天津交通广播主持人节目中吵架一事引发关注,你如何评价此事?

天津交通广播主持人节目中吵架一事引发关注,你如何评价此事?,第1张

11月12日,天津交通广播节目发生一起严重直播事故。在直播过程中,两位主持人就“北京是不是美食荒漠”这一主题产生意见分歧,并在几句交流过程中出现情绪过激的情况,最终男主持一怒之下摔门而去,导致直播节目被迫中断。对于此事我觉两位主持人都有一定问题,男主持在主题讨论过程中立意存在一定问题,多次出现否认网友美食提议的情况;女主持则是说话过于直接,把两人的情绪推向不可挽回的方向

不管从事什么行业,控制个人情绪是最基础的要求,男主持在节目过程中多次大吼,存在有违职业素养的情况。从节目中两位主持人的交流状态来看,两人的思想层面存在差异,甚至出现无法顺利沟通的情况,搭档之间看事情的角度不同就很容易自说自话,言语间出现矛盾也是常有的事。我个人建议是把这两位主持人拆开,给他们再互相找一个合适的搭档。

事后男主持人也深刻地反省了自己的不正当行为,并对听众们和搭档诚恳真挚的道歉,天津交通广播对两位主持人也进行了合理的处罚,并做出深刻的检讨。人总有犯错的事后,虽然此次的直播事故在业内看来非常严重,但从听众的角度来看也并没有严重到无法挽回的地步,知错能改就值得被原谅。

人与人之间看法冲突一直都存在,但只要我们抱有“求同存异”的想法就能很好的避免矛盾发生,坚定自己的想法,并尝试理解他人的想法,这有利于我们拓宽自己的认知范围。每个人切入事情的角度都是独一无二的,如若我们能够综合他人的看法,并吧他人的看法融入到自己的想法中,那我们的设想也就会变得更加全面,更加具有说服力了。

两位主持人为了“乾隆白菜到底是凉菜还是热菜”的问题争论不休。最终男主持人恼羞成怒摔门而去,导致直播暂时无法进行。在进行了短暂的休整之后,女主持人自己继续完成了后面的节目。

我也是天津人,有时候开车或者平时打车的时候也是喜欢打开交通广播,听一下实时路况。

这位男主持平时的主持风格就是这种非常冲,万物皆不入他眼的感觉。不管是面对自己的搭档,还是打进电话的热心观众,都是一副唯我独尊,高高在上的态度。仿佛他不是一个为大众服务的主播,而是需要大家都要去哄着他、围着他转的三岁小孩。

所以这次出了这样的事情,很多常听交通广播的人都并不觉得意外。他们都认为这是早晚会发生的事情,只不过这次男主持一上来就很暴躁,估计是他在工作之前遇到了什么不顺心的事情吧。但是不管怎样,工作就是工作,自己的不良情绪是不应该带进工作中的,况且他是一名交通主播,是为大众服务的声音窗口。

所以这次这个播出事故可真是太不应该了。男主持人真的很没有职业素养,倒是女主持,一直低调、沉着的在应对男主持人抛来的一个个刁钻的问题。在男主持毫不留情的“杠”打进电话的热心观众时,女主持还好心的在一旁解围。

根据天津交通广播官方最新发布的声明:此次播出事故属于重大播出事故,目前,涉事的二位主播均已停职,并进行深刻的反省。

大家都替女主播感到不值,纷纷表示:女主持人的临场反应已经很不错了,她真的是一直在工作状态,并没有把个人情绪带进节目之中。摊上了这样的搭档,可真是挺倒霉的。

是啊,我也替这位女主持人感到不值,不知道大家都是怎样认为的呢?

如果会场太吵闹主持人应该维护秩序,示意观众安静下来,由于主持人是有话筒的,所以肯定需要一定的控场能力和表达能力,在不伤害观众的情况下维持好场面稳定。

例如可以说:我们现场的气氛真是太热裂了我真是不好意思打扰大家,但是我们后台的演员已经迫不及待想要展示自己了,让我们为他们鼓掌,热烈欢迎他们登台好吗!

主持人职责:

1、不断创新会议内容与形式,积极调动会场气氛。

2、协助公司经理接待公司内外客人。

3、会议主持人应该体貌端庄、口齿清楚、观察敏锐、善于分析和综合,并富有幽默感会议主持人是会场上的灵魂,会议的成功和会议主持人的关系很大。

4、负责公司员工的培训工作,包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、业务培训、产品知识培训、销售技巧培训等等。

5、提前制定好每日/周/月的'计划草稿一份。

6、每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。

7、每个月底要做一份本月份报告,总结本月的工作情况。

8、完成总经理临时交办的其他事情。

老婆跟老妈掉水里,你救哪个?

这本来就是个两难的问题。

我曾经在一家公司做人事,当时公司的销售部老大和销售人员是最牛逼了。

一个精明的老大,待着一群精明的人打天下,公司业务迅速拓展。

不过有个难题就是精明的销售喜欢用自己的方式做生意。

公司的财务总监跟我关系不错,毕竟整天都能见面,销售整体外面跑也见不着几回。

财务总监不喜欢销售们搞的那套。总是跟手下财务说,不要把非法的业务做成合法的,合法的做成非法的。基本原则就是账要平,内外账分开。业务可以千变万化,但财务不能乱搞,乱搞出事了要坐牢。我也很认同财务总监的做法。

结果,不出所料,销售总监跟财务总监打起来了。

原因是催收款项,有些规定是财务制定的,销售人员的操作方法,跟财务的收款打不了配合。财务总监也不愿意配合销售总监,不能及时发放奖金,支持销售总监的销售政策。

开会讨论了好多次,我也参与了。最终,还是互相责备,财务的说销售给财务没事找事出难题,销售的说财务故意找茬不配合收款和打款。

最后真的到了一拍两散伙的地步。老板直接排板,让财务总监走人了。

原因很简单。

财务总监走,还有财务干活。

销售总监走,公司的业务垮塌,公司要关门。

这是财务没什么大毛病的情况。

要是公司有黑账,不为人知的秘密,财务肯定不会用外人,肯定是自己的亲戚或者是老婆。

这时候基本没得选,肯定是销售总监走人。

有不同的看法可以留言说说。

很简单,关键看谁捏住了老板的软肋!

无论是国企还是私企,一般情况下,销售经理是不会得罪财务总监的,巴结笼络还来不及呢,更不要说吵架了!为什么?你懂得。

可偏偏就有不知深浅的销售经理和财务总监顶上了、吵上了,甚至打上了!最后都跟老板叫板,必须开除对方,否则我就要撂挑子不干了!作为老板,你会怎么办?和稀泥让双方握手言和,当然是最好了。可两个人都恃功自傲、互不相让,没办法,只能开掉一个!

于是,说开掉销售经理的有之,说解雇财务总监的有之。呵呵,那是你们站在旁观者的角度考虑问题啊!如果你是老板,你会怎么考虑?当然是两害相权取其轻!也就是说,谁离职的损失和风险最小,就开谁!这就是我开头说的,关键看谁捏住了老板的软肋啊!说别的,都是纸上谈兵!

第一,如果销售经理牢牢把控着市场和客户,就开财务总监。现在的老板都比较聪明,销售一般不会假托于人,他们知道,企业生存靠的就是市场和客户。他们还知道,销售人员自立门户,带走客户,反过来跟公司竞争的教训太多了。所以,对重要的客户,老板都牢牢掌控在自己手中,不会轻易交给一个外人的。但是,也有一些糊涂老板,对市场关心力度不够,造成客户资源被销售经理捏在手里,这就相当于捏住了老板的软肋!这种情况下,必然是财务总监走人!对公司来说,生存毕竟是第一位的。

第二,如果财务总监掌握公司违法的证据,就开销售经理。现在的老板,其财富哪个是干干净净的。就现在的营商环境,如果不搞点歪门邪道,如果不偷税漏税,企业早就死掉了。即便没有倒闭那么严重,但只要你奉公守法,照章纳税,绝对不可能积累巨额财富。而无论是行贿也好,偷税也罢,必然会在财务部门留下证据。这可是老板的软肋啊,一旦财务总监反水,不但老板本人,可能会有一批人锒铛入狱,自己多年打拼的事业就会毁于一旦!所以,如果市场没有太大的风险,肯定会开掉销售经理。

对于老板来说,财务总监肯定是自己人,而销售经理只是敛财的工具,所以通常的做法是:销售经理走人。原因很简单,第一,财务经理掌握公司所有不为人知的秘密,一旦翻脸鱼死网破,老板轻者被罚,重者坐牢,第二,销售经理虽然掌握客户信息,但大客户肯定掌握在老板手里,即使销售经理离职业务也不会受太大影响。

囧王者,参见。

这事儿容易办, 肯定是销售经理走人,财务总监留下 。

大家要看清楚题主的问题, 销售经理和财务总监 , 是销售经理不是销售总监,一个公司肯定不止一个销售经理,而财务总监只有一个。

财务总监掌管公司最核心经济机密

虽然大家都知道销售对于一家公司的重要性,但是囧王者要说的是,一个销售经理真的比不上一个财务总监来的重要。我们分两个方面来说,第一,非上市私人企业。这种企业财务总监肯定是老板的心腹或者亲戚,怎么会为了一个销售经理赶走呢?第二,上市企业。这种企业财务总监的总要性就更加突显了,融资,做账,上市辅导等等,远远超过一个销售经理的价值。

很多小伙伴说,销售经理走了,会带走客户,那么囧王者还是以上面两个方面来讲。第一,非上市私人企业。大客户,VIP客户肯定在老板或者销售总监手里拿着,就算销售经理要走,也不是很容易把这种大客户撬走。一般的销售经理大多是中小客户或者去开发新客户。第二,上市私人企业。这种企业多是正规化,一个萝卜一个坑,分工明确,少了一个销售经理,无非就是把他销售业绩和客户挂在另外一个销售经理身上,让其他人负责就好了。但是,财务总监不一样,财务总监负责整个企业的资金,负债,股票运作,融资等一系列事情。上市公司的财务总监离职,还需要企业发公告告知大众。没见过那个企业的销售经理离职发公告的。

解决方法也很简单

第一,让员工明白财务制度的严肃性。虽然,很多时候财务是很麻烦,为了一分钱的回款都可以打报告,但正是这种严肃性保证企业的合规性。

第二,作为上级的老板应该在事情过后,开会说明财务制度的严肃性和执行性。

第三,如果是销售经理因为财务制度问题吵架的话,有必要的话,开除该销售经理。该断则断。

一家企业可以把财务总揽给财务总监,但是不能把销售总揽给一个销售人员。虽然,囧王者自己是销售人员出身。但,也是要说,财务人员惹不起,特别是大公司的财务总监更惹不起。而且,去惹财务人员的销售人员,肯定不是好的销售人员。

好的销售人员,都是哄着财务人员来玩的。大家说,对吗?

这么说吧,你认为在一个企业,是生存重要,还是严格规范经营重要。

如果我是这个公司的负责人,那么我会毫不犹豫选择解雇财务总监,原因如下:

一个企业想要生存就要有业绩,就要有利润,而这些利润是谁来创造,毫无疑问,是销售人员来创造,如果一个没有利润,没有业绩,产品销售不出去,你财务做的再好有什么用呢?

一个企业想要得到一个很好的销售人员比较难,想要一个厉害的销售经理更是难上加难。而财务却不同,就算没有这个财务,我还可以去找另外一个财务,能够替代甚至超越前面一个。

如果一个掌握了大量客户资源,有着很好销售能力,管理能力的销售经理,如果没有了可能会导致企业衰败,甚至死亡,或者会有一个很长的缓冲期,才能渡过缺乏优秀销售管理人员的真空期。

所以我认为,如果必须解雇一个,那么毫无义务,我会解雇财务总监。因为不管你财务做的多好,账目做的多漂亮,与企业的生存相比,那都是不值一提的。

我觉得这个还是比较简单的,销售经理手下有多少客户?销售经理是否能够承担得住这个新公司的整体销售任务,如果之前完成的都非常好,并且能够有一定的市场份额,有非常固定的客户,那么对于这个销售经理来说是非常宝贵的,公司给了他这么好的平台,给了他这么多的资源,他也能够超额完成任务,这是良性的循环,这个销售经理对于公司来说也是非常重要的,一旦你开除了销售经理,那么你接下来将会很难再卖出去,东西你又要从零开始做起,所以销售经理的位置还是很重要,因为销售经理的手下有很多忠实的客户和用户。如果你开除了这个销售经理,有可能这些客户和用户就会流失。

相比较而言,财务总监可能就会比较好掌控一点,因为财务总监更是一些技术性的工作,这样的工作在人才市场上更容易去替代,现在甚至有很多公司都找代记账代做财务,那既然这样的话,财务总监的位置就会比较容易替代了。但是作为领导,一定要公正,当然不一定非要开除一个,你可以在其中进行一定的调节,在职场上面难免会有一些矛盾,但是如果有矛盾就必须要开除一个,这样的公司肯定也是不负责任的。

建议你了解清楚事实的情况之下,然后再选择是否要开除员工,因为每一个员工的培养都是非常艰辛的,培养出来一个员工也非常不容易轻轻松松的开,除了之后,很难再有人在短期时间内补充好这个岗位。

二虎相争必有一伤。

销售经理和财务总监都是公司的核心员工,他们吵架还轮不到解雇的田地吧!

现实中,如果这两位吵架,老板绝对会劝架的,必然不会坐视不管,也一定会劝和的,不会解雇。

为啥?公司的收入就靠销售部门,如果销售经理走了,绝对会把大客户资源一并带走,这对公司来说就是断了财路,所以老板绝对不能解雇销售经理。同样,财务总监通过做账也能给公司省下大量的费用,省钱就是赚钱啊;再说了,公司嘛,多少都有点小秘密的,必然跟财务有关,如果公司把财务总监开了,那麻烦也就随之而来,可能面临灭顶之灾。

所以,通常情况下,销售经理和财务总监吵架,老板不可能解雇任何一方。

但如果必须要选择解雇一个,我只能说,看谁对公司的威胁大,就留谁,只能解雇那个威胁相对小的了。

什么意思呢?意思就是说,如果解雇销售经理,公司亏损100万减少100个客户,但还能活下去;如果解雇财务总监可能会让公司老板“蹲号子”的话,或者让公司遭受各种行政部门的检查与惩罚的话,损失就更大了。从这点来看,财务总监威胁更大,所以要保住,只能被迫解雇销售经理了。

相反,如果你的公司清清白白,就是靠销售活命,财务上没啥事,那么不用想,直接解雇财务总监是最好的选择。

面对这种两难的选择,如果真的出现了,那么解雇谁都对公司不利。但如果老板不要赚钱也要解雇销售经理的话,这里面一定有深意。

吵架如果是私事且影响到公司正常事务,两个都不留全部开除。如果是公事,必须分清是非。销售和财务因为公事吵架无非是应收应付和日常报销,这很容易分清对错。应收是销售经理的责任,应付是公司老板的责任,报销是公司规章的责任,在这其中只要财务总监是按老板公司流程办事中间没有挟私报复故意拖延的,他就肯定没有任何错误。这种情况下如果都要闹到必须开走一个,那就是公司的实际掌控者的无能。不要把自己的无能转嫁到他人头上,开除任何一个只会导致公司更加分崩离析。

这事大有深意,并且的的确确是经常发生的事

我服务过三家公司,三家公司都出过这事,不过第一家公司的销售经理很有智商,有矛盾都是主动退让,然后借机拜访,不等闹翻就风平浪静了。

第三家公司的销售很牛,和财务经常吵架,也经常没事找事去指责财务拖款,最后被财务总监捏住把柄直接掀翻,两个强势女人见面,必定是狭路相逢你死我活。

如果从老板的角度来看,一般都是做和事佬,老板巴不得有矛盾,要是像第一家公司那样私下还有分润,老板是最受伤的一个。

但是你要说一定要开除一个的话,小公司开财务,大公司开销售,因为公司规模大小决定了部门的权重。

回答这个问题,大家只考虑到职位、企业因素,这是远远不够的。

作为老板,我们不能仅从当前利益出发,不问青红皂白、罔顾事实的去解雇任何一方,这不仅简单粗暴,而且十分不公正、不英明,弄不好会开一个不好的口子,从而因为解雇了一个人,却伤害了一群人,这就叫贻害无穷,员工可都不傻,都看着呢!

所以,在这里我只说两点,究竟解雇销售经理还是财务总监,请自行判断!

第一、吵架没关系,但是原则和底线不能丢。

吵架是表象,关键也要看是因为什么吵,是为工作上的事情吵,可能是正常的,问题在于沟通方式和内部影响上(比如大声影响其他人工作)可能存在问题,那就没有必要去解雇,按照规章该批评的批评,该处罚的处罚,对大伙有个交代。但是如果涉及到人身攻击、辱骂甚至有肢体冲突,这就比较严重了,在查明事实真相后,该解雇的解雇,最重要的一点,要 秉持实事求是精神, 即谁触犯了底线、原则和法规就解雇谁,不论对方是财务总监,还是销售经理,对公司来说都要一视同仁,否则就是姑息养奸。

第二、看两个人的具体工作表现。

销 售经理有干的好的,也有干的差的,业绩有好有坏,财务总监也一样,能力和贡献有大有小,区别很明显。在这个时候,如果两个人吵起来,又没有明显的谁对谁错,相对来说,工作表现差的对公司价值和意义更小,很有可能处于不利的一方,两害相权取其轻,表现差的被解雇也就似乎合情合理了。当然,我说的这只是能够作出比较的理想状态,更多的实际情况很有可能在于有的老板心里更偏向谁,对谁更加信任,在不同的时期更需要谁来解决问题?这是老板需要考虑的问题,然后才能作出判断。

因此,综合起来,我的观点是,从构建正向文化和管理的角度上来说,如果销售经理和财务总监吵架,必须要解雇一个的话,最好的依据就是 实事求是 !不是仅看一点眼前的利益得失。

我是喻派胡言,爱财如命的人力资源大叔,一本正经的胡说八道,可以回答一切有关职场和 社会 问题的杂家,欢迎关注和我交流!

天津交通广播节目《红绿灯》发生重大广播事故,男女两主持人在节目中吵架,甚至直接摔门。这件事很快在网上发酵,很多网友批评两位主持人不专业,把个人感情带入工作,这确实不对。电台迅速发文向观众道歉,单位对当事人做出了停职的处罚,并表示会向主持人进行追责。主持人白羊在深夜向观众道歉,并承认自己在节目中过于激动。对于这样的播出事故,他感到非常遗憾,他会深刻反思。

这起广播事故涉及的主持人名叫白洋,在天津交通广播电台工作多年。他和搭档王琳共同主持了《红绿灯》节目,一直没有矛盾。但是,没想到他们两个会因为“烤鸭是不是美味”、“甘龙白菜是不是凉菜”的问题,在同一天发生争执。他们本来是和观众讨论地方菜的,但是最后,你告诉我了。

直播过程中,白羊座情绪激动,对着女伴咆哮,然后砰地一声关上门,观众都听到了。白羊座没有否认,承认自己对不起观众,因为个人情绪影响了播出的好形象,做了自我检讨。即使伴侣说了一些可能冒犯他的话,他也不应该在那个时候发泄出来。白羊座和女性伴侣的真实关系也是很多网友关心的问题。白羊座澄清说他和女伴的私人关系挺好的。因为彼此熟悉,所以争吵更加明显。然后他补充说,他和他的女性伴侣的私人争吵在可接受的范围内。

电台广播都是直播,所以这需要电台主持人的细心关注,白羊座在节目上发泄个人情绪,不仅是对观众的不负责任,也是对主持人职业的亵渎。所以,希望广大广播主持人能够吸取这个教训。在他们的工作中,不要掺杂个人感情,记住他们是在工作,不是在玩。主持人应该对他们在直播间所说的一切负责。

11月12日上午,天津交通广播的节目《红绿灯》中,男女主播因在关于美食的讨论中意见不合,在节目中发生争吵。男主持情绪失控摔门而去,直播暂时中断。在短暂音乐后,女主播开始单人继续主持节目。

11月13日,据@中国播音主持网,当事人白羊非常后悔,表示今天情绪确实过激,非常对不起听众,深刻反省。希望大家可以原谅!并表示私下和女主持人关系挺好的,“其实就是越熟,吵得才越明显一些”“但是私下那种即使是吵,也都是在大家能接受的范围里”。

自1940年中国人民广播事业开展以来,就从未出现过这么大无语事件,可以说是有“史”以来第一次,多家媒体报道此事采用的措辞是“前所未有”! 

提到北京烤鸭,男主播说这算不上是一道特色美食;说到水爆肚,他说就是个小吃,算不上美食;说到乾隆白菜,他反问乾隆白菜就是个凉菜?

一而再再而三打断女主播,还多次输出不恰当观点与言论,女主播看不下去了,说道:为什么没说一个,你都要杠一下? 此时的女主播语气还是很好的,不否认有提醒男主播注意言行的意思。

但没想到,男主播像是吃了炸药似的,在直播间里怒吼:我说乾隆白菜是凉菜也是杠?我说乾隆白菜是凉菜也是杠?一次比一次声音大,女主播明显懵了,但还是考虑大局不跟他计较,可男主播忍不了直接摔门而去。 

此刻,女主播装作无事继续与观众互动,不过很快被导播强行转播。 当再次将频道转回来时,直播间里只剩下女主播,她仍旧忍着情绪在互动,坚持做完直播。

但是,能明显感觉到她的声音在颤抖。不得不说,女主播真不容易,男主播毫无职业操守,这样的主播就是个定时炸弹。不仅以自我为中心,还如此暴脾气,害人害己。

经历过一次失败的婚姻的贾静雯现在的她过的非常的幸福,和前夫的婚姻应该是贾静雯的噩梦吧,那么贾静雯为什么离婚贾静雯前夫孙志浩是怎样的一个人下面就和我一起来回归贾静雯孙志浩离婚事件的始末及了解贾静雯前夫孙志浩资简介。

贾静雯孙志浩离婚事件

事件简介

2009年04月03日贾静雯召开记者会坦承与孙志浩婚姻已经失和。2010年07月12日与孙志浩在台北地方法院正式签字离婚。

2010年08月31日,台北地方法院家事法庭作出裁定,将两人的女儿梧桐妹监护权由双方共同监护;9月,贾静雯与孙志浩部分和解,双方愿意维持每个月 2:1探视女儿的天数,且在此期间两人都不能把女儿带离出国。2011年01月20日,两人在法官面前签下具有法律效用的和解书,内容载定女儿在初中以前将留在中国台湾念书,母亲贾静雯的行为必须以女儿为重心,父亲孙志浩也确保了对女儿的探视权。

离婚原因

为什么曾经美好的一家三口现在要分崩离析,各走各的路呢其实贾静雯和孙志浩离婚早已埋下伏笔,这段婚姻不可能持续很久。网友总结原因如下:

第一,婚后感情出现变故日积月累的过程

贾静雯从和孙志浩谈恋爱起就引起了粉丝们的反对,贾静雯当初未婚怀孕被迫下嫁孙志浩。大家都认为孙志浩除了钱没有一点能配得上贾静雯的。可就是这样一段不被人看好的婚姻,贾静雯硬是坚持了下来。居家过日子矛盾自然少不了,贾静雯忙于拍戏就自然冷落了家和孩子。从一开始传出贾静雯婚变的消息开始传闻不断,虽然贾静雯一再否认但事实终归隐瞒不住。日积月累直到现在亲口承认婚变是很正常的事情。

第二,孙志浩花天酒地贾静雯忙于拍戏

孙志浩是一个钻石王老五式的人物,这也是一开始众粉丝反对二人在一起的原因。婚后贾静雯为了事业在外拍戏,而在家中的孙志浩也没有闲着,凭着富家子弟的资本在外花天酒地。这一些贾静雯不是不知,贾静雯因此在这次承认婚变以后给出任志浩选择:要不离婚我拍我的戏糊口,要不你就别再花天酒地。婚后孙志浩和前女友Diana亲密照曝光,揭开他的风流史。就在贾静雯产女前一晚,孙志浩居然还被拍到酒后驾车载美眉。

这样的现实导致贾静雯不得不离婚。的确这样的婚姻也长久不了。因此贾静雯向朋友打听离婚的相关事宜。

第三,发生争执贾静雯4个月未见女儿

4个月前贾静雯与孙志浩发生争执,对方当场从她手中抱走女儿,出门后就没再回来。这当中,她只与女儿通过两次视频与两次电话,孙志浩一次说人在加拿大,一次又说在美国,她泣不成声:“我要知道我女儿在哪里,这个要求并不过分,我一直在等待,写给他(孙)、传短信给他,都没有回音。”4个月未见自己的亲生女儿,这是多么惨痛的事情对于一个母亲来说,这是贾静雯不能够接受的事实。

第四,婆媳关系紧张

自打贾静雯和孙志浩结婚以来,每次吵架婆婆都是向着自己的儿子。对于孙志浩的酗酒,婆婆不但不好加管教,反而对贾静雯使起脸色。说贾静雯不是个贤惠的妻子,孙志浩之所以这样是因为贾静雯整天在外拍戏所致。另外婆婆还多次掀起贾静雯学历太低,对于这些贾静雯更是无话可说。贾静雯未婚产下女儿后,又传出孙母要求先验孙女的DNA,确认亲子关系后才让贾静雯正式进门。因此婆媳关系紧张那个也是贾静雯婚变的重要因素之一。

第五,来自家庭的压力

婚变传闻不断贾静雯笑脸相迎,可是在自己的妈妈生病之后。来自两个家庭的双重压力让她不能再苦苦支撑。为了妈妈能好好养病,贾静雯也请孙志浩体谅妈妈正在生病,妈妈对二人的婚姻甚是担心。但孙志浩根本没有把这事当成事,该怎样还是怎样甚至抱走了孩子。这样的压力让贾静雯最后决定要离婚了。虽然后来经调节,孙家同意贾静雯见自己的女儿,不过贾静雯离婚的决心已经不可动摇了。

感情史

2003年 贾静雯因学打高尔夫球而认识了豪门子弟孙志浩

2005年6月18日 孙志浩传出深夜开车带着美眉,背着贾静雯“偷腥”

2005年6月19日 贾静雯未婚先孕,于凌晨00:03在台北顺利生下了女儿,孙志浩父亲节当父亲

2005年12月1日 贾静雯和未婚夫孙志浩在美国赌城拉斯维加斯的著名小白教堂完成终身大事

2009年3月11日 台湾媒体传出贾静雯给老公两条路选:一是离婚,二是他不再花天酒地自己就退出演艺圈

2009年3月22日 贾静雯在做客张小燕《百万小学堂》时,感叹婚姻辛苦

2009年4月3日 贾静雯召开媒体发布会,宣布将结束与丈夫孙志浩的关系

争女宣判

台北地方法院家事法庭于2010年8月31日上午裁定,将梧桐妹监护权判由贾静雯、孙志浩双方共同监护。对此贾静雯在当日下午透过律师事务所发出声明,将提抗告以维护小孩权。而另外一方面,孙志浩为主要监护人,孙家对裁定结果表示满意。

在法庭裁定当日下午,孙志浩的代表律师张乃良召开小型记者会向媒体表示,目前尚未收到裁定书,他并转述,孙家得知法院裁定初步结果后,感谢法官的公正裁判,对裁定结果感到满意,也将尊重贾静雯的亲权,并呼吁双方尊重法院裁定。

另外,根据法院书记官告知,由孙志浩担任主要监护人,可将梧桐妹带往美国就读幼儿园,偶数年的暑假须将梧桐妹带回台由贾静雯照顾,奇数年贾静雯则可赴美探视梧桐妹,农历年另有7天与女儿相处的时间。

2011年1月28日,据台湾相关报道,贾静雯和孙志浩的离婚官司打了一整年,总算在法官面前签下和解书。内容写着女儿梧桐妹15岁以前都可以留在台湾,也就是会在台湾读书到初中毕业,而孙志浩也保有对梧桐妹的探视权。

贾静雯和孙志浩争女官司却一直无法落幕。有台媒指出,两人已于2011年1月20日在法官面前签下和解书,内容写明梧桐妹在15岁以前可以留在台湾念书,但是贾静雯必须与小孩为生活重心,不得离开小孩5天以上,也禁止将女儿隐私公开在网络。

对此,孙志浩律师张乃良证实,“她(贾静雯)对小孩也真的是有关心、有母爱啦!那既然如此,我们也就同意啦,贾静雯不能离开小孩5天以上,暑假的时候,我们有2/3的时间可以把梧桐妹带到美国。”另外,贾静雯未来除会以女儿为生活重心,台媒称她将当个全职母亲,减少工作量。

贾、孙二人自2010年5月起就开始为监护权问题争锋相对,法官一度将孩子判给男方,让贾静雯不满抗告;直至2012年,双方终于释出善意和解,孙志浩让步,同意女儿读书时可由贾静雯陪伴,放寒、暑假再带往美国。另外,台媒还报道,贾静雯可在大年初二时和女儿相聚。

贾静雯谈婚姻

2014年8月贾静雯受访首次谈及自己婚姻的失败。她说,“每一个人对家庭的渴望跟期待是不一样的。没有一个人不希望自己的家庭是幸福美满的,我觉得不管是结婚还是没有结婚。彼此的信任程度跟彼此的相爱很重要。当两个人努力经过了一段过程,好与坏的堆叠,我觉得那才是情感。可是当有一天那个情感是被语言暴力身体暴力而给破坏了,我觉得这个就是我的底线,是不能容许的。”

媒体评论

孙志浩贾静雯争女背后的反思

贾静雯和孙志浩那点事,翻来覆去折腾好几年了。

男欢女爱,结婚离婚,花天酒地,这都很正常,成年人嘛,没有多少年头去挥霍,这可以理解。贾静雯和孙志浩两个人怎么做都不过分,但一旦牵扯到孩子就另当别论了,毕竟孩子是无辜的。

没妈的孩子像根草,孙志浩应该明白这点吧

藏匿孩子一年多不让其与妈妈见面,这不是一个人父做出来,但这的确又是孙志浩做出来的。大人的感情负累不能转嫁到孩子身上,5岁的梧桐妹嚷着要跟妈妈,如果真的爱女儿,还有争的必要吗

女人和男人不一样。

贾静雯是女人,婚姻失败,已经很尴尬,如果连自己的亲生骨肉也被剥离,那真的有点不地道。

人结婚是因为相爱吧当贾静雯和孙志浩走上结婚红毯那一刻,两人至少是真心相爱的,爱的结晶是两个人的,不能占为己有,即使不爱了,那就分呗,但孩子跟着妈、孩子愿意跟着妈,作为父亲的孙志浩应该懂得怎么做,没有必要为这事闹上法庭,这样不仅伤害了贾静雯、也牵连了无辜的梧桐妹。

孙志浩和贾静雯的婚姻,别人都没有发言权,只有他们深知其中滋味,但在孩子的问题上,孙志浩做的有点过。

梧桐妹很可爱,她现在才5岁,应该还不全懂围绕她父母展开的战争,在孩子还没有受到最大伤害前,都停手吧,别折腾吧,特别是孙志浩,怎么可能分开母女于情于理都不能。财产可以争、理论可以争、感情也可以争,但惟独孩子不能争,做一个合格的爸爸,这应该不难吧

我不知道贾静雯和孙志浩之间到底出了什么问题,但这也只是两个人的事。贾静雯要女儿的心情我非常理解,孙志浩的做法在一定程度上也可以接受,但作为一个顶天立地的男人,作为一个曾经深爱的女人为其生下的孩子,如今为此展开争女战,孙志浩显然不合格。

放手并不意味着放弃,尊重孩子的选择、怎么给孩子一个美好的未来,这才是孙志浩要想的问题,这才是一个男人应该有的胸襟,让女儿流着泪找妈妈,这样的爸爸不是好爸爸,孙志浩在争女案上显然已经丧失了人最基本的道德。

人物简介

贾静雯

贾静雯(Alyssa Chia),1974年10月7日出生于台湾省台北市,祖籍天津,中国台湾影视女演员、节目主持人。

1990年,贾静雯因拍摄爱之味妞妞甜八宝广告而出道演艺圈;同年,贾静雯出演了个人的首部电视剧《佳家福》。1994年,贾静雯开始担任儿童节目《欢乐青春大书包》、《神仙指头》的主持人。1997年,贾静雯凭借主演家庭剧《四千金》获得了台湾电视金钟奖最佳新人奖 。

2000年,贾静雯主演的古装剧《飞龙在天》赢得了这一年台湾电视剧的收视冠军。2001年,贾静雯将工作重心转向内地,并主演了传奇剧《大汉天子》。2002年,贾静雯主演了武侠剧《倚天屠龙记》 ,此剧也成为了贾静雯演艺生涯的代表作。2005年,贾静雯与台湾商人孙志浩结婚,并生下一女。2006年,贾静雯出演了婚后的首部电视剧《悲伤时唱首歌》。2010年,贾静雯与孙志浩离婚。2011年,贾静雯出演了离婚后的首部电视剧《太平公主秘史》。2014年,贾静雯主演'了剧情片《不能说的夏天》。

孙志浩

孙志浩,美籍华人,台湾女星贾静雯前夫,上海天虎国际货运总经理。2005年孙志浩与贾静雯结婚,2009年贾静雯与孙志浩在美国拉斯维加斯正式离婚。2011年1月28日,历经1年的贾静雯孙志浩争女案宣判,贾静雯女儿梧桐妹留台至15岁,孙志浩则保留对小孩的探视权。

以上就是但是轰动一时的贾静雯离婚事件。在这件事件中,有人对女生贾静雯大跌眼镜,有人一如既往地支持着贾静雯。

11月12日,天津交通广播发生一起直播事故。直播过程中,男主播与女主播在美食讨论上发生分歧,并出现言语上的争执。女主播认为男主播否认网友列举美食的行为是抬杠行为,男主播则认为女主播的言语存在针对性,故而两人争执不下,男主播愤然离席。事后广播台官方对此次事件发布道歉信,向听众诚挚的道歉,并表示涉事的两位主播已经被停职。

这个处罚结果我个人认为非常合理,自己的错误就应当自己承担,男主播在节目中发脾气,并在没有得到搭档和现场工作人员允许的情况下离开工作室,这样的行为已经严重违反了工作规定,所以说停职的处罚并无过重一说。职场上的每一件事情关乎的都不仅仅是职员个人,男主播这一通脾气发泄下来,广播节目可能在未来一段时间内都会受到不良影响,还给许多幕后的工作人员带来了不必要的麻烦,这样的损失不是他一句简单的“对不起”就能够弥补的。

事后,男主播也深刻地反省了自己的错误,并接受了上级停职检讨的处罚。不管从事任何行业我们都应管理好自己的情绪,职场中没有人会惯着你,各方面的情绪都需要独自消化,希望大家能放下自己的身段,于职场内与周边的同事、老板好好沟通。人有失足,马有失蹄,犯错不可怕,最可怕的是错了还不懂得改正,任何一次错误都是累计经验的好机会,不要让错误变得无用。

人生其实就是一次不容失误的现场直播,我们说的每一句话,做的每一件事情,都会对我们的人生走向造成影响。这也就要求我们在各个方面都谨言慎行,用最好的状态把这一场不容暂停的直播做完。

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