会议形式有哪些

会议形式有哪些,第1张

会议的主要形式有以下八种。

1两方会议

这种会议活动策划形式是为仅有两方的会议设计的。一般适用于共同筹备的活动,或是双方就彼此之间的关系或利益进行谈判,或是利用某种偶然的机会讨论业务。

2非正式会议

这种会议通常是由某一个高层人士提出问题,进而由与其关系紧密的另外几方加入并进行的。召开这种会议的目的往往是“聚在一起研讨解决问题的办法”。

3集思广益会议

这种会议是临时的、非正式会议的发展,其目的是要产生创造性、改革性的思想。所以,与会人员就不能仅仅限于临时的非正式会议中彼此关系紧密的参与方,而是要扩大范围,加入一些思维灵活、视野宽广或经验丰富的参与者,灵感的产生需要与他人的交往并得到反馈。

4紧急委员会

这种会议与常设委员会、非正式会议都有类似之处,目的是解决紧急发生的问题。虽然是临时的,但会议要讨论的内容显然会深人、具体得多,往往会涉及具体的实施细则。相对于常设委员会可以更灵活,不需要事先考虑好很多的框架,如会议日程、会议时间等。虽然这种会议往往于匆忙间召开,但往往都能在短时间内达成决议,所以通常效率很高。

5常设委员会

常设委员会覆盖面较广,并通常有特定的组成名目,如董事会、财务管理委员会等。由于是一种常设会议,并且其成员任期也较长,所以显得比较正式,召开会议前需要做好事先准备并且议程相对固定,内容的变化也只与时间有关。一般来说,公司中高层的例会都可以以这种形式进行。

6正式会议

这种会议应当是标准的会议模板,准备充分,议程严密,参与者众多,其目的一般是趋于处理重要的、非争议的问题,提供最终决策。设计实施方案,并要具体落实到每一个参与者的头上。这种会议是商业活动中不可缺少的重要内容,公司的员工大会、股东大会等法定会议或管理层的全体会议都使用这种会议形式。

7展示会议

由于展示的信息具有直观性,所展示会议的主要目的是向与会者传递某些直观的信息。

以这种会议形式往往能给与会者留下深刻的印象。这种形式一般适用于一部分人向其他人展示或汇报自己的研究报告或工作成绩时使用。

8公开会议

公开会议主要目的是为了吸引公众的注意力,以扩大召开会议方的影响力。这种会议准备充分、设计严密,但往往不需要与会者进行交流讨论,决议一般已经作出,只是借会议公开而已。如新闻发布会、商业展示会等。

活动会议的种类分为经理人例会、定期工作人员会议、股东大会、公司年会、客户咨询会、产品展览订货会以及商务会议七种。

1、经理人例会

定期经理人会议是指公司经理人参加并研究运营和管理中的重大问题的办公会议。这样的会议是例行的,通常每月一次或每周一次,参与者和会议地点相对固定。经理人特别会议是在企业的外部环境或内部运行机制遇到重要问题时召开的会议,迫切需要领导集体研究并提出解决方案,此类会议的主要任务是研究和解决新问题并做出相应的决定。

2、定期工作人员会议

部门员工的例会是部门定期召开的会议,部门的所有员工都应参加。该部门的定期员工会议通常用于通知情况,交换信息,解决问题和协调感情。

3、股东大会

开股东大会是持有注册股票的股东会收到特殊信件通知,股东也可以委托自己的代理人参加,代理人应当向公司提交股东授权委托书,同时在授权范围内行使表决权。

4、公司年会

公司的年会被各部门用来报告过去一年的工作绩效并确定下一年的工作计划,该公司的年度会议通常在年底举行,不仅总结和称赞,而且还可能进行一系列庆祝活动。

5、客户咨询会

这类会议主要邀请企业的客户代表和合作单位代表参加,听取客户对业务管理的意见和建议,并集中回答客户提出的问题。

6、产品展览订货会

产品展览订货会是固定或巡回展览的临时展览,展示了工农业产品、手工艺品、艺术品、书籍、以及各种重要物体、标本、模型等,以便群众参观、欣赏的一个临时性组织。这种会议是商务活动中经常使用的一种有效方法,通常由销售部门负责人主持。

7、商务会议

商务会议是企业的重要活动,是提高经济效益的关键,企业领导者经常亲自参加此类会议。

按照举办单位划分,一般认为,按照举办单位性质划分不同,可将会议分为三大类:

1、 公司类会议:公司类会议规模大小不一,小到几个人,大到上千人。公司类会议的数量极其庞大,但是由于很多公司并不愿意对外宣传内部会议,所以公司类会议的数量很难准确统计,公司类会议的主题通常是管理、协调和技术等。

2、 社团协会类会议:社团协会类会议因人数和性质的不同而互不相同,规模从小型地区性组织、省市级协会到全国性协会乃至国际性协会不等。

3、 其他组织会议:这类会议的典型代表是政府机构会议,其中,省市县级的中小规模的政府机构会议数量十分庞大,是一个非常可观的会议市场。

扩展资料:

会议准备注意事项:

1、考虑周全要成功地举办一次会议,尤其是大型会议,须要考虑很多方面的问题,比如开会的时间是否能保证大家都能参加,会不会遇到外宾来访或者公司出货。

不能出席的人是否有替代人选,怎样联络;会议的主席、主持、记录人员、现场服务人员等相关人员的安排是否妥当;会议需要什么辅助器材,由谁负责;会议进行的时间预计有多久等等。只有事先做好准备工作,才能保证会议地顺利进行与圆满结束。

选择合适的会议场所

2会议场所的选择有很多种,最常用的是公司的会议室;有时公司会在周末安排员工到一个山清水秀的度假胜地,一边开会,一边度假;至于大型的、重要的会议则可以专门租用饭店的会场。

不管采用哪种方式,对会场的基本要求是一致的,即:会场应该舒适宽敞,隔音效果好,采光通风良好,没有其他干扰,最好有窗帘,便于在放投影资料时看得清楚,安静不嘈杂,空调良好,插座、电源、白板、麦克风等设备齐全。

-会议

 为保障活动顺利开展,往往需要预先制定好活动方案,活动方案具有内容条理清楚,步骤清晰的特点。那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是我精心整理的珠宝店活动策划方案(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

珠宝店活动策划方案1

 一、活动时间:

 二、活动主题:

 圆梦钻石超值送

 三、活动内容:

 1、圆梦钻石柜:设立“圆梦钻石柜”,即对部分钻饰和翡翠超值价销售,最低价达510元,圆顾客一个超值钻石梦。

 2、爱心帽买就送:凡在“五一”期间购买珠宝钻饰或翡翠者即送珠宝爱心太阳帽,每天限送18顶爱心太阳帽,先到先得,送完即止。

 四、活动宣传与推广

 (1)在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《x珠宝——圆梦钻石超值送》,内容包括“圆梦钻石柜”、“爱心帽买就送”等活动的参与细则;

 (2)在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“圆梦钻石柜”、“爱心帽买就送”活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。

 (3)在店前做好活动宣传海报或x展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询;

 五、活动控制与评估

 1、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录;

 2、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。

 六、活动经费预算

 1、“太阳帽费用:15元×18×5=1350元;

 2、宣传费用约3000元;

 3、x展架:85元;总计:1350+3000+85=4435元。

珠宝店活动策划方案2

 活动背景:

 为更好的宣传本次“大学生心理健康日”,培养塑造大学生良好的`心理素质,改善同学之间彼此疏远的心态,让同学们在微笑中打破彼此之间的疏远与陌生,找回自信、快乐与温暖。大学心理健康教育中心和经济与管理学院特举办“传递微笑,温暖你我”班级名片创意展活动,有关事宜布置如下:

 一、活动主题

 传递微笑,温暖你我

 二、活动主办方

 大学大学生心理健康教育中心

 三、活动承办方

 经济与管理学院

 赞助单位:172校园活动网、大学生比赛网

 四、活动流程策划

 (一)活动前期

 1、各学院召开心理委员会议,向各班级传达活动具体内容和安排。会议后,对各班心理委员进行照片制作培训。

 2、各学院分别制作展板和宣传海报,利用校团委和各学院微博以及人人主页进行前期宣传和指导

 (二)活动中期

 1、各学院班级心理委员负责收集本班笑脸,并制作成18寸彩色照片。

 2、各班心理委员把照片的电子版发于各学院活动负责人邮箱,负责人进行初步的审核,对不合格的作品进行指导修正。

 3、作品电子版审核完毕后,各学院负责人通知各班心理委员进行照片打印。

 (三)活动后期

 1、各学院进行初评,选出10份优秀作品参加校级评比。

 2、校级评比选出35份优秀作品,颁发相应证书和奖品。

 3、将所有活动照片传至人人主页、微博以及各学院网站进行后期汇报展示。

 4、收集活动照片,并完成工作总结。

 五、活动要求:

 1、上交作品为班级合照,必须是每位同学的脸部特写,照片大小为18寸,拼图图形和字体等可自选,照片足够清晰。

 2、照片可使用500万以上像素手机、数码相机等工具拍摄,通过美图秀秀等美图软件将每位同学的照片拼图完成并标明专业班级。

 3、上交纸质作品必须为彩色照片形式,不可使用纸质彩印。

 六、活动规则:

 1、根据上交作品的尺寸大小、清晰程度、照片与背景的协调性、创意性、温馨程度以及整体效果进行评比和打分,选出优秀作品进行表彰奖励。

 2、作品以学院为单位报送,每学院选十份温馨作品,并填写学院作品汇总表(见附表)。

珠宝店活动策划方案3

 活动时间:

 20xx年6月6日—20xx年6月15日

 一:优惠详情

 1:千足金特惠倾情来袭,活动期间店内黄金惊爆价269元/克

 2:镶嵌类商品,活动促销折扣6。8折

 3:一口价商品,(情侣对戒钻石对戒)

 二:购物即有礼

 凭宣传单到店消费顾客即可获得精美礼品一件;

 三:会员有优惠

 6月8日当天持宣传单到店免费办理会员卡,即可享受活动促销折扣基础上再九折优惠

 (黄金除外)

 四:满额换购,超多实惠

 实付金额满1000元,加399元可换购价值千元白金项链一条,超值享受,仅限活动期间;你用宽厚的臂膀支撑起家庭,你默默献出深沉的爱,儿时雄伟的背影被时光慢慢侵蚀,留下岁月的斑驳白发与佝偻躯,却依然饱含深情,宛若檀木宁静悠远,深沉古雅。

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 沉默、深沉,是大多数人对于父亲的第一感觉。儿时心中的英雄随着我们的成长渐渐老去,忙碌的工作、生活是否让我们下意识忽略了不善表达的爸爸与爱唠叨的妈妈不同,父爱是内敛的、包容的,经年累积的父爱,就如巷子深处的百年佳酿,浓郁沉香、回味悠远。

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 凯恩特“父亲节”特别策划——“父爱深深”3D硬千足金檀木手链,精选上等小叶紫檀珠串成珠链,搭配3D硬千足金制成的饱满黄金珠子,华韵内敛,古朴静穆。紫檀颜色深沉,微有芳香,与硬金的温暖色泽相得益彰,古朴中蕴含大气,正如父亲在岁月的沉淀中,那如大海般的内敛深沉。

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 紫檀在印度被称为“圣木”,色彩大多呈紫黑色;在中国,“紫”色是尊贵的帝王之色,加之其物种稀有,所以一向被人们视为吉祥、避邪之物。而其低调的回纹,平凡的外表,正如父亲沉默的背影,看似默默无奇,却撑起了一个家庭的天地。父爱深沉,曾几何时,我们心中的英雄渐渐变得需要呵护、关心。凯恩特3D硬千足金檀木手链,古朴雅致,祝福全天下的父亲如檀木般稳重坚硬,向世界上最伟岸的父爱致敬!

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 活动目的:

 提升品牌形象,推进服务及品牌影响力

 活动时间:

 20xx七夕节

 活动主题:

 岁月无声——真爱永恒

 主题要素:

 古典情人节优惠服务

 主题阐述:

 主题突出了金嘉利借中国情人节这一隆重主题,为顾客送去温馨浪漫的服务心愿。

 活动地点:

 金佳美店面及周边区域

 主题传达表现:

 贯穿于活动,形成主体表现。

 有效地互动演绎及内容传达。

 所有用品标示。

 所有宣传表现。

 社会影响与口碑传播。

 活动概述:

 活动预期目标

 目标一:树立七夕期间活动影响力珠宝业强劲品牌。

 目标二:通过本次活动,使公司形象和社会美誉度进一步提升。

 活动诉求对象:活动地点区域针对人群。

 诉求元素:温馨、浪漫和狂欢。

 活动形式:以温馨、浪漫、狂欢及游戏类活动为主,配合七夕中国古典情人节这一主题。密切公司与新老业主、客户之间的关系,树立公司口碑,增强客户对于及公司的认同。

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 活动时间

 活动一:

 爱要“大生”说出来,甩掉光棍做土豪

 活动期间凡预订或购买钻石,2000元以上的顾客加111元可获周大生价值600元购物券一张(或同等价位金镶玉一件)

 活动二:

 买一送一比猫更狠:凡购买钻石吊坠均送18K金项链一条,价位到最低,不用拼网速,不用等快递,购物有保障。

 活动三:

 润九月,金饰呈祥,百年一遇。黄金限时抢首克仅需258元起,铂金每克优惠50元。(抢购时间11。10——11。12)婆婆要给儿媳买首饰,婆媳关系更和睦!妈妈要给女儿买金锁,生活一辈子红红火火。做老公的要给老婆买手镯带,谁也牵不走老婆的手!爷爷要给孙子买金锁,子孙满堂,代代相传!

 活动四:

 金额在1000元(实际结算为准,下同)以下:获得一次抽奖机会,限当天抽奖(下同),或者直接领取安慰奖一份;

 金额在1000—3000元:获得两次抽奖机会,或者直接领取五等奖一份;

 金额在3000—6000元:获得三次抽奖机会,或者直接领取四等奖一份;

 金额在6000—10000元:获得四次抽奖机会,或者直接领取三等奖一份;,

 金额在10000—20000元:获得五次抽奖机会,或者直接领取二等奖一份;

 奖品设置(设七个等级),特等奖,一、二、三、四、五等奖及安慰奖。具体内容待商榷。

会议的主要形式有哪几种

海南会议公司介绍说,会议的形式,主要的有这样的几种形式。

形式一:全体会议:顾名思义,就是全体的人员参加的一个会议。而根据人数的多少,也是需要选择适合的会议场所,以及适合的会议的类型等等。

形式二:研讨会:尽管也传授知识但主要还是学习技能。总的来说研讨会实践操作性比较强与会者将实实在在地研究一个项目 、实验一个产品或者制造某件东西。正因如此,所以参加研讨会通常较为紧张,它不像参加全体大会那样。只要和其他成百上千的人坐在会议室聆听就行了。

形式三:论坛:论坛的特点是反复深入的讨论,一般由小组组长演讲者来主持。它可以有许多的听众。

这是会议的主要的三个形式。而海南会议公司介绍说。除了这样的三个形式之外,还有着其他的会议形式。而对于像是海南会议这样的公司来说,更是需要根据其会议的形式进行会议的准备以及策划等。只有这样,才可以策划出一个不错的会议。

会议形式有哪些

全体会议

顾名思义,全体会议面向全体与会者,即每个与会者都可以出席的会议。根据与会者人数的多少,你需要安排适当的会议场地以保证全体与会者都能看见发言人。 研讨会

尽管也传授知识,但主要还是学习技能。总的来说,研讨会实践操作性比较强,与会者将实实在在地研究一个项目 、实验一个产品或制造某件东西。正因如此,所以参加研讨会通常较为紧张,它不象参加全体大会那样,只要和其他成百上千的人坐在会议室聆听就行了。由于参加研讨会的与会者和主持人之间有更多的实质性接触,所以多数研讨会的参加人数有限。

论坛

论坛的特点是反复深入的讨论,一般由小组组长或演讲者来主持。它可以有许多的听众参与,并可由专门小组成员与听众就问题的各方面发表意见和看法,两个或更多的讲演者可能持相反的立场,对听众发表讲演而不是互相讲给对方听。听众和发言人之间、发言人与发言人之间都可以自由交流。主持人主持讨论会并总结双方观点,允许听众提问。 座谈会

座谈会是每位发言人轮流就议题发表自己的见解,发言者之间没有交流,与听众之间也没有交流,它只是单纯地就某一主题发表一系列的演讲。

专题讨论会

专题讨论会指为处理专门问题或特殊分配任务而进行的小组会议,与会者就某一议题进行学习和讨论、分享知识、技能和对问题的看法。

座谈小组

座谈小组的英文单词是“panel”,其中p的意思为”同等的人”。也就是说,发言人和与会者在座谈小组的讨论中可以自由交流,期间没有任何听众参与。 讲座

讲座更正式和更有组织一些,常由一位或几位专家进行个别讲演,讲座的规模可大可小。观众在讲座后可以提问,有时主办方也会不安排观众提问。

学术讨论会

学术讨论会和论坛比较相似,听众与发言人之间存在交流。不过,学术讨论会的交流不是面向全部听众,通常只有3或4名与会者可以参加交流。这种形式的优点在于可以更好地控制会场气氛,尤其对提问问题和提问时间可以进行很好的控制。会议经常遇到这种情况,当许多听众想提问时,时间却只剩下5分钟了,这时,主持人很难控制场面。如果只有三四个代表提问,主持人就可以充分考虑他们的代表性,控制每个人的问题数量并掌握好发言时间。

玻璃鱼缸式会议

玻璃鱼缸式会议是一种非常独特的讨论会议类型。通常由6到8名与会者在台上或房间中心围成一圈,圈子中间留有一个空座。其他与会者只能作为观众坐在周围旁听,不能发言,只有那些坐在圈子里的人才可以发言。如果有观众想发言,他必须走到圈子里,坐在中间的那个空座上,发言完毕再回到原座位。玻璃鱼缸式会议通常有主持人参加,他可以参加“玻璃鱼缸”的讨论,也可以只负责维持会议按正常程序进行。由于在会议进行中大部分观众只是在外围观看那些位于圈子中的与会者演讲或讨论,就像在观看鱼缸或鱼箱里的鱼活动一样,所以人们给其取名为“玻璃鱼缸”会议。 辩论会

辩论会是指两个人或两个团体就某一问题展开辩论,一方为正方,一方为反方。例如,我们应当提高服务价格吗?正在开发的新产品对公司是否有利?业内目前处于什么状况?现在是否处于经济复苏阶段? 新颁布的政策对旅游业会产生什么影响?国家是否应当争取奥运举办权?任何具有两面性的问题都可以成为辩论会议的话题。辩论会有很多好处,它着眼于问题的正反两面,可以向观众展示不同的观点和看法。辩论会通常会带来观念或过程的进步,因为辩论过程可以暴露不少问题。

角色扮演

一般人可能不会想到开会时使用角色扮演这一会议形式。不过,根据讨论话题的不同,角色扮演有时会将一个问题诠释得更好。在亚美酒店所有者协会的年会上,与会者曾经就特权授予人和被授予人之间的调停仲裁>>

会议类型有哪些

A、 全体大会B、 研讨会C、 论坛D、 座谈会E、 专题讨论会F、 座谈小组

G、 讲座H、 学术讨论会I、 玻璃鱼缸式会议J、 辩论会K、 角色扮演L、 网络会议M、 全体会议

企业的会议类型有哪些

第一类:会议名称,例会(含早会);主题/特点,固定时间、固定汇报程序,尽量解决即席提出的问题;类别,公司例会;主持人,主办中心/部门负责人;参与人,部门/中心或公司全体人员。

第二类:会议名称,动员会;主题/特点,发言固定、没有讨论程序;类别,公司临时/行政会议;主持人,主办中心/部门负责人;参与人,会议提拟人提拟。

第三类:会议名称,研讨会;主题/特点,对某一课题或问题切磋、探讨,不一定有结果;类别,公司临时/行政会议;主持人,中心/部门负责人;参与人,会议提拟人提拟。

第四类:会议名称,鉴定/评审会;主题/特点,对某事物的价值、性能,质量鉴别,必须有结论;类别,公司临时/行政会议;主持人,集团总经理或其指定;参与人,会议提拟人提拟。

第五类:会议名称,专题会;主题/特点,为某一专题而开,必须有结论;类别,公司临时/行政会议;主持人,提拟人指定;参与人,会议提拟人提拟。

第六类:会议名称,评比会;主题/特点,一般在年底或某一重大活动结束后召开;类别,公司例会;主持人,人力资源中心总监;参与人,会议提拟人提拟。

第七类:会议名称,总结会;主题/特点,总结前一段工作,研究、部署下阶段工作;类别,公司例会;主持人,中心/部门负责人;参与人,会议提拟人提拟。

第八类:会议名称,汇报会;主题/特点,下级向上级或有关人员汇报工作情况;类别,公司临时/行政会议;主持人,会议提拟人指定;参与人,会议提拟人提拟。

第九类:会议名称,调度会;主题/特点,任务安排,人员派遣,设备物资情况的调动;类别,公司临时/行政会议;主持人,会议提拟人提拟;参与人,会议提拟人提拟。

第十类:会议名称,部门例会;主题/特点,各中心/部门固定汇报程序;类别,部门会议;主持人,中心/部门负责人;参与人,自定。

会议形式有哪几种 , 以及会议形式的资料介绍

全体大会 、研讨会、论坛、座谈会、专题讨论会、座谈小组、讲座 、学术讨论会、辩论会、 网络会议

会议场地布置的类型有哪几种

一个会议室到底能坐多少听众,这由会议室的大小和形状、座位的摆放方式、出人口的位置、会议室内是否有柱子等因素来决定,同时也受参会的残障人士专用通道的多少影响。会展座位数量的确定非常重要,几乎所有的酒店和会议中心在对外的宣传资料中都会列明不同规格的会议室能容纳的人数。只要不是固定座位,会议室是可以随客户的要求调节座位的摆放的,因此同一个会议室可以组合成千变万化的会议模式。许多的酒店会采用计算机技术来完成设计,一般应用的软件包括:PCMA、Meeting Matrix和Room Viewer等。PCMA是专业会议管理协会的简称,他们设计了一种激光设备对会议室进行测量,打印平面图,进而确定会议布置空间的大小。经PCMA测量和核定了座位数量的会议室可以在广告上使用PCMA的印章。 一般的会议室功能区包括主席台、听众区和发言区。部分会议室则不作明确区分,如圆桌会议室和会见式会议室。会场的布置类型可以是标准化的,也可以是个性化的。一般的标准化类型有:

1.剧院式

剧院式的摆放方式与**院基本相同(见下图),正前方是主席台,面向主席台的是一排排的观众(听众)席,观众席座位前一般不设桌子。剧院式的布置适合于例会和大型代表会等不需要书写和记录的会议类型。

2.课堂式

课堂式与剧院式相似,不同的是课堂式的座位前方会摆放桌子以方便参会人员书写。也有一些剧院式会议厅采用座椅边隐蔽式或摺叠式写字台为参会者提供方便,我们把这种形式的布置也归于课堂式。课堂式的布置适合用于专业学术机构举办的、具有培训性质的三亚会议。

3.宴会式

宴会式是由大网桌组成,每个圆桌可坐5~12人。宴会式布置一般用于中餐宴会和培训会议。在培训性会议中,每个圆桌只会安排6人左右就座,这样有利于同桌人的互动和交流。

4.鸡尾酒式

鸡尾酒式的布置比较灵活,没有一个固定的模式。鸡尾酒会一般不安排或仅安排少量座位,大家拿取食物后可自由走动交流。鸡尾酒式场地布置所能容纳的人数仅次于剧院式。

5。U形

U形是指会议桌摆设成一面开口的U字形状,椅子放置在U字形办公桌周围;如需投影,投影机可以放在U形的开口处。相对于同一面积的会议室,这种形式的摆式所能容纳的人数最少。U形布置一般适合小型的、讨论型的会议。

6.董事会形

董事会形也称为中空形(见下图),会议桌摆成一个封闭的“口”字形状,椅子放置在“口”的外围。董事会形一般也只是用于小型的会议。

除了以上常见的会场布置类型外,还会出现如T形、E形、多U形等。不管采用何种形式,会议室布置的目的都是为会议服务的,或方便进出、或增强沟通、或传递信息,在布置前一定要与会议策划者详细探讨。

在会场布置中还有一个重要的内容需要考虑…座位的编排。在一个严肃的会议上,座位是身份和地位的象征,不可随意乱坐。按国际惯例:右手边为七为主为大,左手边为下为次为小;距离主位越近,其席次和席位就越高;距离主位越远。其席次和席位就越低。根据这个原则,可以将座位进行编号,座位编号的方法是:首先确定主席台上是否放置座位,一般规格较高的会议可在主席台上安排主人和重要嘉宾就坐,第一嘉宾位(或主人位)通常位于主席台的正中。其次确定会议主持人座位,主持人座位可以靠近演讲台,以方便出入。然后再确定其他嘉宾和VIP听众座位。有时会议嘉宾没有分成三五九等,则可随嘉宾的意愿落座,主办方不用特意安排。最后是编排一般听众座位号,如无特殊要求.可让听众随意选择座位。

中小型的会议室,特别是酒店里的会议室地面通常会铺设地毯,这一方面是为了美观,另一方面可以降低行走时发出的噪音。大型会议室在主通道和主席>>

国务院有哪几种会议形式

国务院会议分为国务院全体会议和国务院常务会议。国务院全体会议由国务院全体成员组成。国务院常务会议由总理、副总理、国务委员、秘书长组成。总理召集和主持国务院全体会议和国务院常务会议。国务院工作中的重大问题,必须经国务院常务会议或者国务院全体会议讨论决定。

有哪些会议

(1)按照举办单位划分

一般认为,按照举办单位性质划分不同,可将会议分为三大类:

A、 公司类会议、B、 社团协会类会议、 C、 其他组织会议

公司类会议

公司类会议规模大小不一,小到几个人,大到上千人。公司类会议的数量极其庞大,但是由于很多公司并不愿意对外宣传内部会议,所以公司类会议的数量很难准确统计。公司类会议的主题通常是管理、协调和技术等,具体可分为:

A、 销售会议、 B 、经销商会议、 C、 技术会议、 D、 管理者会议、 E、 董事会会议、 F、 股东会议等

社团协会类会议

社团协会类会议因人数和性质的不同而互不相同,规模从小型地区性组织、省市级协会到全国性协会乃至国际性协会不等。社团协会大致可以细分为:

A 、行业协会、 B 、专业和科学协会、 C 、教育协会、 D 、技术协会等

其中行业协会是会展业最重要的市场之一,因为协会的成员多为业内成功管理人员。社团协会类会议通常伴有展览会。

其他组织会议

这类会议的典型代表是 机构会议,其中,省市县级的中小规模的 机构会议数量十分庞大,是一个非常可观的会议市场。

在西方国家,工会会议也是重要的会议市场。

(2)按会议规模划分

根据会议的规模即参加会议的人数的多少, 会议可以分为:

A、小型会议、B、中型会议、C、大型会议、D、特大型会议

小型会议:出席的人数少则几人,多则几十人,但是一般不超过100人。

中型会议:出席人数在100-1000人之间。

大型会议:出席人数在1000-10000人之间。

特大型会议:出席人数在10000人以上,如重大节日庆典、大型表彰、庆祝大会等。

(3)按照会议活动特征划分

根据会议活动特征的不同,会议可以分为:

A、商务型会议、B、政治性会议、C、顶销会议、D、文化交流会议、E、度假型会议、F、专业学术会议

商务型会议

公司、企业因业务、管理、发展等需要而展开的会议被称为商务会议。出席这类会议的人员素质比较高,一般是企业的管理人员和专业技术人员。

商务会议一般对设施、环境和服务有较高的要求,消费标准也比较高。召开商务会议一般选择与公司形象大体一致或更高层次的饭店,如大型企业或跨国公司一般都选择当地最高星级的饭店。

商务型会议经常伴宴会。会议效率高,会期短。

政治性会议

国际政治组织、国家和地方 为某一政治议题召开的各种会议属于政治性会议。政治性会议根据内容需要一般采取大会和分组讨论等形式。

展销会议

参加商品交易会、展销会、展览会的各类展商及一些与会者除参加展览外,还会在饭店、会议中心等场所举办一些招待会、报告会、谈判会、签字仪式、娱乐活动等,这些会议可以统称为展销会议。

另外,一些大型企业或公司在饭店举行会议时,同时还会在饭店举办小型展销活动,这些会议也可划入展销会议范畴。

文化交流会议

各种民间和 组织组成的跨区域性的文化学习交流活动,常以考察、交流等形式出现。

培训会议

用一个会期对某类专业人员进行的有关业务知识方面的技能训练或新观念、新知识方面的理论培训,培训会议形式可采用讲座、讨论、演示等形式进行。

度假型会议

一些公司或社团协会等机构利用节假日、周末等时间组织人员边度假休闲,边参加会议。这样既能增强互相了解,增强机构的凝聚力,又能解决所面临的问题。

度假型会议一般选择在风景、名胜地区的饭店或度假区举行。会议通常会安排足够的时间让员工观光、休闲和娱乐。

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商务会议的特点有哪些

商务会议是很常见的一种会议形式,就是指带有商业性质的会议。这类会议主要包括了新产品发布会、订货会、经销商大会、供应商大会、客户答谢会、企业年会等等。它们都具有一个共同的特性,那就是较强的商业性,出了这个特性意外,还具有其他的特点:

一、目的性

任何的商务活动都具备了明确的目的性这个特点。因为这样的活动一般情况下耗资都特别大,如果没有明确的目的,达不到想要的效果,这样的活动就是不值得的。

二、计划性

凡事都要有计划,商务活动也不例外,甚至是要求计划更加周密。这就要求在开展商务活动之前进行精心的策划,以确保万无一失。

三、传播性

广泛的社会传播性是商务活动的一个明显的特征。商务活动本身就是一个传播媒介,在没开展之前不起传播作用,但是一旦活动开展起来,就会起到很好的传播作用了。

四、操作性

在商务活动中,是不允许出现任何的失误的。整个活动过程的操作都必须是严密进行,保证万无一失,一旦出现丝毫的错误就会量成无法弥补的后果了。

五、高投资性

商务活动都是大型的活动,投入的资金也比较大,因此具有高投资性的特点。

六、利益性

商务活动以利益回收来衡量活动是否成功。为企业带来的利益越大说明这次活动越成功,通过商务活动。还能提高企业的知名度和美誉度,为公司带来隐形的利益。

会议形式有:全体大会 、研讨会、论坛、座谈会、专题讨论会、座谈小组、讲座 、学术讨论会、辩论会、 网络会议。

考虑周全要成功地举办一次会议,尤其是大型会议,须要考虑很多方面的问题,比如开会的时间是否能保证大家都能参加,会不会遇到外宾来访或者公司出货;不能出席的人是否有替代人选,怎样联络。

会议的主席、主持、记录人员、现场服务人员等相关人员的安排是否妥当;会议需要什么辅助器材,由谁负责;会议进行的时间预计有多久等等。只有事先做好准备工作,才能保证会议地顺利进行与圆满结束。

有关会议的各个事项

如时间、地点、会议议程等等都应该用文字记录下来,便于在后续工作中察看。

有关会议的决定、通知等要打印出来发给相关人员,不能只进行口头通知,俗话说“口说无凭”,有时候秘书已经通知了各个部门主管,可是有的人忙起来就忘记了,所以必须把工作做细致。

一般情况下会议室中是长方形的桌子,包括椭圆形,就是所谓的方桌会议,方桌可以体现主次。

在方桌会议中,特别要注意座次的安排。如果只有一位领导,那么他一般坐在这个长方形的短边的这边,或者是比较靠里的位置。

就是说以会议室的门为基准点,在里侧是主宾的位置。如果是由主客双方来参加的会议,一般分两侧来就坐,主人坐在会议桌的右边,而客人坐在会议桌的左边。

还有一种是为了尽量避免这种主次的安排,而以圆形桌为布局,就是圆桌会议。在圆桌会议中,则可以不用拘泥这么多的礼节,主要记住以门作为基准点,比较靠里面的位置是比较主要的座位,就可以了。

珠宝销售是珠宝企业实现利润的重要环节,而珠宝销售人员的销售服务又决定着产品销售的成功与否。以下是我精心收集整理的珠宝 策划方案 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

珠宝策划方案1

一、背景资料

__各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到__参加一些品牌培训,健康酒会,或者沟通会之类,如何借势宣传,起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果,为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案,以利于__各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。

二、获得会议信息

市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:

1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排。

2、经销商名单和****。

3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排。

三、确定工作内容

(一)会前(沟通)

1、加盟伙伴出发之前发 邀请函 :提醒可以自带部分 修理 货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。

2、加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观__旗舰店以及相关合作洽谈事项。

3、与品牌商总部能否达成互动安排:

(1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。

(2)配发资料:允许__资料一起配发,现场放置__资料架,_展架。

(3)专题说明:加盟商会议上安排__项目合作说明。

(4)__安排场地,单独举办说明会。

(二)会中(沟通)

1、获得面谈条件:酒店 拜访 (提前预约)。

2、邀请参观总部和旗舰店。

3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。

4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料)。

6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

(三)会后(沟通)

1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观__首饰__旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理。

2、对于参观过__美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质。

四、 总结 推广会效果

常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。

珠宝策划方案2

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析。

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。

第一部分、公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1、主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。

2、团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的 经验 和成功经历进行介绍。

3、组织结构

4、员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

第二部分、产品及服务

(一)珠宝首饰制造产品、服务介绍。

(二)珠宝首饰制造核心竞争力或技术优势。

(三)珠宝首饰制造产品专利和 注册商标 。

第三部分、行业及市场

(一)行业情况

珠宝首饰制造行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力

对珠宝首饰制造市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测。(融资不成功情况下)

第四部分、营销策略

(一)珠宝首饰制造目标市场分析。

(二)珠宝首饰制造客户行为分析。

(三)珠宝首饰制造营销业务计划。

(1)建立销售网络、销售 渠道 、设立代理商、分销商方面的策略。

(2) 广告 、促销方面的策略。

(3)产品/服务的定价策略。

(4)对销售队伍采取的激励机制。

(四)珠宝首饰制造服务质量控制。

第五部分、财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年珠宝首饰制造项目资产负债表。

未来3-5年珠宝首饰制造项目现金流量表。

未来3-5年损益表。

第六部分、融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分、风险控制

说明该珠宝首饰制造项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对 措施 。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

珠宝策划方案3

一、销售观念:

当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:

1面带微笑2仪表整洁3注意倾听对方的话4推荐商品的附加值5需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

二、了解商品的特点:

作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售1以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的保障性2就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

三、了解顾客

1顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心,(2)对珠宝商缺乏信心

2顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:(1)认真观察;(2)交谈与聆听

3顾客的购买动机

4顾客的购买过程:(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价

四、销售常用语

作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:

1顾客进店时的招呼用语:您好!您早欢迎光临您想要些什么我能为你做什么请随便看看请您稍后对不起,让您久等了欢迎您下次光临,再见

2展示货品时的专业用语

介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值

3柜台礼貌用语

(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下。

(2)这是您的发票,您收好。

(3)收您多少元,找您多少元,谢谢。

4顾客走时的礼貌用语

(1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来。

(2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话。

(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您

五、售中服务

1顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下。

2当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。

3展示推荐

(1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意

(2)观察顾客:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业。

(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

珠宝策划方案4

一、促销目的

通过“浪漫七夕夜”这一主题,紧紧抓住围绕“有情人”这一心理,展开商品促销和活动促销,以吸引客流,提高知名度,达到销售的目的。大力推出“降价风暴”的降价促销活动,让消费者感到真正的降价优惠。

二、促销时间

20__年8月_日——8月__日

三、宣传档期

20__年8月_日——8月__日

四、促销主题

1示爱有道降价有理

2备足礼物让爱情公告全世界

五、商品促销

“ 七夕情人节 ”是一个特殊的节日,是有情人赠送礼品的节日,因此商品促销应以“情物礼品”为主题,饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。

各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列,以保证节日商品达到销售。

1、商品特价

情人节期间,对于店内积压商品整理归类,设立特价区,此部分产品可借此次活动之势,保本销售,让销费者感到真正实惠。

2、主题陈列:8月_日——8月__日

各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列,可以充分利用厨窗摆放,如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。

要求:

a、情人节主题陈列,以店内精美饰品为主要陈列对象

b、各店必须包装至少11份以上的“饰品套系”用于主题陈列

六、“浓情头饰花束”

1、以头饰为主,现价按原有价位6-7折出售,美术笔手写醒目价签,凡购买饰品80元以上的顾客均赠鲜花一支。

2、制作“浓情头饰花束”售价表

提前准备包装盒,包装纸,做好包装工作。

3、免费送货服务,要求饰品超过100元,送货范围不超过2公里。

七、活动促销:

1情人气球对对碰

制作100-200个,气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行安排)。

费用0155元/套。

2、会员卡赠送

凡购买情人节系列商品(不限金额),即可赠送会员卡一张。(时间:8月8日—13日)

注意做好会员卡资料登记工作。

八、宣传

为加强活动的影响力,要做好相关宣传,以吸引更多的顾客积极的参与到节日促销当中来。加盟店可在当地自由选择媒体。例:晚报、电视台字幕、DM投递等等。

1、宣传广告语

色彩跳跃的___饰品

鲜艳的色彩,精致的做工,来自韩国的设计。情人节期间,这样的饰物会不会再兴起一股流行风快来看看这些高贵、可爱漂亮的饰品吧!

与众不同的情人节

送什么才是与众不同的,送什么礼物才能博美女一笑又省钱又体面的礼物,请看HAFACE推荐的宝贝饰品吧……

九、店内布置

1、备足礼物让爱情公告全世界门前写真招帖。

a店门口美术笔手写招贴(含优惠策略的具体内容);

b彩色横幅一条:内容为“示爱有道!降价有理之降价风暴”;

c购买或租用心形气球做店面装饰;

2、柜台和店面内外的卫生:要整洁,门窗玻璃一定要干净,一尘不染。

3、在这里还是要特别提到服务质量一定要切实提高。

十、联合经营

与当地鲜花店达成合作协议,相互提供商品,以增加双方销售量。

如购买___元鲜花,赠由___提供的饰品一份或会员卡;

在___购___元饰品,赠由___鲜花店提供的鲜花或优惠卡。

珠宝策划方案5

一活动时间:_月10日-_月18日

二活动主题: 端午节 “链”结顾客心

三活动内容:

1“链”结顾客心:

_月10日-_月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链一条

(素金不参与优惠活动)

2端午节旧饰换新颜:

在端午节期间,顾客可将以前的的首饰拿到_ 珠宝专卖店/柜换取新的首饰,只收取加工费,同时免费提供清洗服务(非_ 珠宝店/柜购买的钻饰也可参加),使所有首饰“旧貌换新颜”。

四活动宣传与推广

在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《端午节‘链’结顾客心》,内容包括“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”等活动的参与细则;

在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。

在店前做好活动宣传海报或_展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询;

五活动控制与评估

1在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、

购买人数、销售额等做好详细记录;

2活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至_ 珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。

六活动经费预算

1宣传费用约3000元;

展架:85元;

3总计:3000+85=3085元。

二端午节珠宝促销主题:“端午节”圆梦钻石超值送

一活动时间:_月10日-_月18日

二活动主题:圆梦钻石超值送

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法律分析:1周期会议:发起一次会议后,系统自动周期循环发起新的会议,并按设置时间提前锁定会议室,解决安排日会、周会、月会的使用场景,减少人工重复发起会议的工作负担,该类型适用于公司例会、管理层例会和部门例会。2普通会议:每次开会需提前新建会议,适用于不定期召开或者临时召开的会议。

法律依据:《中华人民共和国公司法》 第二十条 公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。

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