对标星巴克大打补贴战，请来汤唯代言，瑞幸咖啡9个月亏8.57亿

文 | AI 财经 社 蒲克硕

编 | 梁夜

9个月亏损857亿，疯狂打响补贴战的瑞幸咖啡究竟能走多远？

新客户全场首件免费、买2赠1、分享好友各得一杯……以大力促销攻占市场的瑞幸咖啡近日披露了B轮商业计划书。其中数据显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡 累积 销售收入为37亿元，净亏损857亿元，毛利率为-1155%。而针对此一数据，瑞幸咖啡则表示“通过补贴迅速占领市场是既定战略，亏损符合预期”，与此同时更是直言“瑞幸全年的亏损会远大于这个数字”，但补贴仍将继续。

据国际咖啡组织调查数据显示，目前中国人均年咖啡消费量为4杯，远低于日韩人均170杯的水平。而中国咖啡消费正以年均15%的幅度增长，远高于全球市场2%的增长率，中国咖啡市场显然潜力无限。

长期以来，中国咖啡连锁品牌市场为星巴克所垄断，瑞幸咖啡的出现无疑打破了其一家独大的局面。

估值22亿，成最年轻独角兽企业

据官方数据显示，从2018年1月开始试运营至今，瑞幸咖啡现已发展成国内第二大咖啡连锁品牌，在北京、上海、广州等全国21座城市布局门店1400多家，目前消费用户已达1200万人，售出总杯量则超过8500万杯。

迅速扩张的背后是资本的不断注入，短短一年内，瑞幸咖啡已完成三轮投资。2018年4月15日，瑞幸咖啡先是宣布完成数千万人民币的天使轮融资，投资方为愉悦资本、神州租车创始人陆正耀等；三个月后，又获得来自大钲资本、愉悦资本、新加坡政府投资公司和君联资本共计2亿的A轮融资，投后估值10亿美元。紧随其后，在胡润研究院发布的报告《2018第三季度胡润大中华区独角兽指数》中，瑞幸咖啡被评为“最年轻的独角兽企业”。2018年12月12日，瑞幸咖啡再宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。

而早在完成首轮投资时，瑞幸咖啡创始人钱治亚即在媒体沟通会上回答了公众针对其“烧钱补贴”模式的质疑：作为新生品牌，瑞幸咖啡需要以低价引入新客，“要让用户知道瑞幸咖啡，体验到瑞幸咖啡，喜欢上瑞幸咖啡，我要制造很多机会给他。所以我认为我烧出去的每一分钱都是能换来用户的，我认为是值得的。”

与此同时在接受央视采访时，钱治亚也否认了“野蛮生长”说，在她看来，“只有‘疯狂’一把，才能培养客户的消费习惯、改变固有的认知”。钱治亚称自己最关心的是“用户数量和复购率，用户对品牌是否认可，品牌是否能够占领用户心智”。“至于盈利状况或者盈利时间表，目前并不着急。”

互联网模式下咖啡新零售

“瑞幸是一家互联网公司，而不是传统的咖啡店。”在此前的采访中，钱治亚曾做出此番定义。请来汤唯、张震代言，快速扩张线下门店，疯狂烧钱打响补贴战，从神州优车走出的钱治亚的确将互联网思维注入了“小蓝杯”。

从其促销手段来看，一方面，“新用户免费喝咖啡”可有效地获取大批新客；另一方面，“咖啡钱包、买一赠二”等模式也极大地提高了用户的存留率。除此之外，与携程联手推出“请假理由无限公司”快闪店；与故宫合作推出特色杯套；与冯唐联名推出“撩”主题咖啡馆……颇具创意的联名营销，也有效提升了其品牌的知名度。

在瑞幸的品牌主张中，明确提及要以“新零售模式改变咖啡消费体验”，这种新模式体现在一种“更灵活的购买体验”中。遍布各商圈写字楼的门店，可自提可配送的灵活消费模式，使得小蓝杯迅速攻占下市场。

以往咖啡品牌会在卖点中强调自身舒适的消费场所，但对于瑞幸咖啡来说，这恰是其所突破的传统束缚。在接受央视的采访时，钱治亚表示：“咖啡是主语，文化、环境是附属。”“某些品牌卖得贵、提供优质的空间，都是在刻意地让大家给一些标签。而瑞幸要做的，是让国人自信的中国咖啡品牌。”

星巴克上线外卖项目直接竞争

自始至终，星巴克一直是瑞幸面前的一座大山，也是其竞争的主要目标。

2018年5月，瑞幸咖啡以一纸公开信控诉星巴克涉嫌垄断的“不正当竞争”，称其“要求与很多物业签订排他性条款的合同，并要求相关的食品原料等供应商站队”。对此星巴克回应称，“无意参与与其他品牌的市场炒作”。

尽管显得“淡定”，但在大举扩张的瑞幸面前，星巴克下滑的营收也在警示着对这个竞争对手不可小觑。2018 年星巴克第三季度财报显示：中国区销售同比下降 2%，是9年来第一次下降，并一举成为全球表现最差的市场。而在此之前，中国的同店销售增长便已出现放缓趋势，第一季度上升6%，第二季度则降至4%。

除了价位，与瑞幸相比，星巴克的一大劣势还在于缺少“外卖”服务。长期以来，星巴克以“第三空间”概念凸显其门店价值，但各大外卖平台上个人名义运营的星巴克代送服务也恰体现着用户的需求。2018年8月，星巴克宣布与阿里巴巴开启全面战略合作，9月开始在北京、上海的主要门店进行外卖配送服务试点，年底预计覆盖至30 个城市超过2000家门店。

值得一提的是，虽然其配送费用为“9元”，高于平均市场价格水平，但外卖有门店所不具备的限时特价和“满50元减9元、满80元减12元”等不同等级的满减优惠。星巴克的一改常态，也被视为和瑞幸的正面对抗。

改变的效果是显著的。据2018年11月星巴克公布的第四季度财报显示，来自于中国/亚太业务的净营收为12146亿美元，与去年同期的8599亿美元相比增长41%；运营利润为2322亿美元，与去年同期的2017亿美元相比增长15%。

面对星巴克的积极反攻，瑞幸咖啡何时能止住亏损状态并守住自己打下的江山呢？

兴隆湖位于四川天府新区成都直管区兴隆街道境内，主湖区位于天府大道中轴线东侧，涉及该镇的宝塘、跑马埂、三根松、保水等四个村。

兴隆湖是天府新区“三纵一横一轨一湖”（天府大道中轴线、红星路南延线、元华路南延线、正公路东西延线、地铁1号线南延线、兴隆湖生态绿地工程）重大基础设施项目之一。

兴隆湖多大

兴隆湖是天府新区重大基础设施“三纵一横两轨两湖”中的“两湖”之一，是新区内规划的一座“生态之肾”，而鹿溪河则是兴隆湖的唯一供水河道。为确保兴隆湖建成后入湖水质良好，市水务局将鹿溪河流域纳入了今年全市水环境综合治理的“名单”，重拳出击予以治理。

鹿溪河（又名鹿溪水、芦溪河）为天然山溪河流，属都江堰水系府河左岸支流，流经龙泉驿区及双流，干流经县内白沙、兴隆、煎茶、籍田、黄龙溪五个镇，河流至黄龙溪镇汇入府河。

鹿溪河干流全长7792 公里，全流域面积675平方公里，在我县境内长5465公里，我县境内起源点到兴隆湖位置总长约24公里，该段集雨面积316 平方公里。

成都兴隆湖湿地公园好玩的介绍

天星岛

“天星岛”，取自唐代大诗人李白的诗句“锦水东流绕锦城，星桥北挂象天星”，比喻此地像天府新区一颗璀璨的明星熠熠闪光。

独角兽岛

全球首个以独角兽企业孵化和培育为主的产业载体。“独角兽岛”项目位于兴隆湖东侧，鹿溪智谷核心区，规划用地面积约1006亩，净用地面积约478亩，总建筑面积约145万平方米。

湖畔书店

湖畔书店选址于兴隆湖湾区，位于天府大道东侧。设计理念源于一本半开状的书，意为毫无保留地欢迎任何人走进它，去阅读、去思考、去找寻本我。建成后，就宛如掉落湖面的一本书，独特而新奇。

湖景星巴克

成都首家湖景星巴克，和香港九龙湾海滨花园的星巴克一样享有观“海”待遇，向南可以180°观4500亩兴隆湖。除了观海之外，它也是成都可独立对外经营的会议空间的星巴克，所配备的54㎡的会议空间，可同时容纳30余人办公。

儿童艺术中心

儿童艺术中心位于兴隆湖北湖岸昆虫稚语+芳香花园中，匹配周边生活片区对于公共空间的需求，补充儿童、艺术休闲功能，改善周边环境的同时，给都市居民提供亲近自然的场所。期待空间的设计，符合儿童认知特性，可帮助儿童与世界连接、与环境连接、与自我连接，增加对世界的热爱和理解;充分考虑家长的角色和参与方式，能让儿童与家人朋友一起探索和创造;让儿童在充满乐趣的环境下学习，并且在学习知识的同时，习得“幸福”的能力;创造足够的用户粘性。

路演中心

路演中心位于兴隆湖东岸与鹿溪河交界处，以兴隆湖山河风光作为背景，希望打造集露天音乐会、科技新品发布、时尚秀场等功能于一体的新经济路演中心。路演中心周边主要为创新型产业，包括独角兽岛、中科院成都分院、晟天新能源大厦等，东侧地块未来为文化设施。科学城是年轻人的聚集地，突出科技、活力、艺术的气质，打造具有地标性与时代性的聚集地。这里同时还是多元体验中心，体验科技产品、体验生态慢生活、体验网红打卡点。不仅是展览展示中心，更是他们聚会、享受生活，跟随潮流的网红朝圣地。

史上最大SPAC上市正式诞生。

昨晚（12月2日），早年以东南亚版滴滴著称的Grab通过SPAC方式如愿登上了纳斯达克，一举创下有史以来最大规模的SPAC合并交易。上市首日，Grab高开18%，随后破发跌超20%，当天总市值达345亿美元（约合人民币超2000亿元）。

而今日上午，滴滴出行发布公告称：经认真研究，公司即日起启动在纽交所退市的工作，并启动在香港上市的准备工作。

缔造Grab这只超级独角兽的，是一位80后年轻华裔——陈炳耀。祖籍福建安溪县，陈炳耀1982年出生于马来西亚。2011年，还在哈佛攻读MBA的他与好友陈慧玲开始为改变马来西亚混乱交通而谋划创业，第二年他不顾家族反对毅然创办了Grab。9年间，Grab成功击退了出行巨头Uber和滴滴的入侵，长成了今天集出行、外卖和移动支付等为一体的超级APP。

称霸东南亚，Grab一路走来的融资规模也令人咋舌。Crunchbase数据显示，截至今年3月，Grab通过33笔融资募集超120亿美元（约合人民币超750亿元），汇聚了软银、祥峰投资、GGV纪源资本、高瓴、鼎晖投资、阿里、滴滴、丰田等投资方。其中，Grab最大股东是孙正义掌舵的软银。

作为海外华人最大的聚集区，东南亚的华人创业者正在批量制造独角兽——四川人李杰创造了东南亚快递巨无霸J&T Express极兔速递，东南亚“小腾讯”Sea出自天津李小东之手，还有雷蛇、“印尼版去哪儿”Traveloka等背后都有华裔的身影披荆斩棘，新一代华人们开始登上 历史 舞台。

东南亚最大独角兽上市

祖籍福建，80后华人第三代掌舵

这是一部酣畅淋漓的励志故事——名门之后放弃继承家业，投身于创业。

生于1982年，陈炳耀祖籍来自福建安溪县。在很多年前，他的祖辈从家乡的小山村走出下南洋来到了马来西亚谋生。在祖辈和父辈们的不懈努力和辛苦经营下，也才有了后来的马来西亚“ 汽车 帝国”陈唱 汽车 ，陈炳耀也得以从小在衣食无忧的环境中长大。

“但是 我家是一个传统的中国家庭 。我父亲一直对我们抱有很高的期望，他坚信孩子们必须努力工作并证明自己。”在陈父的严厉教育下，2004年从芝加哥大学毕业后的陈炳耀回归家族生意，掌管着公司的供应链与市场营销部门。为了提高自己的商业技能，陈炳耀在2009年奔赴哈佛大学攻读MBA学位，也是在这里，他开始对创业产生了兴趣。

真正开始创业，是源于老友的一句吐槽。2009年的一天，陈炳耀的好友陈慧玲向他吐槽了马来西亚出租车行业的糟糕状况。陈慧玲说：“你的曾祖父曾是出租车司机，你的祖父在马来西亚创办了 汽车 企业，但你的朋友在乘坐出租车时仍然可能会遇到很多安全问题。你为什么不为此做些事情？”

这句不经意的抱怨，激发了蠢蠢欲动要创业的陈炳耀，两人一拍即合马不停蹄地做起了商业计划书： 开发一个应用程序，用户可以在拥堵混乱的马来西亚街头找到最近的出租车司机。 因彼时智能手机还未在东南亚普及，商业计划书中还提到为出租车司机提供手机。两年后在哈佛商学院的创业竞赛中，陈炳耀与好友的思路拿下亚军还收获了一笔25万美元的奖金。

不过，陈炳耀愈发坚定的创业念头，却遭到了家人的不满，甚至威胁要剥夺他的家族财产继承权。尽管如此，陈炳耀还是毅然选择创业，“当时马来西亚的出租车系统一团糟：司机因为赚不到足够的钱而憎恨这份工作，女乘客也因安全问题人心惶惶。我们需要做出一点改变”。

2012年6月，陈炳耀与陈慧玲将创业思路付诸到了现实，网约车平台MyTeksi正式上线，也就是 未来颠覆东南亚出行行业的超级独角兽Grab 。一个新事物的崛起历程总是不容易的，Grab亦如是。在创业的最初期，陈炳耀跑遍了机场、购物中心、加油站等出租车司机常去的地带，但却屡屡被拒，直到提起曾经也是出租车司机的祖父才引发共鸣，勉强拿下一家只运营30辆出租车的商家合作机会，自此踏上了野蛮生长之路。

据官网资料，2012年6月成立后，Grab以马来西亚为原点，相继进入菲律宾、越南、印尼、泰国、新加坡等地区，成为东南亚第一大打车应用软件。同时，Grab还推出许多细分业务来满足市场的多元需求，包括摩托车预约平台GrabBike、拼车服务GrabHitch和餐品配送服务Grab、移动支付Grabpay等。

历时9年，陈炳耀率队缔造了 东南亚最大的独角兽公司 ，终于如愿上市——美东时间12月2日，Grab以SPAC的方式成功登陆纳斯达克，市值达2000亿元。今年39岁的陈炳耀持股Grab 22%，也迎来了自己人生里的高光时刻。

回首创业路上所经历的反对和不理解，他曾感慨：“我的家人很难理解我要做什么，我不怪他们。在踏上这一旅程之前，你就需要意识到，对于初创企业来说，如果你想赢得胜利并快速成长，就必须做出很多个人牺牲。”

疯狂一幕：9年融资超700亿

母亲是天使投资人，软银为最大股东

一路走来，Grab的融资往事同样精彩。

9年时间，Grab集结了一支浩浩荡荡的投资人队伍。Crunchbase数据显示，截至2021年3月， Grab通过33笔融资募集超120亿美元 （约合人民币超750亿元），汇聚了软银、祥峰投资、GGV纪源资本、高瓴、鼎晖投资、阿里、滴滴、丰田等超30家投资方。

隐身于这一众VC/PE和巨头公司中的，还有一位神秘的天使投资人—— 陈炳耀的母亲 。当年，在所有家人都否定陈炳耀的梦想时，只有他的母亲站出来支持他，并出资成为了Grab的第一位投资人。尽管他的母亲承认仍然不理解项目的商业模式，但她还是希望儿子的事业能够成功。

祥峰投资是Grab的首家机构投资方。2013年， 祥峰投资管理合伙人郑俊聪 正在密切接触刚刚崭露头角的滴滴，但后来由于种种原因未能投资。在这之后，常年穿梭于中国和新加坡之间的郑俊聪开始更加深入地研究网约车出行模式，很快就注意到了在马来西亚起步的Grab。

不久后的一天，郑俊聪在新加坡见到了陈炳耀，一见面就被眼前的年轻人吸引了，两人相谈甚欢：陈炳耀讲述了他想要改善马来西亚甚至东南亚地区人民生活的初衷，郑俊聪则从投资人的角度分享了滴滴在中国的发展路径。

这次会面坚定了郑俊聪要投资Grab的念头，在他看来，陈炳耀抛开家族的光环而毅然创业的魄力实属难得，同时他的创业理念和想要成功的信念在当时的东南亚创投圈也难能可贵，“他就是祥峰想要投资的创业者。”郑俊聪告诉投资界，“他十分务实，真心想帮助底层民众，是既有创业精神又有企业家情怀的创始人。”

不到一个月时间，祥峰投资就完成了这笔投资，成为Grab成立以来的第一家机构投资方，并在随后的两轮融资中连续加注。郑俊聪向投资界透露，在Grab这一项目上， 祥峰投资累计注入超2000万美元 ，资金之外还在公司诸如开拓新加坡业务、扩充支付业务等战略上建言献策，“多年来，我们一直保持紧密联系，Anthony（陈炳耀）甚至提到过，祥峰比他的家人还亲切。”郑俊聪回忆道。

在Grab的早期投资方阵营里，还有 GGV纪源资本、高瓴、去哪儿 的身影。2014年， GGV纪源资本管理合伙人符绩勋 在新加坡广场的星巴克见到了陈炳耀。那一天，迎面走来的是一位体格健壮、面带微笑的年轻人，“他非常有礼貌，且满脸自信。”符绩勋说。

听完陈炳耀的想法，符绩勋感受到了眼前年轻人对成功的强烈决心，“Anthony从来没想过从家族中捞取钱财——他想自己独立做一番事业。这样的内在驱动力深深打动了符绩勋，后来在调研了Grab马来西亚业务后，GGV纪源资本领投了Grab的B轮融资。

谈起这笔投资，符绩勋说到：“自2014年认识Anthony（陈炳耀）以来，我们一直被他的企业家精神深深打动。在复杂多元的东南亚市场成功并非易事，过去7年，Anthony带领着他的团队，把这个原本叫MyTeksi的学生项目，一步一步发展成为今天的超级应用。GGV非常荣幸可以参与这个过程，见证这一重要的里程碑。我们非常看好东南亚数字经济的发展，也希望可以和更多像Grab这样的公司合作，支持整个区域的发展。”

但要说起这次上市背后最大投资方，非软银莫属。自2014年的D轮起，孙正义掌舵的软银愿景基金几乎参与了之后的每一轮投资，累计注资超过45亿美元，给予了Grab最坚定的资本支持。而作为同时出手了Grab、Uber的投资方，软银也是促成Grab与Uber东南亚业务大合并的推动者，直接稳固了Grab在东南亚出行江湖的地位。时至如今，软银累计持股Grab 186%，是公司的最大股东。

浩浩荡荡的资方助力下，9年间Grab从出行服务起家，不仅在与Gojek等本土玩家的激烈斗争中胜出，还打败了Uber、滴滴等外来网约车巨头，并将业务拓展到移动支付、外卖送餐等，堪称滴滴、美团和支付宝的结合体，成长为今天的庞然大物。

截至去年年底，Grab覆盖东南亚400多个城市，拥有500多万注册司机和200多万商家。这一年，新冠疫情推动了在线外卖配送平台的需求，全年GMV（商品成交总额）达到125亿美元，总收入为16亿美元，但仍面临着亏损。

华人创业者，在东南亚闯出一片天

一只只独角兽诞生了

在东南亚，一群华人正在批量制造独角兽。

这里不得不提到极兔速递掌门人——李杰。 师承段永平，互联网上几乎搜不到李杰的早年资料，唯有只言片语：1967年在 中国四川 出生，大学毕业于北京 科技 大学经管学院营销专业。直到进入段永平打造的步步高公司，李杰才开始进入大众视野。从步步高到OPPO，他年年能拿销售冠军，在各个地区打出了一片天地，是段永平的得力干将。2013年，李杰主动请缨奔赴印尼，成功开辟了OPPO的新市场。

两年后，在OPPO印尼的一场发布会上，李杰宣布卸任OPPO印尼CEO职位，投身于自己的新事业——同年8月， 快递公司J&T Express 正式诞生。依托OPPO在东南亚的资源、网络体系以及手机配送业务，J&T Express在几年内将业务覆盖了印尼外的菲律宾、马来西亚、泰国、越南等国家，成为东南亚最强大的快递黑马。

在东南亚称霸一方，2019年J&T Express化身为极兔速递悄然进入中国，掀起了一场腥风血雨的新战事。发家于东南亚，如今的极兔速递不管是在东南亚还是中国，都是势不可挡的超级独角兽。就在今年10月底，这只巨无霸还曾斥资68亿元收购了百世快递。作为掌门人，李杰却鲜少在公开场合露面。不少接近李杰的人几乎一致地用“低调”一词来形容这位隐秘大佬。

说起东南亚那些隐秘的华人创业者， Sea创始人李小东 不能略过。Sea，江湖人称“东南亚小腾讯”，李小东便是这家独角兽公司的灵魂人物。1978年生于 中国天津 ，李小东毕业于上海交通大学工程系，随后又获得美国斯坦福大学MBA学位。在这里，他认识了后来聚美优品的创始人陈欧，并被邀请加入电子竞技对战平台GGgame。

这是陈欧在新加坡读大学时期创办的公司，但却因种种原因在2008年离开。李小东接手公司后便将其改名为Garena，后来从 游戏 开发做到平台型 游戏 运营，很快就拿到现象级 游戏 《英雄联盟》在东南亚的代理权，一举成为东南亚第一大 游戏 平台，跻身独角兽之列。

2017年，涉猎东南亚社交、电商、 游戏 等多板块业务成熟后，李小东再次进行了公司更名——Sea。这里有一段小插曲：高瓴也是Sea的投资方之一，干嘉伟加入高瓴后，还曾被高瓴“借”给Sea，用其在阿里和美团的丰富经验，帮助Sea实现了快速增长。时至今日，Sea总市值超1400亿美元，43岁的李小东也以198亿美元身家登顶新加坡首富。

还有诸如：出生于新加坡华裔家庭的陈明亮，他是知名 游戏 设备制造商——雷蛇的联合创始人；印尼华裔菲利·尤娜迪创办了“印尼版去哪儿”Traveloka等等。这些公司崛起背后几乎都有着相似的逻辑——正如高瓴所提到，这是中国互联网创新模式的“出海”。

明朝至民国时期，不少福建、广东、台湾等地的中国人选择过洋去东南亚谋生，也由此形成了中国近代史上著名的人口迁徙——下南洋。就这样，下南洋的中国人成了当地经济开发的主力军。他们的勤奋与努力，不仅改变了所在国经济落后的状况，也彻底改变了自己与家族的命运。

如今，以勤奋聪颖著称的华裔后代们也开始创造属于自己的时代，祖父辈们的言传身教铸造了他们坚定的打拼意志，生猛的中国创业基因帮助华人创业公司在海外步步进攻，创下了如今为人津津乐道的一幕幕。

东南亚，是近年来最活跃的目标市场，一批中国投资人和中国互联网巨头也纷纷“下南洋”，热闹非凡。恰如一位头部VC的合伙人所慨叹的那样：“东南亚创投市场即将迎来黄金发展期，一切才刚刚开始。”

成都兴隆湖湿地公园现已开放，景区网红打卡地有天星岛、独角兽岛、湖畔书店、湖景星巴克、儿童艺术中心、路演中心。景区的具体地址、交通指南及门票等信息见正文！

成都兴隆湖湿地公园

地理位置：成都天府新区天府大道

交通指南：

地铁：1号线可达，在“兴隆湖站”下车。

公交：乘坐T102、T39、T1、T100、T6、T3、T101、T1快，即可到达。

建议游玩时长：3小时

门票价格：免费，全年开放

网红地标：

天星岛

“天星岛”，取自唐代大诗人李白的诗句“锦水东流绕锦城，星桥北挂象天星”，比喻此地像天府新区一颗璀璨的明星熠熠闪光。

独角兽岛

全球首个以独角兽企业孵化和培育为主的产业载体。“独角兽岛”项目位于兴隆湖东侧，鹿溪智谷核心区，规划用地面积约1006亩，净用地面积约478亩，总建筑面积约145万平方米。

湖畔书店

湖畔书店选址于兴隆湖湾区，位于天府大道东侧。设计理念源于一本半开状的书，意为毫无保留地欢迎任何人走进它，去阅读、去思考、去找寻本我。建成后，就宛如掉落湖面的一本书，独特而新奇。

湖景星巴克

成都首家湖景星巴克，和香港九龙湾海滨花园的星巴克一样享有观“海”待遇，向南可以180°观4500亩兴隆湖。除了观海之外，它也是成都可独立对外经营的会议空间的星巴克，所配备的54_的会议空间，可同时容纳30余人办公。

儿童艺术中心

儿童艺术中心位于兴隆湖北湖岸昆虫稚语+芳香花园中，匹配周边生活片区对于公共空间的需求，补充儿童、艺术休闲功能，改善周边环境的同时，给都市居民提供亲近自然的场所。期待空间的设计，符合儿童认知特性，可帮助儿童与世界连接、与环境连接、与自我连接，增加对世界的热爱和理解;充分考虑家长的角色和参与方式，能让儿童与家人朋友一起探索和创造;让儿童在充满乐趣的环境下学习，并且在学习知识的同时，习得“幸福”的能力;创造足够的用户粘性。

路演中心

路演中心位于兴隆湖东岸与鹿溪河交界处，以兴隆湖山河风光作为背景，希望打造集露天音乐会、科技新品发布、时尚秀场等功能于一体的新经济路演中心。路演中心周边主要为创新型产业，包括独角兽岛、中科院成都分院、晟天新能源大厦等，东侧地块未来为文化设施。科学城是年轻人的聚集地，突出科技、活力、艺术的气质，打造具有地标性与时代性的聚集地。这里同时还是多元体验中心，体验科技产品、体验生态慢生活、体验网红打卡点。不仅是展览展示中心，更是他们聚会、享受生活，跟随潮流的网红朝圣地。

成都兴隆湖湿地公园位于天府大道南延线东侧，总规划面积5360亩、水域面积达4500多亩，兴隆湖作为集防洪、灌溉、生态、景观等为一体的综合性水生态治理项目，是天府新区内规划建设的一座“生态之肾”。

这是一杯可乐的价格构成。

这是一杯咖啡的价格构成。

卖可乐不需要门店房租

不需要制作人工

不需要出品设备

只要一个分销商就可以了。

而这几样在中国非常贵。

除此之外。

可以看下利润。

一瓶可乐要05元利润

一杯咖啡要5块多利润。

星巴克的利润空间还是有的。

只是为什么他这么贪心呢

因为销量啊。

知道可乐一年卖多少瓶么。

知道可乐每年花那么多钱去打广告。

平摊到每一瓶上面才024元啊

星巴克如果打广告的话平摊下来绝对不止这个数。

星巴克确实卖的不错。但跟可乐比。

不。

他俩比不了。

完全不在一个数量级。

定位问题。

可乐的定位是让全球人都能买得起。喝的到。

在非洲很多水都喝不到的地方竟然有可乐卖你敢信。

所以定价基本上根据当地情况。抱着任何人想喝就能喝的。

十五一瓶的可乐你喝么。

我相信还是有人喝的。

但是会有多少人买这个帐呢。

别不信

依云就是个例子。

有名是有名。

但是在国内谁会渴了就去买瓶依云去。

你就是想卖。卖的地方也少啊。

跟可乐这种烟酒店都在卖的东西怎么比。

而星巴克不行他只能在自家店里卖。定位也是白领一族（最早定位金领。海归）。所以请想象一下五块钱可以装逼的星巴克。那是多么热闹的菜市场啊。排半个小时的队伍买完一次后你还会来第二次么。星巴克还能装逼么。所以为了保证店内顾客体验。为了你们装逼到位。是需要拒绝一部分顾客的。至少能消费得起三十块一杯饮料的人。整体素质会略高一些。其实这些年星巴克的相对价格还是下降了的。

星巴克每年都会推出各种各样新口味蛋糕甜品，醇厚芋泥蛋糕就是其中很受欢迎的一款蛋糕，它的口感比较丰富，吃起来不会很齁甜，会有麻薯的口感，还有会芋泥和椰蓉的香甜味道，深受人们喜欢，感兴趣的一定要去尝尝鲜！

星巴克醇厚芋泥蛋糕多少钱一个

醇厚芋泥蛋糕：36元

冲冲冲，去年的芋泥独角兽换了个皮，又卷土重来了，家人们，芋泥爱好者必冲！!

荔浦芋头+绵软的口感与椰蓉的香气+夹层奶酪与麻薯口感，整个吃起来都是很不错的，再搭配一杯咖啡，简直就是完美的下午茶！

醇厚芋泥蛋糕不齁甜，荔浦芋头+椰蓉两种香味居然如此搭配！以为会吃到蛋糕胚，结果夹层奶酪和Q米那种绵密的口感…绝了！

星巴克醇厚芋泥蛋糕好吃吗

选用国内荔浦芋头，荔浦头口煞酥软、味道芬芳。细腻的芋泥勾勒出均匀的细长条状，软绵的口感与椰蓉的香气相互衬托，夹层的奶酪与原味Q米（一种麻薯口感的原料）带来无限甜蜜层次，以温暖富有香气的心情迎接欢欣鼓舞的丰收之秋。

颜值与口味并存的，醇厚芋泥蛋糕，相比其他的甜品没那么甜腻，其中夹杂的椰蓉奶油绝了，一口下去，层次感丰富，热爱芋泥的ydss!

喜欢芋泥口味搭配椰子香的宝宝，可以尝试的一款，抹茶建议一定搭配清爽解腻的饮品，夹心的奶酪与原味Q米（麻薯口感的一种东东），是甜蜜本甜没错了，喜甜星人冲！

秋天的第一口咖啡第一口蛋糕安排上了，快带上你爱的人一起享受仪式感100%下午茶！

星巴克醇厚芋泥蛋糕怎么样

网友评价：

1、醇厚芋泥蛋糕：选用国内荔浦芋头，口感酥软、味道芬芳，软绵的口感与椰蓉的香气，夹层的奶酪与原味0米（一种麻薯口感的原料），这个我最喜欢吃！

2、星巴克这次的新品醇厚芋泥蛋糕比上次的芋泥犇犇卷好吃！芋泥蛋糕我滴爱，改天要试试栗子蛋糕！

3、在芋泥的基础上加了奶酪，整体偏甜，还有椰蓉的味道，不能单点！不然会腻！建议搭个茶或者咖啡解解腻~