求职者面试屡遭不合理对待

求职者面试屡遭不合理对待

　求职者面试屡遭不合理对待，面试是求职者很重要的一步，但是有些求职者在面试的时候觉得遭受到不合理的对待，现在企业招人都是双向选择的，所以一般都讲究公平，下面我分享求职者面试屡遭不合理对待，一起来看下吧。

求职者面试屡遭不合理对待1

　 求职者屡屡抱怨

　 面试安排不守时守信

　yphe说，上个月，她去一家科技公司面试。面试后，老总说一星期内会给通知，要是通知不了，就直接打他的手机联系。结果，周末yphe打电话去问，老总又改口说五天后再联系。

　而相比其他人的投诉，yphe的遭遇还不算不幸。一位求职者说，她去一家医院面试，结果从早上等到中午，再到下午，医院的领导才想起还有面试这回事，于是草草安排了面试。

　除了面试不守时守信外，还有人反映“面试单位不尊重应聘人员”。不少应聘者称，面试官总是一副居高临下的姿态，语气强硬，甚至尖酸刻薄。

　“如果遇到这种情况，我一般不会去任职，企业尊重人才的口号喊得多么响亮，做不到也是白搭。”应聘一家网络公司的王先生很坚决地表明了自己的态度。也有业内人士指出，对于真正有本领的人才来说，现在是“卖方市场”而非“买方市场”，因此如果企业不尊重应聘者，那么就很难招到合适的人才。

　 曾有人提议评选

　 最不尊重应聘者企业

　在今年浙江某大学的研讨会上，与会人员曾提议评选浙江“最不尊重应聘者的民营企业”，受到广泛响应，投票者超过了200人。

　记者发现，不少知名企业都名列其中，有些企业更是频繁见诸于各大招聘会现场。上榜理由有的是应聘人员在受到邀请登门应聘时遭到不礼貌对待和不礼貌盘问质问；有的是公司内部人际关系紧张或者雇主与员工劳资关系紧张，中层经理流动过快；还有一些是老板和老总对人才的理念和待人的态度问题，看不起年轻人和外地人，缺乏平常心和气度，过度自大和傲慢。

　 面试也是双向的

　 招聘者表现往往更重要

　一名面试官会不会面试，主要看面试结果是否让双方都有认同感，而并非指求职或招聘成功率。有些招聘代表认为面试很简单，因而不顾及求职者的感受，甚至出现不守时等现象。在他们看来，面试的目的就是给企业选人，合则来不合则去，求职者的想法“没什么大不了的”。

　“更多的问题是企业没能处理好与求职者之间的关系，因而无法唤起他们的认同感，面试的过程就是反映企业文化、人才观念和企业形象的瞬间。”对于这种现象，一家企业的招聘代表周先生认为，说到底这是一个招聘态度问题，当求职信像雪花一样多的时候，他们有可能会看不清自己的位置。

　也有业内人士指出，面试其实是双向的，一方面是招聘者在测评对方的水平，另一方面应聘者也在通过面试来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。

　而事实上，在面试中，招聘者的表现有时比应聘者的表现更重要，招聘者的表现优劣决定了其招聘到的`人员水平的优劣。如果一家公司在招聘面试中态度傲慢或漫不经心，就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够，公司形象也会大打折扣。

求职者面试屡遭不合理对待2

　 面试中需要注意的一些事项

　 面试前：掌控时间

　兵书上有云：“养兵千日，用兵一时”，现在真的要上战场了，你准备好了吗？求职者务必在 面试 前，了解一下未来公司的具体地址和方位。提前十分钟到达是最为理想的。在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到都是致命的，而提前半小时以上到达，往往会影响HR其他工作的开展。到达目的地后求职者应耐心等候，许多的公司会要求求职者填写一份应聘表格，或是安排其他方面的测试等。

　 面试中：沉着冷静，不卑不亢

　求职者在见到HR的时候，应该主动地和HR打招呼，问候对方，并且感谢HR给自己这样一个非常好的机会。这样的开场白会使HR感到自己非常受尊重，同时HR也会对求职者留下深刻的印象。如果求职者在面试前做足了准备工作，那么面试就没有什么可怕的了。一般HR在一开始的时候都会通过一些社交话题帮助求职者放松情绪，消除求职者的紧张戒备心理。

　在回答HR所有的问题时求职者要沉着冷静，不卑不亢。求职者不要因为对方是决定自己命运的一个关键人物，就在回答问题时故意讨好，巴结HR。这种假惺惺的回答既会让

　HR感到求职者是个虚伪的人，又讨不到HR的喜欢。注意事项：千万不要喧宾夺主。一些求职者往往经过了数次的面试以后，基本上了解了HR在面试中会提一些什么样的问题，一旦有开口的机会，就滔滔不绝起来，从自己的个人情况说到工作经历，再说到离职原因，最后说到个人脾性等等。这样的求职者是不会让HR喜欢的，试想求职者把HR要问的问题都说完了，那么你让HR问什么呢？有时候HR看一些求职者这么能说会道，干脆就问一些非常刻薄和离奇的问题。求职者要记住，自己是来争取工作机会的，不是来和HR唇枪舌战的，给HR发“战帖”可不是什么明智之选啊！

　 面试后：注意事项

　终于捱到结束的时候了，终于回答完所有HR提出的既挑剔又尖锐的问题。但是往往许多的求职者在面试结束时的“不拘小节”露出破绽，致使“煮熟的鸭子飞了”，所以面试全过程需要善始善终。

　 面试结束勿忘礼仪

　当求职者知道面试即将结束时千万不要在HR面前表现出浮躁不安、急欲离去的样子。因为HR在和求职者在一番“斗志斗勇”之后也会感到体力和脑力上的疲倦，HR希望得到求职者的充分尊重。聪明的求职者会起身表示告辞，同时用“同您谈话我感到很荣幸”或“感谢您给我这次面试机会”这样的辞令结束谈话。这样的辞令会令HR感到很舒服，自己的劳动得到了夸奖，当然对求职者的印象也就加深了。

　 不要急于询问

　HR对求职者的印象面试即将完成时，事实上HR的心里早已有了答案：是否给求职者第二次面试的机会。许多的HR在结束时不管求职者成功与否，一定会给一个答复，这只不过是个时间、方式的问题（一般大约是在一个星期以内）。可是千万不要在当时就急切地询问“请问我下次的面试时间是在何时？”，或是“您认为我怎么样？”。

　HR是不会直截了当的回答这样的问题的，因为任何一个公司和企业都想让求职者知道被录用并不是一件轻而易举的事情，希望求职者在未来的岗位上能够珍惜这个工作机会。那么求职者也不必如此心急火燎的去揭开未来雇主的神秘面纱。

公司对求职者进行就业歧视是完全不可接受的行为，违反了平等和公正的用人原则，也违反了法律法规对雇主在招聘和雇佣过程中应遵循的规定。就业歧视通常基于个人的种族、性别、年龄、性别认同、性取向、宗教、国籍、婚姻状况、残疾或其他受保护特征，这种行为不仅伤害了受歧视的求职者，也对整个社会造成了负面影响。

对于公司对求职者进行就业歧视，我有以下几点看法：

遵循法律法规：雇主在招聘和雇佣过程中应遵循适用的法律法规，包括反歧视法律。在很多国家和地区，就业歧视是违法的，受害者有权利寻求法律救济。公司应该严格遵循法律，不得以种族、性别、年龄、性别认同、性取向、宗教、国籍、婚姻状况、残疾或其他受保护特征为由拒绝或歧视求职者。

尊重多样性和包容性：多样性和包容性是现代企业成功的关键。公司应该重视并尊重不同求职者的背景、特点和能力，建立公平和包容的招聘和雇佣政策，不歧视任何特定群体。这有助于吸引和留住多样化的人才，促进创新和创造力，并在竞争激烈的市场中取得优势。

建立公平的招聘程序：公司应该确保其招聘程序公平、透明和一致，避免主观偏见和歧视。招聘广告、面试、评估和录用决策应该基于求职者的能力、经验和资格，而不是其个人特征。公司应该为求职者提供平等的机会，并对所有求职者采取一致的评估标准。

建立投诉渠道和处理机制：公司应该建立有效的投诉渠道和处理机制，使求职者能够报告任何可能的歧视行为，并对投诉进行公正和迅速的调查。如果公司发现存在就业歧视行为，应该采取适当的纠正措施，包括对负责歧视行为的员工进行纪律处分，修订招聘和雇佣政策，进行员工培训，以确保类似行为不再发生。

提倡多元文化和包容性：公司应该在企业文化中积极倡导多元文化和包容性价值观，包括尊重和欣赏不同背景和特点的员工和求职者。这包括在公司内部推动多样性和包容性的培训和教育，鼓励员工之间的交流和理解，以建立一个平等和包容的工作环境。

责任和声音：作为求职者，如果您遭遇到就业歧视行为，应该坚决维护自己的权益，可以通过公司内部的投诉渠道或相关的法律程序来寻求救济。同时，社会各界应该对就业歧视行为保持关注，呼吁公司和雇主合理和公正对待求职者，并对歧视行为进行谴责和制止。

总之，公司对求职者进行就业歧视是不可接受的，应该严格遵循法律法规，倡导多元文化和包容性，并建立公平的招聘程序和投诉处理机制，以促进平等和公正的就业机会，创造一个公平、包容和繁荣的工作环境。

领导与老实人之间，总是有一道深深的鸿沟，难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了，认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨，就压榨别人。

当一根弹簧压得过了头的时候，必定会反弹；人也是一样的，当一个人受到的欺压，到达一定程度的时候，反抗的力量，可能会更大。

领导不实际操作，坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划，且不经过内部讨论，就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行，不愿意听取他人的意见，你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候，这种领导经常听不进去，就很有可能会引发争吵。

这种吵架其实更像是一种变相的沟通，如果员工坚持自己的观点和态度，针对争吵的工作内容有清楚的逻辑，有理有据，不卑不亢，那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度，有底线有原则的人，但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议，如果不能，那就有点偏执了。

领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格，才能培育出更好的企业文化出来。但事实上，在很多企业里，领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握，嚣张跋扈。即便是与领导，也敢于吵架，彰显个性。

这种员工和领导吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的，作为领导也需要这样的员工，虽然领导不开心，但是这样的人，领导还必须要用，要提拔。

如果不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇帝产生争执，但是皇帝还是要任用他，提拔他。

为单位做出过贡献的人，在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调，但也有高调的人，居功自傲，将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧，大概率会通过吵架的方式据理力争。

专业技术人士。专业技术人士专注于主业，对于管理的意识相对薄弱一点。所以，在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可，他们会通过吵架来“说服”。

知道就事论事的争吵，领导过后不会给他穿小鞋、针对他，反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题，也有可能趁着吵架的机会，把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。

如果你领导平时就处处针对你，给你穿小鞋，见不得你偶尔稍微摸摸鱼，那我劝如果不是要离职想爽一下，就算了，别吵架！

情绪化严重的人，不服从领导管理的人，都不可能在职场混的好，如果领导不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以，这一类的员工，敢和领导吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。

 女子在休息的时候被hr痛骂了一顿，面对这种情况肯定要维护自身合法权益。劳动者本身就应该拥有休息的权利，每天工作的时间绝对不能够超过9个小时。有了这种现象肯定是不会忍受hr对自己的侮辱，可以申请法律对自己进行精神赔偿。两个人在聊天的过程当中，女子把聊天记录全部都给保存下来了可以利用这些将hr告上法庭。受到欺负了不用担心没有人替自己出头，法律是最好的保障。

工作当中员工都希望每天在规定的时间内工作，每周末可以好好的休息。老板不能够因为自身的工作原因来强迫员工工作超过9个小时。女子在成都找工作的时候，因为不接受工作时间，而被对方进行了羞辱。老板对员工说了一句话就是，不是让对方找老婆更不是让对方找小三。出现这种事情，女子觉得对自己的人格进行了侮辱。工资低的情况下还对员工进行要求，是一种很不道德的行为。

 Hr违反了法律法规，应该要保证员工的权利才可以。在公开场合诽谤或侮辱他人的话，女子可以把证据放在网络上面。公司有了前车之鉴之后，便永远都不可能会招到合适的员工。用这件事情作为例子，便没有人再去这种公司当中找工作。要学会保护自己才是最重要的，不要轻易的向别人低头。

总的来说hr在招聘员工的时候，千万不能够让自己产生一种错觉。认为所有的事情都应该自己做主，自己是公司的老大。公司请hr的目的就是希望能够把盈利搞上去，但没有给hr侮辱别人的权利。面对这种情况一定要分清楚自己的身份，千万不能够对求职者过分刁难。

法律保护劳动者休息权，从多方面限制加班，用人单位不安排劳动者加班符合法律规定，且是法律支持和提倡的。

《中华人民共和国劳动法》　

第四十一条 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

第四十二条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本法第四十一条规定的限制：

(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的;

(二)生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的;

(三)法律、行政法规规定的其他情形。

国务院

《劳动保障监察条例》

第二十五条 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算，处以罚款。

呵呵，这个问题其实很好回答。往下看吧：

首先，不管在当时的情境下，是谁对谁错，你要做的都不是火上浇油，判一个人对，就意味着另一个错。这是不可取的态度。

所以，今后遇到的话。你要明白：

1 你的确是在给老板打工，替他扛两句，这是应该的，就算他是错的，他也不能丢了这个面子。

你要知道，老板生气的原因，原因不是他为了争这1000元钱，而是争这个与对错无关的面子，也许在激烈的吵架中他意识到是自己的问题，你想他会当众承认自己的错误吗？不可能，因为他是一家之主，这个台阶不可能自己找，因为他在气头上。

回到你身上，冲突已经发生，你可以用规章制度来说明对员工的承诺，然后适当的帮老板两句，这样老板脾气就小了，而最终他也愿意接受按照规章制度给员工合理的待遇这样的事实和台阶来下。老板这边处理了之后，你就让老板去忙，这边的事情由你来妥善处理，老板走了，他自然不会怪你。你就回过头安抚员工了，把他单独叫到你的办公室，这样观望的人也就少了些，然后就和他核实一下具体情形。

2 员工要的是什么？他要的无非是1000元钱，拿到钱了，他没有其他的障碍，老板呢，他要的是在员工面前的面子和威信。事情发生后，你再拖半天，到下午去找找老板，让老板给到员工的工资就可以了，这样对外宣传的时候，说的是 公司不会拖欠员工一分钱，我们是为员工着想的。这样一来，皆大欢喜，老板和员工都得到了他们想要的，你在这次危机公关中还记了一功。