想要招聘更多高素质的人才，在招聘时应该如何要求？

企业不仅要重视求职者的专业能力，也要重视求职者的素质。 发现志同道合的人一起行动是企业所希望的，所以人才部门在招聘中必须注意求职者素质的相关评价。要符合公司的价值观公司的价值观是企业前进的方向，是企业文化的内涵。 HR必须将企业的价值观纳入招聘过程，让求职者可以看到。 HR必须通过专业和经验判断求职者是否符合企业的价值观。例如，一家企业以顾客的需求为价值观，企业HR在招聘中询问求职者关于顾客应对的意见，并根据求职者的意见判断招聘的人才是否合适。

判断求职者是否真的热爱这份工作往大了说就是这个职业，你真的喜欢这个职业吗？ 真正喜欢某个职业的人，为了做好这份工作付出了很多，而且心里充满了喜悦。 这个判断需要人才面试官在招聘过程中多和求职者进行工作相关的讨论，判断求职者是只是把这份工作当做“工作”，还是真的爱着这份工作。评估测试招募进行了多年，其实已经形成了完美的标准。 HR可以进行一些测评来判断求职者是否是高素质的人才。 利用这些测试，测试很多事情——。 例如，测试完成工作所需的认知灵活性，对工作的情感适应性，对工作文化的适应性，以及一个人是否喜欢这项工作和与这项工作相关的一切。

向离开的人们学习这样的目的不仅是要普遍知道有人不喜欢这份工作或你公司的什么地方，还要利用你知道的情况，调整招聘的标准，不太合适的人——，如果更好的话，真的要调整这份工作，使之更有趣早期检查推荐在今天的社交网络上，检查申请者的建议应该是第一步——，而不是在招聘评估过程中得出结论的时候。 进行在线调查，看看是否有人适合你所在的组织。 请记住，你正在寻找——名合格的候选人或专家的推荐可能会成为可靠的信息源。

HR中也有人认为“很多人适合在外面填补技能不高的空缺职位”的想法很有吸引力。 从某种意义上来说，确实没有——大学学位的求职者比有大学学位的求职者多。但是，高素质人才的缺乏永远存在的——是我们想和他们一起工作的人。 他们勤奋、雄心勃勃、努力工作、待人热情、谦虚，每天为你的客户和同事奉献更多。 相信我，这样的人绝对不富裕，所以招聘这样的人时不要放松警惕。高素质的人才随时都是企业稀缺的资源，HR在招聘过程中经常遇到而供不应求。 作为HR需要一定的判断力，关键是要能判断求职者是否是高素质的人才。

6个月。同伴支持项目中招募的辅导员标准是初中文化及以上，至少住院1次，治疗依从性好，处于临床稳定期至少6个月。同伴支持项目全称为严重精神障碍患者同伴支持服务，由同伴辅导员，病情稳定且社会支持系统相对良好的精神障碍患者带领同伴重精患者开展活动。每两周开展一次小组活动，具体内容包括情感支持、精神疾病知识教育、生活技能训练、社交技能训练、健康生活方式培养、休闲娱乐等。

中国共产主义青年团目前使用的团歌，是在1988年5月4日至8日于北京召开的第十二次全国代表大会上，经全体代表无记名投票决定的。

　　团歌的歌名是《光荣啊，中国共青团》，胡宏伟作词，雷雨声作曲。

　　“我们是五月的花海，用青春拥抱时代；我们是初升的太阳，用生命点燃未来。‘五四’的火炬，唤起了民族的觉醒。壮丽的事业，激励着我们继往开来。光荣啊，中国共青团，光荣啊，中国共青团。母亲用共产主义为我们命名，我们开创新的世界。”

　　团歌使用范围

　　团歌适宜在以下场合及范围使用（演奏或演唱）：

　　1、共青团全国代表大会、代表会、中央全会；共青团各省（自治区、直辖市）、市、县代表大会、代表会、全委会。

　　2、基层团的代表大会、代表会、团员大会。

　　3、基层团总支、团支部的团员大会。

　　4、各级团组织举办的各种大型集会和团的集体活动。

关于花与剑游戏中怎么募NPC这个问题，就不得不说游戏中的伙伴系统玩法了，很多老玩家都知道了这个玩法，所以就为萌新们讲一讲吧。

花与剑作为古风手游，在情感线上下了非常重的功夫，堪称手游之最。这里作为“一梦江湖”“崩崩崩”等等手游的万氪用户，表示花与剑在动作打击和画面上确实比不上几款神作，定位大概是超一流的普通水准。但是在感情方面，能和花与剑PK的也就只有世纪佳缘剑网三分会场了。花与剑的感情线，无论是人与电脑，还是人与人，在感情系统上已经无出其右了。陌陌，微信都得靠边站！！

那么，其NPC伙伴系统也是如此。

好感度涉及，和NPC谈恋爱，纸片人老公老婆它是真的香！！

在画卷里，你可以看到你未来的老公和老婆们。点击画像可以进去撩他们～撩到好感度达标后，就可以准备招募他了！！

完成对应的招募条件（金色老公／老婆要么氪金抽，要么慢慢肝）就可以让伙伴出来帮你打怪了！！组队的时候也帮你打！！（参考宠物系统）和伙伴的默契是可以继承给所所有伙伴的，不要纠结这个角色是不是你喜欢的，升它！

下方的技能栏，则是角色专有技能，如果不是喜欢的角色，略升一二过度用即可。遇到喜欢的角色后，升它伙伴的功法可以在商店内查看到，善恶牌是带等级比自己低10级的小号刷本获得的～高级功法宝典，大概率是开箱子开出来的，反正金闪闪的老公／老婆，肯定是金闪闪的出场方式不是吗～最后十连镇场～不要998，只要996，李世民大概率带不回家～不过一个648是稳稳带回家的。

伙伴的招募需要特定礼物4－9个不等，合成时需要的碎片也不等，一半看脸，3－4个十连就毕业了。伙伴可以大幅提升战斗力，所以做完任务后，可以多去撩我们的NPC小哥哥**姐，早日收入怀中哦。

答案：答：(P164～165)①招聘人员对人才空缺岗位缺乏深入全面的了解和分析。经验丰富的招募专员或专业招募代理机构的工作人员可能会遇到如下情况：为既定岗位所进行的人才招募活动已经进行了一两个月，可是有关的招聘人员还没有真正搞清楚该岗位的情况。

②无法将必要的技能水平和经验与最恰当的技能水平和经验要求区别开来。招聘人员在甄选流程中常常暴露一个共性的问题，就是当他们认为某一种特别的专业技能、背景或工作经验是必须具备的条件时，他们总是会对该技能、背景或经验给予高度的重视，并理所当然地把那些不具备该种技能、背景或经验的人拒之门外。③未能对面试小组进行正确的培训。很多企业在准备进行面试之前，往往没能有效地对面试小组成员进行系统全面的培训，真正接受过专业培训并且知道如何对岗位候选人进行面试的人相当少。④未能对面试小组进行协调和整合。很少有企业会投入足够的时间对面试小组进行认真的协调与统一。不同的面试人员对岗位候选人的技能、经验和素质要求，往往有自已的理解和想法。⑤未能有效地进行背景审查或利用背景审查的结果。在人才甄选的过程中，虽然无法考查候选人未来在人才空缺岗位上可能取得的绩效，但可以通过与候选人的面谈，针对其原来岗位工作中遇到的各种重大困难和问题，深入交换意见，从而对实际工作能力作出评估，并对未来岗位工作取得成功的可能性进行预测。⑥在甄选过程中受非理性情感因素的影响。在人才甄选过程中，面试人员往往有意无意地掺入了过多的情感因素。他们往往忽视对真正能够预测工作绩效的那些特质进行评估，而关注或看重的是自己最偏好的特质和特征。

如何做一个自己的读书会社群？

实战来得太快,就像龙卷风。

自上次“卖自己”结束后,我就冒出了我一定要运营一个自己社群的想法,猫叔的分享,则让我更加坚定了这个想法,并开始策划切实可行的行动方案。

思考:我要搭建一个怎样的社群

凡事都有第一性目的,第一性目的就像航海中的灯塔,是指引人前进的方向。

就像牛人进化营的第一性目的是:帮助更多的人成为行家。

我初步的想法:搭建一个为期21天,以亲子共同成长为目标的读书会社群。

分享内容:我读过的、亲践有效的育儿书籍,主要分享亲身经历后总结到的育儿实战经验,讲我所做。

我建此社群第一性目的:帮助更多的爸爸妈妈们在育儿路上少走弯路,学习并践行简单有效的育儿之法。

方案:我前期的行动路径

第一步:我会编辑一条文案,逐一发送给朋友圈好友。

目的:筛选出朋友圈里的目标客户群体,0-6岁宝宝的宝爸宝妈们,并单独列好标签。

第二步:认真准备一节象征性收费的公开课程,因为收费的内容,大家才会珍惜并重视。

目的:为了拉近与目标客户之间的距离,让大家更全面的了解我,通过我分享的内容相信并认可我的专业度。

主要就是传播自我价值,让用户知道我是可以帮助他们解决问题的,这一点很重要。

第三步:开课前,提前3天将付费的用户邀请进入公开课群。

目的:有充足的时间与大家交流互动,解答问题,并可以通过互动更有针对性的优化分享内容。

第四步:开课,打磨21天亲子共同成长读书会的招募文案。

目的:课程结束后,能够顺利将读书会的信息分享给听课的爸爸妈妈们。

第五步:课程结束,收集大家听课的反馈,持续与大家互动的过程中,及时推出21天亲子共同成长的读书会相关信息。

目的:让愿意持续在育儿路上自我精进的爸爸妈妈们,拥抱更多成长的机会。

这是我暂时想到的,读书会搭建前期可行动的步骤。当然啦,还有很多需要优化的地方,但框架思维告诉我,先有了行动框架,细节可以在行动中优化。

嗯,在实战中运用好自己社群运营行家的经验,助力更多爸爸妈妈们实现亲子共同成长。

活动零基础如何组织一场线下读书会

在互联网时代,众人的目光和心思被各种网络资讯占据了,常常陷入各种焦虑:如何不被时代淘汰如何逃离内卷如何升级迭代如何一夜暴富

倘若一切无解,那么静下心来,好好看书,好好思考,也许人生会变得不一样。

一个人看书可以沉淀,一群人共读可以碰撞出新火花。

尝试组织一次线下读书会吧,你会发现人生会有别样的精彩。

为什么要组织线下读书会

有人问:我自己经常看书,也参加线上读书会,还坚持打卡输出,有必要组织线下读书会吗

答案是肯定的。

当你真正参加一次线下读书会,特别是自己策划和带领读书,就会发现好处不胜枚举,听我细细道来:

1线下读书会有温度有价值

线下读书会的人与人之间的温度是无法复制的,就算是同一批人,每次活动都会有不一样的新意。

因为主题不同,经历不同,心情不同,会产生不一样的化学反应,是根本无法预知的惊喜,每次都产生不一样的价值。

走进优质的朋友圈

舍得花钱、花时间参加线下读书会的,必然是爱读书的,对美好生活有所追求,并乐意社交的人,你会在线下读书会结识同频的新朋友,也会发现老朋友身上,原来你平常不曾发现的闪光点。

长期参与线下活动,会自然而然的形成一个新的高质量朋友圈,甚至从读书会延伸到社会关系。

3思想产生碰撞,打开新思路

“一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特。”每个人对一本书都有自己的独特的解读方式,赏析和看法不一样,就会产生神奇的碰撞。

读书会可以畅所欲言,每个人发表自己的观点,也可以听到别人对作品不同角度的解读,对彼此都带来很好的思路拓展和认知提升。

4拓展人脉,接触不同的领域

参加读书会的必然是对自己有要求、肯上进的人,而且来自各行各业,每个人都有自己的专长与特色,可以加深对各种行业的认知,也可以拓展人脉关系。

因为线下读书会是同城,说不定在有需要的时候能够向书友请教一二,自己也可以能力所能及的助他人一臂之力。

读书会的目的是读书交流、结伴成长,并不是带着目的性的功利社交,然而在读书的同时,却会自然而然的形成一个跨越圈层的优质社交圈。

5锻炼自己,提升综合能力

组织一场成功的线下读书会,自身综合能力会得到有效的提升。

从策划到落地执行,你会遇到不同的问题,到处都是未知的挑战。

每个环节都会让你得到最好的锻炼:如何设置主题、如何找场地、如何拉赞助、如何招募参与者、如何组织宣传、如何设置流程、如何主持活动,如何营造氛围、如何交流互动、如何活动反馈

好吧,看到这里,会不会就失去了继续做线下读书会的勇气呢

其实,凡事可以由简单开始,无论如何都不要给自己设限,给自己一个机会,好好试试。

反正,做线下读书会的试错成本很低,无论成败,必有收获。

想清楚为什么要做读书会,就可以开始了。

如何找到合适的书友

参加读书会的人从那里来呢

首先,线下读书会,参加的人肯定是同城,同城还必须同频。

先环视自己的朋友,看看身边有没有爱读书而且爱分享的人。

翻翻朋友圈,了解一下参与的社群,就能够轻易的找到目标人群,爱读书爱分享的人是一眼可见的。

选择书友的范围很广,先由近到远。因为第一次,建议从熟悉的人开始,增加自己的安全感和自信心。有利于发挥最好的状态。

但是熟悉的人的缺点是:让自己太放松,没有按照设定的流程好好完成读书,会读着读着变成纯聊天。

同学、同事、朋友、读书社群或者活动社群的伙伴都是很好的选择。

同时建议书友邀请自己的朋友一起参与,这样可以增加书友的安全感,也可以带来新鲜血液。

读书会的规模如何设定

要根据自己的实际情况来决定读书会的规模,因人而异,因地制宜。

第一次组织活动目标不要定得太高,原则上以三个人为起点,上不封顶。

记得完成比完美重要,只要能够成功组局,就算完成了目标的一大半,可以给自己点赞了。

好好想想,身边有没有两个人愿意和你一起读书

实在没有,有没有两个朋友肯耐着性子陪你玩,配合你完成一次读书会

可以直接了当的告诉朋友:“我想做一个读书会,你们可以陪我吗带上你喜欢的书。”

不要觉得这样很尴尬,凡事都有第一次,要想办法努力跨出第一步,走完这个流程,其实发现事实并没有想象中那么困难。

组织读书会,可以让你好好的审视自己的朋友圈,发现同频的人。

如果实在没有,就先不着急一定要马上组织线下读书会,而要自己多读书,多参加其他人读书活动,有意识的结交爱读书的朋友。

当你旧的朋友圈不能和你一起进步了,请开始有意识的更新朋友圈,认识爱读书有活力的正能量朋友。

读书会如何设置主题

读书会的主题设定一般取决于组织者的意愿,可以根据实际情况来设置主题。

第一次没经验也不怕,如果没有特别的主题设定,建议做一场“我最爱的一本书”主题阅读。

自己要用心的准备,好好分享一本自己最爱的一本书,但是不要强制别人跟你读同一本书。

让书友们带上自己喜欢的书,让每个人都得到分享自己和展示自己的机会,这样才能够增加参与度,形成良好的共读氛围。

切忌把读书会变成自己的个人秀,组织者有义务打造一个有和谐愉悦的共读能量场,而不是由着组织者的个人喜好,让大家陪你玩。

共读是线下读书会的核心

共读并不只是单调的要同时读同一本书,创建共同读书的良好氛围,增加向心力才是最重要的。

充分给书友展示的机会,让大家分享各自擅长领域的书本,既可以拓展视野,又可以活跃气氛。

好的开始是成功的一半,在彼此熟悉之后,慢慢增加其他分享主题,例如励志主题、文学主题、艺术主题、情感主题、不同的作家系列主题

读书会如何覆盖成本

无论组织怎样的活动,成本都是一个避不开的话题。

一场读书会到底需要花费太大呢

这是每个组织者心里的疑问,特别是没有经验,更没有经济基础的小白,会在这一道关口卡住,无法前行。

别着急,如果告诉你,不花钱也可以开线下读书会,你会相信吗

我们先解读一下读书会成本的组成部分。

场地的租赁费用、活动茶点消费、前期海报宣传、活动现场布置、各种活动道具、工作人员的服务费

组织活动规模越大、档次越高,运营成本则水涨船高

其实读书会怎样做是因人而异,丰俭由人,千万不要打肿脸充胖子。

我们零基础做线下读书会,门槛必须一低再低,低到零成本都可以。

选择免费的场地举办读书会

可以在家里,选择一个不被打扰的时间段。

可以在小区楼下的小桌子、在校园的一隅、公园的一角

开放的免费的场地很多,草坪、沙滩、亭子

能够坐下来,围在一起就可以。

记住形式不重要,内容最重要,当然仪式感也很重要。

举个例子,如果开线下尚龙读书会,那么,就把尚龙老师的作品摆上来,摆几本都可以,突显尚龙读书会的主题。

其实有书有人就有读书会,没有饮料没有点心都不要紧,有一杯开水就可以。

记得要准备水,因为几个小时的读书,还是挺费嘴的。

现在手机功能发达,在线上学习自己做海报,发在朋友圈做宣传和活动招募,零成本,还提升了自己的技能。

当然,招募的文案也很重要。所以说,组织现在读书会是一个综合能力提升的特训。

如果海报打印出来更有仪式感,再加几朵野花、一些自己现成的小玩偶,结合场地和图书,摆拍一下,妥妥的美好读书会呈现了。

记住,摆拍不重要,读书才是最重要。但是好的照片可以成为自己美好的回忆,也会成为下次组织活动的最好宣传素材。

所以,可以提前练习写作和摄影,还有视频制作,甚至社群运营等等各种技巧。

低成本的读书会基本是一杯饮品和一份茶点的消费。

切记一点,来读书会之前必须计算好成本,并且明确付费参与,从开始就要确定付费参与的规矩,不能让组织者花时间、花精力最后还花钱,这是活动能够持久的基本原则。

不以盈利为目的,设置合理的收费覆盖成本即可。盈利性读书会不在本文讨论的范围。

可以选择有特色的书店咖啡角,可以选择有特色的咖啡馆安静位置,点一杯心爱的饮品,加一份精致的小点心,把声音放低,不吵着别人,美好的线下读书会就可以开始。

城市的咖啡馆本来就是一道风景,爱怎么美丽就怎么美丽。

每次都找不同风格的地方来做读书会,不只是给活动带来新鲜感,分享的活动照片,也会吸引更多人来关注和参与。

随着活动经验的积累,组织者的能力和经验都有了进一步的提升,参与人数增加,就活动内容需要更加丰富。

开始考虑组织读书会核心群,培养核心伙伴共同策划,共同执行,有利于集思广益,创造新意,同时减轻组织者的负担。

人员增多,要考虑时间的安排,流程的设计,主题的设定,在2～3小时的时间段,合理安排读书和交流,避免出现虎头蛇尾的现象。

可以考虑组织专场活动,和前期小型活动而认识的场地方谈合作,甚至可以请求对方赞助场地,或者用低成本的消费合作方式。

只要读书会的形式是场地方认可和需要的,这样的合作很容易谈成,关键是读书会的内容有价值,会给商家增值,文化增值也是。

随着读书会越做越好,书友越来越多,社会资源也会越来越丰富,说不定场地资源和赞助也会随之而来哦,这个不在本文的讨论范围,但绝对是以后良好发展的趋势。

读书会如何宣传引流

组织读书会,首先自己要先读书,先分享,不要求一定博览群书,但一定要热爱读书。

不能为了做读书会而立人设。自己热爱读书,希望找到同频伙伴一起共读,这才是简单的初心。

不要急着为了开读书会而仓促开起来,不打没有准备的仗,慢慢来才更快!

关键是多看书多输入,多发发朋友圈,输出自己的读书心得。让大家知道你是爱读书,等你开读书会就不会显得很突兀。

一切做好准备,就开始制作宣传海报和报名链接。

因为自己没有经验,影响力不足,海报和报名链接发朋友圈,反响不一定太大。

千万别气馁,凡事开头难,只要开头,一切都变得容易。

活动招募发布在有潜在书友目标的社群,当然这个要征得群主的同意。

最关键一点是定向招募,就是锁定有可能参与的目标书友,一对一私聊,诚恳的邀请对方参加读书会,这是最有诚意最容易成交的。

最后的保底,就是邀请你的铁杆亲朋好友助力你完成第一次的读书会。

如何营造良好共读氛围

自己热爱,就能带动热爱!

自己要爱读书,每次分享会都提前做好充分准备,选好主题和准备图书,精炼的把书中的价值带出来。

但是线下读书会不能只读书,带动书友积极参与,活跃现场气氛也很重要。

线下读书会的优势就是有交流互动,人与人之间交往有温度。

开场的破冰环节必不可少,但是一定要控制好每人发言的时间。

让大家提前准备自我介绍,讲讲自己的故事,这样大家更有亲切感,可以初步了解。

能说会道的可以适当提醒时间,不善言辞的要鼓励引导对方表达。

一圈分享下来,读书会气氛自然活跃起来。

附上自我介绍模板,可根据需要修改,提前发放给书友填写,增加了解度。

姓名/昵称

城市/坐标

兴趣/爱好/特长

职业/标签

我可以为大家提供

我对读书会的期待

分享读书心得或心情

读书会的其他注意事项

遵纪守法,传播正能量,不发表不当言词。

根据实际情况,做好疫情防控措施。

及时组建读书会社群,用心分享,聚集同频力量。

提前立好读书会规矩,允许读书交流和正常社交,如果遇到恶意拉资源的,私下强行加好友推销,给别人造成困扰等各种不好现象,组织者遇到类似事件要马上处理,先警告,不改就将不良份子剔除出群,绝不迁就。

遵纪守法,做好防疫防控安全措施。

做好读书会的留影拍照,活动结束要及时分享反馈,建议写公众号文章及制作短视频分享。

结束语

期待每一位伙伴都可以顺利组织第一场线下读书会。

大家感受美好,自然愿意分享美好,就会期待下一次读书会的来临。

多读书多分享,我们的线下读书会,就能办越来越精彩,吸引越来越多的同频书友一起参与!

经营童书馆的经验之谈

全篇文章约3000个字。

本文内容摘要:

1创办童书馆历程

2创办童书馆准备

3创办童书馆心态

我是一位90后的二胎妈妈,2020年10月份开始筹备童书馆,在筹备的过程中,我邀请密友芬雪一起干,并取名米力童书馆(我们两个人的名字合在一起),一起怀着“幼吾幼以及人之幼”的情怀,开创我们的童书馆。

其实,一开始也不知道为什么可以开这么一间“迷你型”的童书馆,可能碰巧2010年暑假母亲买了一栋房子,门面给弟妹开文具店,里面又空出一个小空间,于是在家人的支持下,这个小空间用来做绘本课堂的教室。

回想起自己在2018年11月的时候,开始找到了自己的定位——成为儿童阅读推广人。那时候还是迷迷糊糊,不知道儿童阅读究竟该怎么推广要推广多大年龄的儿童阅读

2019年3月,参加了闺女幼儿园的“家园共育“的活动,去学校给孩子们上绘本课。这是我人生第一次比较“正式”的身体力行地推广阅读。

2019年5月,第一次做线上读书会,招募了接近30个付费学员,这是我做儿童推广阅读活动的一个小小里程碑。因为这一次的组织和分享,自我效能感也随之增加。

2019年7月和11月,独自一人去深圳考了国家认证绘本讲师初级和中级,回来之后,践行了“地摊故事会”、“幼儿园公益绘本课堂”、“机构公益绘本课堂”接近上百场。

2020年上半年我也没做什么,除了卖早餐、学习、带孩子,还拍了抖音和视频号的短视频,而短视频内容定位是绘本推荐。2020年下半年比较充实,除了上面做的事情,还和闺蜜去参加了线下参加绘本思维导图讲师培训、幼儿园公益绘本课、童书馆付费课程和公益课程,去了一趟甘肃临洮学习乡村阅读推广。

可能一直以来,心中有这么一个阅读推广的“梗”,加上以上的这些经历,再碰上这次机遇。所以才有了现在的米力童书馆。

如果换做2018年,给我一间教室上绘本课,我估计不敢,因为没知识贮备,没有经验积累。不过没有如果,珍惜当下。

开一间童书馆需要做什么

1)布置环境。

我们把米力童书馆需要的活动素材和硬件设备列了一个清单,由于馆里空间比较小,(可能50平方米左右)我们的只预留了一间教室所需要的硬件设备。

当时我们购买了:

这些费用合在一起不超过15000。绘本的话,我和密友加起来不到2000册,由于我们没有开设借阅服务,买新绘本的开支每个月只需要1000左右。

2)起名字和设计Logo

一开始,光是取名和设计Logo花费了几天的时间。

名字是我和我密友两个人的名字合在一起命名的。

米力童书馆的Logo是在画绘本思维导图的过程中获得的灵感,看到一个孩子拿着书阅读。既然推广阅读,那是不是可以把我们两个人的头像画出来,两个人手拿着一本书一起阅读于是Logo就出来了,画出来之后,我请教了上海的平面设计师执面K怎么导出png,最后用Medibang导出黑白的png。(这是在2020年十月上旬的时候完成的)

3)梳理初心

米力童书馆Logo出来了之后,重新梳理了一下我们创办童书馆的初心:

1)激发阅读兴趣

2)培养阅读习惯

3)提升多元能力

“初心”列出来之后,按照“初心”去设计课程。你可能有疑惑,为什么要把初心梳理出来

因为人是会变的,这个物欲横流的时代,如果没有初心,做着做着,可能就会偏离“初心”。

4)研发绘本课程

绘本课程是硬核,一堂好的绘本课,不仅能够激发孩子们的阅读动机,还能通过绘本故事中的情节寓教于乐。

一开始,我把绘本课程分成绘本数学课、绘本理财课、绘本创意绘画课、绘本食育课、绘本表达课、绘本创想课、绘本情商课、绘本阅读课,这么多元的绘本课堂,如果课程研发出来,肯定不系统,课程不系统可能会造成两个方面的问题,一是家长无法建立起信任感,二是无法提升孩子们的某方面能力(比如情绪管理能力)。

经过推敲和反思,我们最终把课程分为绘本阅读课和绘本创意表达课,每一期(12节课)包含一个主题。

课程研发可以先选好绘本,再做教案设计,再试讲,最后开体验课。

5)进行宣传

当时我自己设计了米力童书馆的海报和文案,并在朋友圈宣传。

设计海报的内容包含:

1绘本的定义

2绘本的意义和好处

3绘本老师简介

4课程活动

这些内容梳理出来之后,找专业的设计师设计海报,再打印出来,进行宣传和派发。(我没有时间去派发宣传单,偶尔在早餐店有发几张给妈妈群体)

6)不期望

开童书馆之前,由于这边是乡村地方,没有人开设绘本课程,大多数家长对绘本的认知几乎为零,我和密友没有抱多大的期望,没有期望一开馆可以招满多少个学生,而是尽力尽心去设计课程,不抱期望的结果是——来上我们体验课的孩子有十二个,报名上课的孩子有7个人,转化率在50%以上。这是在我们没有发宣传单的前提做的招生,特别有成就感。

上面跟你分享了开一间童书馆需要做的事情,包含硬件设备和软件设备(课程)。

接下来聊聊创办童书馆的心态。

众所皆知,一般做绘本馆童书馆这一行业的人,都是带着满满的幼吾幼以及人之幼的情怀去做的,认为自己给自家的孩子亲子阅读,发现亲子阅读真的可以提升孩子的阅读力等等多方面的能力,而绘本又是一种静美的书籍,里面的美轮美奂的图画让人不能自拔。这是这些年绘本馆童书馆多起来的原因之一。

另一个原因是创办一间绘本馆的资金投入较低,几万或十几万就能开启。

我和密友芬雪一起运营童书馆三个月了,且不是全职,我们都有孩子和工作,童书馆只是兼职。

这三个月来,我们每天除了睡觉、工作和带孩子,其他时间都在写教案和上绘本课(绘本课大多数是晚上7:30-9:10)。

你可能会问:“那你们累吗”

累啊!经常熬夜写教案,做绘本课的素材,刚开始做的时候,几天才能写好一节课的教案,做好一节课的素材,如果遇上孩子发烧感冒,还要抱着孩子来做。

如果没有对孩子和绘本的热爱,我们是不可能坚持下来。

这是心态之一:热爱,唯有爱才能支撑其做这件事的激情。

其二是使命。

我们的使命是通过绘本阅读激发孩子们的阅读动机

和阅读兴趣。

阅读有多重要这需要从它的含义出发,来看看学术界有几个代表性的观点:

1阅读是理解图文、阐释意义、产生共鸣或启迪思想的复杂的脑力活动;

2阅读是一种从书面语言中获得意义的心理过程;

3阅读是作为一种特殊的交际方式而存在的社会现象,是以书面材料作为社会交际的中介。作者—文本—读者是构成一个完整的书面交际过程的三个基本要素。①

听完之后,是不是内心惊叹,原来自己阅读了半辈子,在阅读这个行为和方式上,有太多的遗漏和盲点呢我跟你一样一样的。

在设计绘本课程的过程中,我更注重绘本的选择,其二是绘本讲读的过程中,如何引导孩子感受文字作者和绘画作者的思想和感受,接地气的话来说,就是让孩子能够体会绘本中的文字之美和图画之美,挖掘图文之间的关系。这是一个很高难度的挑战。又要寓教于乐,又要发展孩子们的阅读力。我们的使命任重道远。

其三是终身学习

开一间童书馆,不是说你会上绘本课就可以开,得学习营销、策划、运营、管理,为了寻找差异化,你还得不断提升自身的能力。

其四是乐观的心态

开童书馆的时候会遇到过很多问题,比如说绘本量不够、孩子没人带、课程教案设计问题等等,这些问题不是一一下子能解决的,当然也不能像鸵鸟一样逃避现实。我想用李笑来老师的话来看待这些问题:“有什么用什么,用什么用好什么。”

总结一下,创业心态决定你能在这条路走多久走多远:一