华为17级分ABC吗

华为17级已经属于管理者岗位了。华为职业发展规划设置了六个发展序列：管理、通用、营销、技术、生产和研发序列， 分别对应管理类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类岗位。

每个发展序列都有相应的职级分布。根据具体岗位的性质、经验技能要求、职责大小 等的不同，每个岗位所覆盖的职级不同 。

华为将员工分为13~22级，每个级别又分为A、B、C三等，其中，18级是个坎，往上升需要重新考评，答辩。

17-19级一般是基层和中层管理者，技术岗一般到19级就难再升。19级以上属于领导岗和专家岗，在华为公司超过了22级之后就是总裁级别。

华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。

职位类别划分的作用

1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。

2．作为人力资源调配的依据。

3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。

4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。

5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。

职位类别应用说明

1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。

2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。

3．三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类

华为地市主官是中层。主官，百科中介绍说是在领导集体中处于主导和核心地位的人员。而在华为、任正非这里，多指担负主要责任的管理干部，是一种职位导向。也就是说，主官与主管相比，强化了责任和职能，主官拥有更多的权力，也意味着有更多的责任。

高级副总裁。华为董事是最高决策人之一，任正非也只是华为董事，彭总还做过华为中国区总裁，级别相当于高级副总裁。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

属于中层干部。

根据查询，华为南通办事处领导属于中层干部，企业内设部门负责人，相当于国有企业里的科长之类。

华为创立于1987年，是全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，目前华为约有195万员工，业务遍及170多个地区。

华为15级相当于阿里的p6。

在华为，职级和工作年限的对照一般是这样的：工作 1-3 年是 13 级，3-5 年是 14 级，5 年以上会进入 15 级和以上级别。

大部分人会卡在 18 级以内，在往上升较为困难，需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。19 级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工 22 级以内，22 级以上的则属于总裁级别。在阿里大部分人是归在 P 序列的，目前 P3，P4 很少，一般是从 P5 开始，应届毕业生刚入职一般都是 P5。

工作 1~3 年可能升值 P6，同时管理岗 M 序列出现，M1 一般是带应届生或者不超过 P6 的小团队。

P7 专家，这个职级开始有股票分配，不过一般不会一次性给完，考虑员工的忠诚度会分几年给，不同岗位不同职级，股票数目差别较大，会根据所在事业部和个人表现而定。这个职级也基本上上是普通人奋斗的终点，想再往上比较难，目前阿里占比最大的职级范围。P6~P8，也是需求量最大的范围。

P8 高级专家，要求研究生 5 年以上经验，本科 7 年以上经验才可胜任，是一线的最高级别。这个级别离开阿里的，一般都是选择创业。M3 资深经理，工作内容一般是负责一整块业务的营收，相对来说是压力最大的管理。