如何评价德云社筱字科的相声演员?

筱字目前一共有9个人，都是郭老师的徒孙，其中刘筱亭、尚筱菊、徐筱竹是岳云鹏的徒弟，高筱宝、高筱贝、侯筱楼、李筱奎是栾云平的徒弟，王筱阁和于筱怀是孔云龙的徒弟。这9个人的名字字面上看确实是按“亭台楼阁”，“竹菊”，“宝贝”起的，但其实有两个例外，一个是于筱怀，另一个是李筱奎。其中高筱宝和高筱贝是亲哥俩，所以名字是一套。

高筱宝从小就来了德云社，10年前后有一场封箱，开场的时候有四个孩子，分别是陶阳、郭麒麟、张九龄和高筱宝，高筱宝是在德云社长大的。高筱宝一开始其实是曹云金的徒弟，出走后改拜的栾云平。高筱宝现在专职给大林当助理，中途还服过兵役。18年封箱的时候于老师当指挥家那儿有个翻着跟头出来给他开道的黄头发小哥就是高筱宝。

刘筱亭和高筱宝兄弟俩是表兄弟，官称二哥，其实是因为他是他们的二表哥…都随着高筱宝高筱贝管他叫二哥就叫开了。刘筱亭是岳云鹏的大徒弟，目前已经比较有自己的风格，是老郭徒孙中比较早崭露头角的一个。同理尚筱菊，算是目前筱字这一辈里最为出色的两个演员，已经具备商演垫场的能力。

尚筱台就是尚筱菊以前的艺名，改名后没有人叫筱台了。尚筱台是尚筱菊以前的艺名，改名后没有人叫筱台。一开始按亭台楼阁取的，只是拜师时补了徐筱竹（就是岳云鹏的助理），徐筱竹应该只是单纯为了师出有名才拜的岳云鹏，他完全不说相声，收徒仪式上刘筱亭和尚筱菊说了一个大段，徐筱竹最后只出来说了两句话，能听出来连普通话都不是很利索。岳云鹏自己也说徐筱竹是自己的亲戚，应该主要还是为了照顾徐筱竹工作和生活的。

另一个和岳云鹏有亲属关系的是李筱奎，是岳云鹏的亲外甥。侯筱楼和高筱贝是搭档，两个人在视觉效果上对比鲜明，很像年轻版的没头脑和不高兴，两个年轻人都是比较踏实，有在好好经营自己的事业，美中不足是两个人都太温了一些，目前还没有摸索出自己的风格。

最后说一下筱字这一批当中年龄最小的于筱怀，这个名字不属于任何一个组合，也不是谁的亲戚，但来头却最大。因为，在早些年老郭还要偶尔拍个搞笑古装剧挣点小钱的时候，于谦老师在那些剧里所有的角色都叫：于小怀。

一提起德云社，很多人都觉得他们都是像郭德纲那样身穿长袍，长相平庸的人。其实这几年的德云社已经注入了很多新鲜的血液。其实德云社也有一些青春年少，风趣幽默的相声成员，他们即使穿长衣大褂，也是一副温文尔雅的样子，特别吸引人。

德云社的高筱贝我觉得是最帅的，他撞脸男神李智楠，不仅身材挺拔，而且五官长得也不错。说起相声的时候，能够侃侃而谈，私下里又活力四射，看他的相声绝对是一种享受，开怀大笑的同时，又能欣赏他的颜值。另外，德云社的烧饼也是非常帅的，以前的烧饼身材很胖，那时候颜值一般。但是最近的烧饼经过健身之后，身材看上去更有型了，而且衣品也渐渐提高了，很多人都把他当做男神。

孟鹤堂虽然身材并不高，但是他也有独特的魅力，因为看上去像冯绍峰，私底下穿衣打扮非常休闲，给人一种平易近人。郭麒麟的颜值在德云社也是不错的，他长得阳光帅气，看上去干净明朗，现在的他减肥成功后，看上去也比以前更帅了。虽然身高成为他的短板，但丝毫不影响他的个人气质。

最后一个就是张云雷了，颜值和身材都堪称完美，并且他的衣品也是非常棒的。他的穿衣打扮总能走在时尚的前沿，而且很有个人风格。在德云社中，他的潮流是最前端的，再加上如此高的颜值和他的好身材，配上个性时尚的潮服，张云雷成功吸引了一批女粉丝。

说到绩效考核，不得不提的就是关键绩效指标KPI，国内大多数公司都在应用的绩效考核方法。

如果用一句概括KPI，那就是“你考核什么，就会得到什么”。至于结果到底是不是企业想看到的，就靠设计和推行绩效制度的HR的水平了。

如果水平不过关，绩效考核，往往会被做成一个笑话。

01、德云社的绩效考核；所有人都在努力敷衍你

郭德纲创立的德云社，全名北京德云社文化传播有限公司，已然公司化运营。

有一天，德云社领导心血来潮下了个绩效指标：“现在这VLOG（视频博客）特别火 ，大家分享啥生活琐事，跟大伙儿互动一下呗。"

本意是好的，但一旦一旦把VLOG纳入绩效考核，你会发现，大家都费尽心思地在敷衍你。

高筱贝吃苹果VLOG

安安静静录了一分钟吃苹果的视频

孙九芳吃韭菜盒子VLOG

近三分钟的vlog里，如果不是烫到嘴，简直安静到窒息。

烧饼爬20层楼梯VLOG

还有手冲咖啡六分钟的VLOG

磨咖啡豆、煮水手冲咖啡，晃来晃去，6分钟。

每个人的绩效指标都达成了，但这些VLOG有什么意义呢？

绩效是要确保战略目标的实现。德云社的战略是“让相声回归剧场”，做“真正的相声”。这些Vlog别说战略了，就离短期“工作目标”都相差甚远。

当绩效变成了敷衍，就已经失去了原本的意义了。

02、不做绩效=等死、乱做绩效=找死

像德云社这样的考核，其实处处都是，HR盲目推行的结果，往往是员工表面服从，背后抵制；企业发展停滞，越管越乱。

绩效考核不但达不到激励员工完成目标的目的，反而起了让员工“对管理反感，对工作敷衍”的反作用。

但是绩效考核不做又不行，员工都是有惰性的，没有激励没有考核，基本等于没动力。

国内曾经说不做绩效的小米，就是个例子。2016 年的小米年会上，雷军提出“开心就好，去KPI”。到了2017小米年会上，雷军马上定了“整体收入破千亿”的KPI。因为2016的小米业绩直线下滑，销量都没有达到前五。

03做好绩效设计；从来不是件容易的事

“不做绩效等死，乱做绩效找死”，绩效考核确实难为了很多企业，于是一些公司甚至花费高达百万外聘咨询师，给企业做绩效诊断。

在这样的情形下，一位懂得“上接战略，下设绩效”的HR，也就成了企业眼里的“香饽饽”。懂得根据企业现状做好绩效体系设计，而不是单纯绩效打分做表的HR，薪酬一直居高不下。

高薪的原因，自然是依据绩效设计对于企业的价值和这项工作操作的难度。绩效考核，从来不是打分填表那么简单。

为什么现实很多中小企业，做绩效容易走向失败？

很多企业的绩效考核还是：底薪+提成+ 绩效工资

详细说明：底薪较低，提成较高，每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资，如：“底薪+提成”＝1万元，就会有3000元拿来做 绩效 工资，然后按占不同比例分解到不同指标上，企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标，最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分，最高分得100分！但员工几乎没有拿到过100分，也就是说员工每个月都会被扣掉几百元！

小结：底薪+提成的弊端：

1、加底薪，增加的是固定成本，直接带走利润，而且如果底薪部分占比越大，还会降低员工的创造力。

2、加提成点数，虽然比加底薪要好一些，但在同等业绩的情况下，公司的成本费用率会上升，相对而言利润率下降，而且增加点数的激励性有时效性，一般在增加的头一两个月有点效果，之后又会回归过去和常态。况且加少了员工没感觉，加多了企业吃不消。

思考：企业到底再向员工购买什么？

时间，学习体力 ？阅历？能力？忠诚？经验？

都不是，做企业，第一要义是盈利

企业购买的是员工的显性价值——一切以结果、效果为导向的价值！

我们要反思企业内部的激励机制是否能让员工主动自发的工作，能否让企业自主运转。

所以，中小企业要改变薪酬激励机制，激发员工，让员工主动自发的去工作。在这里，特别推荐KSF薪酬全绩效模式，通过人本的增值同步实现企业利润增长、员工收入增加。

变固定薪酬模式为KSF薪酬绩效模式（适用于中高层管理者和一线销售员工）

固定加薪是员工想要的结果，但于是对应的结果是，企业工资费用率提高了，利润下滑了。员工是留住的，但是企业却上升了。

固定薪酬比例越高，安全感就越大。然而，给员工固定加薪的代价是，企业支出增加，利润减少，风险增大，毕竟谁也没有保证高固定薪酬的员工，一定做出高绩效。

为保证企业利益，将员工固定薪酬比例降低，把浮动部分薪酬提高，而浮动部分薪酬不设上限，让员工为自己的收入而做出更大的结果。

KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式，是一套给员工提供加薪机会，又不增加企业成本，以此激发员工拼命工作的薪酬方案。它一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出分配细节。

那么在KSF的薪酬模式下，他的薪资是怎样设计的呢？

1）提升薪酬的弹性创造力，弹性部分占50%以上----越灵活的部分越具有创造性。

2）将员工的价值进行划分和细分，将价值分类定价，创造多少价值获取相应的薪酬回报。真正实现多劳多得、多创造多回报。

3）将产值量化与价值量化相结合，一切以结果为导向，深入分析价值模式与产值关系，并建立相互融合的计算模式。

举例KSF薪酬绩效设计方案

一个企业的生产经理，工资怎么发？按照传统的薪酬模式，可能就是固定5000元，他只要保证不出什么问题就行了。至于费用率，成本，员工流失率，利润率，和他没关系，他也不会在意。

在KSF模式下，他的薪酬分配：固定薪酬（20%）+宽带薪酬（80%），宽带薪酬的部分薪酬，被分配到6-8个指标当中，每一个指标设定一个平衡点（平衡点选在过去一年的数据平均值，或者是老板和员工达成的共识点），只要达到了平衡点，员工就可以拿到这部分薪酬。

这种情况下，我们采用KSF模式，将他的薪酬分为8个部分。并且这些都是与公司利益密切相关的，作为生产经理也有能力去改进的。

1、产量每增加x元，奖励y元，每减少x元，少发y元；2、辅料成本率每降u，奖励v元，每升u，少发v元；3、产品性能合格率，每上升m%，奖励n，每下降m%，少发n元；4、及时交货率，每上升a%,奖励b元，每少a%，少发b元；5、员工流失率，没流失，奖励200元，每流失1人，少发100；

综述

如果企业要想保持长久的绩效，就必须建立合理的奖励标准。

有了合理的标准，才能正确计算各部门人员所获得的绩效情形，再按绩效情形给予适度的酬劳与奖励，这样就能够让员工发挥最大的潜力。

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kpi考核三大指标

岳云鹏大家都很熟悉，我们都喜欢叫他“小岳岳”。自从他在春晚上走红之后，收获了一大批粉丝，也成为了德云社的“男神”之一。我们都知道岳云鹏的师傅是郭德纲，但是可能有些人并不知道，岳云鹏也有徒弟了。实际上，目前岳云鹏有三个徒弟了：“分别是刘筱亭、尚筱菊和徐筱竹。”

1岳云鹏是合格的师傅

其中，尚筱菊应该是最像岳云鹏的风格的一个，他模仿师傅的时候，真的可以说是神似。岳云鹏也是一个非常合格的师傅，不仅教徒弟们学习相声，徒弟的感情生活，师傅也是非常关心的。

尚筱菊和女朋友相恋四年零四个月，最后步入婚姻殿堂。尚筱菊在社交平台晒出了结婚证和婚纱照。岳云鹏作为师傅，就明确表态的，不仅转发了徒弟的微博，送上了祝福，还附上了自己的承诺：“酒席我包了”。

2“包酒席”是德云社的传统

这简简单单的一句话，却让不少网友开始羡慕尚筱菊和岳云鹏的师徒关系。岳云鹏作为师傅承包酒席，一来是表达自己的爱徒之心，二来也让徒弟尚筱菊脸上有光，酒席对于他们来说，并花不了多少钱，但是这个心意是非常重要的。这就是让徒弟明白，师傅是非常重视你的。

我也是非常羡慕这种师徒关系，虽然说“严师出高徒”，但是师傅和徒弟之间，不仅需要有威严，也需要有人情味。重点是，岳云鹏的这个包酒席的举动，并不是个例。岳云鹏当时就在评论区说过，这就是德云社的传统，必须传承。

3德云社有人情味

别看岳云鹏这小小的一句话，这也是变相给德云社做宣传，让人了解到德云社是一个大家庭。只要来到这个大家庭，就像亲人一样，不仅教你说相声，你的终身大事，师傅都会帮你。从平时尚筱菊的微博动态，也能看出尚筱菊非常喜欢喜欢岳云鹏。

春节的时候，他都不忘晒出跟师傅的合影。从合影中就可以看出，尚筱菊师徒二人的关系有多融洽，这种发自内心的笑容，可是装不出来的。小岳岳一看就是疼爱徒弟的好师傅，这也是他从师傅郭德纲身上传承下来的。

4德云社的师徒之情

我们都知道岳云鹏除了自身的努力之外，也离不开师傅郭德纲的帮助。郭德纲的力捧，加快了岳云鹏的走红。岳云鹏之前在德云社，说相声可能并不是最优秀的那一个，但是由于岳云鹏非常懂得观众的喜好，所以即使被一些喜剧人吐槽不够专业，可最终岳云鹏还是火了。

岳云鹏在走红之后，也并没有因此骄傲自大，他一直在想新段子，也正是他能够源源不断的输出内容，才能一直保持热度，深受观众的喜爱。他的一首《五环之歌》，更是成为了代表作，洗脑的旋律和歌词，只要听上一遍，就可以跟着唱出来。

岳云鹏和郭德纲的师徒之情，更是令人羡慕，郭德纲没有放弃过岳云鹏，岳云鹏也没有因为走红之后就单飞，背叛师傅。按照岳云鹏现在的名气，早就可以不用依赖师傅郭德纲了。可是，现在的岳云鹏，还是以身为德云社的弟子而骄傲。

5岳云鹏跨界发展

岳云鹏现在的发展也越来越好了，跨界发展也很顺利。不仅是各大综艺的常客，也开始混迹于影视圈，出演了多部**。他和佟丽娅一起主演过《鼠胆英雄》，还在易烊千玺主演的《送你一朵小红花》中饰演了假发店老板吴晓昧，他的戏份不算太多，却给观众留下深刻的印象，演技也越来越受到观众的肯定。

最后，我是希望岳云鹏可以一直保持初心，给我们带来更多优秀的作品，同时也希望他的徒弟们，也能尽快地成长起来。德云社这个大家庭，是一个很好的发展平台，也希望他们可以好好珍惜。

因为高筱贝在外界知名度并不高，而且演出次数也不高，所以我觉得他收入肯定没有德云社一线演员高。

其实在德云社每个演员都有等级之分，德云社演员一般分为五个等级。德云社演员等级越高，收入也就越高。而如果加上平时商演收入，那么德云社一线演员每个月至少能有几万元。简单来说就是只要你知名度够高，那么你收入肯定也是水涨船高，比如现在比较知名的德云社演员岳云鹏，他现在每年收入已经达到了上千万，在德云社排名第二，收入也只仅次于郭德纲。

虽然德云社演员众多，但他们之间收入差距也非常大，甚至两个演员之间收入差距能有十几倍，这都是属于正常情况。还有些德云社演员因为知名度比较高，所以也进入到了演艺圈，也参演了很多部**。比如岳云鹏，最近这几年可谓是在演艺圈混得风生水起，接连参演了好几部**，而且还都是主角，这就足以看出，岳云鹏不仅相声实力强横，在演戏方面也是非常有天赋。

其实很多人都知道在德云社，只要你相声实力够强，那么收入肯定就高，而在德云社会相声实力和收入是成正比，即便是普通德云社演员，每个月最少也有一万元左右收入。虽然现在在德云社基本上不可能有演员得达到岳云鹏那种高度，但是也都有机会在德云社大放光彩，只要得到了观众朋友认可，知名度高了，那么拥有高收入也是迟早的事情，而且对自身未来发展肯定也有巨大好处。

在这里也希望每个德云社演员，都能够在德云社混得风生水起。每个人都能有高收入。也希望他们能够给我们带来更加好看的相声表演。

侯筱楼的代表作有《俏皮话》，《六口人》，《洪洋洞》，《酒色财气》，《大上寿》等。侯筱楼的搭档是高筱贝，他是栾云平的徒弟。

一、侯筱楼拜师栾云平

侯筱楼是90后，他是栾云平的徒弟，他是2009年进入的德云社，是筱字辈的先生演员。侯筱楼原名叫侯钦耀，是河北人，进入德云社以后跟着栾云平学相声，他和高筱贝搭档说相声。侯筱楼和高筱贝还是同乡，还是一天拜师，两个人也算是后起之秀里比较优秀的人才了。侯筱楼最初登台的时候还比较害羞，但是他比较勤奋，每天都对着镜子练相声，属于勤奋好学的相声演员。侯筱楼是一个性格比较活泼的人，喜欢在微博上分享生活片段，和其他的相声演员关系也不错。侯筱楼和高筱贝也算是最长情的搭档了，两个人已经在一起合作了11年了。

二、侯筱楼的代表作

侯筱楼和高筱贝一直搭档，持续了11年真是一种传奇，这说明两个人很有默契，无论是侯筱楼，还是高筱贝，都是筱字辈的佼佼者，愿他们的未来越来越辉煌。栾云平在德云社就是辈郭德纲看好的爱徒，他说栾云平是忠臣，栾云平也是被大家亲切地称呼为栾总，管着日常的演出事宜，也算是给大家操碎了信。侯筱楼和高筱贝作为栾云平的徒弟，也是学到了栾云平的低调和大气，他们也是业务水平比较高的晚辈。两个人合作至今，已经有了很多作品，比如《俏皮话》，《六口人》，《红事会》，《地理图》，《大上寿》，《酒色财气》，《洪洋洞》等。

结语

未来祝福侯筱楼和高筱贝这对搭档继续合作，再创佳绩。希望他们能继续合作15年，20年。