对于肌肉男这个团体来说,为什么感觉国外的肌肉男比国内的更多?

对于肌肉男这个团体来说,为什么感觉国外的肌肉男比国内的更多?,第1张

世界上每个人都不同存在的个体,就算是双胞胎肯定也会有个体的差别,更不用说是不同肤色的人了,健身这件事的本身,其实最早也是从欧美国家最先开始的,我国古代虽然有强身健体的这一说法,但是并没有像国外的健身体系发展的这么完善,就拿健身肌肉男这个团体来说,我们可能更多的感觉,就是国外的健身肌肉男会多与国内的健身肌肉男,而且各项的健美健体比赛中,往往前几名都是国外的健身者。

但是其实并非是国内的健身者就比不上国外的健身者,并非是人种和基因的差距,而是其他的原因导致现在的这个状况,不要总是觉得外国的月亮会比较圆,其实更多的是无知,那么为什么感觉国外的健身肌肉男更多呢?

一、健身文化的差距

健身文化的差距是主要原因,因为我国相比国外来说,健身文化起步比较晚,就算是同比一些亚洲国家,例如说韩国,国内的健身文化也是有很大的的差距的,虽然近几年国内的健身文化发展迅速,但是相比国外来说,还是有很多的不足之处,很多的健身知识,都是照搬的国外的健身文章,但是相比国外来说,国内健身也有很大的优势,那就是健身人群更多。

二、关于基因的差异

健身需要天赋和基因吗?这是肯定的,不管是健身也好,还是其他行业也好,基因和天赋都是非常重要的,但是健身中的天赋和基因,更多地体现在一些高等级的健身者身上,对于大多数的普通人来说,努力的程度还没有到拼天赋和基因的地步,国外健身者肌肉男之所以显得更多的原因,更多的是因为**和媒体的影响。

三、投入

为什么近几年国内健身文化能够发展如此迅猛呢?除了是国家的大力支持全民运动和健身之外,更多的原因其实国民的生活水平提高了,有句话说得好,穷文富武,想要强健的体魄,那么首先就是营养一定要跟上,营养跟不上,练得再好也白搭,而国外的健身文化之所以比国内更好一些,对于健身投入是很大一方面原因。

但是相信国内的健身文化,并不会落后于太久,随着时间的增加,像很多国外的健身赛事中,也出现了很多优秀的国内健身者,相信过不了多久,国内健身肌肉男也会被世界所认知。

你觉得国内健身肌肉男比国外健身肌肉男少的原因是什么呢?

1,强化健身意识,使体育锻炼终身化

国际上大众健身开展的目的主要有两种,一是通过大众体育促使人们在整个生命过程中积极、自觉地投入到体育运动中,以达到松驰精神、增强体质、愉悦身心、提高生活质量的目的,这是它的宗旨二是为了降低国家在健康方面的投资开展大众健身,强化国民健身意识,既是现代生产和现代社会政治、经济生活的客观要求,也是人类社会发展的必然需要欧美发达国家大众体育开展的经验表明,只有当国民认识到开展大众体育既有健身、健心、健美的微观效应,又有利国、利家、利民的综合效应时,才能为大力普及大众体育提供一个良好的内部环境在这种情况下,普及、推广大众体育,人人参与健身、娱乐活动才能真正得以实施和完成这是一个国家实施全民健身运动的前提条件和内在动力

2 健全组织机构,使组织管理法制化

各国大众健身成功的经验表明,大众体育之所以一些国家广泛而持久地开展,且日趋风靡,与其建立、健全相应的组织机构,制定必要的体育法规,形成自上而下的管理体制密切相关通过体育法规和相关组织,把国际上和国家关于普及大众体育的方针、政策、制度、措施等用法律的形式固定下来,或有专门组织负责处理有关大众体育的事宜,这是使大众体育稳步持续发展且长盛不衰的最有力的保证

3,扩建体育设施,使场地设施利用最大化

国际大众体育宣言中指出:要建立适合人们需要的、足够的、向所有人开放的体育与娱乐设施纵观工业发达国家的大众体育事业,无一不与经济充实密切相关

为什么提倡吃饭后半小时快速走路健身呢?为什么国外一些权威的走路健身组织把饭后半小时快速走路称为科学定律呢?为什么饭后只适宜散步,而不适宜快速走路健身呢?

(1)避免消化不良。因为饭后肠胃内充满了食物,需要进行消化和吸收,这时肠胃不停地蠕动,肠液、胃液大量分泌,肠胃的这些活动需要较多的血液流入消化系统。这时流入大脑、肌肉和关节等器官的血液就相对减少。如果饭后马上进行快速走路健身运动,就打破了消化规律。同时,肌肉、关节、大脑等处需要较多的血液,必然从消化器官争掉一部分血液,造成肠胃等消化器官的血液减少,使肠胃活动和分泌消化液的功能受到限制。长此下去,不仅影响食物的消化吸收,还会引起肠胃疾病,影响身体健康。例如,某出版社马编辑长期消化不好,面色暗淡,食欲不佳,弱不禁风。吃了很多药,也不见好转。一次,马编辑去看中医,老中医为她把脉后,又仔细了解她的生活、饮食、运动情况,找出了问题的根源。原来,她早上卡时间上班,吃完饭就立刻出门走3公里的路去单位,为了赶时间,步速很快,每分钟130步,使肠胃供血不足,导致消化功能减弱。老中医建议她早起半个小时,吃完早饭休息半个小时后再出门快速走步健身,步伐开始要小,速度开始要缓慢,步速控制在每分钟80步。按照老中医的建议,马编辑改变了早上吃完饭就立刻出门快速走路的不良习惯,1个月以后消化不良的问题就解决了。

(2)避免胃下垂。大医学家李时珍认为,食后胃宜静,不宜荡,不宜抖。饭后胃撑得鼓鼓的,并往下坠,快速走路健身时,肠胃会随之震动,肠胃系膜拉得很紧,甚至会发生扭转,造成腹痛,甚至导致胃下垂发生。例如,某电脑公司的小赵,年纪轻轻的就得了胃下垂,十分痛苦。小赵不解地问医生胃下垂是怎么得的,医生详细地询问了他的生活规律后,说与他边吃边快速走路上班有关系。

(3)防止大脑神经和脑细胞过劳。快速走路健身是全身运动,需要脑神经有效、合理地支配各个器官协调工作。饭后半小时,食物在胃里基本上被消化了一半,需要的血液相对减少,此时快速走路健身,心脏就可以给大脑提供足够的新鲜血液了,脑细胞和神经系统就不至于疲惫了。

(4)要把散步和快速走路健身区别开来。走路健身要有速度、有强度、有时间、有距离,与散步有着本质的区别,散步关键是在“散”字上,速度慢、无拘无束、自由自在,恬静轻盈,无忧无虑,逍遥自在,古人称为逍遥散步。

散步特别适合老年人健身,唐代名医孙思邈活到百岁开外,百岁时人们问他长寿秘诀,他笑着说:“我的秘诀就是长期坚持饭后逍遥散步。每日三餐后,稍做休息,就去逍遥散步了,少则几百步,多则上千步。”孙思邈认为:轻缓的散步,有助于消化饮食,养心宁神,活动筋骨,疏通血脉。

为了身体健康,吃饭后半小时再进行健身,因为这时食物消化过半,膀胱内储存的尿液也全部排出体外了,轻松外出快速行走健身,就不至于伤身体了。开始走路要缓慢,步速要控制在每分钟60次左右,用鼻子均匀呼吸,不能用嘴呼吸,以免把冷空气吸入胃里,使胃受寒。大约缓慢走路30分钟以后,身体适应了,再加大强度,提高速度。

饭后半小时才能快速走路,这是走步健身运动的一个定律,快速走路不同于一般的散步,不能违背人体的生理规律。

  在国内许多健身俱乐部饱受“价格战”之苦的时候,欧美一些健身巨头们却保持了强势的销售业绩。而造就他们优秀销售业绩的主要利器是他们所拥有的,完善的销售系统。 -

  那么,这个销售系统究竟由几部分组成?为何能达到如此好的效果? -

  在国内许多健身俱乐部饱受“价格战”之苦的时候,欧美一些健身巨头们却保持了强势的销售业绩。而造就他们优秀销售业绩的主要利器是他们所拥有的,完善的销售系统。 -

  那么,这个销售系统究竟由几部分组成?为何能达到如此好的效果? -

  在体育资源网和IHRSA国际组织的协助下深入系统地考察了在亚太地区取得成功地多家欧美健身俱乐部,下面将带你全程体验这些健身巨头企业的销售全过程,为你揭开欧美健身销售体系的神秘面纱。 -

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  本文案例健身俱乐部为美国健身巨头之一(以下简称S健身) -

  S健身的会籍销售系统 -

  S俱乐部的会籍销售系统包括:来宾健体纪录(GFP)→体成分检测与教练讲解(Test)→ 带客人参观会所(Tour)→会籍简介(Presentation)→报价(Price)→成交(Close)→高层介入(TO)→处理担忧并成交(Close)→ 首次私教销售(POS)。 -

  也许,这个系统很多健身俱乐部都有,但是,重在执行。下面,我们将着重介绍S健身的会籍顾问是怎样履行这套系统的,并分析为什么这套标准的流程能够大幅度地提高会籍成交率,以及系统中的每一个步骤是怎样发挥作用、建立价值,让顾客得到超过他们想象的体验的。 -

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  1 来宾健体纪录(GFP) -

  来宾健体纪录是通过一些设计好的调查问卷来得到客户信息,掌握客户需求与健身动机。S健身的GFP问卷并没有特别之处,但S健身更强调其重要性与灵活应用。例如当一位访客进入时,会籍顾问会将其带入前台旁边的休息室做GFP,此项时间为15分钟左右。 -

  做GFP的目的:①寒暄并迅速与客户建立关系,消除其戒备心理。②通过顾客信息栏了解客人的背景,以便寻找共通点,让客人信任你,进而建立会籍顾问的个人价值。③通过GFP上精心设计的问题,巧妙地提问,找出客人来健身中心的动机、兴趣点与潜在的担忧,这样在做体测和带领参观时就可以有的放矢,迎合需求,化解忧虑。④如果当天没有成交,以后会籍顾问看到GFP,就会回想起客人的资料与特征,便于追踪和管理。 -

  S健身非常重视利用GFP,制定了诸如定期培训和考核员工的GFP水平、不做GFP相应的惩罚等配套措施。所以,在S健身的会籍顾问培训中,光GFP就要占据1/3甚至更多的培训时间。S健身反复强调“GFP是销售的枪”,这与我们调查中很多俱乐部根本不做GFP形成鲜明对比。 -

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  2 体成分检测与专业教练讲解(Test) -

  帮客人做完GFP后,会籍顾问会迅速就客人的情况请示私教经理,然后私教部经理会指定一名适合客人的教练给他做体测。记住,“适合”是一个关键词,一个健美型教练对于崇尚力量的客人有巨大的说服力,而身材匀称的美女教练对想减肥的客人也有很强的吸引力。当然,这个请示过程很快,不会让客人等待超过一分钟。当会籍顾问热情地将教练介绍过去时,很多访客在与精神气质俱佳的教练握手的那一刻,已经产生了购买欲望。 -

  随后客人脱掉鞋袜站到刚被酒精棉球擦拭过的体成分测试仪器上,需要一分钟左右的测试时间。在这一分钟内,教练会根据会籍顾问提供的信息自然地与客人寒暄并建立关系。随后教练会将检测出的各项指标用简单形象的语言快速地解释给客人听,并以专业的角度深入解答客人的疑问。整个过程由于经常训练,就像会籍顾问帮客人做GFP一样,严谨、熟练并灵活。 -

  体成分检测与专业教练讲解的目的:①让客人的感受超过他们的想象,因为大部分人在走进S健身中心之前,都没有认真做过体测,而S健身的员工通过训练有素的标准化流程,让客人感受到了良好的服务与被重视,好奇心与虚荣心得到满足。②通过体测数据,给客人以信心,告诉他们身体还行,但确实需要锻炼了,而且更需要专业的健身服务。③通过专业的讲解再一次地为客人编织一个美丽的、可望又可及的梦想,唤起顾客心底的共鸣。④打消或缓解客人的担忧,比如客人担心健身会不会很累,会不会花太多的时间,会不会不安全,女孩子做器械会不会变壮等等,这时,没有什么比得到客人信任的教练以专业的角度去回应这些担忧,更能让客人放心的了。⑤为会籍销售成功后马上进行私人教练课程销售打下坚实的基础,这就好像一个你相对信任的擦鞋匠给你擦了一只皮鞋后,你自己都会情不自禁地伸出另外一只脚。 -

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  做一次体测只需要15分钟的工作量,但它却要求私教与会籍两个部门的密切合作,私教部通过自己的专业帮助会籍成交,会籍部通过体测将客人与私教自然联系在一起,帮助办卡后立即进行私教销售,这是一个双赢的过程。S健身的私教部培训中有一半的时间花在体成分检测的讲解上,并认为会籍销售失败与体测及讲解做得不完美有很大关系。当然讲解能不能激发客人最大兴趣,与私教销售成功与否更有直接关系。

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  3 会所参观(Tour) -

  当顾客带着好奇心与自尊心被满足的快感,心中激荡着被放大的梦想,满意地起身同会籍顾问一起参观的时候,就已经深陷到设计好的会员制造生产线中。 -

  由于前期已经做了大量的工作,俱乐部的价值和员工的个人价值已经部分地创造出来,大部分客人的戒备心已经卸下。更何况,会籍顾问更是清楚客人关心和顾虑的,所以在带参观时就会有重点,力求放大需求,避免担忧。 -

  从心肺有氧区到阻力训练区再到重量训练区,从动感操房到静态操房再到更衣室,参观线路不会重复,时间为1520分钟。S健身要求员工在带领客人参观时一定要根据客人的特点和需求,为其示范器械,并让客人分别试用一台有氧器械和一台力量器械。 -

  比如客人是中年女性,从GFP和体测过程中会籍顾问得知其对身材比较敏感,平时坐姿工作时间长,想改善僵硬疼痛的颈椎,想上操课,又怕不熟悉这个陌生环境、不会健身而遭人耻笑,怕健身太累而不能坚持,怕练壮等等。会籍顾问在带Tour的过程中,会重点给她说来这边运动的大多都是初学者,操课课程也以起步课程为主。 -

  在有氧区试用时,会籍顾问会主要介绍试用踏步机、椭圆机这些速度较慢的器械,告诉她使用这些机器并不累而且效果很好。在力量区,会籍顾问会快速绕过自由重量区,来到组合器械力量训练区,重点告诉她组合器械训练区可以用来雕塑线条而不会练壮,并让客人试用一台锻炼臀部的器材。在会籍顾问的指导与讲解下,该女士会马上体验到那种重量刺激,感觉翘臀瘦腰指日可待。 -

  让到访客人得到感性和理性认识,加强客人对阻力训练区的体验,继续创造一个可触及的健身目标,这是S健身销售的最主要成功要素。很多销售业绩差的俱乐部,遇到女客人一味地介绍跑步机和操课,介绍俱乐部如何如何好,对客人进行大面积的信息轰炸,而忽视了客人听到了什么。这样,销售业绩自然就不好。 -

  总结:①带Tour的目的不是介绍产品,而是为客人减轻顾虑,强化梦想并创造价值。②一定要根据不同客人的不同要求,示范不同器械并让客人体验,加强客人的感受。③在带Tour的过程中通过封闭式的问题引导客人说据估“YES”,S健身要求至少要让客人5次开口说“YES”,催眠式销售,加强客人的认同感。④在带Tour的过程中会籍顾问遇到认识的会员,要热情打招呼,并介绍一些重点人物给客人。你不妨视情况八卦一些,如介绍某人成功的健身经历、某人成功地在会所内交上了女朋友、可爱的前台小姑娘的美容经等等,让客人在心理上更快地融入新环境并接受你。⑤用Try-Close方法,假设客人已经是会员,加强其认同感。 -

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  4 会籍介绍(Presentation) -

  参观完成后,会籍顾问会将客人带回休息区,然后从谈判桌上拿出一个精美的黑色板夹,这就是会籍介绍本,里面内容依次是公司介绍、会所数量介绍、明星合作伙伴、健身益处与企业文化、私人教练介绍、团体操课、独家健身课程等,最后才是销售的卡种与价格。会籍顾问要在5分钟时间之内有重点地向客人介绍,这也是达成销售的重要步骤。 -

  目的:①会籍介绍作为会所参观与报价之间的过渡,很自然地引出了会籍价格而不会显得特别唐突。②黑色的页夹配上精美的,再加上会籍顾问训练有素的激情介绍,把会籍介绍包装得很完美,配合俱乐部悠久的历史和明星合作伙伴,让企业在消费者眼中更有质感。③引导客人重塑梦想和健身需求,为最后的成交准备武器。 -

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  5 报价(Price) -

  S健身要求员工在报价之前,比如做GFP,带Tour的过程中是不能向客人透露具体价格的。为此他们经常训练员工,教导他们如何既不报出具体价钱又不引起客人的反感。S健身要求员工在报价环节,只能根据客户需求报出一种价格,一般来说是最高级别的白金年卡,报3000美金,如不成功,他们会根据客人的需求和反应,再找出一个合适的理由降价钱或者是让经理或同事出来帮忙降价钱。 -

  从经济学角度,S健身把“价格歧视”理论做得很好,“价格歧视”理论,即让各消费层次的人购买到与其能力相匹配价格的产品,即使各产品之间差异很小。而国内的很多俱乐部,参观时候就走马观花,大多参观中就匆忙透露价格,并反复强调特价、办卡送月送礼包。这作为一种促销方式本身无可厚非,但你把它放在客人坐下来与你具体去谈之前,特别是在参观过程中说就有很大问题了。 -

  首先,这样会让你轻易地让出了筹码,让客人产生一种价钱还能继续下行的心理预期,使接下来的谈判变得艰难,能做的只能是降价降价再降价,送礼送礼再送礼,恶性循环。其次,由于客人看到底牌的过程过于轻松,以至于不会珍惜而很难让他今天做决定。再者,在参观过程中报价,会大大分散客人对服务设施的关注度,再加上没有GFP、Inbody等流程,客人很难得到专业的体验,更别说减轻心中的顾虑了,以至于后来只能把争执的重点放在价格上。最后,客人面对如此繁多的卡种,即使想买也会比以前多份考虑,选来选去不知道选那个好,增加了销售的不确定性。因为健身在国内更多的属于冲动型消费,考虑了两天,当时的热情消退了,想追回来就很难了。 -

  所以,S健身只采用一种报价,就是为了避免这种风险,当锁定成交刷卡之后,再由经理出面给客人介绍更多的选择,力求从一年升级到三年甚至终生会籍,这样的消费升级更容易,所以经常出现大单。

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  6 高层介入(T0)与首次私交销售 -

  S健身重视每一位参观访客,并力求成交比率,所以要求每一位客人都要TO。第一是帮会籍顾问成交,第二是将已成交的顾客升级会籍,通常是一年升三年或终生会籍。为此,销售经理和副理会亲自在谈判区督战。虽然这种保险式的销售方式会让客人感到压力,但事实证明它确实能大大提高成交比率。TO可以是经理TO,也可以是会籍顾问之间相互TO,通常会籍顾问会通过前期与客人长达近1小时的沟通判断出客人的忧虑,然后引导客人说出真正的担忧并孤立问题,下一步就是留有一定的价格商量余地并找经理TO。至于如何去解决担忧和TO的具体方式,由于涉及内容过于复杂,体育资源51FITCC将在以后的报道中继续向广大同行揭示,敬请关注。 -

  当客人购买了昂贵的健身会籍后,更大的消费还在后面。S健身的私人教练课程400元/节起跳,而且其销售不像国内同行通过入会后约免费课的方式,而是在会籍销售完成后立即开始(POS)。用S健身私教经理的话就是:“当一个人的钱包已经打开,你让他顺带消费,远远要比下一次他来,你重新说服他打开钱包要容易。”POS的成功率平均可达40%,即使没有成功,还有理由约免费课程,促成会员消费PT。当然了,就像其会籍销售系统一样,S健身的私教销售更是有一套精密的系统。体育资源51FITCC将在下一篇报告中重点向大家揭示其私教销售系统,来阐释为什么S健身的私人教练课程可以卖到400元/节,为什么私教部每月可以完成近百万的业绩。 -

  由此可见,S健身的成功不是偶然的,其表面风光的背后是一套严谨高效的系统,内部员工称其会籍销售系统为——会员生产流水线。今天我们探讨其运营模式,就是为了尽量减少差距。S健身在培训其员工时反复强调,消费者只会跟她信任和喜欢的人购买商品和服务。试想一下,如果客人从进去健身房参观,到出来只用了15分钟,他怎么能对你的员工和服务产生信任和喜欢呢?你又怎能在这个行业得到更多的认可与回报呢? -

  在中国健身产业快速发展的今天,你的健身销售系统能做到给客人带来超过他们想象的体验吗?你的员工能做到让顾客信任和喜欢吗?如果现在做的不是太好多向S健身公司学习吧。你会明白为什么人家的会籍卡,私教能卖出好价钱;为什么人家能够让访客至少停留一小时以上;为什么人家要做GFP和体测… -

  中国健身产业是不乏金矿,只是严重缺少掘金的技术和人才。当S健身这种外资巨头高调杀进来时,它不仅带走了金子,也带来了先进的理念和系统。 -

  在体育资源网和IHRSA国际组织的协助下深入系统地考察了在亚太地区取得成功地多家欧美健身俱乐部,下面将带你全程体验这些健身巨头企业的销售全过程,为你揭开欧美健身销售体系的神秘面纱。 -

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  本文案例健身俱乐部为美国健身巨头之一(以下简称S健身) -

  S健身的会籍销售系统 -

  S俱乐部的会籍销售系统包括:来宾健体纪录(GFP)→体成分检测与教练讲解(Test)→ 带客人参观会所(Tour)→会籍简介(Presentation)→报价(Price)→成交(Close)→高层介入(TO)→处理担忧并成交(Close)→ 首次私教销售(POS)。 -

  也许,这个系统很多健身俱乐部都有,但是,重在执行。下面,我们将着重介绍S健身的会籍顾问是怎样履行这套系统的,并分析为什么这套标准的流程能够大幅度地提高会籍成交率,以及系统中的每一个步骤是怎样发挥作用、建立价值,让顾客得到超过他们想象的体验的。 -

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  1 来宾健体纪录(GFP) -

  来宾健体纪录是通过一些设计好的调查问卷来得到客户信息,掌握客户需求与健身动机。S健身的GFP问卷并没有特别之处,但S健身更强调其重要性与灵活应用。例如当一位访客进入时,会籍顾问会将其带入前台旁边的休息室做GFP,此项时间为15分钟左右。 -

  做GFP的目的:①寒暄并迅速与客户建立关系,消除其戒备心理。②通过顾客信息栏了解客人的背景,以便寻找共通点,让客人信任你,进而建立会籍顾问的个人价值。③通过GFP上精心设计的问题,巧妙地提问,找出客人来健身中心的动机、兴趣点与潜在的担忧,这样在做体测和带领参观时就可以有的放矢,迎合需求,化解忧虑。④如果当天没有成交,以后会籍顾问看到GFP,就会回想起客人的资料与特征,便于追踪和管理。 -

  S健身非常重视利用GFP,制定了诸如定期培训和考核员工的GFP水平、不做GFP相应的惩罚等配套措施。所以,在S健身的会籍顾问培训中,光GFP就要占据1/3甚至更多的培训时间。S健身反复强调“GFP是销售的枪”,这与我们调查中很多俱乐部根本不做GFP形成鲜明对比。 -

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  2 体成分检测与专业教练讲解(Test) -

  帮客人做完GFP后,会籍顾问会迅速就客人的情况请示私教经理,然后私教部经理会指定一名适合客人的教练给他做体测。记住,“适合”是一个关键词,一个健美型教练对于崇尚力量的客人有巨大的说服力,而身材匀称的美女教练对想减肥的客人也有很强的吸引力。当然,这个请示过程很快,不会让客人等待超过一分钟。当会籍顾问热情地将教练介绍过去时,很多访客在与精神气质俱佳的教练握手的那一刻,已经产生了购买欲望。 -

  随后客人脱掉鞋袜站到刚被酒精棉球擦拭过的体成分测试仪器上,需要一分钟左右的测试时间。在这一分钟内,教练会根据会籍顾问提供的信息自然地与客人寒暄并建立关系。随后教练会将检测出的各项指标用简单形象的语言快速地解释给客人听,并以专业的角度深入解答客人的疑问。整个过程由于经常训练,就像会籍顾问帮客人做GFP一样,严谨、熟练并灵活。 -

  体成分检测与专业教练讲解的目的:①让客人的感受超过他们的想象,因为大部分人在走进S健身中心之前,都没有认真做过体测,而S健身的员工通过训练有素的标准化流程,让客人感受到了良好的服务与被重视,好奇心与虚荣心得到满足。②通过体测数据,给客人以信心,告诉他们身体还行,但确实需要锻炼了,而且更需要专业的健身服务。③通过专业的讲解再一次地为客人编织一个美丽的、可望又可及的梦想,唤起顾客心底的共鸣。④打消或缓解客人的担忧,比如客人担心健身会不会很累,会不会花太多的时间,会不会不安全,女孩子做器械会不会变壮等等,这时,没有什么比得到客人信任的教练以专业的角度去回应这些担忧,更能让客人放心的了。⑤为会籍销售成功后马上进行私人教练课程销售打下坚实的基础,这就好像一个你相对信任的擦鞋匠给你擦了一只皮鞋后,你自己都会情不自禁地伸出另外一只脚。 -

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  做一次体测只需要15分钟的工作量,但它却要求私教与会籍两个部门的密切合作,私教部通过自己的专业帮助会籍成交,会籍部通过体测将客人与私教自然联系在一起,帮助办卡后立即进行私教销售,这是一个双赢的过程。S健身的私教部培训中有一半的时间花在体成分检测的讲解上,并认为会籍销售失败与体测及讲解做得不完美有很大关系。当然讲解能不能激发客人最大兴趣,与私教销售成功与否更有直接关系。

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  当顾客带着好奇心与自尊心被满足的快感,心中激荡着被放大的梦想,满意地起身同会籍顾问一起参观的时候,就已经深陷到设计好的会员制造生产线中。 -

  由于前期已经做了大量的工作,俱乐部的价值和员工的个人价值已经部分地创造出来,大部分客人的戒备心已经卸下。更何况,会籍顾问更是清楚客人关心和顾虑的,所以在带参观时就会有重点,力求放大需求,避免担忧。 -

  从心肺有氧区到阻力训练区再到重量训练区,从动感操房到静态操房再到更衣室,参观线路不会重复,时间为1520分钟。S健身要求员工在带领客人参观时一定要根据客人的特点和需求,为其示范器械,并让客人分别试用一台有氧器械和一台力量器械。 -

  比如客人是中年女性,从GFP和体测过程中会籍顾问得知其对身材比较敏感,平时坐姿工作时间长,想改善僵硬疼痛的颈椎,想上操课,又怕不熟悉这个陌生环境、不会健身而遭人耻笑,怕健身太累而不能坚持,怕练壮等等。会籍顾问在带Tour的过程中,会重点给她说来这边运动的大多都是初学者,操课课程也以起步课程为主。 -

  在有氧区试用时,会籍顾问会主要介绍试用踏步机、椭圆机这些速度较慢的器械,告诉她使用这些机器并不累而且效果很好。在力量区,会籍顾问会快速绕过自由重量区,来到组合器械力量训练区,重点告诉她组合器械训练区可以用来雕塑线条而不会练壮,并让客人试用一台锻炼臀部的器材。在会籍顾问的指导与讲解下,该女士会马上体验到那种重量刺激,感觉翘臀瘦腰指日可待。 -

  让到访客人得到感性和理性认识,加强客人对阻力训练区的体验,继续创造一个可触及的健身目标,这是S健身销售的最主要成功要素。很多销售业绩差的俱乐部,遇到女客人一味地介绍跑步机和操课,介绍俱乐部如何如何好,对客人进行大面积的信息轰炸,而忽视了客人听到了什么。这样,销售业绩自然就不好。 -

  总结:①带Tour的目的不是介绍产品,而是为客人减轻顾虑,强化梦想并创造价值。②一定要根据不同客人的不同要求,示范不同器械并让客人体验,加强客人的感受。③在带Tour的过程中通过封闭式的问题引导客人说据估“YES”,S健身要求至少要让客人5次开口说“YES”,催眠式销售,加强客人的认同感。④在带Tour的过程中会籍顾问遇到认识的会员,要热情打招呼,并介绍一些重点人物给客人。你不妨视情况八卦一些,如介绍某人成功的健身经历、某人成功地在会所内交上了女朋友、可爱的前台小姑娘的美容经等等,让客人在心理上更快地融入新环境并接受你。⑤用Try-Close方法,假设客人已经是会员,加强其认同感。 -

dms不是奥赛,是健身健美公开赛。

“DMS冠军杯”健身健美公开赛是由DMS国际体育主办的全国性大型健身健美系列赛事。

2017年”DMS冠军杯“在中国7个城市设置赛点,为国内健身爱好者及运动员提供舞台,赛事以健体、健美和比基尼为主要项目,由资深国际级裁判执裁打分,保证赛事公平公正;赛事舞台由时尚界大咖进行设计,满足观众挑剔的视觉需求。

DMS是一个现场亮分的健身健美赛事,并且所有比赛都按照国际赛事流程,力求做到绝对的公平公正;参赛者以模特走秀的方式来呈现,每一场赛事都会对接一个国外的健身健美明星;线上线下互动频繁,现场风格多变。

DMS的职业培训:

在培养运动员及健身教练的同时,DMS还考虑到了如何为他们铺设后续职业发展道路的问题。DMS已与国内健身俱乐部、工作室和其他健身机构合作,设立人才互通机制,健身人才和健身组织双向选择。

DMS国际体育作为健身行业领导者,秉承弘扬健身健美文化的使命,致力于整合国内外健身资源,专注于培养健身人才。DMS国际体育未来将继续打造精品赛事,旗下DMS国际健身学院零基础教练输送、培训专业健身健美人才。

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