很简单,如果你想吃,就交涉一下,如果想吃不想吃的情况,就跟服务员讲,多少时间内再不上就走人,一般都会见效的,从你点好菜到上菜,时间不能超过十五分钟左右,这是行规。我本身就是做餐饮的。
餐饮管理知识:上菜慢如何解决
一旦用餐高峰期来临,餐厅就会引来了无数催菜的声音不用急,我下面为你整理了关于上菜慢的餐饮管理知识,希望对你有所帮助。
引导点餐,缓解高峰后厨压力
学会“先发制人”!虽然现在很多餐单上都会注明菜品的烹饪时间,但客人往往还是会点一些做法复杂的菜,但因做法繁琐而迟迟不上菜,并不会得到客人的理解,依然会给客人留下出餐慢的印象,这时就需要服务员在客人点菜的时候做好引导。
前几天去一家小馆子,空间面积不大,餐厅几乎满客,虽然只有两名服务员,却并没有慌手慌脚的忙乱感。
忍不住问了其中一位服务员小妹,发现她们使用了这样的方法:
在点菜的时候,他们会尽量向客人推荐一些出餐快的菜品,让快菜和慢菜在时间的搭配上得到平衡,这样就不至于出现前面的菜已经吃空了,慢菜还没有上桌;
提前告知客人哪一道菜会上菜慢,让客人有一个时间上的心理预期。如此一来,在点餐环节就为后厨的出餐,先做了一道缓冲防护。
设置传菜“中枢”,有序备餐
厨房和前厅能否流畅对接,也是影响出品速度的一个重要因素,这就需要在出餐口设置一位传菜中枢员,他的作用就是做好前厅和后厨的对接及沟通,考虑到用工成本,这位“中枢员”可以由服务员或传菜员的领班担任。
国外很多西餐厅都会设置这样一位类似前厅和后厨沟通中枢的人物。
首先,他会先标注好每一个餐单的点餐时间,排序之后,按照冷热及出餐速度,通知后厨准备菜品;
其次,他会观察前厅每一桌客人的用餐进程,根据课桌上的剩余可用菜品,平衡不同桌客人之间的用餐时间;
最后,他会随时检查每桌已出的菜品,避免漏菜现象。
以色卡区分菜品及上菜速度
作为中枢的传菜员,在拿到餐单的第一时间,可以马上用不同颜色的色卡区分菜品的应上菜速度。色卡的颜色要显著,例如用红色来表示需要加急的菜品,用绿色来表示素菜,用蓝色表示冷菜,用**表示热菜等等。
传菜员和后厨最好能使用统一的色卡做标记,这样传菜员和后厨可以直接以色卡表示意向,节省掉沟通时间,且不易忘记。
值得注意的是,色卡的使用是为了方便传菜员和后厨的沟通,以颜色提示记忆,所以选择色卡时要注意卡的大小和餐厅的打单相符合,色卡一定不能大于打单,不然会遮盖掉打单的信息,反而会为检查出餐进程造成不便。
总的来说,出品速度其实是一个系统化的过程,除了上文的一些方法外,还跟餐厅工作的协调沟通以及厨房的工作流程有关。不过要注意的是,出品速度固然重要,保证出品质量,应该永远放在第一位。
;首先,点菜员在为客人点菜时就要看客人的情况而点菜,如果客人比较急,则可多点一些急火爆炒的快菜,少点一些蒸、炖、炸、煎类的菜,要充分了解菜品的烹调程序和快慢特性,并且在客人较多时,应先引导客人先点凉菜,提前下单制作,待热菜点完时凉菜即可上桌,使客人不致于有空桌的尴尬局面,点热菜时如有海鲜、鱼类等需要水台加工的菜品,程序较复杂,可提前下单给海鲜池,看货确定后先做,这样就不会让客人有久等的感觉,以便给厨房减轻压力,也能为顾客能及时得到所点菜品;凡是等叫菜品,尤其是面点、主食类,在热菜用到还剩1道没上时,就应提前问客人是否起该菜品,告诉客人有制作过程的大致时间,得到同意后即可起菜,这样客人用完热菜后不久就可享用主食,使用餐过程有连贯性,菜上得慢的情况就会得到很好的控制。服务员在巡台过程中应仔细核对留台单,清查有无菜品未上或是否长时间未上菜,一般凉菜下单后5分钟就应出菜,热菜在起菜后10分钟内就应出菜,根据这个规律服务员应做到主动催菜,点菜员也必须对所点菜餐台的菜品上菜速度和质量做全程跟进工作,当区部长应在巡查区域工作时,重点对上菜情况进行跟踪检查,弥补服务员的缺漏,这样一个合理的检查流程,就为降低顾客因等侯时间过长的投诉起到绝对的帮助作用。当菜上得太慢时,客人不满要求退菜,应主动告诉客人我们会立即联系厨房该菜是否制作,如还未制作,立即为客人退菜,如已在制作中或已制作完毕,则立即告诉客人还需等候的时间或菜已作好马上上桌,请客人谅解,承认工作中的失误,服务员应用周到细致的服务显示自己的道歉诚意,部长应主动配合服务员作好对客解释工作,尽量为顾客打消怨气,并在餐后主动由部长亲自送上精致果盘再致歉意;如客人还是不满意,要求打折,则可主动提出普95折优惠解决投诉,但要追究未按程序操作人员的责任,负责赔偿所有损失。
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