

衰减既是从EP和GP总量中移除一部分值，但保持PR值不变。例如，如果每周衰减10%，那么10周之前的贡献在当前只有当时的：(1-01)^10=349% ，5%的周衰减下则为599% 。AFK多日的旧日“分霸”回归之后会衰减成“新人”。

衰减是EPGP制度的精髓所在，表达的含义是当前对团队的贡献大于过去对团队的贡献。

团队是不断发展的，新内容的加入，大版本的变更随时都会影响团队的物品分配。老人AFK，新人的加入这些都会对团队造成影响。如果基于发展的团队看问题，那么EPGP的这个精神应该说是合理的。现实 社会 中在银行存款会有利息，工资和CPI会越来越高，也是对过往资本的一种变相衰减。

PR= EP/GP、衰减，这就是EPGP的基础，如此简单不是嘛？

想要深入这个这个制度，请继续阅读下面的内容。

PVE is hard

难点不在于BOSS,而是如何与人相处。

1飙分一时爽，事后好空虚。

相信参加过公会团的朋友大都体验过DKP制度，对这个得场景应该不会陌生：一个公会的人，大多是相熟的。装备一出，竞争者之间报价。咱们之间是兄弟，你竟然因为一件装备和我飙分，既然是兄弟，你把这件装备让我啊！！于是，两人乃至数人之间发生矛盾。

再看一个DKP的例子：盗贼组人多，大家热衷飙分抢装备，猎人组和气，从不在套装和武器上竞争。于是，猎人们拿走了全部敏捷首饰。

在DKP制度中大家往往在做这样的抉择：“这件装备，值得付出多少代价”“小明出分了，我该不该和他争”等等；而在EPGP的装备分配中，你需要做的选择仅仅是“我想要”或者“我不想要”，剩下的全部交给制度，PR高者直接胜出，不需要出价飙分，从而减少了各种吵架、怄气、黑幕等等，这方面，EPGP比DKP更先进。

2 我应该憋分吗？

习惯了DKP的童鞋会有这样的疑问：“我PR低就没戏了，DKP还能SH拼一枪呢！”其实，在DKP制度中分高者只要愿意，一定能力压分低者拿到装备。

再看个DKP的例子：某装备，第一件竞争激烈500分天价卖出，分霸A被消灭；第二件因为少了分霸，竞争不激烈，B以300分拿走；然后第三件、第四件底价50成交。

早买早享受，晚买享折扣，只是折扣有点大。不知道日常要火的风暴英雄免费的那天，曾经花过钱的玩家心里有多少匹CN马奔腾，反正我是直接删了 游戏 ，连它的图标都不想再看一眼。

在EPGP中，同样面临着憋分拿极品和早买早提升之间的选择。EPGP制度在衰减的影响下，憋分是吃亏的(当然不会像DKP那样夸张)。

PR=EP/GP，EP是分子，GP是分母，比例是优先权

高优先权需要尽量高的EP和尽量低的GP，也就是多参加活动，少拿装备…好像是废话哦

EP和RP正比关系，增加EP得利，减少EP不利。 EP的增减是不可控的，参加活动自然增加，每周自然衰减。

分母GP则相反，增加GP不利，减少GP得利。GP有操作空间，因为你要选择拿或者不拿装备。无论何时拿相同的装备增加的GP都是一样的；每周自然衰减的比例是固定的，所以GP越高，每周衰减的数值越高，长远来看，不攒分的人GP衰减更多，能拿到的装备数量更多。当然，攒分的人PR更高，有利于获得热门装备。如何抉择，全看个人。

举例子:假设10%周衰减，A拿装备花费100GP(EPGP中的GP花费是增加而非减少)，10周后B拿装备100GP，这时A当初的GP花费已经衰减10周，只剩349，相当于B的GP花费比A高651。

总结：早买享折扣，晚买挑个够。

3我入会一月了，优先权第一，还不给我AL，毛会！

前面说了EPGP的一大堆有点，这里要说缺点了。

新人一定时间内不能拿东西，老人在某些东西上有特权这些普遍被接受的观念，在EPGP系统中或多或少都有体现。

新人因为GP底，其PR会快速增长，超过老人是分分钟的事……入会一周，优先权第一！有点耸人听闻呢。为了解决这个问题，我们需要对新人加以限制。准备开骂毛会的新人请注意： 再怎么限制，EPGP对待新人都要比DKP仁慈得多。

EPGP默认的规则是设定最小EP值，超过min EP才能拿装备。个人认为，这只是治标不治本，限制新人刚进门就拿装备，反而在新人获得分配权时(超过min EP)，直接出现在优先权前列，甚至榜首。AL你给还是不给？(新人: 优先权第一，凭啥不给AL，毛会！)

我建议的解决方法是，只在特定装备限定min EP，(新人进门送个见面礼有啥不好-o-，刚才骂毛会的快道歉)

min EP的数值设成动态，比如尾王装备minEP=50%maxEP(EP最高者的分数)，橙装minEP=80%maxEP。(新人又要骂了，哈哈)

需要注意，50%maxEP不等于50%的出勤率，在衰减的影响下，达到50%maxEP甚至80% maxEP要比50%、80%出勤率简单得多。要知道，那些要求xx%出勤率才能获得橙装的制度，新人永远都没有机会。

4那么，我多久能拿AL？

通过上面一部分内容，我们知道新人获得高PR是很简单的，很容易就能领先于一众老鸟，那么多久能迈过高级装备的min EP，走上人生颠覆呢？

情景1:10%衰减，minEP=50%maxEP，新人B晚跟团3个月(13周)， 100%出勤。

答案是：第6周B超过minEP

情景2：5%衰减，minEP=50%maxEP，新人B晚跟团3个月(13周)， 100%出勤。

答案是：第8周

情景3：10%衰减，minEP=50%maxEP，新人B晚跟团6个月(26周)， 100%出勤。

答案是：第7周

情景4：5%衰减，minEP=50%maxEP，新人B晚跟团6个月(26周)， 100%出勤。

答案是：第11周

课后作业：假设橙装minEP=80%maxEP，新人B多久后有资格获取？

5why EPGP？ DKP，GKP？

论坛上关于DKP和GKP的争吵太多了，这里只谈对公会团这个组织的影响。

关键词：可积累性

具备可积累性的制度，有利于维护团队的稳定。现实中，工作几十年十几年的老员工跳槽率明显更低，很大的原因是一旦跳槽，多年积累的资源就白费了。

GKP几乎没有可积累性，每天结算，要么花钱拿装，要么时间精力换金币，打完解散，不亏不赚，下周换个团，什么影响都没有。

DKP有明显的可积累性，标志性的飙分、分霸都是DKP的特色，不赘述了。

EPGP的可积累性不同于DKP，衰减意味着过往的影响越来越淡，而不做减法(DKP是加减法，EPGP是加法和除法)决定了任何贡献都不会被完全抹茶。制度能较好地解决憋分/消费，新人/老人之间的矛盾。退会前SH把分花光？不存在的！