和女人吵架时应该怎么办？

吵架是每一对情侣都必然会经历的事情，我们对吵架的处理方式则是要视情况而定。我们要考虑这些因素，比如吵架的内容是否关乎原则问题，对方是否太无理取闹，对方在自己心中的地位，这段感情是否还有继续的必要等等。这些都是男人在吵架时要衡量的因素，根我们据这种因素来采取各种措施。

如果你们感情很好，只是偶尔伴随嘴，我建议男孩子应该率先服软。毕竟女孩子这个群体就是非常容易生气的，也是非常容易哄的。男孩子的一个拥抱，一朵鲜花，一句赞美的情话都可以让的女孩子安静下来。如果你觉得这段感情弥足珍贵，不想失去，那你就必须懂得如何去哄你心爱的女孩。可能女孩也知道自己错了，但是拉不下脸来道歉，这时你去哄她，他会感到幸福。许多人都说，男孩子的包容程度，和女生的颜值是有一定关系的。所以为了女朋友变得越来越美，南孩子可以多多包容一下。

如果是对方无理取闹，我建议男孩子还是先将女友安抚下来，再进行讲道理。像我和女朋友吵架的时候，我会先道歉，然后带她去商场挑礼物，然后在之后某个她心情很好的时刻，再委屈巴巴的跟她说自己的感受。注意不是讲道理，而是和她交流当时吵架的感受，毕竟女孩子都是感性的动物，你和她讲道理，他就会觉得你不爱她了。所以你要做的就是装着一副可怜巴巴的样子，让她自动为自己无理取闹的行为而产生愧疚。

男生是处于求偶的一方，道歉的在大多情况下都是男孩子。如果是关乎原则问题，我认为不管男女都不应该为了爱而选择退让。当然这个原则问题必须是合乎情侣的。总之吵架是不可避免的，爱还是会让我们重归于好。

要么就是真的有情况他心虚了，要么就是他工作已经很累了，回家你还要疑神疑鬼的盘问他，他感觉很累不想和你将争吵扩大。你还是在生活上多关心关心他吧，免得本来没这事的，结果被你推向了别人。PS：如果他没出轨那么他会感觉到家的温暖，不会想出轨，如果他出轨了，看到你对他的关心那么有可能有挽回的机会。

由于男女有别，作为男性领导在和女下属接触时，应该把握好交往的分寸与距离。如果与女员工过于亲密，则会 引来旁人的风言风语，甚至招惹恶意的谣言和诽谤，弄不好就容易让自己身败名裂；如果过于疏远，又会让女员工感觉你 存在性别歧视或对她有成见，从而让她产生自卑感，不能很好地工作。为了把握合理的交往距离，我们认为，中层领导应 做到以下两点：

第一，不单独与女下属相处。

在工作中，与女下级相处时，男领导应该时刻注意避嫌，尽量不要单独地与女员工相处。比如，在找女下级谈工 作的时候，应尽量避免将她们单独叫到自己的办公室，而且最忌讳的是偷偷摸摸地让女下级进自己的办公室◊这样做的 话，一方面会让其他同事产生怀疑和猜想，另一方面，也会让女下级产生误会。因而，在找女下级谈工作时，对于不那么 机密的工作问题，你可以选择有第三人在场时，简单明了地表达你的工作意见；如果有十分重要的任务和问题要交代，必 须在办公室里交谈，那么，可以通过打开办公室的门或者拉起窗帘等方式来避嫌。这样会显得自己光明正大，让双方关系 都在众人的监督下进行，避免“瓜田李下”让人误会。

在生活中，也要注意不要和女下级过于亲密，要尽量避免单独去女下级的家中，不管是因为私人友谊还是公事。如果是有工作需要而必须要到女下属家里，可以叫上几个同事同行，以避免不良舆论的产生。

第二，注意自己的言谈举止。

男性领导与男下级相处时，可以更加随意和放松一下，比如开玩笑、喝酒、娱乐等。但与女下级在一起时，则要 注意自己的言谈举止，不能过于轻淳和放肆，这不仅会破坏正常的人际交往，而且会引起他人的反感和厌恶。

在公共场合则更要注意礼仪和分寸，因为在公共场合里体现的是作为领导者的公众形象，在某种情况下也代表了 公司的形象。因而，在公共场合与女下级接触时，则应分外注意距离感，避免眉目传情和过分亲密的行为。否则就会破坏 中层领导的公众形象，同时也容易让上级领导对自己产生行为不检点的印象。

注意批评的方式

女性往往比较敏感和脆弱，而且脸皮薄，作为男性中层领导，在批评女下级时要注意釆取相对温和的方式。也许 男下级会将你的严厉批评视为一种激励方式，但是女下级则会将受到你的批评看做是一种屈辱和委屈，她们往往不知道如何应对你批评时的“狂风暴雨”。有时候，过于强硬的态度和严厉的方式，会让女下级丧失自信心和工作的热情。另外， 也要尽量避免在公共场合对女下级发火，因为女性一般都偏于感性化，她们也许会因为你的火爆脾气而哭闹不已，让你也 难以下台。所以，在评价女下级的工作时，要注意语气与方式。比如，在指导工作时，你不需要用过于严厉的语气，只需 要适当地指出女员工在工作上的失误。在结束谈话时，你也可以说一些鼓励的话，诸如“我相信你今后会注意这类问题 的”，“你的表现总体是不错的，只是有些细节要注意呀”。这样，既达到了批评的效果，也不会伤害她们的自尊心与自 信心。

尊重和理解女性员工

作为领导者，在工作中会发现女性员工比男性员工要容易管理，因为女性相对来说比较温顺，懂得包容，一般不 会违反公司的规章条例，也不会有一些出格的举动。但是，领导者也常常会忽视女员工比男员工更加敏感，在工作中的抗 压能力也更弱。因此，男性领导者在管理女员工时，还应注意要懂得尊重和理解女员工。

在公司里，男员工和女员工释放压力的方式相差很大。比如，男员工可能会抽烟或者下班后到酒吧里面喝酒。而 女员工没有这样的习惯，她们往往会到洗手间里化妆、打扮，或者在工位上与同事聊天、说笑。但是有些上司非常不能理 解女员工的举动，他们会认为在上班期间化妆与聊天，耽误了工作时间，不利于效率的提高。于是，常常会在公司的规章 条例里附加一条：禁止在工作时间化妆与闲聊。

其实，对于女性来说，化妆是一种自然情绪，也是女性爱美的天性。将自己打扮得漂亮，自信心相应也会有所提 升，工作也更有劲。如果因为工作而将自己弄得筋疲力尽、灰头土脸，会让女性员工感到工作压力大，甚至对工作产生厌 烦心理。因而，作为上司，也应该体谅女性员工，让她们能够在不太影响工作的前提下，适当地打扮和化妆。而且自己的 下级光彩照人、精神饱满，领导自己脸上也会有光彩。总之，男性领导在与女下级相处时，既要把握好与之相处的合适距 离，又要不失掉领导的人情味。如果男性领导能够做到身正影直，时刻注意保持自己的正直形象，妥当地避免误会和暖昧 场景的发生，同时又能关心女下级、引导她们以更好的状态应对工作，那么，在下级哏中，你将会是一个成熟稳重的好领 导。

首先，要明确的是，女助理的工作职责应该是协助男朋友的工作，而不是和他有任何亲密的关系。如果你对男朋友招女助理感到吃醋，以下是一些建议：

1 与男朋友坦诚交流：与男朋友坦诚交流，告诉他你的感受和担忧。让他知道你的醋意和不安，并问问他的想法和解释。通过沟通，你们可以更好地理解彼此的立场，并找到解决问题的方法。

2 了解女助理的职责：了解女助理的工作职责，这样可以让你更加放心。如果你对男朋友和女助理的工作关系有任何疑虑，可以和男朋友商量一些适当的措施，例如：保持专业的沟通方式、避免在非工作时间联系等等。

3 建立信任和自信：建立信任和自信是解决醋意问题的关键。尽管你可能会感到不安和嫉妒，但是你应该相信男朋友和他的女助理只是纯粹的工作关系。建立自信的方法包括：提升自己的能力和知识，关注自己的外表和健康，做一些自己喜欢的事情等等。

4 寻求支持：如果你感到非常不安或无法控制自己的醋意，可以寻求一些支持，例如：和好友或家人谈谈，或者寻求专业的心理咨询。

最后，要记住的是，醋意是很正常的情感，但是我们需要学会控制自己的情绪，保持信任和理解，以及关注自己的内心和身体健康。

　　我真心希望老公能拥有成功的事业，他创业，我支持，他要聘请女助理，我也没反对，可他却和女助理暧昧不清，这种事我无法接受。刚开始我觉得女助理有能力，对老公事业也有帮助，应该很靠谱，时间一长，我发现她和老公的关系不正常，因为她，老公非要跟我分居，真的太令人心寒了。

　　2010年，我和志刚结婚的时候，他还是一家大企业的职员。婚后，他突然萌生了自己创业的念头，不想再给别人打工。创业不是一件心血来潮的事情，经过深思熟虑，志刚决定开间小型特色餐饮店。

　选店址、装修、购置厨具餐具、招兵买马，一家店开起来真的很不容易，志刚费了很多心血。一路看着他艰难地走过来，我深深地觉得敬佩，以嫁给了这样一个有梦想有追求有闯劲的男人而自豪。

　店子是在去年3月开业的，半年下来不赚反赔，砸进去了不少钱。好在我们两家经济条件还不错，我也有稳定收入，对这样的结果早有心理准备。我从不打击志刚创业的激情，男人在年轻的时候多跌几跤，不是什么坏事，那反倒是一笔珍贵的人生财富。无论是生活还是事业，我都无条件地支持志刚。也许是夫妻同心，其利断金吧，慢慢地，店子生意有了起色。

　去年11月的时候，志刚的朋友极力引荐了一个名叫叶萍的女人来做店长。“可别小瞧了这个瘦弱娇小的女子，她虽然跟你同岁，可十几岁就出去打工了，在苏州、无锡、南京那一带的各大酒店餐馆做过经理，能量大着呢！”最初，当朋友把叶萍夸得天花乱坠时，志刚还半信半疑的，答应让叶萍过来试用一段时间。