领导和下属吵架哪个更难受

这不能一概而论，是要看情况的。比如这个下属是自己一手提拔起来的，那么吵架后领导比较难受。而如果这个下属被领导冤枉了，那么下属就会更难受，因为，他觉得自己是为领导鞍前马后的付出，却不被理解心里肯定更加受伤。

对于这个问题，我们应该只是心中有数，少做评价，因为作为外人，不能准确的判断出谁对谁错。如果天下了任何一方，另一方都会觉得，有失面子，从而开始和你产生激烈的争吵。所以说吵架最好，谁也不要帮。不过可以静静的听着，等他们真正的平复下来之后，虽然他们可能不愿意听对方的话，也许愿意听你的话，这是你跟双方讲一些对方的好，他也许就会原谅对方。然后你可以说一些，你的相关经历8，视线转到你。也许他们会忘记对方的不好，对你感兴趣。虽然说，这只能暂时缓解氛围，但是至少他们冷静下来了，就会慢慢的化解。就算劝架也要做一个高明的劝架者。第一，可以泛化错误，就是把错误均匀的分到两个人，本来吵架就是人人有错，如果一方，没错，是记不起来的。第二，你要学会做一个倾听者，把事情的缘由请听清楚，然后分析到底是谁错的多一些，然后等他们冷静下来之后再给他们讲。第三，最好是在吵架的过程中不要问任何问题，因为爱面子的人都是本性，谁都不愿意说，自己有错，不过，在事后问还是比较合适的。因为对方已经放下了防备，愿意一点一点坦露出来。

可以选择适当时机一起吃顿饭，刚上任或者团队取得一定成绩后。表现自己亲和形象。工作中公正公平，用成绩说话，不要和手下嬉皮笑脸，工作期间太温和不容易管住员工。建立定期团队汇报工作进展的制度，或者让他们私戳说下进度。开组会也可以每人一杯咖啡，采取聊天形式，更轻松一些，避免部分人对开会的抵触心理。