领袖的挑战声波死了没

领袖的挑战声波死了。《变形金刚：领袖的挑战》动画里，在第67集剧情中，声波被大黄蜂用伸进其胸口的火炮射穿了胸部，被打死了。声波是变形金刚中的角色，是霸天虎的情报参谋，掌握狂派所有的情报交流。

芦笙队的领导者叫芦笙头。

在苗族社会中，芦笙队的组织者和领导者被称为“芦笙头”，是苗族社会中的重要人物。芦笙头通常是一位年长的男性，其通常是在家族或村落中担任领导角色，或者是在社会上有一定地位的人物。

在芦笙队中，芦笙头是组织者和指挥者，其负责安排演出时间、地点、演奏曲目等事项，同时也要管理和维护芦笙乐器，确保乐器的音质和演奏效果。芦笙头通常也是芦笙队的主要演奏者之一，其通过演奏芦笙来传承和发扬苗族传统文化。

在苗族社会中，芦笙头的职责不仅仅是组织和指挥芦笙队，其也是寨子的精神领袖，经常为寨子的事务提供帮助和指导，是苗族社会中备受尊重的人物。

芦笙队相关信息介绍：

1、起源与发展

芦笙队是一种源于苗族地区的民间艺术团体，主要负责表演和传承苗族的音乐、舞蹈和歌谣。芦笙队的历史可以追溯到几千年前，随着时间的推移，芦笙队逐渐成为苗族文化的重要组成部分。

2、表演形式

芦笙队的表演形式丰富多样，包括独奏、合奏、舞蹈等。在表演过程中，芦笙师会根据不同的场合和主题，选择合适的曲目和舞蹈动作。此外，芦笙队还擅长将现代元素融入传统表演中，使之更具观赏性和娱乐性。

3、芦笙师的选拔标准

要想成为一名优秀的芦笙师，需要经过严格的选拔和培训。首先，候选人需要具备良好的音乐基础，熟悉各种乐器的使用方法。其次，候选人还需要具备一定的舞蹈功底，能够熟练地掌握各种舞蹈动作。最后，选拔过程中还会考察候选人的领导能力和团队协作精神。

优秀的领袖，不是耐克鞋，不可能在流水线上批量生产出来。他一定是拥有着强烈的个人特质的存在。

就我个人来说，我将优秀领袖最基本的特质归纳为三点：

第一，强大的野心。

这是一切领袖最最起码的条件，人类之所以可以战胜野兽，是因为我们有比他们强大得多的野心。一个人倘若没有野心的话，就算他拥有再大的天赋，他也只能当一个人文学者或者科学家，而不可能成为一个领袖。

野心是人类最锋利的爪牙，是人类用来战斗时最有力的武器。想要做领袖，必须拥有强大的野心。

当亚历山大还是孩童时的时候，他的父亲和他的老师，就不断地从感性和理性两个角度，刺激他那本来就不渺小地野心。

这颗野心，最终帮助他远征万里，在二十几岁的年纪，就创造了当时世界上最大的帝国之一。

第二，自律性。

纪律是一个团队最根本的生命，也是团队战斗力的源泉。

纪律的核心，不在于什么能做，什么不能做，而在于永远要有组织，有秩序的去做。

在数百年前，当拿破仑还是意大利军团首领的时候，他的部队中有一个士兵因为饥饿而去抢劫，结果被拿破仑斩首示众。

然而，在数天后，拿破仑率领整个意大利军团进行有秩序的抢劫。

在抢劫之前，他发表演说，告诉他的士兵，“我们是军人，我们有自己的尊严。”

他这里所说的尊严，便是纪律。

一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律性极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。

以上这两点，都很重要，但是其实并不难做到，只要拥有足够的智慧和毅力，谁都可以做到。全世界可以做到这两点的人，起码有一千万，但是能够成为领袖的，大概不过千分之一。

之所以会如此，就是因为在成为领袖的三大条件中，最难，同时也是最为玄妙，也最没有标准的一个，是第三个条件——使他人对你产生信仰。

耶稣因为他对世人的慈爱，而被世人信仰；凯撒因为战无不胜而被罗马人信仰；希特勒因为他疯狂的信念和口才而被德国人信仰；摩西因为让跟随他的人看到生存的希望而被他的族人信仰；神灵与上苍因为其沉默而被人力信仰；比尔盖茨因为其创造出的巨大财富而被他的股东信仰。

每一个不同的领袖，在不同的团体中，使他人的信仰的方法都是截然不同的。

这种方法是只可以参考和借鉴，而绝对不可以照抄的。

倘若你真是下定决心要成为一个伟大领袖，那么你首先必须问自己，你想要让他们对你产生信仰的人，到底是哪些人，你到底想要组成一个什么样的团队，你组织这个团队的目标是什么。

当这些问题解决之后，你就该问自己，你该如何去使他们信仰你。

当你把上述所有的事情完成之后，你就已经使一个合格的领袖了。

魏蜀吴从立国开始算：

1、魏国：曹丕、曹叡、曹芳、曹髦、曹奂；

2、蜀国：刘备、刘禅；

3、吴国：孙权、孙亮、孙休、孙皓。

介绍：

1、曹丕：

魏文帝曹丕（187年冬—226年6月29日），字子桓，豫州沛国谯县（今安徽省亳州市）人。三国时期著名的政治家、文学家，曹魏开国皇帝（220年—226年在位）。魏武帝曹操次子，与正室卞夫人的嫡长子。

曹丕自幼文武双全，博览经传，通晓诸子百家学说。建安二十二年（217年），曹丕击败了其弟曹植，被立为魏王世子。建安二十五年（220年），曹操逝世，曹丕继任丞相、魏王。

同年，受禅登基，以魏代汉，结束了汉朝四百多年的统治，建立了魏国。

曹丕在位期间，采纳吏部尚书陈群的意见，于黄初元年 （220年）命其制定九品中正制，成为魏晋南北朝时期主要的选官制度。

而且平定了青州、徐州一带的割据势力，最终完成了北方的统一。对外平定边患，击退鲜卑，和匈奴、氐、羌等外夷修好，恢复在西域的建置。

黄初七年（226年），曹丕病逝于洛阳，时年四十岁。

2、刘备

刘备（161年－223年6月10日），即汉昭烈帝（221年—223年在位），字玄德，东汉末年幽州涿郡涿县（今河北省涿州市）人，西汉中山靖王刘胜之后，三国时期蜀汉开国皇帝、政治家。史家多称其为先主。

刘备少年时拜卢植为师，而后参与镇压黄巾起义、讨伐董卓等活动，因为自身实力有限，刘备在诸侯混战过程中屡屡遭受失败，所以先后依附公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍、刘表等多个诸侯。

但因其始终坚持以德服人的行为准则，受到了海内外名士的尊敬，至有陶谦、刘表等放弃让自己的儿子继承基业，而是选择将自己的领地徐州、荆州让给刘备统领。

通过坚持不懈的努力，刘备于赤壁之战后，先后拿下荆州、益州，建立了蜀汉政权。而后因为关羽被东吴所害，刘备不听群臣劝阻，执意发动对吴国的战争，结果兵败夷陵，最终于章武三年（223年）病逝于白帝城，终年六十三岁，谥号昭烈皇帝，庙号烈祖葬惠陵。

3、孙权

孙权（182年－252年5月21日），字仲谋。吴郡富春县（今浙江省杭州市富阳区）人。三国时代孙吴的建立者（229年－252年在位）。

孙权的父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。

建安十三年（208年），与刘备建立孙刘联盟，并于赤壁之战中击败曹操，奠定三国鼎立的基础。建安二十四年（219年），孙权派吕蒙成功袭取刘备的荆州，使领土面积大大增加。

黄武元年（222年），孙权被魏文帝曹丕册封为吴王，建立吴国。同年，在夷陵之战中大败刘备。黄龙元年（229年），在武昌正式称帝，国号吴，不久后迁都建业。

孙权称帝后，设置农官，实行屯田，设置郡县，并继续剿抚山越，促进了江南经济的发展。在此基础上，他又多次派人出海。黄龙二年（230年），孙权派卫温、诸葛直抵达夷州。

孙权晚年在继承人问题上反复无常，引致群下党争，朝局不稳。太元元年（252年）病逝，享年七十一岁，在位二十四年，谥号大皇帝，庙号太祖，葬于蒋陵。

扩展资料：

1、曹魏：

魏国（213年5月 —266年2月4日）是三国时期割据政权之一，后世史家多称曹魏，由于之后的北魏被称作“后魏”，故曹魏也称为“前魏”或者“先魏”，是三国之中最强大的国家。

东汉末年，天下大乱，群雄逐鹿，曹操在军阀混战中，势力逐渐增强，并且控制了东汉朝廷，为曹魏的建立奠定了基础。曹操受封魏公时，治所在东汉时期魏郡所在地的邺，因此汉献帝封他为“魏公”、“魏王”，因此国号为“魏”。

延康元年（220年），曹丕逼迫汉献帝禅让，正式取代汉王朝，建立曹魏，定都洛阳，至咸熙二年（265年），司马炎篡魏，改国号为晋，曹魏灭亡。

2、蜀汉：

蜀汉（221年5月15日—263年），三国之一。公元221年，刘备在成都称帝，国号汉，史称“蜀”或“蜀汉”，亦称“刘蜀”、“季汉”。

蜀汉王朝疆域所及，北至武都、汉中，东抵巫峡，南包云、贵，西达缅甸东部。占有今云南全省，四川、贵州二省的大部，陕西，甘肃南部、广西西北部及缅甸东北部、越南西北部。263年为魏所灭。共历二帝，四十三年。

东汉末年，外戚与宦官之间的斗争不断，使得朝政日益腐败，而后爆发了黄巾起义，刘备在镇压农民起义的战斗中因战功步入仕途。

但不久，何进、董卓先后败亡，天下局势逐渐转变成诸侯混战，刘备在混战中辗转奔波，于赤壁之战后收复荆州各地，而后进取西川、攻下汉中，最终建立蜀汉政权。

3、孙吴：

吴国（222年5月23日—280年5月1日），三国之一，是孙权在中国东南部建立的政权，国号为“吴”，史学界称之为孙吴。由于与曹魏、蜀汉呈鼎立之势，所统治地区又居于三国之东，故亦称东吴。

孙吴是三国之中历时最久的国家，历四帝，共52年（自公元222年算起则为59年）。魏黄初年间，孙权名义上依附于曹魏，并受封吴王。黄龙元年（229年）5月23日，孙权在武昌（今湖北鄂州）称帝，孙吴正式建国，随后迁都建业（今江苏南京）。

黄龙二年（230年），孙权派卫温、诸葛直率“甲士万人”航海到台湾（时称夷洲），这是我国的政治势力第一次达到台湾。

孙吴领有汉末扬州与荆州大部地区及交州全境，后分交州东北部为广州。孙吴大力发展经济，对江南地区的开发做出了重大贡献。

天纪四年（280年）5月1日，孙吴亡于西晋，标志着中国汉末三国以来割据局面的彻底结束。

-曹魏

-蜀汉

-孙吴

二十五集。

1、根据查询西瓜视频官网信息显示，变形金刚领袖的挑战擎天柱第二十五集出现。

2、《变形金刚》是美国孩之宝公司与日本TAKARA公司自1984年起合作开发的动画、**。

同处世界东方的中国和日本有太多的相似之处：

都是佛教文明，都曾经历长期的皇权时代，都曾受到西方列强的半殖民，中国有戊戌变法，日本有明治维新……

但日本这个处于世界东方的“西方国家”，与中国又有着太多的不同，尤其是在企业家层面。

比如，在日本经济的发展历程中曾出现的“经营四圣”：索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎，以及京瓷创始人稻盛和夫。

都说读名人传记，能最有效地避免试错。心和塾此番来到日本，将走近丰田佐吉、松下幸之助、稻盛和夫几位成功企业家，从他们成功的故事中，学习经营企业、为人处世的大智慧。

在日本名古屋以东30公里的爱知县境内，有个丰田市，因丰田汽车而得名。这里是丰田汽车的创始地，也是如今丰田公司总部所在地。

作为如今世界最大的汽车集团，丰田常常被车友们冠以“开不坏的丰田”的美誉。

曾有一个段子戏称：一天，老爸把我叫到面前，语重心长的对我说：“孩子，你已经长大了，是时候把家族的皇冠交给你了。”

就在我难掩内心激动，止不住兴奋的时候，老爸带我来到了一个陌生的仓库，掀开布满灰尘的布料，透过阳光穿越灰尘的轨迹，我终于看到了“皇冠”，一辆九十年代的丰田皇冠。

段子虽是戏言，但丰田汽车的耐用特质却是实实在在经过市场验证的。

丰田汽车公司创立于1937年，至今已有82年的历史。在2018年《财富》杂志“世界500强”榜单中，丰田高居第6位，营收和利润在整个汽车行业均排名第1位。

此行来到日本，也许我们的企业家并一定都从事汽车行业，但丰田公司传递给我们的智慧，却定能适用于各行各界。

创新思维。在丰田佐吉63年的生命中，他共获得了84项日本专利，提出了35项实用方案，在国际上也获得了9个国家的专利。

创始人这种不断改进技术、创造新技术的基因实际上成为后来丰田企业文化的一种传承，影响到了丰田对技术方面的行为。丰田佐吉的精神后来被丰田喜一郎制定为《丰田纲领》（1935年），被丰田集团各公司承制至今。

造福社会。丰田佐吉先生的儿子，丰田喜一郎曾说过：“贫穷的日本需要更为廉价的汽车。生产廉价汽车是我的责任。”而也成了烙印在丰田身上的最初印记。

后来“生产更好的产品，为社会做贡献”，围绕这个核心思想，丰田又提出了两大支柱：智慧和改善、尊重人性。为了落实两个支柱，丰田又进一步提出了五条原则：勇于挑战、持续改善、现场现物、尊重他人、团队协作。

这五条原则也被外界称做是“丰田的真北”，因为丰田碰到任何困难，管理者或责任人都从这五条原则出发，反省自己，以求真正解决问题。

减少浪费。丰田生产方式的成功，除了自动化和准时化外，还有两个重要的关键词很重要：最低成本和最高品质。

丰田汽车在价格亲民、质量上乘的前提下，还能做到很高的利润，就是在成本控制上下足了功夫。丰田公司认为，为了降低成本，必须彻底消除企业中的一切浪费，实现“零浪费”。

实际上，有一句至理名言被很多人忽略：减少一成的浪费就等于增加一倍的销售额。比如商品的利润为10%，若想把销售利润提高一倍，就必须把销售额也增加一倍。但是如果把商品的成本减少10%，销售额不增加，同样可以实现利润提高一倍的目标。

世界上没有任何一个企业不想把自己的品质做好的，但是真正能够将品质控制在业界优秀水平的，绝对是凤毛麟角。丰田的品质，绝对值得我们所有人学习。

二战后，日本陷入了物质极度匮乏的状态，人们切身体会着物质的重要性。于是在很长的一段时间里，大家都盼望拥有物质丰富的生活。为了达到这个愿望，大家不懈努力，从某种程度上造就了今天这样富饶的生活条件。

可是从另一个角度来看，丰富的物质生活也让人们懈怠了对精神和心灵的关注。而作为企业帝国的缔造者，松下幸之助却不为幻象所迷。

松下幸之助先生曾说：“领导者只有拥有一颗素直的心，才能看清事物的本相，才能具备为众人信服的领导力！”

松下幸之助， Panasonic（原松下电器产业）集团创办人，PHP研究所创办人。在松下幸之助毕生商业生涯中，为后人留下了许多商业经营方面的启示与哲思，他本人也被誉为日本经营四圣之一。

松下幸之助先生“素直之心”的经营理念独树一帜，并被广泛流传，以至于广为人知。所谓素直之心，即不被任何外力束缚，能拨云见日看清事物本质的一颗心。

孙键老师在行程中有感而发：“‘素直’是指拥有一颗坦然的心，以这颗坦然之心去接收万物。”

正如松下幸之助认为，素直之心会使人强大、正直、聪慧，拥有智慧会让人变得贤明。当贤明达到一定高度，便会拥有神明般的睿智头脑。在判断事物时，便能头脑清醒；在执行工作时，就能拥有强大、“正当”的行动力。

翻开松下先生的履历：1918年，23岁的松下先生在大坂建立了“松下电气器具制作所”，接连推出了先进的炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、晶体管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下先生成了日本收入最高的人，从那时起直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，6年居第二位，他在1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。

在外界看来，人生、事业如此辉煌的他，却始终认为，经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提，才是最基本的经营秘诀。企业如同宗教，是一种除贫造富度众生的事业。

松下经营秘诀中，有三项是最为突出的，即：自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法。

自来水经营理念是指，使产品像自来水那样充足而廉价是每一个经营者应该追求的目标，也是其义务和使命。实业家的使命就是在克服贫穷，造福社会，为人民建立幸福的乐园。

水坝式经营法则是一个比喻：水坝，是用来调节水源和提供动力的，其功能的核心就在于“蓄”、“贮”。松下认为，企业也需要这种调节和启动的机制，如此才能遇险不惊，见机行事。

而玻璃式经营法则是指关于企业的内部管理，要像玻璃那样透明。

松下去世时，当时美国在任的总统老布什还致电称：松下是“全球人民的启发者”；哈佛大学商学院教授科特指出：“就启发人性的榜样来说，他更是无与伦比“。希望此行过后，我们都能以松下先生为榜样，将自己的企业打造成造福社会的企业！

稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人，被誉为日本经营四圣之一，也是季羡林认为是“稀有的既是企业家又是哲学家的人物”。2010年，稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的日航，仅用1年多的时间就让企业摘掉破产的帽子。

与企业取得的业绩相得益彰，稻盛和夫创立了“敬天爱人”的经营哲学，从一个全新的角度，诠释积极工作对人生成就的巨大推动作用。

的确，日复一日勤奋地工作，可以起到锻炼我们的心志、提升人性的了不起的作用。而通过这种心志的提升，我们每个人的人生价值也能随之提升。

京瓷的社训就是“敬天爱人”。具体内容是“以光明正大、谦虚的心态对待工作，崇尚自然，热爱人类，热爱工作，热爱公司，热爱祖国。”

敬天爱人的具体含义就是“敬奉天理，关爱世人”。其中“天”指的是天道，在中国传统文化中指的就是良知，良知即天理。也就是要把正确的事情以正确的方式贯彻到底。“爱人”就是指爱他人，为他人做奉献。在企业经营中，他人也包括员工、客户、相关利益者等等。

敬天爱人这四个字高度概括了稻盛经营学的思想，包括“动机至善，私心了无”、“积善行，思利他”等等都表达了同样的含义。

稻盛先生在《活法》一书中曾经讲道：“最终决定人格的是哲学，我们总是依据哲学过一生。哲学的根基不坚实，人格的树干就长不直，长不壮。”

稻盛先生就一直用正确的哲学培育自己高尚的人格：以“作为人，何谓正确”的哲学观来要求自己，持续将正确的事情以正确的方式贯彻下去——敬天；利他经营，私心了无，为社会做贡献——爱人。

所以，稻盛先生一生都在践行“敬天爱人”，最终才获得了企业成功和人生幸福。

然而，要在人生中坚持贯彻正确的原理原则并不是一件容易的事情，我们必须提高心性，磨练灵魂。

人生的各种风浪、苦乐、悲喜，构成一张巨大的砂纸，不断打磨着我们的灵魂。只要我们每一天都比昨天更进一步，用最纯粹的心灵看问题，不懈努力地工作，诚恳地修道，就能提升我们的人格。

“敬天爱人”不仅仅是京瓷的社训，更是稻盛先生的人生格言。我们也应该向稻盛先生看齐，将“敬天爱人”这一哲学理念谨记心中，作为一生践行的行为准则，帮助我们获得更美好更幸福的经营和人生！

今天我们来谈一个词：素直。什么是“素直”？“素直”是指拥有一颗坦然的心，以这颗坦然之心去接收万物。

对于做教育的人而言，所谓教育，不是直白地教授什么，而是要看接受教育的对方能接收到什么。很多家长在对孩子的教育问题上感到头疼，我们都希望孩子们能听话、懂事，那么我们是否有真正地想过什么才是真正对孩子有帮助的，什么才是对孩子的思维模式有提升的？

教育的根本是改变一个人，而不是我们强行去给予。你规定了一种模式，但你脱离了最更根本的点去帮助他人，希望他人改变，往往最终的结果是错误的。

对于演说的人而言也是一样，我们要看听众想听的是什么，听众听完之后是否能用上。一个好的演说，不是在舞台上去表演什么，而是通过演讲人的真诚去打动观众的内心。

真诚的话语一定是有真诚的思想，那么真诚的思想从哪里来？真诚的思想一定是从个人的经历中来。没有经历就没有思想，没有思想就没有内容，没有内容更谈不上打动观众。

我们认同一个观点，哪怕这个观点只有我们自己这么认为，而旁人都不这么认为，我们都可以把它写下来并讲出来，不必害怕因不能苟同而不敢表达。

对于一项知识，我们学到了，学懂了，真正让知识进入自己的内心，我们就会形成一道兴奋的感受，进而提炼成属于自己的东西。而这个时候，我们也就会坚定地去说那一番话，形成有体系的思想价值观。

丰田是我们熟知的一家日本企业，他的创始人丰田喜一郎，我们也不陌生。但大家可能并不了解丰田喜一郎的父亲——丰田佐吉，一位将自己专利研究所获得的100万日元交给儿子、全力支持儿子研究开发汽车产业的发明家。今天我们就来谈一谈丰田佐吉带给我们的启示：

一、因为穷，所以励志。我们都知道，松下幸之助的童年是在穷苦中度过的，他家里穷到什么地步？小学的时候，买不起教材，松下就和哥哥共用一本书。

有人曾采访松下：“你认为你是如何达到今天的成功的呢？”松下说，“我有三个优点。首先，我从小没读过书，我只是小学毕业，其次是家里太穷了，最后一点是我从小体弱多病。正是这三个优点，带给我今日的成功。”

访问松下的人，一下就懵了，和大多成功人士相比，松下并没有回答与“成功学”相关的讯息。于是，松下继续说到：“因为从小没有读过书，有很多东西自己也不懂，我只好请教很多比我优秀的专业人士，让他们来帮助我工作。好一场没读过多少书的经历，让松下不得不集结一群优秀的专业人士，让他们为他工作，创造出远比一个人努力而增值百倍的收获！

好与不好的念头，就在一刹那之间。从松下的成长经历来看，穷也好，学历低也好，这些让人看起来不好的事物，稍微转换一个角度，它们就可以带来好的局面。一个人，不管他是什么家境背景，一定要去感受“穷”的教育，把个人的志向立起来。因为穷，所以励志！

二、梦想：做有益于他人之人。丰田佐吉在得知儿子丰田喜一郎预感汽车这一新兴行业会给整个社会和国家带来巨大收益的时候，非常赞同儿子去深入探究。

同时，他在临终时也叮嘱儿子："我搞织布机，你搞汽车，你要和我一样，通过发明创造，为国效力。"丰田佐吉一生都在致力于能为他人带来效益的人。

三、孝顺，感动天地。当我们想去做一件事情之前，一定要明白自己的发心是什么？为什么要这么做？丰田佐吉的家乡以盛产木棉闻名，而佐吉从小也生活在织布家庭。他小时候目睹母亲农耕之余还要辛勤织布，认为这种靠纯手工的工作效率太低了！

在对西方机械文明作了一系列的认识，孝顺的佐吉在想，"是不是可以对织机进行一些改良，减轻母亲以及其他和母亲一样的妇女们的辛苦呢？"从此，他立志于发明，对织机进行不断创新，给整个社会带来了巨大的收益。

四、活在当下，在每件事情中，都投入全部的精力。当你喝一杯茶，你就去品那杯茶的真味；当你喝一杯咖啡，你就去探那杯咖啡的浓醇。每个人，都可以在每件事情上学习；而我们身边的每一个人，都可以成为我们的老师。

我们要做的，是永远怀着一颗谦卑的心去学习，活在当下，做好当下这件事。当下这个时候，你是什么身份，就以当下这个身份去学习。 有一个词叫“格物”。什么是格物？格物就是向世间万物去探个究竟、探究真理。我们现在说的所有的道理，如果没有世间万物来佐证的话，一定都是不成立的。

五、向强者学习，找回自信。我们都在提倡创新，从广义上来看，创新是要创造一个原本没有或原先达不到的东西。像苹果手机创始人乔布斯，他对手机一大革新，是将原本用按键的手机，改进为可以通过人的手指的温度进行触屏的手机，这是一种广义上的创新。

创新还可以是狭义的，再如我们熟知的马云，在1995年随团到美国参观时，看到了美国最近的互联网技术，随后一心将其搬回国内并发展起来，由此创立了今日中国最大的网购平台。

由此可知，创新是保持学习，以敏锐的视角去看到对我们有帮助、有推动力的事物，并将这些事物发展起来。打开窗户，看看外面的世界。观世界，方有世界观。

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1、方志敏

1934年，由方志敏、粟裕率领的红军北上抗日先遣队，在谭家桥镇乌泥关、白亭、石门岗一带遭到国民党王耀武部队追剿，此役我军损失惨重  。

红十军团被王耀武率领的国民党军队追击包围，方志敏等军团主要领导被俘、牺牲，一万多人仅有粟裕率领400多人突出重围  。1935年1月29日，在江西省玉山县怀玉山区被俘。

囚于南昌国民党驻赣绥靖公署军法处看守所，严辞拒绝了国民党的劝降，实践了自己“努力到死，奋斗到死”的誓言。1935年8月6日，方志敏同志被秘密杀害于江西省南昌市下沙窝，时年36岁。

2、赵一曼

1931年九一八事变后，赵一曼被中国***派到东北地区领导革命斗争。1934年担任中共珠河中心县委委员兼铁道北区委书记，组织抗日自卫队，与日军展开游击战争。

1935年担任东北人民革命军第3军第1师第2团政委，11月，与日伪军作战时不幸因腿部受伤被捕。日军为了从赵一曼口中获取到有价值的情报。

找了一名军医对其腿伤进行了简单治疗后，连夜对其进行了严酷的审讯。面对凶恶的日军，将生死置之度外的赵一曼忍着伤痛怒斥日军侵略中国以来的各种的罪行。

凶残的日军见赵一曼不肯屈服，使用马鞭狠戳其腿部伤口。身负重伤的赵一曼表现出了一个中国人应有的坚强的意志和誓死抗日的决心，痛的几次昏了过去。

仍坚定地说：“我的目的，我的主义，我的信念，就是反满抗日。”没说出一字有关抗联的情况。日军知道从赵一曼的口中得不到有用的情报，决定把她送回珠河县处死“示众”。

8月2日，赵一曼被押上去珠河县(现尚志市)的火车，她知道日军要将她枪毙了，此时，她想起了远在四川的儿子，她向押送的警察要了纸笔，给儿子写了一封催人泪下的遗书。

“母亲对于你没有能尽到教育的责任，实在是遗憾的事情。母亲因为坚决地做了反满抗日的斗争，今天已经到了牺牲的前夕了。

希望你，宁儿啊!赶快成人，来安慰你地下的母亲!在你长大成人之后，希望不要忘记你的母亲是为国而牺牲的!”

3、毛岸英

1950年10月参加中国人民志愿军，到志愿军司令部任俄语翻译兼机要秘书。1950年11月25日在美军空袭中牺牲。2009年9月14日，他被评为100位新中国成立以来感动中国人物之一。

1941年，苏联卫国战争爆发后，尽管中苏两党有过不让中国孩子服兵役的约定，毛岸英仍坚决要求参战。

4、黄继光

1952年10月14日，在上甘岭战役反击中，他所在的部队遇到敌人一个暗藏火力点的疯狂射击，部队连续冲锋都没成功。眼看就要天亮，如在拂晓前还夺不下高地，不仅使已夺取的阵地重落敌手，还会直接影响整个上甘岭反击战的胜利。

在这关键时刻，黄继光接受任务后，立即提上手雷，带领两名战士向敌军的火力点爬去。他们在照明弹的亮光下巧妙地前进，当离敌军火力点只有三四十米时，一名战士牺牲。

另一名战士负重伤。黄继光的左臂被打穿，血流如柱，面对敌人的猛烈扫射，他毫无畏惧，忍着伤痛，仍然一步不停地向敌军火力点前进。在距敌军火力点八九米的时候。

他举起右手将手雷接连投向敌军，但由于火力点太大，只炸毁了半边，当部队趁势发起冲击时，残存地堡内的机枪又突然疯狂扫射，志愿军反击部队的冲锋受到阻止。

这时，黄继光再次负伤倒下。天就要亮了，这时黄继光身边已无弹药，身体又多处受伤，他顽强爬向火力点，冲着敌军狂喷火舌的枪口，挺起胸膛，张开双臂，扑了上去。

刹时，敌军正在喷吐的火舌熄灭，正在吼叫的机枪哑然失声。黄继光用年轻的生命为部队开辟了胜利前进的道路。

在黄继光英雄壮举的激励下，部队高喊着"冲啊！为黄继光报仇！"踏着黄继光爬行过的道路，很快占领了阵地，全歼守军两个营。

5、毛泽东

1934年10月，参加红一方面军长征。长征途中，1935年1月中共中央政治局在贵州召开扩大会议（即遵义会议），确立了以毛泽东为代表的新的中央领导。

10月，中共中央和红一方面军到达陕北，结束长征。12月，作《论反对日本帝国主义的策略》的报告，阐明了抗日民族统一战线政策。1936年10月，红军三大主力会师。

1936年12月，同周恩来等促使西安事变和平解决，这成为由内战到第二次国共合作、共同抗日的时局转换的枢纽。

成事在人/打不倒的勇者

主演：摩根·弗里曼 马特·达蒙  帕特里克·德姆西 霍华德·斯特恩 

导演：克林特·伊斯特伍德 

类型：历史 剧情

上映：2009 

地区：美国 

剧情介绍

刚刚结束牢狱之灾的纳尔逊;曼德拉，竞选南非总统成功。他***们破除种族隔离制度，并身先士卒，雇佣白人护卫队，在各方面建立不同肤色的沟通。作为1995年橄榄球世界杯的东道主，南非重回国际体育大家庭。不过，南非的英式橄榄球队，队员均为白人的跳羚队，却被很多黑人看做种族歧视的代名词。为了破除隔膜，曼德拉高瞻远瞩，支持跳羚队与国外来访球队的交流比赛。他接见了跳羚队队长皮耶那（马特•达蒙 Matt Damon 饰），两人进行了推心置腹的交谈。后者带领着白人球员走访了南非各地，把橄榄球运动普及给普通民众，让这项运动成为了黑白联合的纽带

曼德拉:漫长自由路

主演：伊德瑞斯·艾尔巴 娜奥米·哈里 

导演：贾斯汀·查德维克 

类型：剧情 传记 历史 

 上映：2013

 地区：美国 

剧情介绍

出生于1918年的曼德拉是深受全世界人民尊敬的民主斗士与政治家，为了推翻南非白人种族主义统治，他进行了长达50年（1944—1994年）艰苦卓绝的斗争，被南非当局关押了27年（1962—1990年）。在1994年南非举行的首次民主大选中，曼德拉成功当选南非第一任黑人总统 ，为新南非开创了一个民主统一的局面。  

再见巴法纳/再见曼德拉

主演：约瑟夫·费因斯 黛安·克鲁格 丹尼斯·海斯伯特 Patrick Lyster

导演：比利·奥古斯特 

类型： 剧情 历史 

上映：2007 

地区：德国 

剧情介绍

本片改编自南非前总统，民主斗士曼德拉狱中生活20年真人真事。狱警葛瑞格里是典型的荷裔南非人，认为黑人是低劣人种。因为会说科萨语的关系，他成了看管关在「锁住自由的监狱岛」，罗德岛上的民主斗士曼德拉的最佳人选。葛瑞格里每天暗中监听囚犯，却也受到曼德拉潜移默化的影响。渐渐地，他开始醒觉到人是可以多麽残忍无情地对待与自己不同的人种，根深柢固的种族主义思想也正在转变。终于，他决定帮助曼德拉，共同寻求南非的民主自由人权。这是一个关于两个不同背景、信念冲突的男人，如何联手面对、挑战不可能的真实故事。**中重现南非从法西斯主义当道的种族隔离政策，进展到民主自由的过程，这当中曼德拉扮演非常重要、鼓舞人心的角色，南非也成为现代社会中民主国家的典范。

温妮·曼德拉

导演:达雷尔·鲁特 

主演:泰伦斯·霍华德/伊莱亚斯·科泰斯/温迪·古逊

类型:剧情

地区:南非加拿大

上映日期:2013年09月06日 (美国)

温妮·曼德拉剧情

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标签：温妮·曼德拉

   讲述南非第一任黑人总统曼德拉前妻温妮的故事：纳尔逊·曼德拉曾在狱中度过27个春秋，他的妻子温妮为了帮他出狱四处奔走活动，并几次入狱。温妮也是一位反对种族隔离的斗士，其战斗、忠贞、母爱的形象赢得了广大黑人的爱戴，曾享有“黑人母亲”的尊称。不过随着个人威信的提升，温妮个性中的阴暗一面逐渐暴露在公众面前，1991年她因涉嫌包庇一位虐杀14岁少年的前保镖被判处6年监禁徒刑，2003年她又因盗窃和欺诈等共计68项罪名而被判入狱5年。1996年曼德拉与她离婚。