总经理和员工闹矛盾老板该站在那一边

总经理和员工闹矛盾老板该站在那一边？

任何矛盾都要经过分析，谁是谁非，不能一棍子打死，不管谁对谁错都一定站在哪一边。

处理问题时，不能过激地指责哪一方，首先要息事宁人，再分析处理问题。

如果是一点不太大的小矛盾，做为老板尽量要站在总经理这边，总经理比员工更重要。否则每次都站在员工这边总经理会提出辞职。

如果老板觉得总经理不合适了，不想要他了，当然可以站在员工这边。

领导总是煽风点火，挑起下属的内讧。 这是领导者控制下属的一种权力伎俩。 他是故意的。

一方面，领导教育下属要团结、有团队精神、共同做好工作； 另一方面，他们故意制造冲突，让下属互相克制。 这似乎很荒谬，不是吗？ 其实这就是领导的天才！ 对于领导来说，管理下属最大的担心就是害怕下属粘在一起。 如果下属在一个群体中，那么下属可能会团结起来，违抗领导的命令，或者通过拖延、推卸等方式不能按时完成领导安排的工作。 反对领导，威胁领导地位。 这种管控下属的方法，就是故意让下属勾心斗角，互相批评，争权夺利，让大家互相监督，让大家互相向领导汇报。 这种方法可以帮助领导者更好地管理和控制下属。

领导需要团队合作精神，所以需要和同事搞好关系，团结协作，共同做好。 事实上，领导最想要的是下属之间有冲突。 如果置身于世外，那绝对行不通。 当同事在工作中犯了明显严重的错误，你故意和同事吵架，让领导知道，然后让领导出面处理，让领导教育你：一是坚持原则， 二要以人为本，要注重团结。 不管是这个领袖的人品，还是他的能力，我想我只要认清他的本质，不要与之共舞，更不要落入陷阱。 因为同事之间会有很多人，煽动火的领导可能每个人的说法都不一样，也未必是真的。 他会在大家背后说别人坏话，挑拨离间，所以作为下属，根本分不清谁是敌是友，所以最好只做好自己的工作，一切以 客观事实，最好不要参与同事之间的内部冲突。

遇到这样的主管，要小心。 这种人往往是心机重，心机重，出发点还是为了一己私利。 他是一个善于利用自己的权利、资源和人脉，在幕后操纵的人。 如果你在这方面不比他强，最好是“看得清楚，敬而远之”。

你可以换位思考一下，如果你是老板，你希不希望你的员工帮助你。

你要理解老板的心情，他是想有人站出来支持他，你是他的员工，他总是希望你和他站在一边。

你说对错不分，黑白不分，其实也不一定要说谁对谁错。尽量去平息争吵，解决问题才是最终目的。

要压住场面，不要让事态扩大。这种紧急时刻适当地处置，还可以凸显你处理事务的水平和能力。

当然，还有一种办法，就是事后去安慰一下你们老板，虽然是马后炮，但总比什么都不说都不做要好。