男上司对两个女下属的态度不同可能是因为多种原因。以下是一些可能的解释:
1 个人偏好:男上司可能对其中一个女下属更喜欢或者更亲近,因此在对她的态度上表现得更加温和。
2 工作表现:如果其中一个女下属在工作中表现得更好,男上司可能会更倾向于对她采取积极的态度,而另一个女下属的表现可能不够出色,导致男上司对她采取更严厉的态度。
3 个性特点:男上司可能更喜欢其中一个女下属的个性特点,比如她可能更容易沟通或者更有耐心。另一个女下属的个性特点可能不太符合男上司的喜好。
4 情境因素:男上司对两个女下属的态度可能受到当时情境的影响,比如其中一个女下属可能在吵架时更加冷静和理性,使得男上司更容易与她沟通。另一个女下属可能在被骂时表现出情绪化的反应,使得男上司感到更加难以处理。
需要注意的是,以上解释仅是一种可能性,实际情况可能更为复杂。如果这种态度对女下属的工作和生活造成了不良影响,建议她们可以采取适当的措施,如与男上司进行沟通或寻求其他渠道的帮助。
这样的女下属除非工作能力很强,否则没有几个男老板会留下这种人,除非他对他有其他目的。一个无法帮助老板的人,不管男女都会被赶吧,无法理解这个女下属还能这样过下去,如果不喜欢直接掉岗位,或者直接炒了就好了。一般员工都不会正面怼老板的,也许他们是比较熟的人,也有可能老板对她有别的想法。。。管别人干嘛。。肯定是有情绪啊。。休息不到位 或者工资不满意吧 你要是老板 开了 再找信任。不是就回家吃饭
不管是什么原因吧,保持本心就好了,工作上的同事,男女朋友一定要注意距离,别走太近,不要让人特意去接近你,关心你可以当成朋友,但是别让这种距离太尽力,会让你有一天迷失,别给他亲近的机会,拒绝多拒绝几次就好了,自己张点心眼,别让人涮了~~~~
由于男女有别,作为男性领导在和女下属接触时,应该把握好交往的分寸与距离。如果与女员工过于亲密,则会 引来旁人的风言风语,甚至招惹恶意的谣言和诽谤,弄不好就容易让自己身败名裂;如果过于疏远,又会让女员工感觉你 存在性别歧视或对她有成见,从而让她产生自卑感,不能很好地工作。为了把握合理的交往距离,我们认为,中层领导应 做到以下两点:
第一,不单独与女下属相处。
在工作中,与女下级相处时,男领导应该时刻注意避嫌,尽量不要单独地与女员工相处。比如,在找女下级谈工 作的时候,应尽量避免将她们单独叫到自己的办公室,而且最忌讳的是偷偷摸摸地让女下级进自己的办公室◊这样做的 话,一方面会让其他同事产生怀疑和猜想,另一方面,也会让女下级产生误会。因而,在找女下级谈工作时,对于不那么 机密的工作问题,你可以选择有第三人在场时,简单明了地表达你的工作意见;如果有十分重要的任务和问题要交代,必 须在办公室里交谈,那么,可以通过打开办公室的门或者拉起窗帘等方式来避嫌。这样会显得自己光明正大,让双方关系 都在众人的监督下进行,避免“瓜田李下”让人误会。
在生活中,也要注意不要和女下级过于亲密,要尽量避免单独去女下级的家中,不管是因为私人友谊还是公事。如果是有工作需要而必须要到女下属家里,可以叫上几个同事同行,以避免不良舆论的产生。
第二,注意自己的言谈举止。
男性领导与男下级相处时,可以更加随意和放松一下,比如开玩笑、喝酒、娱乐等。但与女下级在一起时,则要 注意自己的言谈举止,不能过于轻淳和放肆,这不仅会破坏正常的人际交往,而且会引起他人的反感和厌恶。
在公共场合则更要注意礼仪和分寸,因为在公共场合里体现的是作为领导者的公众形象,在某种情况下也代表了 公司的形象。因而,在公共场合与女下级接触时,则应分外注意距离感,避免眉目传情和过分亲密的行为。否则就会破坏 中层领导的公众形象,同时也容易让上级领导对自己产生行为不检点的印象。
注意批评的方式
女性往往比较敏感和脆弱,而且脸皮薄,作为男性中层领导,在批评女下级时要注意釆取相对温和的方式。也许 男下级会将你的严厉批评视为一种激励方式,但是女下级则会将受到你的批评看做是一种屈辱和委屈,她们往往不知道如何应对你批评时的“狂风暴雨”。有时候,过于强硬的态度和严厉的方式,会让女下级丧失自信心和工作的热情。另外, 也要尽量避免在公共场合对女下级发火,因为女性一般都偏于感性化,她们也许会因为你的火爆脾气而哭闹不已,让你也 难以下台。所以,在评价女下级的工作时,要注意语气与方式。比如,在指导工作时,你不需要用过于严厉的语气,只需 要适当地指出女员工在工作上的失误。在结束谈话时,你也可以说一些鼓励的话,诸如“我相信你今后会注意这类问题 的”,“你的表现总体是不错的,只是有些细节要注意呀”。这样,既达到了批评的效果,也不会伤害她们的自尊心与自 信心。
尊重和理解女性员工
作为领导者,在工作中会发现女性员工比男性员工要容易管理,因为女性相对来说比较温顺,懂得包容,一般不 会违反公司的规章条例,也不会有一些出格的举动。但是,领导者也常常会忽视女员工比男员工更加敏感,在工作中的抗 压能力也更弱。因此,男性领导者在管理女员工时,还应注意要懂得尊重和理解女员工。
在公司里,男员工和女员工释放压力的方式相差很大。比如,男员工可能会抽烟或者下班后到酒吧里面喝酒。而 女员工没有这样的习惯,她们往往会到洗手间里化妆、打扮,或者在工位上与同事聊天、说笑。但是有些上司非常不能理 解女员工的举动,他们会认为在上班期间化妆与聊天,耽误了工作时间,不利于效率的提高。于是,常常会在公司的规章 条例里附加一条:禁止在工作时间化妆与闲聊。
其实,对于女性来说,化妆是一种自然情绪,也是女性爱美的天性。将自己打扮得漂亮,自信心相应也会有所提 升,工作也更有劲。如果因为工作而将自己弄得筋疲力尽、灰头土脸,会让女性员工感到工作压力大,甚至对工作产生厌 烦心理。因而,作为上司,也应该体谅女性员工,让她们能够在不太影响工作的前提下,适当地打扮和化妆。而且自己的 下级光彩照人、精神饱满,领导自己脸上也会有光彩。总之,男性领导在与女下级相处时,既要把握好与之相处的合适距 离,又要不失掉领导的人情味。如果男性领导能够做到身正影直,时刻注意保持自己的正直形象,妥当地避免误会和暖昧 场景的发生,同时又能关心女下级、引导她们以更好的状态应对工作,那么,在下级哏中,你将会是一个成熟稳重的好领 导。
俗话说得好做事先要学会做人。男上司之所以能够成为上司,就在于女下属对他发脾气的时候能够先反思自己的不足,勇于向下属认错。这并不怕也不宠,而是领导的一种艺术,俗话说士为知己者死,碰到这样讲道理对你好的人,你还会不愿意为他去努力工作吗?
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